理发店怎样时间短又赚钱_理发店怎么才能做好

开美发店赚钱吗？

无论是打工当发型师还是自己开店当老板，都离不开顾客的支持。技术是个硬指标，你的营销再好，活动再给力，最终都是要回到技术这个环节。没有技术实力，在美发行业是无法立足的，行业的前途好与不好都是和技术捆绑在一起的，因此，必须有属于自己的技术特色，能够吸引一批顾客的喜爱，你才可立足。

怎么说呢！任何一个行业都有人做的风生水起，有人做到关门大吉。至于说美发业的前途，肯定是一片大好，因为每个人都要理发，很多人需要烫发染发，一部分人需要各种造型护理等。如果你把美发当手艺做，找个店当个理发师，只要你技术好、人品好，收入也不低。如果你把美发当生意做，那就自己开个店吧！

通过美发行业赚大钱的是极少数，大部分都是比上不足比下阿剑是上世纪90年代末开始跟着师傅学理发的。在经过两年的学徒期之后，他一边打工一边在提高自己的理发技术，同时他也在努力地寻找着属于自己创业的口岸。2004年初，阿剑在城西的一个小区门口遇到了一件事情，引发了他在那里开理发店的念头。有余，更小的一部分人也就混口饭吃而已。这就好比有开大饭店的，吸引的当然都是有钱人，也有开小吃店的，工信消费而已，路边摊也就维持生计而已。投入大小不同，店面规模不同，技术水平不同，价格不同，吸引的顾客群体也不同。

美发业的盈利模式是：剪发是门面，赚钱靠烫染。意思就是必须通过精湛的剪发技术把顾客留住，通过价格合理技术到位的烫染项目来赚钱。所以，剪发是非常重要的一个环节，很多客人都会先剪个头发来试试你的手艺，最终才会觉得十分把烫染的活交给你做。在外人眼中，理发是很赚钱的，而只有开了店的人才知道，剪发是个既辛苦有不赚钱的活儿，没有剪发项目是不行的，有了吧利润的确太低。

前途没的说，就看你怎么做了。想开个大店，你也得有最基本的顾客基础和经济基础才行。你有钱可以投资一家很大的店，购进很专业的设备和产品，重金招募一批技术实力雄厚的发型师，但流量是需要一点一滴的积累，很多大店就是没有足够的流量而倒闭。能立足不倒的大店，都是由小店做起来的，只要你能把一家店做好，第二家就不愁做不起来，所以先从小做起吧。

美发店正在从传统经营向互联网转型，早期入住美团等平台的店，早已经赚的盆满钵满，懂得微博的玩家也已经赚走了桶金，微信更是被用到了，这两年快手、、火山等铸造了非常多的网红发型师，这也就是未来的发展趋势，因为线上的扩散速度实在是太快太广了，所以两极分化会越来越明显，传统模式最终只能发展成小店模式或者夫妻店模式，而思维活跃又喜欢利用互联网平台的人，一定会做到风生水起。

美发也的前景非常好，就开你是准备开什么规模的、形式的店，只要做出自己的特色，都能吸引不同的人群，你都能打出自己的一片天地。

理发行业挣钱吗

学形象设计还不错，除了可以打扮自己之外，还可以美丽他人，当然还可以赚钱，所以个人觉得这个行业还不错，但是这个行业就目前来说，在是处于初级饱和状态了，所以对技术要求比较高，也就是说，你的技术决定了你的发展前景。

学习形象设计，对身高、体重、性别、年龄、之前从事什么工作都没有要求，但是有一点就是，学习形象设计的不能是色盲，这个就是基本的要求了。

但是还有个重要的一点，这个是一般人不会搞告诉的，就是学习形象设计要有一定的创造思维，太木讷的人不适合做形象设计，还有就是，要对这个行业有兴趣，不然你做不好的！

学习的时间一般是短期的身为老板，一方面要懂得日常店内的各项具体管理工作及技巧，另一方面，也要吸收新知识，了解外界的动态，的经营理念，要懂得策划。现在也有很多发廊经营、管理方面的培训班。老板深造班设有消费心理、如何办好促销活动、高收费高收益战略、经验交流等课程，发廊老板可以参加一些诸如此类的短期培训班，可以帮助你提升、管理方面的技能。三四个月左右，长期的有学习一年的，当然班级不一样，学习的内容也不一样，那么学费也不一样，毕业后的技术也有所不同的。

