在电商的冲击下，现在实体店是不是越来越难赚钱了？
是的，相较于电商来说，实体店需要承担的成本是很大的，除了店租水店员工等固定成本还有很多存货积压的问题。电商行业相较于实体店行业的优势就成本低，这样一来价格就可以比实体店低很多，而且现在很多的电商都是预售，甚至是已经没有存货积压的问题了！我个人认为，重要的因素还是价格，价格是市场竞争非常关键的因素。现在电商做得越来越起色，实体店的压力也会随之变得越来越大。我认为不是这样的，因为实体店也有一定的优势，因此实体店多去进行转型就可以。
电商和实体店哪个赚钱 电商好还是实体好
电商和实体店哪个赚钱 电商好还是实体好
电商和实体店哪个赚钱 电商好还是实体好
是的，在电商的冲击下，现在实体店越来越难赚钱。因为网上电商平台的价格比较便宜，也经常有做促销活动，因此对实体店有一定冲击；另外网上电商平台还有包送到家的服务，也是非常方便和快捷。
作为一个开店4年的店主，我可以肯定的说，不是实体店赚钱难，倒闭都是经营者的原因。
（以下分享都是我开店的真实经历，可以点赞收藏，方便以后随时查阅）
举个例子：
我是2013）优越感，你的任何物质消费行为，都是在满足优越于他人，如果仅仅是需求消费，那商业早完蛋了，你买那么多衣服，你能穿几件8年开了一家鲜奶吧，产品主要是巴氏鲜奶、老酸奶、液体酸奶、手摇酸奶、紫米酸奶、桂花米酿酸奶、五谷酸奶、水果捞、酸奶冰淇淋等等。
所以我就决定开一家鲜奶吧，主打纯手工无添加的产品，于是我拜师学艺，学了很多店的技术，因为我是生物食品专业，所以我对技术也做了改良。
2018年我的店开起来，因为产品健康，所以一开始就受到广大消费者的喜欢，当时赚钱是特别容易。但是从2019年11月我发现生意下滑的厉害，我开始怀疑实体店是不是没有发展趋势了，为此我还做了很多引流推广的工作，都没有效果。
于是我和很多开店的前辈聊天，发现了实体店都有这样一个现象！
任何行业都有一个淡旺季，淡季的时候你的营销策划做的再厉害，但是顾客也接受不了旺季的产品，一定要站在顾客的角度去分析这些问题。
于是我分析了我这个行业，冬天就是淡季，大家觉得酸奶太凉不能喝，于是我就研发了一款可以加热到30度的温酸奶，即使是寒冷的冬天，也能让大家接受，通过这款产品，我的冬天市场又找回来了。
生意越来越难做，电商冲击越来越大，为什么实体店越开越多呢？
网上衣服比实体店便宜很多，他们靠什么赚钱呢？
问题好，有普遍性，我是一名创业者，尝试回答。其实网上卖的那些衣服，他们都是和厂家直接拿的，而实体店里面，它不人工还有房租等等一系列费用，所以价格就会很高。
首先我们需要承认一件事情，同样的项目，有的人就赚钱，有的人就亏的一塌糊涂，所以说做什么项目不重要，重要的是你如何去经营你这份产业。网上的衣服虽然售价比较便宜，但是他们的成本相对来说非常的低。所以他们还是能赚取很多的利益的。
靠的是薄利多销，而且网上的服装没有店铺的费用，所以还是可以挣很多钱的。
其实是因为网上卖衣服要比实体店的成本低上非常多，所以他们的利润其实特别的高。
如今可以买衣服，为何很多老板还开实体店？老板不想在吗？
四现在实体店做什么能赚钱？目前实体经济确实遇到了很烦。成本居高不下，利润非常薄甚至亏本经营，那么，还有没有赚钱的实体店呢？是肯定的，有。我这里推介几个供考察。，社区便利超市因为实体店的门槛比较低，开实体店可以吸引更多的消费者，实体店的衣服可以摸得着看得见会更加的妥当一些。老板当然想在了，但是并不是所有人都可以在网上赚到钱。
并不是不想在，只是因为和实体店他们各有利弊，根本无法互相取代；相较于网上购物，实体店虽然价格偏贵一些，但是它能够摸到质量，而且也能够试穿，买到的衣服可能会更合身，也能更符合自身的气质。
