2023春晚没有抢红包今年春晚有抢红包吗

2023年春晚红包合作伙伴

2023年春晚红包合作伙伴为五粮液。

一年一度的春节红包大战，在9年之后，突然休战了。春节前，后一个交易日，央行送上大红包，创单周历史上投放纪录。A股股民收“红包”，节前后一个交易日意外放量，周期股集体反弹。

然而，往年火爆的春节红包大战却偃旗息鼓。互联网诸多企业今年不再参与春晚红包赞助。截至目前，除快手之外多个大厂没有跟进春节红包活动；少数已经公布红包活动的APP，投入金额也有限。

各大电商 APP是往年出手阔绰的金主爸爸，但目前并没看到公布春节红包活动详情。互联网企业在连续8年赞助春晚互动红包之后，2023年让位于白酒企业。1月18日，央视微博宣布，2023年春晚互动合作伙伴为五粮液。

此前央视还未官宣“互动合作伙伴”的身份时，市场上关于“谁会成为下一个金主”的猜测中，仍围绕互联网企业。

2023年央视春晚红包时间：

在大年三十20：00即将开播的“2023央视春晚”上，将重磅推出聪慧机敏的白泽、仁善单纯的麒麟和机智勇敢的貔貅等山海萌宠小神兽，多位重量级明星将会拿着小神兽玩偶和小神兽红包给全国观众拜年。

春节红包是中华传统文化中代表性的习俗之一。早的压岁钱出现在汉代，春节红包蕴含着守岁、踩岁和压岁的“三岁文化”，寓意新的一年开启美好生活的好兆头。

春晚抢红包是真的吗

是真的

1.打开央视频app首页，进入春晚频道，点击顶部“红包活动入口”图标。

2.进入到活动页，在春晚开始后即可参加抢红包活动。

广播电视总台春节联欢晚会，简称为央视春晚或春晚，是广播电视总台在每年除夕之夜为了庆祝新年而开办的综合性文艺晚会。起源于1979年，正式开办于1983年，2014年被定位为项目

23年春晚有摇红包吗?

23年春晚没有摇红包。根据查询相关信息可以得知，2023年春晚并没有摇一摇得红包的活动，多了各式各样的高端白酒广告，各大互联网大厂，悄悄地退出春晚冠名赞助，收缩回各自的主战场，在其自家APP上进行摇一摇活动。

快手春晚抢红包2022 快手春晚抢红包攻略

2021年年，快手和很多的卫视春晚达成了合作，并且让快手的用户一起瓜分21亿的红包。那么今年的快手春晚抢红包应该如何作做呢？小编为大家带来2021年快手春晚抢红包攻略。

1.快手春晚

“在快手看春晚”是通过整合电视媒体资源打造的大小屏节庆IP，旨在整合电视媒体春晚资源，联动快手平台用户以及达人，共同策划快手春晚节庆IP，带动站内用户参与内容生产及全网用户关注。

《传媒茶话会》了解到，山东卫视、湖北卫视、安徽卫视等10家省级卫视已经以此为契机与快手建立了深度合作。双方通过在大小屏两端的融合，在丰富快手内容品类、满足漂泊在外的年轻人的需求的同时，加强区域用户之间的连接，展现区域文化特色。

比如山东卫视的春晚将首次在大小屏端同步播出。在大屏端，快手达人将登上春晚舞台，与一定知名度的明星同成一个节目，星素结合，提高传播话题度。并采用4K电视转播车和锁链直播技术，多链路高清播出。

在小屏端，则搭建了明星第二演播室，将有重磅嘉宾与观众互动。同时，直播间设置有新年许愿池，观众可以说烦恼，许愿望，领。针对春晚预热互动，小屏端也设置了“快跳舞”短视频征集活动，通过原创音乐+自学舞蹈这一创意儿吸引更多用户互动起来。此外，快手还联合山东广电主持团（包括“帮主阿速”“东辰”“闪电兄弟”）和山东籍快手达人，讲述各地的过年习俗，进行互动打榜PK，并有大量红包、年货礼包大派送。