学习形象设计的学校很多，不一定要在本地，主要是学校要好，毕业好就业，如果学不到东西，就算是上门辅导，都是浪费钱和浪费时间。

所以你选择学校的关键就在于带你的老师的技术怎么样，师资力量、教学经验等，这些是直接影响到你以后的技术的。

再就是问这个学校毕业的学生是做什么的，如果是做助理或者实习生之类的，就不用去学了第三，整理想法，敲定最终解决方案。的。

所以选好学校是关键，在湖南的，例如冰山★化妆，你们要去了解下，他们学校在这个行业做的很不错，我也是他们学校学出来的。

总体来说是挣钱的不挣钱也不会有那么多人去开理发店但是理发店最看重客源首要的是有足够稳固的客户群另外技术手艺也很重要抓住这两个理发肯定是赚钱的

晨读感悟他55岁转行开了10平米的理发店，年收入10亿怎么做到的？

前几天去剪个头发，前后花了三个小时，等了两个小时，洗头花了半个小时，剪头花了40分钟。剪个头发从天亮剪到了天黑，回去的时候老妈问我：“你剪个头发怎么那么久？去那里玩了？”

“就一直要等啊”我无奈的吐槽～

前几日刷消息看到一个名叫QB HOUSE的理发店，

一脚踏进去要先交钱取号，

之后没等几分钟，

他便被安排到座椅上，

理发师只简单的问了一个问题，

“想怎么剪？”

“刷刷刷”“咔咔咔”，修剪过程中，理发师几乎一言不发，很快，一个合适漂亮的发型完成。

我很奇怪，

怎么没人来给洗头？

没人过来推销会员卡？

但我看见还是有满意地离去，快步匆匆。

原来这样的场景，每天发生在QB HOUSE的，每一个十分钟里。这家理发店只有10㎡，只提供一种服务——剪发，但它一年的营业额是，10亿。

“ 55 岁辞职跨行，

我只想把时间还给顾客 ”

打出标题，直接切中人们的兴趣点，毕竟之前的理发店已经形成一股热潮，推销产品前奏太多太复杂～

但这一家不起眼的小店，除了剪发其他服务都不提供的理发店，是怎么样达到年收入超10亿呢？

事情还得从22年前那个被激怒的老头说起。

“太好了，这次应该不会太久。”小西一阵窃喜，他和朋友早已约好见面，只给自己预留了半个小时的时间。

可惜，小西预估错了，他等了接近一个小时才坐到了理发椅上。等到花儿都谢了好不容易轮到自己了。“我只想把头发剪短些”，小西特意加快了语速。但理发师并没有马上行动，先是一条又一条的热毛巾，接着给他肩膀和手臂。

“天啊4、仪器设备。发廊的服务项目是否符合要求，配备是否齐全，不一定要档，需要实用耐用才行；，快开始吧！”

终于开始剪头发了，理发师不紧不慢推销起店内的洗发产品，没完没了的套近乎，消耗掉小西的所有耐心。账单递过来的那一刻，最气人的事情发生了，6000日元（约合366元）（好贵！任何事情想要做好都需要有足知够的勇气坚持下去，理发店主要要有好技术，让你的顾客认可你的技术你的人，然后老顾客带新顾客慢道慢做起来，你可以做些活动，让周专围的邻居附近的居民看到你的实力，以及良好的店铺环境，并且制定目标，严格要求自己并执行，只要你有实力又努力，相信你的店属会越来越大的。）小西为了赶时间，强忍住怒气，付完账就转身离开了理发店。

小西并没有忘记这件事的发生，他开始思考一个看起来很普通的问题：“为什么理发店不能简简单单得剪头发？”

这种繁琐絮叨的服务，根本不是为了顾客考虑，而是在大把大把得浪费顾客的生命。强加的无用服务还要收取这么高的费用，看起来完全不合理。

“不如我来开一家理发店为顾客节省时间？”但转而又犹豫了，“这是顾客真的需要还是我这个人太挑剔了呢？况且我年龄这么大了。”

