电商的5项商机指什么意思电商有哪些商机

阿里巴巴商机数是什么意思

近30天内针对店铺产品信息和公司信息买家发送的有效询盘数和RFQ报价量。

电商的5项商机指什么意思电商有哪些商机

商机数”升级为“商机指数”（仅适用于定制赛道）。从单一只看数量维度升级为对数量和质量兼顾，依照店铺获取的询盘质量异调整打分的重要性等级。“商机指数”会以店铺有效询盘为基准线，对于商家承接的高质量询盘（比如金蓝标买家询盘）调高打分水平。店铺获取的询盘数量越多，高质量询盘越多，商机指数越高，得分越高。

企业电子商务主要包括哪些方面?

从表面看．电子商务领域是一片光明繁荣的景象充满机遇，可

实际上，它正在面临威胁．即将面对更多更巨大的挑战电子商务企业

很有必要思考如何选择适合自己的战略，从而获得竞争优势，提高盈利

能力。

1经营业务战略。指企业在特定的市场或行业中通过某种手段．使

自己具有某种独特的竞争力．从而更好地满足顾客的需要。对于电子商

务企业来说．和传统企业一样有以下三种经营业务战略可以选择：成本

战略、异化和集中化

(1)低成本领先战略。低成本领先战略就是企业要想办法使自己的

产品或服务低于竞争对手．从中得到竞争优势。实施这种战略是有条件

的，企业要在现代化设备方面进行大量领先投资，采取低价位的进攻策

略．利用低成本给企业带来高额边际收益．要建立严格的．以数量目标

为基础的成本控制系统和具有结构化，职责分明的组织机构，实施有

效的控制。成本领先战略可以使企业在进行交易时把握更大的主动权抵

御购买者讨价还价的能九可以使企业建立起巨大的生产规模．产生规

模效益，形成行业进入障碍．使他人很难进入该行业。但是．这种战略

有它的危险之处，比如可能一味追求低成本．企业丧失了预见产品的市

场变化能力，导致生产出来的产品，即使价格再低，顾客却不喜欢；还

有就是生产技术的更新可能使过去的投资变成无效的资源等等。电子商

务企业面临的竞争主要来自同行传统企业和同行电子商务企业这两个方

面，由于电子商务企业固有的成本优势和传统企业相比，它在低成本

方面已经占有优势在这个方面．它需要考虑更多的是和同行电子商务

企业之间的竞争。

(2)异化战略。指企业通过各种手段使自己的产品或服务与众不

同，在顾客看来具有独特性．从而建立竞争优势。异化战略要求企业

有很强的研究和开发能力和创造性的洞察能力．要求企业在产品质量和

技术领先的声望．在研究开发以及市场营销职能部门要具有很强的协调

性。它能使顾客缺乏与之可比较的选择降低购买者对价格的敏感降

低顾客的讨价还价能力能使顾客对本产品或服务的信赖使得替代产

品无法在性能或服务上与之竞争但这种战略也有它的不足之处，首

先生产成本可能较高，如果与成本领先者的产品或服务相太大，顾

客可能牺牲异化的性能、服务或质量而去购买价位低的产品或服务

其次．异化可能被竞争对手模仿削弱异化产品或服务的优势在

同行业的电子商务竞争中．这一点显得特别重要。比如在旅业中，

携程旅行网就是利用先进的电子通讯手段，为会员提供快捷灵活、体贴

周到和充满个性化的服务来建立独特竞争力．形成自己品牌的。

(3)集中化战略。集中化战略是只针对有限的细分市场的．核心是

针对特定的顾客群它可以分为产品线集中化战略，顾客集中化战略和

地区集中化战略。现在已经有很多专业化经营的电子商务企业比如专

门经营古玩．邮票．玉器等等。电子商务企业通过集中化战略选择了一

个细分市场以后．还可以考虑是采取低成本战略还是异化战略．这是

它的两种变化形式。

2．实施合作战略。就是两个或以上的企业实体通过合作．将能源

技术、资产等结合在一起共同使用求得发展它有利于企业进入新市场

获得新技术．从其他组织．个人甚至竞争对手那里获得所需的技术和人

才并迅速提高竞争能力占领新市场。一般来说电子商务企业至少

可以寻找以下两种合作对象：传统企业和相关行业。

(1)与传统企业合作。互联网的精髓在于速度，正是这个速度给电

子商务带来了巨大商机这样的商机是传统企业无法想象的；而传统企

业的优势在于业务，它拥有自己的业务流程拥有自己的客户群．拥有

自己的品牌和高质量的业务处理能力．这些也是电子商务企业梦寐以求

的东西一些新兴的电子商务企业一般在品牌、知名度和物流渠道上的

花费了过高的代价．使得在近期内很难有盈利的可能如果这些企业取

得和传统企业的合作．那将是它们正确的选择。近些年来．多数电子商

务企业通过合作战略获得了网上竞争优势，又吸收了传统企业的竞争优

势．逐渐摆脱了经营初期亏损的局面。

(2)与相关行业合作。所谓相关行业是指与自身行业相关的行业．

这些行业提供的产品或服务与自己行业的产品或服务能形成很好的互补

作用。例如网上商城的相关行业有银行业、大型门户网站、电信等

等：旅游电子商务企业的相关行业有娱乐业．银行业、保险业．航空公

司和电信等等。如今有一大批电子商务企业已经建立了自己的合作

伙伴。淘寰网取得和搜狐的合作．搜狐旗下六个网站都为淘宝网提供网

络营销平台；和易趣之间合作共同开发了一个联合品牌拍卖频道：

：／／eachnet．163．corrl；建设行和阿里巴巴合作联合发布支付宝龙

