陕西小肥羊实业有限公司西安小肥羊营业时间

小肥羊火锅底料为什么下架

因为“小肥羊”商标问题。

2009年8月24日，华程公司注册“小肥羊”为其涮羊肉汤料等调味品的商标。同年11月，华程公司要求小肥羊公司调味品经销商对其销售的小肥羊火锅底料下架。

小肥羊公司将工商总局商标评审委员会告上法庭。小肥羊公司认为，涮羊肉调料和涮羊肉火锅餐饮服务的高度关联性完全构成商标法规定的类似商品和服务。经过一个多月的审理，市中级作出判决，商评委撤销其于2009年8月24日核准的内蒙古华程科贸有限公司注册“小肥羊”为其涮羊肉汤料等调味品的商标裁定。这意味着备受关注的小肥羊公司状告商评委一案胜诉，小肥羊商标为内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司合法拥有。

小肥羊的公司结构

小肥羊公司现拥有一个调味品基地，两个肉业基地，一个物流配送中心，一个外销机构，国内餐饮市场区域，三大餐饮市场区域的大型跨国餐饮连锁企业；360家火锅连锁店遍布了全国各省、市、区（包含：直辖市、特别行政区）以及美国、日本、加拿大等海外市场。

小肥羊为什么消失了?

小肥羊消失了主要有如下：

1、产品模式单一，无法形成多产品线并存。

火锅的定位是把双刃剑。随着品牌建立起来有了固定消费群体后，消费者会希望尝试新的菜品新的花样。坚守羊肉火锅，虽然小肥羊的特色保住了，但多样化却没有了，顾客多次在熟悉不变的环境并和几乎不变的菜式消费后，频率次数就会逐渐减少，造成增长乏力。

2、家族化管理病垢。

“小肥羊”的创始人叫张钢，其行事准则是义字当先。小肥羊跨省区，主要依靠的是张钢在做服装、手机等过去生意上的朋友。长期的家族化管理使小肥羊在真正进行公司治理方面处于无力状态。小肥羊无论是在产品创新的战略层面还是战术层面似乎都无所适从。

3、服务水平参不齐，专业管理难上台阶。

面对越来越多的顾客，小肥羊在专业服务上面临了新的困难：基本人员的越来越难招到，人员流动大，对薪资水平也期望越来越高，专业化的管理人员更是难物色和培养。缺乏在专业服务模式架构，无法进行系统、专业化培训。

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内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司是一家以自然人做发起人的股份制企业，公司于1999年8月诞生在草原鹿城——包头市，以小肥羊特色火锅连锁为主业。

于2008年6月12日在上市，是在上市的品牌餐饮企业，被誉为中华火锅股。2011年11月7日，批准百胜控股有限公司收购小肥羊有限公司。

小肥羊老板张刚近忙什么？好像就想卖到小肥羊吧？

小肥羊22日晚间发布上半年业绩报告显示，上半年公司净利润下滑19.6%至3060万元。公司同时表示，百胜私有化小肥羊一事仍在进行中，须等待及监管机构批准。

对于业绩下滑原因，小肥羊表示，截至今年6月，内地食品通胀已按年上升14.4%，成为公司业务发展的挑战，因此公司专注于业务扩展、成本控制及提升营运效率，从而减低成本上涨的影响。

今年5月，小肥羊与肯德基母公司百胜曾联合对外公布了收购协议，百胜将通过协议私有化小肥羊。小肥羊昨天表示，私有化一事仍在进行中，须等待及其他监管机构同意及批准后才能达成，公司将会在必要时向股东通知相关的新进展。

个人理解，张刚可以把小肥羊可以卖掉，挣老外的钱，再用挣来的钱打造另一个民族品牌，何尝不好？

小肥羊为什么改名快乐小羊？

肥羊为什么改名快乐小羊？快乐小羊是小肥羊在国外开店的名称，后来小肥羊被百胜收购后，发展越来越没落。后来其团队在国内重新建立了快乐小羊品牌。

百胜于1999年8月诞生在草原鹿城——包头市；于2008年6月12日在上市，是在上市的品牌餐饮企业，被誉为中华火锅股。2011年11月7日，批准百胜餐饮收购小肥羊有限公司。

2011年11月7日，批准百胜控股有限公司收购小肥羊有限公司。

公司成立于2003年10月，享有自营出口资格，是卫生A级量化企业。2005年，先后通过了HA食品安全体系和ISO9001：2000质量管理体系认证。是一个严格按照体系要求进行规范管理的现代化工业生产型企业，截至2008年，产品有三大类（火锅底料、火锅汤料、调味料）八个品种。

小肥羊被谁收购了？

小肥羊有限公司11月8日在网站发布公告，已批准百胜提出全面收购小肥羊的反垄断审批。百胜餐饮也宣布，11月7日已通过依据《中华反垄断法》的反垄断审查批复，获准收购并私有化小肥羊公司。

百胜是全球的餐饮，在全球超过110个城市设有38000家餐厅和100万多名员工，营业额超1000亿。其旗下包括肯德基、必胜客等五个世界餐饮品牌，在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球。在，据的数据，百胜的餐厅数量有3000多家，2010年营业额达到了336亿元。而小肥羊在内地市场的餐厅数量近500家，2010年营业额近20亿元。