2.快手春晚抢红包攻略

很多人以为快手会花20亿，其实大部分不是，春晚期间，快手会招商，会有金主真金白银来参与进来，快手只是平台，与央视合作把流量用户买进来，再以其它广告形式把流量卖出去。快手真正花的钱不会太多。

小编预测在春晚直播的过程中，就会有红包间断地出来，还会有互动有奖的环节可以领取红包。

具体如下：

推测1：撒娇红包，通过参加活动，可以领取或获得红包，红包金额较大（100元以上），但是这个红包自己不能用，必须发给自己的好友，好友开启（比如男女朋友，或亲人）。也就是说，单身狗和孤独的人领了这个红包也没有，必须有第二个人开启这个红包，才有正常使用，如果没人开启这个红包，就失效了。以此来激活人们，通过，找自己的好友，相互加好友，相互沟通，相互发红包。

推测2：云上视频过年，鼓励异地过年用户通过，与异地家人视频连接，连接时间越长，互动越多，红包奖励越多。

推测3：免单红包，鼓励用户之间相互发红包拜年，拿出2个亿，做红包补偿。比如新绑卡用户，给对方发的是50元红包，但是新绑卡用户，就可以给10元红包补助，用户只需要花40元，对方收到的是50元。

3.为什么快手要和春晚合作

而对于这些互联网企业本身来说，赞助春晚的目的是为了获取新用户。

拼多多薅羊毛提现的目的也是。

获客才是互联网企业撒钱的的目的。

这是三大电商的获客成本，拼多多的的野蛮生长，就是建立在获客成本更低的上面的。

而且获客成本还会随着体量的增加而增加。

4.总结

2021年快手春晚抢红包的攻略就如上啦，小编觉得快手抢红包也不难。如果没事的话可以玩一下。

互联网大厂躺平，兔年春晚，红包金主难寻

距离2023年除夕只剩不到一周，春晚联排走到第三次，为神秘的表演嘉宾在路透中渐渐确定，可春晚合作企业却迟迟没有公布。

要知道，在前几年，红包雨是提前一个月就开始挥洒的。从2015年开始，互联网公司成了春晚的“金主”，争相给全国发红包。从传统巨头BAT，到短视频红利中崛起的快手、，承办春晚互动合作，不仅是实力的象征，有时也能帮企业打开竞争局面。

不过，细数过往互联网大厂的春晚争夺战，一年年下来，钱越花越多，却越只能听个响，短暂的辉煌过后，事实上的回报非常有限。去年，京东接下了重担，今年，春晚又该找谁来接盘？

文 | 高越

编辑 | 赵磊

运营 | 绘萤

回报：腾讯抢占支付半边天

某种程度上，春晚的冠名史，也是半部改革开放商业史。

从1994年央视次开启春晚广告招标，二十多年来，白酒、品、家电，经济风口换个不停，沱牌、哈六厂、美的，明星企业来了又走。每年春晚招标，既是残酷的竞技场，更是市场的风向标。

2015年，微信拿下春晚互动合作，这标志着腾讯为代表的互联网行业，正式走入更大的场域。那年除夕夜，万家灯火下是8亿个摇晃着手机争抢红包的身影，有人喊来全家老小一起摇，有人把胳膊摇酸了、手机摇碎了，有人甚至开发出摇一摇的机器。

当晚，微信红包的收发总量达到了10.1亿次，互动峰值每分钟8.1亿次。谁都没想到，“摇一摇”这个过时的，还有这么大威力。在那之后一年，微信MAU从5亿跃升到7亿，微信支付绑卡用户从不到1亿增长到突破2亿。

