关于宜家怎么发展电商，宜家的销售模式这个很多人还不知道，今天乐乐来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

宜家怎么发展电商 宜家的销售模式

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1、Online Places Market而这个名词背后的代表，通常列举的是在中文互联网世界中认为是O2O的部分。

2、从传统的以加工、制造、销售为主导型的商品经济时代，迭变到后面迅猛发展的互联网电商时代，再到如今的移动电商和微分销商业时代进化。

3、短短十来年，经历了翻天覆地的变化，日益新起的电商革了传统企业/行业的命，而后不断迭代升级的移动电商、全民化微分销又给传统电商点了一把火，真像一部波澜壮阔又跌宕起伏的新商业剧。

4、进入当下的全民分享、分销的商业经济模式状态下，同时也必将淘汰一些落后的商业思维和经营方式。

5、而今新商业模式倒推了传统行业一把，使其更加重视自己的产品与服务，相应地也大大提升了用户的体验度。

6、新的发展方式催生了更多可能性，如新零售、社区电商、直播、新媒体等等。

7、新模式加剧了这个现代商业经济由供给方向个性化、定制化加速传导。

8、如今经过消费升级进化的商业环境下，各企业和商家，必需更新自我的商业思维和经营观念，以便快速适应不断变化的消费市场和消费人群。

9、就拿本章中说到的传统家具行业为例，这属于典型的以加工、生产制造到销售为主导的产业链条。

10、传统的商业时代，依靠人口红利、高毛利率，即使经营效率和服务质量不如现在，但宽松的盈利空间使得这些企业获益颇多。

11、而今，为什么这些传统家具企业/商家，经历传统电商、移动电商、微分销和消费市场变化的洗礼后，如今他们的发展也是止步不前。

12、先来分析下，传统家具业发展后劲不足的因素有哪些？3、新商业发展方向和洞察力不及时、不精准，无法在现有激烈的市场竞争中挖掘与获得新的盈利增长点；4、市场变化与消费变化不能及时捕捉，导致后期发展乏力；5、缺乏新的营销方式和（如新媒体、网络直播、内容营销等），不能与现有的主力消费群体（特别是8090后客群），保持及时有效的互动；6、公司管理层缺乏新的造血系统，同时未能及时得到新鲜血液的补充，旧有的管理层和管理方式与现今市场和消费产生了脱轨。

13、加之有着10~20的传统企业，里面的管理层都属于一些老前辈，老油条，他们大多保持着守旧和不敢冒险的固有思想，这就直接导致了被后浪拍在沙滩上的最终结果。

14、1、再来梳理下传统家具业的发展商业逻辑是什么？2、现今的商业逻辑是什么？从以上两种异极大的商业逻辑就可看出，现今的电商商业模式大大降低了消费者的购买成本、时间成本，相应地也降低了企业的营销成本，这也就直接导致了传统家具业发展不前的必然结果。

15、传统电商发展至今，推动了新商业发展的浪潮，同时也让那些不思进取和止步不前的传统企业/商家，予以了重重的一击。

16、现实的商业进化规律就是：你不能市场和消费者，必将被他人所，甚至被革命也是分分钟的事。

17、那么，进入到后电商时代，传统家具业该如何就地反击，实现漂亮的翻身呢？1、精简品类，优化产品结构：纵观国内外大家具企业或大品牌，像顾家家居、皇朝家私、宜家家居等多家家居品牌，都是以重资产运作和上下游产业链系统组合模式，形成了自有的品牌竞争优势。

18、但由于目前随着人工成本、原料成本、运营成本等的不断攀升，过多的品类不仅体现不出企业的核心竞争力，反而会提升用户的选择成本，大大降低企业的营销效率和压缩获利空间。

19、如你的品类SKU达到300+以上，那么，冗长的品类将无法适应他/她们（8090消费群）的一贯缺乏耐性等候的性格特征，从而失去发展与粘住这些消费群的最有利机会。

20、为什么？因为现在8090已升级为购买家具的主力军，他/她们有着自己的购物主张和喜好，不再是以单纯的满足产品功能需求为目的，而是以追求简单、快捷、个性化为准绳。

21、所以，及时有效的精简品类品种，快速开发与塑造家具小而美的特性，才能进一步赢得更多的市场发展空间和消费群。

22、2、适时调整运营策略，改变营销新：相较于传统商业时代，如今的消费者已愈发变得精明和理性。

23、像早期做一场节日促销活动，现场是围得水泄不通，一派的生意火爆现场。

24、而今，随着手机购物的便捷性和支付场景的不断升级变化，人们也懒得去凑这个热闹了。

25、唯有调整营销新策略，及时改变打法才能赢得这波消费者的青睐。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。