散货服装店如何与电商竞争散货服装店怎么定价

如何将实体店和电商相结合

你好！很高兴回答你的问题。

实体店为主，网店为辅！！

首先，有实体店，可以增加你网店的信用度，客户也会比较安心

其次，网店，可以为实体店做免费的宣传，在网络的大平台下，让更多的用户了解到你的产品的服务及公司信息。

再次，网店产品的价格可以在保本的基础下，略低于实体店，主要是为刚开的网店打出名气和信用，信用高后，再慢慢调整！

基于这种心态，其实电子商务的网店并不难做，难的只是有没有心去坚持，有没有信心去做好，有没有资源去投入。要做好电子商务

，前期的投入是必须的，许多人都看中免费的资源，却没想到太多人免费的资源而导致竞争十分激烈！！

网店必须要有专员负责，除日常维护与更新外，还要主动去查找客户源，比如去阿里巴巴、淘宝找买家！

总而言之，要有适当的投入，有心的关注，高质的信用度，电子商务就已经成功了一大半了！A2:电子商务说的白了就是网店，一般实体店都会选者开一家网店，增加自己的曝光率。

网店是指某些提供网上批发服务的网站或者能提供批发货源的销售商，与想做网店代销的人达成协议，为其提供商品等数据，而不是实物，并以代销价格提供给网店代销人销售。

一般来说，网店人将批发网站所提供的商品等数据放在自己的网店上进行销售，销售出商品后通知批发网站为其代发货。销售商品只从批发网站发出到网店代销人的买家处，网店代销人在该过程中看不见所售商品。网店代销的售后服务也由批发网站行使。

一：选择网店可以避免库存压力，作为一个新手卖家来说，选择网店和实体店是完全不一样的两回事，实体店只要开张，很快就会有顾客上门，网店却不同，开张几个月没有是常有的事，所以如果新手卖家刚开网店时，如果选择自己进货，往往因为没人光顾而无法卖出去，从而造成库存积压。这样一来，卖家不但垫压了资金，还会失去信心。做网店代销的话，就不存在积压产品的情况，你接了单，就报单给供货商，由供货商家代发货。根本不会因为存货压货的问题而烦恼，真正实现了创业

二：选择网店可以大大提升自己的竞争力。如果选择了一家好的公司、大批发商，不但商品种类齐全，而且款式也是丰富多彩，把这么多产品上架到你的网店，和那些自己拿货只有10多件、几十件单一产品的网店相比，你的竞争力自然要强多了。

希望能帮到你，请采纳，如满意给点赞一个哦。谢谢！！！

有人说电商对实体经济造成非常大的冲击，个体工商户该如何应对？

我觉得个体工商户的优势就是在于能够让顾客去亲身的体验和接触到实体的商品，因为一般在线上的话是不能够亲眼看到和接触到商品的，但是在实体店就可以，所以实体店应该更好的去让顾客感受到更好的商品，有更好的体验。

个体工商户，可以线上线下都进行销售，毕竟现在电商是大趋势，所以一定要进行转型升级，才能度过这个难关。

1.打造自己的线上商圈，比如微信群，朋友圈，让自己的顾客，足不出户，也能享受到你的服务。2.可以把自己的店开到网上，线上线下一起，更加让人信赖。3.用自媒体增加自己的流量，比如公众号，小视频。

连锁企业如何设计促销活动对应电商竞争

1、首先分析设计促销活动对应电商竞争的目标。

2、其次连锁企业推出相关活动。

3、然后设计促销活动对应电商竞争的方案。

4、进行实施即可。

服装行业如何面对同行竞争？

服装专卖店与电商相比，在价格上是没有优势的，那能吸引顾客的往往只有店面的颜值以及顾客的购物体验感，而要想在这些方面进行改善提升就得从服装店设计方面着手。服装专卖店设计是整个店面颜值的来源，颜值是否吸引人取决于店面设计是否成功。像之前服装店那种摆放一大堆商品贴上爆款或降价的标签，放到如今是很明显不能吸引人的，因为如今的顾客能走到大街上选购服装，必定不是为了所谓的价廉实惠，因为要买便宜的电商平台上面一大堆，他们真正需要的是一种购物的愉悦感，而仅靠一大堆商品或价格是很明显是不能给他们带来视觉冲击的。

参照电商平台，那些服装店面设计较为养眼的往往都是人气较高的，放到线下实体店而言同样受用。服装店在进行店面设计时，不再仅靠一张独特的店面招牌就够了，店内设计装修是否别致精致同样重要，因为这决定着顾客是否会被你的店面吸引视线，是否会因此而进店一试。正如立古设计理念中所概括的，服装店设计首先要同整个行业的调性相关，然后针对主要的客户群体去设计，能在店面设计方案中取优，在中取合适的，才是服装店设计成功的关键。

线下服装店的成功不再只是靠着服装堆放，在数量上以多就能轻松取胜了。时代在改变，顾客的口味和购物习惯也在改变，服装店设计理应有所突破。立古设计专注各类线下实体店面设计，在服装店设计方面也有资深经验，能根据品牌特性设计出适合的店面方案，并施工落地，让你所见即你所需。