这是因为很多人还是有着喜欢在实体店买衣服的习惯，所以线上购买和线下购买是两个不同的购买渠道他们面向的是不同的消费者；我觉得是因为线下实体店给他们带来的利润是更高的。
电商和实体店哪个为做出的贡献多？
近由于阿里巴巴和支付宝（蚂蚁）的相关又一次把电商推到风口浪尖上。直到现在，依然很多实体店店主把生意很多实体店店主一看到说租金，立马就说肯定实体店成本高。打住！别忘了，电商也有仓库办公场所。虽说街头店面每平米的租金比网店办公场所要高，但是网店需要的地方更大，所以折算起来两者都不多。的原因推到网店身上，认为网店成本低，不用租金不用税收才能斗赢实体店。可事实真的如他们所说吗？下面， 我们从租金、人工、运营、物流、售后等成本来一一分析对比。这个不能单纯的以贡献多少来定论，只能说2种商业模式各有利弊，电商是在实体店商业信息不对称，乱宰客等乱象中才发展起来的，电商的发展去除了中间商的层层加价、改变了退换货的条件，对于广大客户来说直接击中了痛点，所以取得了巨大发展，同时，带来了快递业、广告推广等行业的裂变；但是，任何行业都有利弊，电商虽然让客户得到了更多的选择和价格上的优势，但是，任何一个卖家也是现实中的买家，反之亦然，作为买家在得到便宜的同时，而作为卖家就不得不承受其他买家的便宜要求，价格透明化过后，利润越来越低，从而导致电商也是举步维艰，同时，平台推广费用越来越高，人力成本也越来越高，所以现对来说，现在的电商也是很多不能赚钱了。
电商是销售，实体店也是销售，至于做的贡献大，那就看商品的价钱和质量。老认可谁，谁的贡献就大。电商给老是视觉与方便，实体店给顾客直接商品。以后还是互联网时代社交化商业，那就是用人品打天下。真正意义上的顾客至上的宗旨。所以说谁把消费者放在位。谁的贡献大。谁就为王。
我们来分析一下他们的优点，先说实体店吧，开发商办理5证，需要买土地和缴税，再说承包商带动工人就业，也要缴税，然后门面房或者商场做起来了卖给房东，房东办理房产证又要缴纳百分之九左右的税，房东再租给租户，租户办理营业执照也要缴纳税费，工业用电用水，并带动就业和物流，那么在说电商，电商带动了快递业，商品比实体店便宜，老得了实惠，电商平台增加了收益。总体来说看要为谁的角度出发，按照和就业的角度出发，那么实体店的贡献大，按照全老的角度出发，那么电商的贡献大。
我们知道实体店必须租赁场地，如今是店租非常昂贵的一个时代，动辄一两万，多则三五万的开店租金比比皆是，一些经营规模较大的店铺一个月租金在十万至几十万也是有的。经常听到一些开店的朋友讲，辛辛苦苦一个月下来，都在帮房东在打工。因此，实体店在缴纳租金方面的贡献是电商所不能比拟的，这点实体店比电商贡献大。
当然是电商贡献大了，打倒实体店就是电商的贡献，不是要传统行业嘛，缴税不缴税的这也不是咱管的事啊？还有的贡献就是马云不是富了嘛，能到处演讲
实体贡献多，上缴税收稳定，安排就业多，大家应该知道实体店为多少员工提供者生活的基本保障，在文化不高只能打工的劳动者有多少吗？电商的确是一种趋势，网红也是一种潮流，电商对我们一方面来说是方便快捷的，另一方面所谓一将功成万骨枯，富了一部分杀了一大群，除了网络销售主播、厂家和物流，那些在个个环节挣口饭钱的庞大群体去做什么，工厂也在智能化精简人员，难道都去做主播或是快递派送员，现实吗？网红是应该是正能量的传播者，不是藏污纳垢的地方，的手机拥有量世界，不正确的真的能毁了高、中、小学生这一代人的价值观，更对、贡献的认知！
