为什么今年电商这么难做为什么电商赚钱很难

为什么今年生意这么难做？

去年影响全球，许多企业面临生存危机，但有些公司却在中获得了更多的商机，为什么？今年生意又为什么这么难做呢？这个问题的不是很简单，下面我将详细探讨。

一、去年引发的商机

在的时期，各个行业都受到了不同程度的影响，但互联网行业却获得了更多的商机。随着人们被迫待在家里，变得更受欢迎，这使得电商行业获得了巨大的机遇。同时，许多人突然有了更多业余时间，也开始在互联网上寻找娱乐和学习资源，这就推动了在线教育、游戏等行业的快速发展。

此外，去年也有助于加速企业数字化转型，在线协作、远程办公等工具广泛应用，许多企业在数字化转型中迅速获得了先机，进一步保证了业务的持续发展。

二、今年遇到的挑战

虽然逐渐得到了控制，但今年依然面临着诸多挑战。其中的问题可能是全球供应链的瓶颈，包括原材料紧缺、物流无常运转、劳动力不足等，这些都导致生产和销售遇到了难题。除此之外，人们在过去一年中形成了新的消费习惯，例如更多的线上购物和更少的旅游，这对部分行业带来了压力，也使得许多企业必须调整业务策略，以更好地适应市场需求。

另外，今年开始，全球范围内的接种工作加快，这可能会对某些行业的业务产生影响，例如在线教育和游戏。许多人在时期迅速加入了线上娱乐和学习，但随着的结束，这部分消费者可能会逐渐回到前的生活方式，这也意味着相关行业市场需求的变化。例如，旅游业可能会在接下来的几个月里需要面对不断变化的旅行限制和需求不足的问题。

三、如何应对变化

面对和市场变化，企业必须积极适应，并采取合适的措施来保持业务的稳定发展。一些企业在过去一年中已经对自己的业务模式进行了调整，例如加强线上业务的发展和数字化转型。这些企业在今年面临新的挑战时，可以通过继续发挥数字技术和线上销售渠道的优势来保证业务的稳定和增长。

另外，一些企业需要在新的市场格局下，及时进行业务调整和重新定位，以满足不同市场需求。例如，旅游业可以通过增加本地旅游和小众旅游的项目，来适应新的旅游形式和市场需求不足的情况。同时，企业还需要在全球范围内加强合作，共同面对和市场变化所带来的挑战。

总结：

去年比较时，互联网行业通过加快数字化转型并利用线上资源迅速获得商机。但是今年，物流瓶颈和市场需求受挫，对多种行业带来了困难和压力。不过，企业可以采取相应措施应对市场和的变化，如加强数字化转型、重新定位业务或加强合作等。只有积极面对变化，才能确保企业持续发展。

为什么今年的生意这么难做呢？

我认为今年生意难做，主要有下面这三个原因个，互联网电商的影响

面对当前的生意难做，有些人会说，互联网生意火爆，其实也是象。看看现在上那么多人都去做电商，真正能赚钱的有几个呢？都是韭菜，大部分是炮灰。互联网平台一个个上市成功，钱都是哪里来的呢？还不是割韭菜的。另外互联网电商把实体生意之间的竞争导入恶性循环，用流量挟持商家，到把生意人逼到无利可图，而互联网平台却赚得盆满钵满。这样的市场环境，哪里会有什么好做的生意呢？第二个，失业人数上升

本来和谐社会的基础是该上班的人上班，该创业的人创业，该做生意的人安心做自己的生意。现在呢？失业人数增加，为了生存，他们也要去做一点小生意维持生活；创业失败的无路可走，也去做一点生意谋求生存，这样，上做生意的人，比消费者都多，哪里还有什么好做的生意呢？就像当前的地摊经济，摆地摊的比逛地摊的人都多，你东西卖给谁？那不就是自娱自乐吗？第三个，消费市场萎靡