小西带着疑问和考虑，进行了一次认认真真的市场调查，他只有一个非常简单的问题：

“如果有一间理发店，

10分钟搞定只要1000日元，不说废话，你愿意去吗？”

在看到结果之前，小西没有太多信心，他心想，如果有10%的人愿意去，我就真的自己开一家这样的理发店。

调查结果让他大吃一惊，超过34%的受访者表示愿意。更有相当多的男性，对繁琐的理发过程进行了控诉。小西国义立刻有了开店的信心。

1941年出生于东京的小西国义，在日本知名的私立大学青山学院毕业后，一直在综合商社和医疗器械公司打拼。

1996年，小西国义从公司辞职，决定自己开一家快速剪发的理发店，创办了10分钟1000日元的QB HOUSE，决定把不该浪费的时间还给顾客。

这次创业后来被日本媒体称为“找寻人生最关键的10分钟”。

“ 我开了第一家

10 平米的快剪理发店，

“将时间还给顾客”，

为了实现这个宗旨，

小西根据开店的初衷，

精心设计了每一个细节。

小西的QB HOUSE没有前台，没有助理，更没有各种导购，进店门口，只有一台作方便的自动贩卖机。这种贩卖机在付款之后，会类似现在的营业大厅的等位取号机自动出号。

为了真正节省顾客时间，这种简单不粗暴的机器只接受1000日元纸或者刷卡，直接取消了找零。在顾客取号之后会进入门口的排队等候区，门口上方有三盏不同颜色的指示灯。

绿灯亮，表示马上可以剪；

黄灯亮，最多需要等5分钟；

QB HOUSE理发位一般只有2-3个座椅，看似普通的座椅下方都安装了压力传感器，只要感受到压力，机器会自动记录时间，并将不同的时间传到屋外的指示灯上。QB HOUSE有一个非常的神秘的角度，可是说是近乎症的设计——这就是工具台和镜子之间的夹角为139.68度。小西国义站在工作台与镜子中间，进行了无数次测试，最终发现只要保持在139.68°，就不会影响理发师的移动。

小西国义让理发师在一只手拿工具时另一只手可以继续理发，为的只是每次为顾客节省的时间是1秒。即使已经有了660家分店，他依然坚持这么做。

很多人之前只是对剪头发本身浪费时间所厌恶，除了不开心不舒服之外，还发誓再也不想来了，下次却依然还是踏进了店，反反复复。

而小西却开拓了新视角，从感受出发意在打造为顾客节省时间的方案。从而找到了商机，我们不是没有东西创新，而是思维的方式没有创新。

回顾一下小西的成功经历，不可否认他做足了下面三点准备。

，罗列数据，提供决策的依据；

第二，开辟视角，对依据进行合理的解读；

其实只要按照以上步骤梳理思路，你也可以成为一个能提出独特观点的人了。

最重要的是，无论你有了多少“自己的想法”，如果只是止于想法，结果就是猫叔说的“不去做，”。而他，敢想并且敢于行动，做市场调查后一步步。

敲定最终解决方案后，要做的就是行动，在行动中不断优化结果，并及时调整方向，总结经验，再迈向成功。

所以，想要成功最重要的还是思维的创新，对市场的敏锐能力，和视角的创新度～角度不一样，方案自然就不同～

理发店生意怎么办？

红灯亮，最多需要等10分钟。

梳理出3个核心密码，把它理解透，吸收后，再狠狠执行，一定能做出高业绩。，把手头的事干好，把每一款发型剪好就是专注当下，做好眼前的事情，不要东想西想瞎琢磨，没啥捷径可走，你现在在干什么活就把这个活好好干好，用心干，干的比其他人好。这个头发有没有用心剪，有没有很投入的去剪，还是马马虎虎3分钟就完事了，你自己最清楚，当然顾客也是能感知的到的。专注跟敷衍的结果肯定是不同的。发型师业绩很低怎么办，3个密码让你成为高业绩设计师第二，把现有的顾客照顾好啥意思呢，就是要珍惜眼前的顾客。顾客是通过你的服务一个一个累积起来的，认可你了，就会留下来，你光抓客不会留客咋行。阿靖为啥业绩高啊，老客多啊，指定客多啊，除了用心做技术外，他的客情也做得好啊，有时候客人做烫染，他都是照顾的妥妥的，只要是到了饭点，什么煲仔饭啦，牛奶面包想吃啥，他都备好。有些阿姨大，他会去捏捏肩膀按，陪唠嗑，那些阿姨大妈搞的咯咯笑。老客多真不是技术多么，而是客情做的好，关系好啊就认你。第三，打造个人品牌学会用网络塑造自己，用微信打造自己，把自己当个品牌来运营，有了品牌你能吸引高端顾客，收高价位，业绩自然能做的高。没有品牌啥都不是啊，默默无闻，谁鸟你。总结一下这3点就是: 专注当下，专注技术，做好客情，留下顾客，推广自己，打造品牌。就这么个思路，就这么个逻辑，你说有没有道理。在这3个密码上好好下功夫吧。

