社交电商的核心业务逻辑是什么
、帮助消费者解决解答“买什么?在哪里买”的问题，即具有导购的作用。
电商的商业逻辑是什么 电商的逻辑主要包括哪些内容
电商的商业逻辑是什么 电商的逻辑主要包括哪些内容
第二、用户之间或用户与企业之间有互动与分享，即具有社交化元素。
相对单纯性电子商务，社交电商具有鲜明社交性质。买卖双方处于商业行为中时本质上具有利益对立性，较难在消费过程中建立信任关系，而社交电商则可借助其社交性质，提升买卖双方信任感。社交电商所利用的，是人们在社交生活中更偏向于信任熟人购物评价惯性，可对用户族群进行精准定位，并通过社交群内，提高用户认可与忠诚度，从而使商品获得更高转化率与更高复购率。
商业模式的逻辑是什么？
商业模式的核心逻辑有三点分别是：创造价值、传递价值、获取价值。
1、创造价值：企业归根结底就是的一个职能部门，不管是满足消费者也好、客户需求也好，都是基于客户需求的解决方案，这是企业存在的根本理由，这是创造价值部分。
2、传递价值：到底通过什么方式、哪些资源配置，把价值交付出去，交付给我们的、交付给我们的用户、交付给我们的消费者。
3、获取价值：交付之后，我们的用户、、消费者，通过的方式或者什么其他方式也好，交付到企业，这时候企业才能够有更多的资金去进行再生产，创造更多的价值。
这样就形成了创造价值、传递价值、获取价值的正向循环，企业才能够得以生存。创造价值是基于客户需求，提供解决方案；传递价值是通过资源配置，活动安排来交付价值；获取价值是通过一定的盈利模式来持续获取利润。
为商业模式是指为实现各方价值利益化，把能使企业运行的内外各资源整合起来，形成一个完整的、高效率的并具有独特核心竞争力的运行系统。
并通过的实现形式来满足客户需求、实现各方各自的价值（各方包括客户、员工、合作伙伴、股东等利益相关者），同时让系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
电商平台的商业模式有哪些
相信参加东莞电子商务培训或是东莞网络推广培训的学员都知道电子商务常见的分类为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O、C2B、B2B2C分类电子商务模式等，现在学习电子商务是非常不错的选，也是大家的课程
那么我们看看别人的总结：
一、ABC：ABC模式=AgentstoBusinesstoConsumerABC模式是新型电子商务模式的一种，被誉为继阿里巴巴b2b模式、京东商城b2c模式以及天猫btoc、淘宝c2c模式之后电子商务界的第四大模式是由商(Agents)、商家(Business)和消费者(Consumer)共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台三者之间可以转化大家相互服务，相互支持，你中有我，我中有你，真正形成一个利益共同体
二、B2B：B2B=BusinesstoBusiness
商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换
通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程
这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并配送过程等
有时写作BtoB，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)
三、B2C：B2C=BusinesstoCustomerB2C模式是我国早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志，如今的B2C电子商务网站非常的多，比较大型的有京东商城、哈妹网等
四、C2C：C2C=ConsumertoConsumerC2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一
不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价
五、B2M：B2M=BusinesstoMarB2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言，是一种全新的电子商务模式
而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同，其根本的区别在于目标客户群的性质不同，前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现，而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者，而不是终消费者
六、M2C：M2C=MartoConsumerM2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念
B2M环节中，企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提品销售或者提供企业服务，企业通过人的服务达到销售产品或者获得服务的目的
七、O2O：O2O=OnlinetoOfflineO2O是近年来新兴起的一种电子商务新商业模式，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台
这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模
该模式重要的特点是：网络推广效果可查，每笔交易可跟踪
八、C2B：C2B=CustomertoBusinessc2b是电子商务模式的一种，即消费者对企业(customertobusiness)
由美国流行起来的消费者对企业(C2B)模式也许是一个值得关注的尝试