实体店的为做出贡献，原因很简单，进店选购，满意买下，还有质保期与，并发现问题可以追溯…，真正为老服务，而电商的市场卖家，鱼龙混杂，质量好还可以，质量不好又要打长途，长途电话时常无人，商品的价格还是电话费贵，无法追溯质量问题及包退包换的繁锁问题，看来电商平台只有提供广便为五金材料及农产品等服务其它产品还是适合实体店
实体店贡献大这是毋庸置疑的，税收、就业、靠网店是肯定不行的。电商再这样发展下去，只会剩下几类人了，知买的断手族、辛苦无保障的快递小哥、筹钱打水漂的网店老板、为降低成本以次充好的厂商、富的流油的平台股东。
正常经营的实体店除了缴纳房租还有水电费和物业费等费用，只要月营业额在30000元以上的还要缴纳、营业税、个人所得税。目前来说无论实体店的数量还是规模都要比网上电商要多和大，因此实体店雇佣的人员规模和总量也是远远大于电商的。
现在开什么实体店铺能赚钱？(现在实体店做什么赚钱)
一，装饰城
二，母婴店
三，风味小吃
五，在我没有开店之前，小区的顾客都是从超市、网上购买。而且大家虽然天天买，但是也担心里面有添加剂，不敢给孩子喝。健身会所
以上都是能赚钱的，电商影响不大的实体店，当然还有很多，我只是随便列举几个。
就回答到这里，感谢阅读。
我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！
受网络冲击，实体店不好做，我做过很多年实体，做过办公设备，后3）同行竞争：实体店多，虽然机会平等，但相同的商品也存在可比性，同行直接进行压价，影响实体店的利润。面也经营过餐饮，以我的经验，可以考虑小型餐饮，面馆，包子铺，干杂店，只要有特色，还是可以的。当然所有的生意都在与自己怎么经营，你产品外观、工作的环境、品质以及你的服务！
1.麻辣烫，成本低，没有价目表，同一碗吃可能第二天价格就不一样了。
2.理发店，理发店黑幕也很大，过很多天价的，要你充卡之类的，重要的是没有人是不去理发店的，但是这个行业竞争也大
做那些线上线下结合的实体店。做那些暂时互联网还不能取代的一些实体店。这样的实体店才能稳定的赚钱。
1.线上线下结合的实体店。本身有实体店，然后你要做网店，网店你可以做多个平台的网店。这样的一个相互结合你的收入不就稳定了吗？线下也能卖，线上也能卖。
2.互联网暂时无法取代的，或者互联网不能完全满足的。比如说理发店，美容院，院。等等互联网暂时还无法取代，还不能满足客户的需求。
感谢邀请。
现在随着互联网的发展，实体行业是越来越难做，利润也是越来越低。但是有一些行业是互联网所不能代替的，比如说餐饮行业，个人觉得餐饮实体店是可以继续开下去的，餐饮是无法在互联网所代替，相反，互联网的发展成就了外卖行业，现在有很多专门做外卖生意的餐饮店，他们只做外卖，同样可以，只要你有好的位置。手艺还可以，个人觉得餐饮可以值得考虑。餐饮行业的利润也非常可观，没有积压货物，而且是流比较好的一个行业，餐饮也不是随便开开都可以挣钱了，每个行业都有挣钱的和不挣钱的，主要是看你怎么去经营，入市需谨慎。
自己之前也经营了几年的实体店铺，很多人都是觉得创业时候开店先关注的是，老的衣食住行，觉得开店要么开个服装店，要么开一个餐饮店，想象的都非常好，但实际上去作的时候并不是那样的，首先，我们对自己的定位是否清晰，我会什么我能把什么做好，我擅长做什么？我对于投资店铺，信心是否充足？遇到经营困难，怎么办？给店铺留多长时间的成长，重要的就是营销的手段，很早的时候开店一个好的位置就可以给自己带来源源，不断的收入，如果按照现在比较流行的说法，就相当于是你有了一个好的流量口，源源不断的给你带来流量，但是现在的店铺经营不再是那样了，产品过于同质化，拼的是个人的综合素质，有些店主，不用互联网的思维去经营店铺，甚至排斥互联网思维，创业失败是必然的