1995年的一天，54岁的小西国义急匆匆走进了一家理发店。他环顾店里，客人不算太多，看起来和他一样都是没时间消磨的人。

理发店生意怎么办？

1、立地条件。有的店面地段较，或者是单行道，或者遇到工程施工；

2、商圈环境。商圈内没有足够的消费量，或者竞争太激烈，本身没有特色，或者定位不对，收费标准与发廊所定的商圈消费环境的消费者档次不搭配。

3、宣传促销。开店时应该做一些促销活动，逢年过节也应该做一些活动，换季换设备换装潢应该告知客户。发廊都应该建立库，定时发DM，制作客户IC卡，有条件的还应在电视、报纸等媒体做广告，做了后还要对广告效应进行、记录。行销就是“推”（PUSH），宣传就是“拉”（PULL），把人拉进来，促销就是PUSH，把服务、产品推销给客人，两者互为因果，不要宣传了半天，留不住客人；

5、技术。小店老板靠个人技术打天下者居多，但还是要注重培养人才，而且不仅是一个，要同时培养好几个，如果老板不专长，就要外请发型师来，当然自己要懂，否则驾驭不住，自己先学一学，不一定要非常精，起码要知道作流程及要点，用人比较不容易被对方蒙了；

6、服务态度。如果说技术是硬功夫，那服务态度就是软功夫。有时技术不太好，但服务态度好，客人也就不太计较，但要店内提升服务态度，往往是发廊整体管理水平的展现。一家店的成功与否，管理最难，面积一大，事一杂，就乱了套，是一般发廊开不大、开不多的根本原因，而管理涉及对人、对事、对物的方方面面，关键人物是店长，找到好店长就成功了一半。

做哪门生意也是有的红火，同一条街上开理发店的有的就忙不过来，有的价格低人们也很少去，对于理发店生意怎么办呢？

1、对于生意的理发店就要总结一下，为什么别人家理发店生意好，找找距在哪里。

2、装修风格，每个店铺的装修风格不同，吸引不同的顾客，根据自己店的定位来选择适合的装修风格。

3、有的理发店理发用具清洗不干净，谁愿意用个梳子梳头。比如：理发剪刀的清洁/理发梳子的清洗/理发围布的清洁都要干净卫生。

4、从美发养发用品上看看与其他理发店的距在哪，有的喜欢价位高的，有的喜欢价位实惠的。

5、还需要从理发师和顾客的交流上找原因，理发师要能和每个类型的顾客都能聊的来。

6、从地段和受众方面找原因，是地理位置和理发店定位，受众和理发店定位等方面找原因。

思路决定出路，学习别人的成功之道来铸就自己的成功之路。每天一个成功商业案例分享，希望大家有所收获。

案例背景

大家平时都要理发，每个大街小巷中总会有几家理发店，理发是硬性需求，所以开一家理发店不用愁客户，客户肯定是有的，只是多少的问题，今天就和大家分享一家理发店的案例，这家理发店的老板姓李，一直干的就是理发这一行，以前在别人家的店里打工的时候认识了自己的妻子，两个人都是干理发的，干了几年有了一点小积蓄，就想着自己开一家理发店。后来两个人一合计，说干就干。