C2B模式的核心，是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益
九、B2B2C：B2C2C=BusinessToChannelToCustomers所谓B2B2C是一种新的网络通信销售方式
个B指广义的卖方(即成品、半成品、材料提供商等)，第二个B指交易平台，即提供卖方与买方的联系平台，同时提供优质的附加服务，C即指买方
卖方不仅仅是公司，可以包括个人，即一种逻辑上的买卖关系中的方卖
现在社区团购越来越多，它的商业逻辑是什么？
在零售行业，商业模式的基本构造是：信息、资金、物流。我们看到广告，或者在店里面实际的查看商品，是在获取信息。我们用或者付款，是在使用资金。购买了商品以后自己拿回家或者让商家配送，是使用了物流。那么一种创新的商业模式，要么更低成本，要么更高效。电子商务是对传统的零售商业模式进行了高效的改造，使得信息的获取更加高效，以前你找一个东西，可能要跑好几家店，还不一定能找到，现在只要在手机上就能找到全国甚至全世界的商品。去年很火的一种商业模式叫社区团购，我们一样从这三个元素去分析，就能很清楚的看出这种商业模式的底层逻辑。
社群经济，进一步降低信息获取成本：
通过社群KOL，基于信任关系，消费者无需对商品的品质进行甄选，统一由团长完成；每天商品由团长推送到微信群，让消费者从主动获取信息到被动获取信息。
预售模式，去除库存：
明天的菜今天买，预售的模式解决了零售的大难题——库存。同时也保证了生鲜产品的品质，因为生鲜产品如果挤压库存则无法保证品质。这是一种对于商家反向的信息改造，让市场信息对于商家来说是透明的，对于消费者能够保证品质，对于商家而言可以去库存，对于整个系统而言可以减少浪费。商家可以准确的掌握市场信息，这是一种更高效的信息系统。
物流
团长配送，进一步降低物流成本：
按照电商的模式，每件商品都由专人配送，无疑成本是巨大的。在社区团购中，商品仅需要完成到社区的配送，剩下的由团长进行配送，在同个社区中，这种配送是十分简单的，极大的降低物流成本。
资金
以微信小程序为载体，通过微信支付进行支付，方便并且快速。线上支付无疑降低了交易成本。
以上三个要素的改造让社区团购成为一种商业模式创新。同样，零售的方式有很多，如果社区团购模式放在大的零售下来讲，它是属于“社区商务”。社区商务的优势就在于“近”。一个字“近”，是互联网无法打破的屏障。在线下消费中，5公里范围的，我们称之为“商圈”，1公里范围的，我们称之为“社区”，100米范围内，我们称为“小区”，更近的范围，就是“家庭”。在不同的距离范围产生了不同的商业模式。
社区团购商业逻辑是怎么样的？
社区团购是以平台为主体，通过平台去整合优质的供货商、社区，每个社区平台会招募一位团长，团长负责相应社区的宣传推广，团长要求有运营点。
每一个新的用户进来，系统都会根据用户所在的区域由近到远社区给用户，用户直接在平台下单，每个团购活动结束后，平台以社区为单位，统一把产品配送至相应小区的团长处，由团长负责相应小区订单的配送或者自提。
社区团购是对于商品的精选。过去的消费方式，主要是从海量的SKU当中去做筛选，去选择自己想要的。
社区团购的商业逻辑更多地是对商品进行精选，并通过意见进行。社区团购是经济的发展，首先是基于商品的，化的提升用户的碎片化时间效率。商品必须足够精准，通过方式成交。
交易的整个链条里，信任成本非常高，团长承担着交易里关键的一个环节就是信用背书。社区团购应用微信群，小程序，形成天然的流量场景，搭建交易的属性，促进消费互动。对于社区团购模型来说，整个流量成本足够低，甚至接近为零。微信群里完成交易，能够形成较好的消费黏性，因此社群工具也是社区团购商业逻辑里面非常重要的一部分。
社区团购的底层逻辑是什么？
1、信息
社群经济，进一步降低信息获取成本：
通过社群KOL，基于信任关系，消费者不需要对商品的品质进行甄选，统一由团长完成;每天商品由团长推送到微信群，让消费者从主动获取信息到被动获取信息。
预售模式，去除库存：
明天需要的菜今天买，预售的模式解决了零售的一大难题→库存。在此情况下也保证了生鲜产品的品质，因为生鲜产品如果挤压库存就没办法保证品质。
这是一种对于商家反向的信息改造，让市场信息对于商家来说是透明的，对于消费者能够保证品质，对于商家而言可以去库存，对于整个系统而言可以减少浪费。商家可以准确的掌握市场信息，这是一种更高效的信息系统。
2.物流，团长配送，进一步降低物流成本：
按照电商的模式，每件商品都由专人配送，无疑成本是巨大的。在社区团购中，商品仅需要完成到社区的配送，剩下的由团长进行配送，在同个社区中，这种配送是十分简单的，极大的降低物流成本。
3、资金：以微信小程序为载体，通过微信支付进行支付，方便并且快速。线上支付无疑降低了交易成本。
目前社区团购是个趋势，今年上半年因原因。团购火了。因为他们下方到三四线城市：量，用户群体，活动。
社区团购爆火的底层逻辑是什么，只有这三点，带你看明白社区团购
电商平台的商业模式有哪些？
相信参加东莞电子商务培训或是东莞网络推广培训的学员都知道电子商务常见的分类为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O、C2B、B2B2C分类电子商务模式等，现在学习电子商务是非常不错的选，也是大家的课程。那么我们看看别人的总结： 一、ABC：ABC模式=Agents to Business to Consumer ABC模式是新型电子商务模式的一种，被誉为继阿里巴巴b2b模式、京东商城b2c模式以及天猫btoc、淘宝c2c模式之后电子商务界的第四大模式。是由商(Agents)、商家(Business)和消费者(Consumer)共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。三者之间可以转化。大家相互服务，相互支持，你中有我，我中有你，真正形成一个利益共同体。 