▲ 移动支付市场份额变化。图 / 艾瑞咨询

当时慌的可能是马云。前一年，离过年只有不到10天，微信才推出红包功能，短短一个春节，微信红包引发全民狂欢，800多万人参与领取，追赶上支付宝过去7年的积累，马云称之为“珍珠港偷袭”。为了应对微信的攻势，2015年春节前，支付宝准备了很多红包，趣味红包、接龙红包、职场红包，结果被简单粗暴的“摇一摇”打败。

那是微信支付的历史一刻。“拿到了张移动互联网船票”的腾讯开启了春晚的互联网时代，也将自己与阿里推向了新战局。那几年，互联网公司在出行、本地生活、餐饮、在线旅游、在线教育等各个领域的激战，背后都有微信支付和支付宝分庭抗礼。中，阿里腾讯二分天下的局面，慢慢成型了。

腾讯在春晚的收获，惹得众多互联网公司再也坐不住了，尤其是阿里。除夕夜烟火弥漫，春晚这座待开采的富矿，即将迎来不同的豪门。

▲ 央视春晚微信“摇一摇”互动活动海报。图 / 网络

时间长：阿里连唱三年独角戏

连续两年的失利，让阿里很着急。

2015年12月，正是争夺春晚合作激烈的时候。马化腾在参加乌镇世界互联网大会时透露，“央视有个投标，我们没拿到，对方非常拼”。传言这位“非常拼”的对手，拿出了5倍多的“诚意”，成功将春晚标的握在手里。

这一握，就是三年。2016年春晚，支付宝送出了8亿红包，还独创了“集五福”活动。第二年，再次推出“口令红包”。2018年，春晚合作对象从支付宝变成了淘宝，先发10亿红包，再清空1000辆购物车。

在营销上，阿里经验丰富，“敬业福”“撒钱”都成为了当年的年度热词。2018年春晚的瞬间流量达到了当年双11的15倍，近1亿用户共同创造了“淘宝崩溃”。当晚，许多人发现淘宝登陆不上，或者购物车失效。事后，一名自称淘宝春晚项目的技术负责人，在社交平台解释，“淘宝崩溃”的关键问题是“登陆系统被打到限流”了，大家的“热情太吓人”。

2018年的淘宝，正处在“前有狼，后有虎”的阶段。消费升级、冲击高端的目标尚未完成，面对京东的竞争优势，淘系还在补齐短板。但在后方，依托微信社交关系的拼多多正在快速崛起，收留了众多在淘宝高端化过程中被迫离开的中小商家，以低价白牌先一步占据了京东、淘宝看不见的下沉市场。

连续三年春晚的亮相，让支付宝阻慢了微信支付的进攻步伐，也让淘宝在下沉市场占住了一块地，给之后聚划算、淘宝特价版对拼多多的防御反击打下了基础。这么算的话，赞助春晚还是挺值的。

今年，阿里的“集五福”也走到了第八个年头，只是关注的人越来越少了。年，70多万人集成五福，分2.15亿红包，不少陪跑者抱怨“敬业福太少”；后来，支付宝大大提升了抽取到敬业福的概率，变成了1亿多人，分5亿红包；再后来，分蛋糕的人越来越多，从2018年的2.6亿，逐步涨到2020年的3.18亿。

“集五福”逼得阿里不断创新。近几年，阿里一手拉品牌，做联名的周边，一手抓明星，邀请毛不易、杨幂等人手写福字，但不管搞得多花哨，终到手只有一两元，用户的热情都快耗光了。如今，“集五福”仿佛成了鸡肋，没什么大用，但还是得搞。

▲ 2023年“集五福”活动。图 / 手机截图

结果意外：百度技术硬，留存少

转眼来到2019年，春晚招标的时间很晚，只剩下1个月的时间，许多互联网公司都不敢接。这时候，一家公司站了出来，正是BAT中没成为过春晚合作伙伴的百度。

那时，百度正处于艰难的时刻。移动互联网时代，腾讯握住了微信和荣耀，阿里坐拥支付宝，淘系电商化也很顺利，百度向移动转型虽然早已开始，但大多数人的印象却依旧停留在PC时代，对百度App并不熟悉。