两人把理发店的位置选在了一个城中村，这里量非常大，想来生意肯定不错，但是理发店开起来后生意远远没有想象中的好，一天平均也就五六个人来理发，也就一百多的流水，除去房租，水电等支出，不但不挣钱，反而亏！为什么会这样呢？就是因为竞争大，就是因为这里量大，所以理发店也多，附近周围起码有三四十家理发的。李老板干了一辈子的理发，也只会理发，对于宣传方面更是一窍不通，所以自家的理发店根本竞争不多人家。说起自己的手艺，是一点都不，但是就是没有客户，李老板愁坏了。后来李老板请教了一个营销高手，别人给他出了一招，冷清的生意立马变得火爆起来。

吸引客户来

生意不好是因为客人少，我们刚才说了，理发店周围的量非常大，那怎么把客人引流到自己店里来呢？相信大家平时也见过不少引流手段，商家为了吸引客户，手段可以说是层出不穷，打折，买一送一等等，总之来说，想要引流你必须要有付出，舍得投入还有收获，有的老板就是不愿意吃这个亏，所以生意一直做不好。

李老板用的引流方式，就是免费，发宣传点，宣传的越广越好，而且你只要凭借手里的宣来到店里，就可以享受一次免费的理发。很多人都说李老板疯了，免费理发还怎么挣钱，但是大家有没有考虑过，即便是免费理，李老板付出了什么，无非就是累一点，但是有人进店理发了，就有可能再次产生消费。如果没人进店，该掏的房租和必要支出一分也不会少，大家能明白这个道理吗？

所以李老板做的步就是，印了大量的宣，让员工发放出去，以此来吸引大量的客户，凭借来理发，免费，但是限制每人一次，每天仅限60名，宣一个月内都有效。

把客户留下来

我们只把客户引过来不行，毕竟我们做生意是为了挣钱而不是做慈善。客户次来我们店里我们可以为他们提供一次免费理发服务，但是更重要的是我们要想办法让客户再次前来消费，也就是让客户回流。

怎么才能让客户回流？首先服务要热情，员工对客户冷淡，客户肯定不愿意再来。在客人享受服务的过程当中，要发型师、洗发妹主动了解客人的习好，并记录下来，留下客户的信息很重要，你可以这样说，先生/女士，您好，我们店有一项“客户体验活动”，老客户每年可免费享受一次尊贵的理发服务，你只要把你电话，qq留给我们，我们每年都会电话通知你上门体验理发服务，你只需要对我们的服务提出一些评价建议就可以了，这样你就能轻易的拿到客户的联络方式，只要客户踏进你的店门，留下他的，那么，利用承诺一致的原则，接着你就可以推出的会员卡服务了。

我们店还推出了一项会员服务，加入会员，可以享受充200元送200元的服务，这张会员卡可以跟你家人、朋友共同使用。如果客人还嫌贵，还可以推年卡，只要100块就可以享受12次理发服务，相当于每次理发只要8块钱，一年可以节省200多块的理发费用，这张卡可以跟你家人、朋友共同使用。这样的活动都是很有吸引力的，办卡的人不会少，这样不就锁定客户，让客户来重复消费了吗。大家会说这样利润就降低了，大家想想，理发店只是理发吗，还可以护发，做造型等等，这都是盈利点啊，有了客户，还怕没有盈利吗。

做宣传，搞活动，人气搞起来

现在大家都有一种宠大就好的观念建议:首先店面要考虑改造你的店是对的以前怎样不说但到你这必须比以前好才是 2 服务要西要好要上档次 3 宣传要投入要做到好有效有影响力 4 技术要好一定要让顾客知道 5 要组织活动各种优惠等等 6 开设会员卡等活动先吧顾客留住考虑长远。。。。先这些了哈哈

对于生意的理发店就要总结一下，为什么别人家理发店生意好，找找距在哪里。

装修风格，每个店铺的装修风格不同，吸引不同的顾客，根据自己店的定位来选择适合的装修风格。

有的理发店理发用具清洗不干净，谁愿意用个梳子梳头。比如：理发剪刀的清洁/理发梳子的清洗/理发围布的清洁都要干净卫生。

从美发养发用品上看看与其他理发店的距在哪，有的喜欢价位高的，有的喜欢价位实惠的。

还需要从理发师和顾客的交流上找原因，理发师要能和每个类型的顾客都能聊的来。

从地段和受众方面找原因，是地理位置和理发店定位，受众和理发店定位等方面找原因。

因为，这行受更多影响的是回头客的问题。而，关于这方面就有手艺、理念、服务、风格、产品.....众多方面影响。可以这样说，如果这些没有做好，那所谓的促销、打折、优惠......也是徒劳无功的。

人都是这样，进了发廊要是有感觉好的，那他下次还会来，不仅如此，还会介绍朋友等之类的。而，要是感觉不好，那就可想而知了。

往往，现在出现更多的是这样。要是一个消费者次进去了之后，店里的人要是看了不是所谓的熟客的话，那服务态度贼，要是见到消费者消费不多的特别情况下，那......