二、B2B：B2B = Business to Business. 商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并配送过程等。有时写作B to B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。 三、B2C：B2C = Business to Customer B2C模式是我国早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志，如今的B2C电子商务网站非常的多，比较大型的有京东商城、哈妹网等。 四、C2C：C2C = Consumer to Consumer C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。 五、B2M：B2M = Business to Mar B2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言，是一种全新的电子商务模式。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同，其根本的区别在于目标客户群的性质不同，前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现，而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者，而不是终消费者。 六、M2C：M2C = Mar to Consumer M2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念。B2M环节中，企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提品销售或者提供企业服务，企业通过人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。 七、O2O：O2O=Online to Offline O2O是近年来新兴起的一种电子商务新商业模式，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式重要的特点是：网络推广效果可查，每笔交易可跟踪。 八、C2B：C2B=Customer to Business c2b是电子商务模式的一种，即消费者对企业(customer to business)。由美国流行起来的消费者对企业(C2B)模式也许是一个值得关注的尝试。C2B模式的核心，是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。 九、B2B2C：B2C2C=Business To Channel To Customers 所谓B2B2C是一种新的网络通信销售方式。个B指广义的卖方(即成品、半成品、材料提供商等)，第二个B指交易平台，即提供卖方与买方的联系平台，同时提供优质的附加服务，C即指买方。卖方不仅仅是公司，可以包括个人，即一种逻辑上的买卖关系中的方卖。
主要可以分为以下四种类型：
1．企业与消费者之间的电子商务（Business to Consumer，即B2C）。
2．企业与企业之间的电子商务（Business to Business，即B2B）。
3．消费者与消费者之间的电子商务（Consumer to Consumer 即C2C）。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。
4．线下商务与互联网之间的电子商务（Online To Offline即O2O）。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。
现在网络上到处都在讲商业模式，好像把商业模式讲得非常复杂，但其实市场上的商业模式一共就5种
商业模式的逻辑是
问题一：商业模式的核心逻辑是什么 50分 商业的本质就是价值交换。小米在打造自己的生态圈，形成一个闭环系统，将粉丝圈起来，这样形成一个生态之后，想怎么卖就怎么卖。
问题二：商业模式的逻辑性表现为 商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能终演变为商业模式。其形成的逻辑是：机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性，是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。尽管它次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播，已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。
问题三：商业模式的定义？ 转载：商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分郸商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
上面的官面说法有点“晕”。愚告诉尔个简单的，模式就是就是较为固定的方法和方式。商业模式就是商业经营的方式、方法。
问题四：什么是商业模式，什么是盈利模式？ 1.商业模式： 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。