卡相关业务；携程旅行网与国内外航空公司、电信、保险公司等多

家相关行业公司取得合作。这些都是电子商务企业为赢得竞争优势实施

的与相关行业合作的战略举动。

另外在与相关行业合作的同时还要考虑在企业之间建立技术

标准联盟企业之间标准的竞争之所以越来越激烈是因为技术标准能

够获取价值链中的大部分增值如果电子商务企业之间在技术标准建立

上结成联盟共同开发与制定行业标准．一定能大大提高标准化效率和

企业竞争优势。

3职能拓展战略。指企业可以“向前扩张”和”向后扩张”求得

发展，由电子商务企业本身承担起产品或服务的供应商和面对顾客的职

能．可以通过横向收购．纵向收购．公司业务重组等方式得以实现。比

如航空公司依靠强大的电子商务系统承担起机票零售业务．成立自己的

旅行社，从事旅游、租车、宾馆预定等等业务。携程旅行网收购现

代运通订房网络．成为的宾馆分销商；收购海岸航空服务

公司．建立全国统一的机票预定服务中心收购上海翠明旅行社．

扩大自己的规模。电子商务巨头亚马逊在全球有了六个站点的时

候，它就开始考虑第七个全球站点的建设．于是成功地收购了卓越网．

通过卓越获得了这一全球活跃的市场。还有E_bay、当当等等一

些大型电子商务企业也正在通过收购，合作等方式进行业务整合这些

企业获得强大的竞争优势正是因为它们通过电子商务手段实施了职能拓

展战略。

除了在业务职能的拓展以外．电子商务企业还可以利用网络环境

使其他方面的职能得以延伸．生产。研发、财务、人事职能等等。比如

神华为了提高财务人员工作质量和实现公司财务管理的规模效益

增强企业核心竞争力它将信息技术和管理融合．构建财务集中管

理模式．成功地把财务管理职能拓展到了企业外部前端供应链和后端客

户关系的管理。

4．知识型客户关系管理战略。知识管理是指通过对与客户互动过

程中所获知识的创造交流和应用来使公司业务增长和价值化．维

持竞争优势。而知识型客户关系管理就是指应用于电子商务关系管理的

知识管理原则。它能够通过从客户那里获得的知识．预测客户行为．从

而开发出迎合顾客偏爱的具有竞争力的产品或服务，一般包括三个平行

阶段：知识获取阶段、共享阶段和运用阶段。

(1)电子商务企业要针对问题．通过多种手段从顾客那里获得相关

信息除了借助搜索服务以外还必须利用有生命的网络智能系统来支

持对客户的识别、交流、获取和持留。虽然不是每一位顾客都会在网络

上明显地留下真实完整的信息但是电子传输系统常常会留下客户的一

些足迹．我们可以从中提炼出客户的需求和偏好。

(2)要吸收和消化去伪存真后的有效信息．通过分析讨论．认识自

身产品或服务与顾客需求之间的距确定下一步方案。

{3)要通过得到的客户知识整合学习成果和经验并应用到决策之

中开发出迎合客户需要的产品或服务。总之．知识型客户管理管理就

是要将客户知识转换成企业与客户之间的可持续价值源泉。

什么是电商创业的机会？

如果你处于创业初期，手头没有那么多资金，可以借助一些大型的电商平台，入驻相应的分销体系进行农副产品卖货。通过入驻电商分销平台，省去进货、发货的流程，只需在平台上开通自己的，然后去货源市场上，挑选相关的农产品，通过卖货获得佣金。例如有赞，微小店。这种方式不用考虑货源以及配送问题，店家只需要专注于产品的营销推广即可。县域经济电商物流创业是农村不起眼的商机，全国的快递网络都能够到达县级城市，但要从县级覆盖到村级的物流，这是当前所有快递的一大软肋，不仅仅是普通快递包裹，还包括大家电等品类的物流需求。阿里的农村物流战略中明确，要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，覆盖全国1/3县及1/6农村。顺丰布局全国农村网络，双向商流+物流通吃。据说顺丰已全面铺开农村网络，乡镇达1.3万个,相当于全国约40%乡镇。方法：顺丰鼓励员工回乡创业,把顺丰的服务网点下沉，内部创业直营模式建立乡村站点，把快递送到乡下同时推动“城乡购”将土特产通过卖出。趋势看，顺丰这是将农村双向的商流物流通吃。即农产品直供模式，当前主要聚焦在城市本地化为主，消灭中间的渠道，直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额风险投资。建议农产品产地(基地端)的创业者，去帮助农民规划指导种植，然后对接上游平台，因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织，去对接。线上多渠道模式直接从农场对接家庭，而且可以采取预售和订购模式，或者叫代养、代种植模式。高度重视“互联网+农业”的新商业模式，农特微商以全新的商业模式带动行业发展;落实万人创业孵化万众创新的战略;推动产业流通变革，以新型C2B的扁平化供应链订单农业模式。如果你有一定的创业资金，也有农产品货源，也可以选择一些比较靠谱的电商平台进行合作。例如淘宝，京东，天猫等平台，在平台开通自营店铺，每年只要交付一定的租金即可。每个平台都有自己的入驻规则，按照规则填写相关资料，上传自己的产品内容和，然后进行推广运营即可。