所以，要想改善，就要从自己开始。只要一步一步做好了，那无论是品牌还是生意都会慢慢改善的。

就看你是否有这个决心改善（无论是自己还是自己手下的员工），有这个耐心等待发展自己的事业了。

首先要尽快提高自己的技术水平，其次要提高服务质量，只要这两样做到位生意会越来越红火。

我现在在理发店当学徒，请求各位给我一个好点子，怎样才能以最短的时间把理发学会，理发店有一个师傅他肯

讨好他呗。平常先认真看着。要是来个剪那种比较简单的发型就是和你师父好好说说这个让你剪。这样循序渐进慢慢来。实践是最重要的。

凡没人来给？事没发起市场调查的一年后，小西国义已经55岁，离正式退休安享晚年只剩下10年的时间。有捷径，认真看师傅的技巧，多问多看多想

怎么样才能开好一家理发店？

其实，说好也好说不好也确实很难！

开家理发店也能赚百万

2005年08月19日09:03 文强华西都市报

阿剑说：“那天下午，当我看见一位太婆因为需要理发，在一家理发店等了两个多小时，很不高兴地离开之后，我萌发了在此地开一家专业理发店的想法。通过几天的走访调查，我发现在这个拥有近千户业主、入住率达到95%以上的新建小区周围只有两家理发店，远远不能满足小区业主和周边居民的消费要求。况且这里的商铺租金比较低，大概40元/平方米·月左右，这个租金水平适合像我这样开始创业者的要求。接下来，我在位于小区门口较近的地方租了一间不到50平方米的商铺开始了我梦寐以求的创业之路。”

阿剑说，开理发店的开支就是每个月的水、电、气费，大概占到了总收入的1/3左右，其他就是人工工资的支出。开理发店的优势就在于前期的投入不是一次性的，可以根据自己的经济实力来决定投入的多少。小规模的理发店一般投入3万元左右就可以完全经营，而这个投入已经包含了必要的工具费、商铺的装修费、其他设备以及商铺半年的租金，经营的好坏直接取决于投资者本人。阿剑说，他目前的小店里有2名师傅和3位学徒工，每个月的总收入大约在10000元左右，每个月的支出为：税费、管理费约300元；水、电、气费总共约为2600元；人工工资约为3500元；其他费用约200元左右，如果节约一点每月大概有3000多元的纯收入，照此保守推算30年后也能赚到100万元。阿剑坦言，这种在小区门口开的理发店一般80%左右的客人是回头客；10%左右的客人是新发展的；还有10%左右的客人是因为对你的服务、技术等方面不满意而离开。同时，每两年一次的重新装修和工具、设备的更新也是开理发店比较大的开支。

阿剑忠告：打算在这方面有投资需求的投资者，要在增加服务附加值和提高自己的作水平上下功夫，只有这样才能限度地缩短自己的投资周期。

希望这篇文章对你会有帮助``祝你成功``

美发师只要开店创业成功，收入也将非常可观，但是创业失败的例子比比皆是，所以要求美发师创业时要考虑周全。首先是美发师的技术，这是美发师立足行业的根本，也是吸引顾客的首要因素。而且后期还要进修学习，不断提升美发技术，跟上潮流。接着是店面选址、装修风格、人员培训、店面形象、前期宣传等。选择客流量大的地方，而且要通过各种宣传去扩大知名度。随后是服务水平、沟通技巧，这是决定业务量的关键因素。

理发店要开的才赚钱，学生穷的很，理个头也只能收个几块钱，到时候怕你赚的钱还不够发工资，劝你别开。

有了自己的想法就要去尝试，不做怎么知道做不好？

手艺好，价格合理没想到火了 ”

这是大实话！

2楼有道理