一，装饰城还是比较有前景的：农村现在都在城市化，从来不缺开发商，而人们比较注重的是生活品质，无论是商场还是家庭，都是不可缺少的！
二，母婴店还是比较有前景的：毕竟每个女性都会有自己的孩子，母婴店可以说从来不缺顾客。
三，风味小吃还是比较有前景的
四，社区便利超市还是比较有前景的
五，健身会所还是比较有前景的
以上都是能赚钱的，电商影响不大的实体店，当然还有很多，我只是随便列举几个。大家可以参考一下！
商业过剩，一条街上做相同生意的不会只有一家！哪里还能有有暴利的生意！现在又是信息，不像以前信息闭塞！还能浑水摸鱼赚点黑心钱！老老实实的做生意！是上策
现在不看好做实体店生意，网络消费泛滥，直接冲击实体经济，中美贸易摩擦，导致外部环境不确定，房地产开始走下坡路，你觉得还会有好的生意，好的实体等你去做？醒醒吧！2019攥紧自己的钱口袋，千万不要盲目去投资，还是去找个工作上班为上策。在经济下滑的今天，奉劝想投资实体店的朋友，投资需谨慎，做实体并不乐观。
电子商务和实体餐饮行业哪个更适合初次创业
优势：现在人们对吃的追求还是比较注重的，对于一些地方，人们的消费水平比较有限，吃太贵的吧，舍不得，吃不怎么样的吧，又觉得单调。虽然目前市场上做快餐的很多，但是行业内鱼龙混杂，品质良莠不齐，因此能做出高品质的快餐，未尝不会成为爆款。因此快餐行业的市场前景依然乐观。
以目前情况来看的话现在的实体店确实越来越难赚钱了，而且现在很多实体店都经常性的倒闭，这种现象也是经常发生的。而社交电商将成为未来零售的重要通道，社交电商所带来的巨大流量也将转变为电商的销量，人们在获取信息的同时还可以更好的享受购物带来的乐趣，社交电商将成为未来电商发展的新方向。
从初次创业的角度来看，社交电商的投入更低，但实体餐饮更稳定。
电商与实体店的优劣有哪些？
有未来。未来实体店存在的价值在于体验感，这是毋庸置疑的。 那么，增强顾客的体验感是实体店的出路之一。 让客户有宾至如归的感觉，体验线上无法提供的餐饮、儿童商业、IP展示等互动场景。 此外，从产品的角度来说，触摸、试用、试戴等也是得天独厚的优势。 有很多化妆品品牌也需要现场体验。产品线上销售有看得见和摸不着的痛点。 消费者无法真正体验产品的真正价值。 此外，在线销售缺乏人与人交流的乐趣和便利。 这些都是实体店能做的。 解决了问题。 所以，不是实体店没有前途，而是它不主动创新自己，是生存和发展的障碍。电商与实体店的优劣主要体现在购物体验感、店铺的服务态度、投入的成本等方方面面。
2.实体店和网店相比的优势：
1）购物体验，很重要，这个是在线上体会不到的
2）社交，这个也是在线上体会不到的
4）综合，购物，吃饭，看电影，聊天，等等
5）没有那么纠结的购物，现在在线上买东西，太复杂，搜索一个东西，能出来几千个不多的，价格不一样，也不知道品质怎么样，只能通过，评论等等来确认，但是还是抱着试试看的态度，购买，不行就退货，可以买到一个心仪的产品，好复杂。所以为什么现在淘宝流量贵了，都被各大品牌方抢走了，因为人家线下有实体，品牌有知名度，不是流量贵了，而是很多消费者直接搜索品牌名，因为信任其实线下实体针对于线上还是有很多优势的，只不过线下实体总是拿自己的短处与线上电商竞争，有毛病的想法。
1）实体店的商品种类和数量有一定的电商：限制。
4）淡旺季节：采购的商品存在季节性或流行性，如果投资不正确，大量的库存无法售出，会给实体店带来资金拖累。
5）受众范围：实体店有固定的经营场所，受众范围比较小。