电商指的是什么意思？

电商指的是经营减肥、壮阳、增高、丰胸、医疗器械这五种产品的电商，而“二类电商”是在原先的基础上进行了拓展，增加了一些新的产品如佛牌、治脱发、茶叶、望远镜、转运符、在线算卦等产品。

就是由竞价排名点击，吸引流量，通过软文形式把有相关需求的人引流到微信上，再用夸大产品效果或者你自身的身体情况进而转化成交订单。

二类电商”售卖的经常是短时爆款产品，且经常为非标品，这种产品形态决定了无法在现有电商平台进行很好的推广。不管是二类电商还是这些都是暴利的项目，很多人靠这些赚到人生的桶金，门槛低，利润高，够暴利。

电商盈利模式

1、网上目录盈利模式

2、数字内容盈利模式

3、广告支持盈利模式

4、广告—混合盈利模式

5、交易费用盈利模式

6、用盈利模式

电商行业有哪些商机这几点值得关注

【导语】不少人懂得抓住商机，在风头火势上向前，目前电商行业是吃香的，但在以后发展如何谁也不知道，那么，电商行业有哪些商机？下面让小编带大家一起来分析一下。

电商商机

o2o电商的创业机会有哪些？

O2O电商是线上与线下的结合，是当前电商领域发展的热点之一。以下是一些O2O电商的创业机会：

1. 生鲜电商：生鲜电商公司为消费者提供优质、新鲜的水果、蔬菜、肉类及海鲜等生鲜食材，为线上店提供独特的商品销售点。

2. 物流托管服务：面向传统企业提供安全、高效、可靠的仓储、配送及物流服务，成为一个家庭或企业物流的外包解决方案。

3. 社交O2O电商：通过社交互动的方式，帮助消费者完成消费，例如通过微信、微博等社交媒体进行留言、分享并完成在线支付，终完成消费交易。

4. 租赁O2O电商：以共享经济为理念，将传统商品租赁业务纳入在线化、流程化的路线，例如共享单车等。

5. 本地服务电商：面向一个城市或者小区进行本地服务，并形成一定话语气象，例如团购、打折等。

6. 家教O2O电商：以线上教育为依托，提供线下一对一的家教服务，或者创造专业教学平台，将家教服务进行标准化、可在线化的营销与管理。

总体来说，O2O电商领域仍有很大的市场空间和大量的创业机会，但要牢记要从消费者的需求切入，注重创新和服务质量，才能获得竞争优势。

什么叫商机

淘宝可以说是现在已经是家喻户晓，作为国内的一个网络零销平台，就连几岁的小孩子都知道淘宝买衣服，买玩具等等。这几年大家都看到了淘宝的商机。淘宝是从02年开始起步的，当时大家都感觉淘宝是传销，马云是传销没人肯加入，没有人啃给马云做投资。但是现在就不一样了淘宝已经是发展成了国内的的电商品台。而这个时候很多朋友看到了商机，有些朋友感觉已经是为时已晚，现在做淘宝已经是晚了，人家把大钱都赚走了，自己加入连店油水都尝不到了。

这就是众多朋友错过很多商机的原因。一个新模式你会感觉不行，这不行那不行。一错再错的错过了商机。感觉投资小收益高不靠谱，投资大了是怕亏了，赚起亏不起。这就是如今国人的心理。而如今很多朋友想做淘宝但是都感觉现在做淘宝已经是为时已晚。那么究竟是不是商机？

以淘宝商家的数据来看，每年淘宝都有几万商家退出，也有几万商家涌入。可以说就像是工厂做工的量一样，为什么淘宝每年都有这么大的流量呢？千人千面，但是很多商家都是因为自己店铺做不起来，没有流量，几天还卖不出去一单，导致关店走人。重要原因就是因为没有找对方向，如今已经不是单打独斗的时代了。而是靠的团体，你的背后拥有一个巨大的团体给你支撑这，有专业的技术教你如何做店铺。这样会让你的了解更多。学到更多的知识。

总之只要是你想做，找对了方向什么时候都是商机，找错了方向会让你走投无路。找对了情人每天都是情人节，找错了每天让你欲哭无泪。识别好自己方向感，会让你知道什么是一帆风顺。本文至——那些正在奋斗的骚年们，不要在你该奋斗的年纪，而选择安逸。

笔者4