这是直接的一个因素。目前的消费市场确实是落到谷底了，主要原因就是老口袋没钱。前些年疯狂的房地产经济掏空了老的钱袋子，今年发生的疫情，又让普通老失去了挣钱的途径，现在上钱难挣，物价却在一直上涨，这样，对于普通老来说，除了吃喝拉撒睡，其他哪里还有什么消费呢？即使有消费欲望，那也只能暂时忍住。没有消费，哪里有市场？没有市场，哪里有什么好做的生意呢？房地产造成的这种市场萧条，将在以后很长一段时间内长期存在。

为什么电商越来越难做？

三个同质化是导致电商越来越来做的重要原因之一。

同质化的产品。几乎你想要的产品，在主流电商平台上一搜索，都会有一堆的相同产品，不但让用户选择困难，也让商家不得不进行价格战，毕竟功能不多的产品，用户比较敏感的当然价格。当然，对于高客单价以及和身体健康有关的产品，用户可能更注重产品质量和商家的美誉度。

同质化的推广手段。电子商务选择产品后，重要的就是有效推广，线上流量红利早已不存在，信息流媒体的流量大、千次成本相对低，但用户极其不精准，换成转换率更是低的可怜，换成投入产出可能还比不上主流电商平台的站内推广。主流电商已经被有限的几个霸主霸占，所有的商家都需要在这些平台上投放广告，争取搜索排名，导致一般商家根本承受不起高额的广告费，而且现“高投入、高产出”已经不是金标准，完全高投入，低产除。

同质化的电商平台。淘宝、京东、拼多多已经越来越同质化了。以自营为主的京东，现在也大理发展POP；以为商家为主的淘宝，早已整出来类似于聚划算的活动，；拼多多有了足够的用户之后，也开始注重品牌导入。

综上，三个同质化，是的电商越来越难做。

为什么说跨境电商现在很难做？

从投入的资金规模和运营的作难度来说，跨境电商平台是一年比一年更难做，但我们看待一个问题，除了从时间的角度进行纵向对比外，我们还应该从空间的角度进行横向对比。

如一个平台或一个项目需要投入10万，它获得的分值是60分的话，那一个项目只需投入5万，那分值可以去到70~75分。

通过将这些分值相加，我们就可以得出项目评分。通过对已知的所有项目或者跨境平台的评分进行对比，我们就能大致得出，哪些跨境电商平台要优于其他平台。

这就是横向对比的方法，选出优质的跨境电商平台。

为什么都说电商运营难，该怎么办？

首先，确定基本的商务平台。商务平台可以是的，也可以是多个平台，[1]但是每个平台的销售模式和运营方式也都不同，所以在开始运营工作前需要了解各大电商平台的特点，确定之后自身产品在哪个平台进行业务拓展。荷塘月色商家其次，明确自身的产品特色，对产品进行定位。电商运营带给企业的利益大家是有目共睹的，所以电商运营的行业竞争也越来越厉害，电商运营是否成功的关键百分之八十都在产品上。所以在运营工作正式开始前，一定要明确自身的产品特色，对产品进行明确的定位。然后，结合所在平台的特色对产品进行包装、宣传和推广。明确完自身产品的特色后这一步就不算困难，其中这一步的包装。宣传和推广包含的不仅仅是产品、等，还包含产品的广告词撰写、产品的设定，以及数据的分析、客户分析、店铺或产品引流等等。，做好客户和产品的维护。这一部分包含新老顾客的维护，还有产品的研发和改造。

电商为什么难做？有无数的流量还难吗？

电商的话目前来说我觉得国内电商市场已经饱和，现在在选择国内电商不是很适合，不如去考虑考虑跨境电商亚马逊，亚马逊这个平台作为全球的电子商务平台，面对的是全球多个和地区，流量远超所有电商平台，客单价也是的，开一个亚马逊店铺，加上今年影响，国外多家实体店倒闭，全球对产品的需求大大增加，跨境电商前景一片看好