商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能终演变为商业模式。其形成的逻辑是：机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性（schumpeter,1934; Kirzner,1973),是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。尽管它次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播，已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。
2.盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。
盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种，前者的盈利模式是自发形成的，企业对如何赢利，未来能否赢利缺乏清醒的认识，企业虽然盈利，但赢利模式不明确不清晰，其赢利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点；后者，也就是自觉的赢利模式，是企业通过对赢利实践的总结，对赢利模式加以自觉调整和设计而成的，它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。
问题五：什么是商业模式？商业模式与企业管理模式有什么区别？ 商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等借以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。
商业模式的定义：为实现客户价值化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
商业模式设计就是企业基本盈利设和实现方式，以及由此产生的不同价值链和不同资源配置模式。具体地说，商业模式就是要解决的问题是企业的利润从哪里来?也就是企业利润来源于什么样的价值链条，以及主要由价值链中的那些环节实现？为什么是这样而不是其他的选择。它首先必须是对企业盈利方式的设和设计，而这些由依赖于企业对市场前景和发展趋势的思考，对竞争对手商业模式的分析和优化，对自身资源的优化和对外部资源组合方式的思考等。
商业模式和管理模式的区别主要是理论内涵不同、着眼点不同、管理客体不同，并终导致对企业绩效的影响也不同。 一个完整的管理模式表述也同样包括六个要素：战略、组织结构、管理控制、企业文化、人力资源管理和业绩。
商业模式是企业的基础结构，类似于一艘战舰的构造：不同种类战舰的发动机、船舱、夹板、炮塔、等的结构和配置不同，在舰队中的位置和功能也不同。
而管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵：舰队的长官，既需要组织分配好官兵的工作，制定出相应的管理控制流程，并建立官兵的选拔、培养和激励等制度，也需要有能够凝聚舰队战斗力的舰队文化。
问题六：思维模式，营销思维，商业模式有什么不同 先做一个名词解释：
思维模式，是指某种特定的思维方式，思维模式之间的异，主要表现在分析问题时的习惯性的思维视角（即利益各方的优先顺序）、逻辑层次（对问题各层面因果关系的理解）、还有就是主要关联性问题的思考广度（对可能引发的新的问题的预判）。
营销思维，就是指与营销环境相适应或营销任务目标相契合的某种思维模式。
商业模式，是指某种特定的商业运行方式，其内容包括：交易平台与交易渠道的建设与管理方式；交易流程管控程序、盈利模式（即利润获取的方式）、交易对象与交易标的物（商品）的管控方法（包括新客户的发现与挖掘，老客户的维护、商品价值整合及客户利益需求的整合定位等一系列要素管理的方式方法）、以及相关资源的保障与应用方式（包括人财物的资源价值与获取渠道的整合管控）。这些内容 在一起，并形成一种特定的管理范式，就是一种商业模式。
就上所述，思维模式是指类型化的思考方式，思维模式实际是基于人们对某种特定事物的价值判断的基础上，所形成的某种类型性思维。所谓营销思维，即是基于对市场营销这一事物的理解上，形成的相关类型性思维。
营销思维的提法，只是思维模式中的一种。诸如象现下时兴提及的“互联网思维”、“云思维”等等都是指契合某种特定环境的思维模式。其具体含义普遍比较笼统，只能自己去体会。
相对而言，商业模式却要具体得多，大多数的商业模式都可以根据分析结论建立可以准确表达的模型。
问题七：创业常用的商业模式 商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能终演变为商业模式。其形成的逻辑是：机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性,是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。
店铺模式：一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。古老也是基本的商业模式就是“店铺模式”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。
“饵与钩”模式：在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。比如说，剃须刀（饵）和刀片（钩），手机（饵）和通话时间（钩），打印机（饵）和墨盒（钩），相机（饵）和照片（钩），等等。这个模式还有一个很有趣的变形：软件开发者们免费发放他们文本阅读器，但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金。
硬件+软件模式：苹果以其独到的iPod + iTunes商业模式创新，将硬件制造和软件开发进行结合，以软件使用增加用户对硬件使用的粘性，并以独到的iOS系统在手机端承载这些软件，此时消费者在硬件升级时不得不考虑软件使用习惯的因素。