服装企业如何平稳踏上电商之路

从一些的案例中，可以总结出一个成功的法则：服装企业电子商务，一切的工作的开展，都要围绕一个中心——体验经济。对于体验经济的充分理解，是服装企业平稳踏上电子商务之路的保证。近年来，从行业中异军突起的中搜自主式B2C商城，正是这一法则的体现。

服装网络化需要更好的商务平台

所谓体验经济，就是指企业以服务为价值重心，以商品为载体，为客户创造出深刻感受。在体验经济的模式下，主观价值大于客观价值，主观感受高于商品的客观存在。服装作为一种特殊商品，其内在价值早已超过蔽体御寒的功能，它已成为人们追求时尚和品位的重要手段，具有多重价值取向。服装不仅包含有形价值，还具有无形价值，如艺术价值、名誉价值、时效价值等。多重价值决定了服装的属性，不仅仅是其产品本体，更重要的是其背后丰富的内涵，也就是购买者所追求的服务价值，不光是买到商品，更可以从服装企业提供的服务体验中感受到服装的附加价值带来的情感上的满足。

服装的网络化服务为客户带来了全新的消费模式——“体验+消费”。因此，在服装企业规划开发电子商务时，必须要以客户体验为核心，在企业的各部门和整个运作流程中充分体现。

B2C电子商务是以网站为依托，功能强大、具有良好用户体验的网站是服装企业电子商务成败的基础。就电子商务而言，传统服装企业都是外行，对互联性的适应和充分利用上先天不足。很多只是“网店”，致命缺点在于用户体验较，可扩展性不足，发展空间极其有限。在这方面，已有电子商务服务商借助技术实力和丰富经验，将电子商务网站的设计开发变得更加灵活、个性化和易作。例如中搜微件技术，为企业提供低成本高质量的网站设计开发方式。中搜自主式B2C商城提供了超过20万个微件，服装企业可以借助这些微件进行随意的拖拽拼贴，自主搭建每个页面以及后台管理系统。这种微件组合式的方式建立的网站，可充分满足客户的购物习惯，极大提高了用户体验，有了体验良好的客户群体，就有了利润来源和发展空间。

互联网经济的游戏规则要求服装企业学会整合有效资源，这是增强核心竞争力的必然措施。中小服装人、财、信息技术实力较弱，因此更要学会整合资源。中小服装要为电子商务承担开发和建设成本，初期宣传的巨额费用，保障高效运营及时更新，对中小来说无异于一个巨大包袱。不仅不能帮助企业盈利，还要浪费资金和时间，延误商机，丧失竞争良机。另外，对于买方来说，由于我国中小服装企业和品牌数量众多，“货比三千家”，造成消费者查找和分析信息的难度，挫伤消费者的购买欲望。针对此类问题，则需要由企业对于行业的深入理解和丰富的信息资源来解决。中搜商城的行业产品库，拥有国内的行业产品数据，节省用户手动添加和创建产品的烦恼。同时在商城中提供网店和比较系统，为买家提供具有极强参考性的对比系统。这些功能使得信息资源得以效整合，程度上满足了企业与客户的需求对接，也满足了客户的搜索体验和信息获取的需求。

与第三方合作加快专业化步伐

企业对于电子商务的需求和实际运营能力存在矛盾。建立信息系统或开展电子商务，必须投入大量资金，采购硬件和与业务流程相关的应用软件，这对于中小企业来说是很大的财务负担。企业电子商务是长周期、高风险项目，除了前期投入建设，还要保证后期的维护管理，这是一笔很高的的长期费用，对企业来说是持续性的投入。为了程度降低风险，电子商务的运营成为成败关键，做好运营，就必须聘请一批真正懂电子商务的专业高素质的人才，但中小企业的资金紧缺，管理水平低等发展特点对于这类人才缺乏足够的吸引力。

电子商务的竞争实际上是人才的竞争，知识的竞争。服装企业开展电子商务，除了保证要的产、供、销环节的人才，还要有专门针对电子商务运营的专业人才和知识，如IT技术、运营管理、网络营销、市场策划、贸易、金融财会、数字艺术、经济法律等方面人才。传统领域中的服装企业在这方面总是两手空空。如果电子商务的服务商或合作伙伴可以提供人力资源方面的系统服务，对于服装企业来说，可谓“雪中送炭”了。鉴于很多传统企业没有电子商务方面的经验，也缺少相应的人才和资源，中搜商城提供商城运营推广方面的各项服务，包括商城运营团队的培养和建设、线上活动的策划执行及各种商城对外推广服务。从帮助用户企业进行门户的更新及维护，到帮助用户企业的员工进行一系列的技能培训，再到帮助用户企业进行品牌知名度的推广和宣传，服务商的这种全方位的“知识输出”，使传统的服装企业能够在短时间内“摇身一变”，成为专业的电子商务企业，站在电子商务的立场传播企业价值，这正是“体验经济”原则的诠释。

此外，为企业提供信息维护功能，帮助用户企业采集相关的供求信息，中搜通过对线上线下资源进行整合管理，以及行业、商机发布等信息服务，提升企业的品牌知名度等多项服务。这样服装企业就有充裕的时间和精力将自身行业领域内的传统资源优势发挥到，实现强强联合的可能，使用户企业更快速的实现盈利，增加用户企业的收益及管理效率。更好地帮助服装企业实现“体验经济”的理念。