电商和零售有什么不同之处零售和电商那个市场份额的大

即时零售风口已至，即时零售和外卖、电商的区别是什么？

即时零售风口已经到达了顶峰，跟外卖和电商是有着本质区别的。即时零售的采购种类可以说是多种多样，能够满足消费者的一些需求。选择了即时零售，那就等于是接受了无尽的宝藏。不仅会看到很多的金银玉器，而且还能够买到自己想象不到的商品。花费少的钱而买到自己心仪的东西，想必每一个人都很愿意去这么做。面对这种主流零售业态的情况，年轻人是非常喜欢的。对于他们来讲，那就是一个无穷无尽的购买之路。

即时零售追求的就是希望能让自己进入一个无人之境，想要什么就可以买到什么。在一个比较稀少人烟的地方跑完步之后，很可能会感觉十分的口渴。那身体当中需要有充足的水分和一些矿物质，能帮助自己把身体的葡萄糖给补充上来。有了即时零售之后，那就随便能在马路边找到一个便利店去买到一瓶功能性的饮料。有了这些之后会感觉十分的简单。

零售满足的就是30分钟送达的及时性需求平台对于这些都是有着的，消费者迫切需要的时候，能够用这种方式去进行满足。零售的商品非常的贵，那是因为消费者在使用的时候非常的着急。虽然要付一些额外的费用，但是对于商家来讲是非常喜欢的。自己能够从中获取到更多的利益，那就相当于是一个稳赚不赔的生意。

总的来说的影响让一些实体店铺慢慢的消灭，他们就无法再做起生意。使用即时零售的话不用担心自己有多余的库存，卖不出去更不用担心消费者会不喜欢。在别人有需求的时候，可以选择用这种方式快速的送达，那样赚取的费用会更加高一些。一来没有租房的成本，二来没有投资的风险。

外卖是能够立即送到家的，电商和即时零售都要隔天才能送到家的。

即时零售是一种和外卖很像，却在线上与线下融合中更进一步的一种商业模式。

它的主要特征是“线上下单，线下30分钟送达”，随着新型商业模式基础设施和城市配送服务网络的快速完善,以“本地门店+即时配送”为特征，供给高度依赖本地门店。

即时零售虽然脱胎于电商，但是有着与电商不太一样的优缺点。

即时零售它的服务时间更短，能够满足顾客的紧急需求，服务范围非常广泛，而且它主要是致力于发展本地消费。

电商和新零售有何不同

电商只是一个线上渠道生意，而新零售则是运用数字化技术对于零售的根本要素--“人-货-场”进行重构升级，提升行业效率。

如果有什么事情发生，电商会消失，但是实体零售市场仍然会以一种较为低级的形式存在。

并且，在电商购物体验当中不存在现实场景。而且相较于高级的卖场人员服务，更缺少了一份人性以及优质环境的消费。

因此，在电商流量封顶的当下，线下零售崛起是势在必行，而崛起的关键就在于进行深度的零售数字化改造，实现线上线下一体化。

1、消费场景

电商的消费场景很随意，可以在家里，可以在办公室，可以在滴滴专车上，甚至坐在马桶上都可以下单购物。而新零售的消费场景主要在线下，具体说，在新零售的门店里。

新零售的门店可以从室内装修装饰设计、商品颜值、商品陈列方式、卖场布局、业态搭配等度为顾客营造消费场景。

换句话说，电商模式下，无论是品牌还是平台，与消费场景的绑定关系并不强，你看到的手机或PC界面就是消费场景。而新零售的消费场景就在门店里，是专属的，特定的，可识别的，品牌化的。

2、消费体验

电商的消费体验完成周期要比新零售的周期长，但共性是两者的消费体验都分为两个阶段，即商品购买阶段和商品使用阶段。

电商的购买阶段主要是集中在APP或PC页面上。那APP结构、按钮的设置，流畅度等等都会影响购买体验。与新零售不同的是，电商可以看到其他用户的评价，而新零售消费多在线下，消费决策速度快，不太参考别人的评价。

电商的商品使用阶段有两点与新零售不同。，等待期长。即便快的物流，也基本要等几个小时，或者几天。第二，眼见为实。电商下单时，你看到的是或视频，只有在收的那一刻，才能知道是惊喜还是惊吓。

新零售的消费体验更加立体，毕竟在门店内，视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉是齐全的，比电商的单一视觉要丰富得多。新零售的购买阶段基本都会看到实物商品，所以在使用阶段的消费偏也不大。

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电商vs零售

零售做的是传递价值，是信息流、物流、资金流三项的综合体。以前，电商物流的优势是信息流和资金流，线下零售是距离近而产生的物流优势。如果电商利用科技手段，利用大数据，提速物流到接近甚至是超过线下的配送，线下零售的物流优势将消失，那么电商信息流、资金流的优势将击溃线下零售。当然这是在用户对商品体验的基础上，如果用户对商品体验已成熟，电商的优势更大；若是需要体验的商品，比如一种新科技、新物种，线下零售的体验仍是不可替代的，这也是电商巨头进军线下的主要原因。