如今电商肆虐，实体店还有未来吗？出路在哪里？
实体店自然有未来，出路是实体店把价格降低一点，是能够让顾客们无条3.实体店和网店相比的劣势：件的去尝试产品。当然还有未来了；实体店的受众群体是中老年人，因为有很多老年人都觉得在网上买东西不踏实。
实体店真的只是输在成本高？大错特错！实体店对电商根本毫不了解
成本一：门面租金成本对比
小结：实体店门面租金成本=网店仓储租金成本
成本二：人工成本对比
小规模的实体门店一般就是自家人自己做。小规模的网店也是不多这样，自家人做、打包、美工、上架新款等等。大规模的实体店需要请的销售员也多，大规模的网店也分多个部门，至于请多少人就见仁见智了。
小结：实体门店人工成本=网店人工成本
成本三：运营成本对比
实体店开店后除了偶尔印发下活动我是张峻荣，以上都是我开店的真实分享，希望可以帮到你。更多开店干货，可以点击网盘领取。的费用外，其他几乎是零运营成本的。而网店呢，各种网络平台的广告（直通车）费、钻展费、淘客佣金费、软件费、运费险、返现费等等等等一大堆运营费用。
小结：实体店运营2、实体店买家可直接与掌柜或服务员面对面沟通，根据反馈查询商品详情。成本 网店运营成本
成本四：物流成本对比
由于实体店都是顾客自行上门购物的，所以这方面是零成本。网店在这方面成本就要高不少了，轻的小的每个包裹物流成本2元3元左右，重的大件的物流单个包裹成本甚至高达几十元上百元。
小结：实体店物流成本 网店物流成本
成本五：售后成本对比
不管是油盐酱醋、食品饼干、服装鞋袜又或者是日用百货，实体店的售后退货成本那几乎是为零的，就算有退货，也是顾客自己拿去门店，门店没有丝毫损失的。网店呢，剔除质量问题退货原因，无理由退货的，只要一退，那么商家就亏了发货的快递费，退货率高的话，一个月亏上万元发货运费那是不足为奇的。
小结：实体店售后成本 网店售后成本
通过上述成本对比分析后我们发现，网店的综合成本要比实体店的综合成本要高得多，可为什么今时今日的实体店黯淡无光，甚至是倒闭不断呢？归根结底，其实就是因为一个“量”字！
由于网络没有地域限制，只要肯花钱做运营做广告，网店的产品可以让全国甚至是全世界的人都知道。有了这个“广度”的支撑，再加上各项硬件软件的支持，一款产品一个月能做到销量十万甚至二十万的网店就见多不怪了，销量十万二十万是什么概念？也就是说如果一件衣服纯利润只有5毛钱，你这款产品一个月的纯利润就高达5--10万。
而在这个“广度”上，实体店就逊色太多了，实体店能让方圆一公里的人都知道那就已经算是万幸了。别说一款产品一个月销量十万二十万了，同一款产品实体店一个月能卖1000件就已经是个奇迹了。
“量”做不大，那么实体店的采购成本就无法跟网店竞争了，也不可能跟厂家有议价空间，一切都处于被动，这个时候实体店要想活下去，就只能卖高价，能坑一个是一个，然后陷入无限的恶性循环，久而久之，消费者也学精明了，实体店也就越来越难支撑下去了。
总结：实体店想靠“一铺养三代”的时代已经一去不不返了，想要改变想要发展，只有线上线下相结合，除此之外，别无他法！
电商和微商哪个更赚钱？
对于初初创业来说电商和实体店应该选择哪个？产品的属性决定了到底应该做电商还是做微商，很长一段时间我其实都很排斥微商，在微商刚兴起的时候我的感觉就是微商不行，微商存在缺陷很多，首先他没有淘宝一样的监管，每个人都如同散户状态，这样很容易造成货泛滥，终不了了之，事实其实也证明，微商刚开始那几年确实也这样，比如微商早卖的面膜大多数是三无产品，而且缺乏有淘宝这样中心化的平台监管，更重要的是他没有类似淘宝或者大众点评这样评价与给店铺打分的体系，我当时就纳闷微商怎么可能能成？这样一来由于消费者失去话语权，产品很容易被卖家左右，也正因为此，微商对于消费者有利武器就是找明星代言，或者自己为自己产品代言。