电子商务模式：IT行业应该是电子商务肥沃的土壤：客户们都有一定的网络知识，接受电子商务的理念，企业内部的计算机管理系统完善，可谓万事具备。
快递模式：UPS公司在美国全国范围内建立了仓储和包装系统，可以在顾客需要的时间内。配送单也是在网上流通，难能可贵的是，顾客能在网上看到配送过程中自己的商品到达什么地方，把顾客的不安全感减到。UPS公司又有绝招，为自己的客户提供免费接入，客户可以随时查看货物的流动状况。
O2O模式：O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。
B2C、C2C模式：B2C、C2C是在线支付，购买的商品会塞到箱子里通过物流公司送到你手中；O2O是在线支付，购买线下的商品、服务，再到线下去享受服务。
问题八：商业模式是什么意思？ 商业模式的概念商业模式的概念化有很多版本。它们之间有着不同程度的相似和异。在综合了各种概念的共性的基础上，提出了一个包含九个要素的参考模型。这些要素包括：价值主张：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。消费者目标群体：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分客户关系：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理即与此相关。价值配置：即资源和活动的配置。核心能力：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。合作伙伴网络：即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。商业模式的设计是商业策略一个组成部分。而将商业模式实施到公司的组织结构（包括机构设置、工作流和人力资源等）及系统（包括IT架构和生产线等）中去则是商业运作的一部分。这里必须要清楚区分两个容易混淆的名词：业务建模通常指的是在作层面上的业务流程设计；而商业模式和商业模式设计指的则是在公司战略层面上对商业逻辑的定义。
问题九：企业商业模式和企业战略是什么关系？ 采纳请给佳。
企业战略决定商业模式。商业模式属于运营管理范畴，也就是投资回报的管理。但它首先是而且终是为了满足企业战略而拟订实施的。
问题十：商业模式和战略有何区别？ （二）、商业模式与战略的联系
1、商业模式与战略具有相同的本质
Elliot(2002) ，Magretta(2002) 和 Che rough(2010)等认为商业模式与战略是不同的，它们的区别主要在于，商业模式是“价值创造”导向,战略是“建立竞争优势”导向。然而，从商业模式概念的递进过程可以看出，这两种导向应是相互依存和不分割的。
Morris, Schindehutte, and Allen（2003）认为，从经济层面到运营层面再到战略层面，定义的综合性是递进的。目前来看,国外对商业模式的定义大部分属于战略层面（原磊，2007）。
“价值创造”导向是基于经济层面和运营层面的定义而对商业模式的定位，其中经济层面描述的是对企业价值的创造（包括成本控制和收入来源），运营层面描述的是对顾客价值的创造。这两个层面的定义未强调所创造的价值必须具有独特性、不可模仿、不可替代，由于缺乏这三个特点的价值是不可持续的，这样的商业模式无法持久（Mansfield and Fourie ，2003），是不值得研究的。所以商业模式的概念进一步发展，出现了战略层面的商业模式定义，即商业模式是符合以上三个特点的价值创造逻辑，能为企业建立竞争优势。可见，战略层面的商业模式的本质，是对能够获得竞争优势的价值创造活动的描述（经济逻辑、运营逻辑、战略方向分别描述了价值活动开展方式及其所遵循的战略原则）。尽管Mansfield and Fourie后来又提出了整合性定义，但其与战略层定义实质是相同的，只是在内容描述上显得更饱满些。
战略是通过对企业行为的谋划获取竞争优势（希特，2009），而竞争优势来自于企业价值链的某些环节（波特，1985），这些环节能够创造独特的、不可替代的、不可模仿的价值，可以看出，战略的本质是通过对符合以上三个特点的价值创造活动的规划，为企业赢得竞争优势。
由以上分析可知，商业模式和战略的本质是相同的，从价值活动实施前的角度定义，它们都是对能够获得竞争优势的价值创造活动的规划或设计；从实施后的角度，它们就成了对带来了竞争优势的价值创造活动的描述。
2、商业模式是对已实施的战略的描述，与战略在内容上高度一致
商业模式的内容可以通过其构成要素或三个逻辑层面来描述，构成要素和三个逻辑层面是完全一致的,它们可以归入不同的逻辑层面。
（1）、商业模式是对已实施的战略的描述
我们将价值链上的价值活动方式作为中介（中间变量），来对商业模式和战略的内容进行比较分析。价值活动方式包含了价值创造过程中所有的价值活动、结构及价值琏中的伙伴关系。
首先，经济逻辑和运营逻辑是对战略措施体系的描述，它们是等价的。价值链各环节由企业的各种职能构成，职能战略是对价值链上所有价值活动的具体规划，实施后的（职能）战略措施体系直接表现为企业价值琏上的价值活动方式。根据商业模式的定义，运营逻辑和经济逻辑是对价值活动方式的描述，所以它们实际上就是对已实施的战略措施体系的描述。正如前面案例和图1所示，运营逻辑和经济逻辑是从已实施的战略措施体系（价值活动方式）中归纳而来，是战略措施体系本身所具有的。需要说明的是，经济逻辑描述了企业在价值琏环节上的盈利方式，而盈利实际上是对企业价值的体现或回报，所以经济逻辑可以看做是对企业价值的创造过程。经济逻辑和运营逻辑包含了企业价值和顾客价值创造方式，是对战略措施体系的全面描述，所以它们是等价的。
其次，（商业模式中的）战略方向描述了战略原则。因为商业模式来自于对价值活动方式的描述和分析，商业模式中的战略方向必然......>>