为了捍卫自己的地位，百度对春晚寄予了厚望。那一年，百度科技园 K2大楼的一个大厅成为了春晚的作战指挥室，除夕当天，百度的承受住了208亿次春晚流量的考验，即使第三方应用商店“瘫痪”，App也没有宕机。这验证了百度强悍的技术实力，也让百度产品的技术架构真正进入了移动互联网时代。

借助春晚活动，百度App日活从1.6亿直冲3亿，旗下App霸榜应用商店前列。百度红包复杂，作繁琐，比如在百度App里语音说“幸福快乐年”，或刷信息流里的“拜年视频”才能领红包。后续还有一连串作，都是为了让旗下的每个产品都能在用户面前混个脸熟。

▲ 百度红包活动界面。图 / 网络

但百度的提现方式没有那么友好。一来时间很短，很多人还没提现就过期了；二来，百度只能用度小满提现，需要实名绑定，不能像支付宝、微信直接到账余额。很多人看着那繁琐的步骤，再想想只能得到三五块钱，纷纷打了退堂鼓。

春晚之后，百度的回落是的。春晚带来的1.6亿日活很快减少，据国金研究创新中心监测，百度的7日留存仅剩2%，支付业务也没有取得突破。后来，百度出现了上市以来份亏损的季度财报，净亏损为3.27亿元，当时百度CFO余正钧表示，央视除夕晚会营销活动影响了利润表现。

花钱多：快手怒砸30亿

距离央视总部大楼28公里，西北边的海淀区，快手总部内的一片办公区，是2020年春晚直播的另一个主战场。那年除夕，从8点14分开始，每隔1小时，就有一轮红包雨，一共10亿元。同时，还有不断滚动的聚划算活动，号称“补贴20亿”“清空50000个购物车”。当晚，全球观众的红包互动次数累计达到639亿次，远超上一年春晚的208亿次。

快手等这场合作等了很久，尤其在那一年，快手急需春晚的“助力”。时间回到2019年的年中，快手两位创始人宿华和程一笑在联署内部信中宣布快手要摆脱“佛系”标签，并立下年底达到3亿日活的目标，代号为“K3”。

在短视频跑马圈地的2018-2019年，成立已久的快手被后起之秀超越，且距越来越大。2019年6月快手达成2亿DAU时，在7月也宣布达成3.2亿DAU，快手K3战役的两大目标，对外是缩小与的距，对内是锻炼组织能力，重回狼性文化，这是一场“大练兵”。

只是转眼到了2019年10月，快手日活却仍旧在2亿徘徊，快手只能将希望寄托于春晚和当年推出的快手极速版，想要在春节前后日活峰值突破3亿。

快手如期实现了这个目标，春晚活动后，日活超过3亿。但对手也没闲着，一场突然的，一部大年初一撤档后在字节系App首映的《囧妈》，让快手的春晚优势打了折，过节大家一起涨，节后大家一起跌，快手的春晚战役并没有改变和的距。

后来的复盘会上，联合创始人程一笑用一句话总结，“我对结果不满意，但是对达成结果的过程很满意”。的确，快手自此成了一家“快公司”，组织能力提高了不少，没过多久，快手开始了成立以来的组织架构调整，继续向发起进攻。

同一年，快手先一步递交招股书，成功登陆上市，成为“短视频股”。但后来的故事我们都知道，快手持续亏损。春晚一个活动这么大的花销，怕是再也不会重现了。

▲ 快手请出成龙、周杰伦等明星为其宣传。图 / 网络

筹备短：、京东，仓促接盘

和京东，算是一对难兄难弟。他们都有着更为紧张的倒计时，27天，比以往的筹备时间短了一半。

他们的春晚邀约，来的都很突然。2021年，春晚合作方本来是拼多多，但由于的出现，二者的合作终中断，改成来接手。同年的12月，正在筹备年货节的京东，也是突然收到了央视的联系，成为了“被砸中的幸运儿”。