电商上的快是必然的，1，从人口结构比来看，以后的人力成本越来越贵，人工智能的高速发展，京东都开始用小机器人送货了。2，电商上的快除了提高即得性之外，也同样提高了体验性，以前人们不太敢在电商上买高价格产品，是因为只能看，无法体验，担心买回来不合适。现在物流快了，你晚上下单，明天一早送到，又提供7天无理由退货，以后可以放心体验了。3 线下大量开展京东便利店和天猫小店，也是提高了即得性和体验性。

随着时间推移，电商上的快会慢慢逼近线下零售的近，线下零售的近，或许不再是优势了，应该比体验性。

但是，在生活圈一定范围内，依然是线下零售的“近”取胜，“预测式购物”虽然厉害，还是有如下局限性：

，更适用于人们有规律的消费习惯，比如文中提到的买米等日常消费，而对于不规律以及一时兴起的购买念头，无法解决。

第二，成本高昂，纵使双11前阿里能提前布局物流，使得效率大增，但不可能完全精准，较用户下单后再配送的模式，成本肯定更加高昂。

第三，仅适用于类似双11等特定场景，用效率换用户的满意度。

总结一下，“预测式购物”是一场效率及客户满意度与成本的博弈，更适用于用户规律性的消费以及类似双11的特定场景。

电子商务交易额与网络零售额区别

零售额比交易额更大。电子商务交易额通常称为网站成交金额，属于电商平台企业成交类指标，主要指拍下订单的总金额，包含付款和未付款两部分。网络零售额是指企业（单位、个体经营户、个人）通过公共网络交易平台（包括自建网站和第三方平台）实现的商品和服务零售额。商品和服务包括实物商品、虚拟商品和服务类商品。零售额比交易额更大，交易额可以是销售的总量，零售额也可以表示总量或是单品的售价。

生鲜电商与传统生鲜零售的商业模式有哪些异

众所周知，随着当今科学技术的日新月异，生鲜的销售模式也从菜市场直接搬上了网络。目前的社区生鲜可所谓是风生水起。生鲜作为和老息息相关的行业，拥有了现代网络化的加持，更是一炮而红，不仅收到了大众的热烈追捧，更是给商家带来了非常丰厚的收益。那为何社区生鲜模式会被大众接受呢？

一、结构模式新颖

一个新的消费热点的出现，往往会带动一个企业的出现和成长。社区生鲜模式正式顺应时代需求的产物，社区生鲜即可足不出户即可挑选新鲜的蔬菜也可到店挑选，比起直接去菜市场选购，避免直接接触菜市场乱的环境。

而且生鲜便利店一般都距离社区比较近，不用走较长的路径，大家要知道即使是几十米的距离，对老年人来说都是一种负担。所以这一点就解决了老人买菜路途远，难走路的痛点。顺应快节奏的生活方式，大大减少用户的时间大幅度的提高了用户的购物体验。

二、配套措施完善

不知道大家每天买菜的时候是怎么想的，反正我就是想着“为啥不能一个地方把菜都买起，好难走呀”我们社区生鲜模式的设计就是完全站在消费者的立场，通过线上线下相结合，把所有商品都配齐提供“一站式” 服务。想方设法的为消费者提供便利的服务如“”“网上订单免排队” 等等…以及完善配套的售后服务措施如“生鲜质保，追溯生鲜的产地，生产周期”等。

如你晚上饿了想下个面，冰箱没蔬菜。这时你只需从手机上下单，只需片刻的等待。新鲜的蔬菜就会给你，完全解决了菜市场晚上买不到菜，买不到新鲜菜的难点！

三、满足个性化

我们在设计购买场景时常见的有两种：一种是下班回家顺手在家门口干净整洁的便利店买个菜回家做饭；一种是线上下单，下班后到社区便利店拿货，或者由店员送到家。这两种都是专门为家中没有老人的上班族所设计。

不仅如此，用户可通过用户端直接向商家预定生鲜，商家收到订单后直接从农户的手中将所需的蔬菜直接提货，大幅度减少了“隔夜菜。”尽可能的减少蔬菜的放置时间，从农田直接到买家手中，这种网上预订的方式也极大的提高资源的合理利用，满足不同用户的个性化需求。

四、优惠力度大

从农户直接到生鲜便利店，中间没有周转“没有中间商赚价”在保障蔬果新鲜的的同时又降低了成本。正是因为在设计时资源的合理利用，我们生鲜店的蔬果不会像菜市场那样，一到晚上收摊菜叶蒜条丢的满地都是。

“ 取之于民，用之于民” 节约的这部分成本，我们也以优惠券和满减的形式返还给大家！

由此可见，社区生鲜这种模式不论是在价格，品质，还是服务上都碾压传统的生鲜交易模式。在发展，科学在进步，我们的生活方式也应该随之更新换代。对于社区生鲜模式你们怎么看呢？