因仓促接手，到底能办成什么样，友商们一边怀疑，一边暗自较劲，虽然没有的主场优势，但在红包力度上可以拼一拼。于是，2021年成了红包数额的一年——微视5亿、支付宝5亿、20亿、快手21亿、百度22亿、拼多多28亿，一个比一个狠，都把红包总额打在了App图标上。据不完全统计，那一年的春节红包总计高达 122 亿元，还被没钱的乐视蹭了一波热度，在图标上打了一个“欠122亿”。

▲ 各大App都打出了“分X亿”的口号进行红包大战。图 / 网络

友商们失望了。组织能力极为强悍的字节跳动，在极短的时间内，把红包活动搞得依旧丰富，既有红包雨，又准备了50多款拜年和小游戏，终获得了可喜的数据，红包总互动次数达703亿，是历年的，春晚直播间累计观看人次12.21亿。

厉害的是，在春节前快速上线了支付，在发力直播电商的2021年，这是完成电商闭环的重要一步。可惜，没能复刻微信当年的奇迹，终只能在提现环节，把支付放在了备选的第三位上，露了个脸。

另一面，也想建立“熟人社交”。那一年，腾讯的视频号频繁推出直播、连麦、打赏、红包等新功能，把手伸到了短视频的领域。为了竞争，抓住春晚期间的熟人拜年之余，上线了“朋友Tab”和“日记模式”等功能，只是没能得到预期的效果。

除了证明自己的高效，这一年的春晚，字节跳动并没有得到非常显著的回报。

面对短暂的筹备时间，京东选择了简单、朴实的——摇一摇。不过，除了红包，摇一摇出来更多的是代金券，可以吸引用户在京东商城购物，比起春晚红包，这更像是一次6促。也许，仓促接盘的京东从开始就想着来些实际的收获，而不是花钱赚吆喝。终，京东得到了6亿次互动量。

新的金主在哪儿？

今年的红包大战略显平静。

2023年，目前只有快手打出了“春节瓜分20亿”的标语，只举办“集节气卡，分2亿红包”的活动，与以往相比，数量少了很多。其他淘宝、京东等电商平台，目前还没有红包活动。也许，互联网大厂看清了形势。

大厂争夺春晚的合作名额，核心是为了拉新，触达广泛的人群，但如今可拉的人越来越少。第七次人口普查数据显示，人口14.1亿，而我国网民已有11亿，渗透率已经很高，每年新增的网民还不到1%。同时，春晚也不再是人人都会看的合家欢，2001年到2019年，春晚平均收视率保持在30%以上，但在去年降至21.93%，越来越多的娱乐形式正在瓜分观众的注意力。

高投入、低回报、风险大，如今，大厂们的钱包不那么鼓了，人人都在忙着“降本增效”，再也不敢豪放地撒钱了。

有人还在观望，今年会是谁来接棒？

看看互联网大厂的名单，似乎只有美团与其他企业体量相似，却一直未与春晚牵手。美团的确需要拉新，财报显示，2021年第三季度至2022年第三季度，美团交易用户单季增量一直在减少，正在面临瓶颈。同时，据QuestMobile数据，美团的主力用户是一二线城市的80、90后，在下沉市场的露脸还远远不够。

另一个是拼多多，曾经遗憾错过了，也许会在今年弥补。再或者还有微信视频号，腾讯与春晚合作的经验丰富，视频号也需要露脸。

移动互联网的黄金十年结束了，大厂们都已经意识到，那个水大鱼大、伸手就能摘到果子的时代一去不返，于是纷纷收缩战线，聚焦核心，边缘业务能砍就砍，不该花的钱尽量少花。

春晚红包，怕是金主难寻了。

▲ 2022年春节联欢晚会现场。图 / 视觉