2）投入成本：实体店开张如要装修、采购、人员、，初期成本比较高。经营成本高、实体店铺需要门面，要考虑选址，所以好的门面租金贵。从阿里创造淘宝之初，到现在电商行业发展这么多年，虽然产品技术一直都在革新，但始终有一些不变东西是驱动电商行业走向今天的核心动力，比如的价格，多样化的选择，更高的品质。这三点无一不是电商发展到今天的核心动力。
电商发展其实核心还是产品在驱动，淘宝这些电商平台当初解决的就是一个问题，就是把之前实体店看到的产品数字化，数字化带来的好处就是人们可以通过搜索产品的名字轻而易举找到自己喜欢的产品，但这往往是需要一个很重要的前提的，就是用户心中首先有一个产品，然后才会在淘宝上买去找，用户找的同时，会完成几个动作，首先是输入关键字，产品呈现，呈现以后用户开始进行第二个动作，浏览对比，对比的因素包括产品的款式，价格，以及商品的评价等等，只有当找到商品并对比过同类商品以后才会发生第三个动作付款，终选中心仪产品。可以看出，用户从搜索到商品终的付款过程其实核心是完成了一件事，就是产品优胜略汰的选择，终经过这套动作，好的商品会呈现，而的产品会没落，所以面对这套机制，电商们虽然也会靠一些小伎俩来在一定时期内控制产品的销量，但核心还是要不断优化产品的品质，让自己的商品在众多产品中脱颖而出。所以我们必须明白一个事实，做电商一定是产品的驱动的，只有好的产品才能获得平台各种流量，包括搜索流量，首页流量，以及直通车广告位这些有钱也不一定让你花的出去的流量。
当然电商本身的产品也在一直进化。在互联网没有出现之前我们见过很多反人性的产品，为什么有些产品会做的那么难用？比如电视遥控器，很多按键很是用不到的控制键，这其中很重要就是缺乏用户参与设计，而如今的产品呢，越来越重视产品这个角色，而产品核心要务就是确保自己是站在消费者角度看待问题并收集消费者问题，终让设计和工程部本门修改出符合大众的产品。
网红店铺是近这5年伴随着社交网络成长起来的一批人，这些人看上去即熟悉又陌生，熟悉是因为他们也需要通过淘宝这样的平台来卖产品实现变现，而陌生是为什么他们卖东西就有人买，而且还能卖的那么好？这个问题在我写这篇文章之前都没有认真想过，在梳理这篇文章同时我想明白了，网红本身不仅具有个体的所有特质，更重要的是他们一直是把自己当做一个品牌来经营，既然是品牌必然会让他的受众人群产生信任，信任终会带来交易，但建立信任也绝非一朝一夕的事情，需要长时间的积累，需要不断的输出内容，来向受众人群展示，这也是为什么好多品牌商开始学习网红的运作模式不断输出内容的原因，比如oppo，vivo都创作过不少好的内容。
任何事物有优势就一定存在其劣势，电商平台也是如此，由于网络让消费者和卖家的信息对称性趋近于一致，靠赚取产品价贸易商不断减少，因为很多不具备选品与制造能力的贸易商很难卖出产品的溢价，淘宝也渐渐变成了一个成幂次分布赢者通吃的天下，简单来说就是二八原则，一些卖标准品的卖家，比如像透明手机壳，往往20%的卖家可以获得80%的市场份额，而80%卖家只能分摊其余20%市场份额。
基于这些价格高度透明的弊端，微商开始崛起，既然是微商，肯定少不了的就是产品，但这些产品绝不是一般会在淘宝出现的那些标准品，比如娃哈哈矿泉水和蒙奶这样的传统产品。那么究竟什么的产品才适合做微商呢？简单的方式是随意翻翻我们朋友圈，看我们的那些微商朋友在卖什么？通过近的一些观察我发现，微商的产品有着其鲜明特点，不是一般电商平台的产品上来就能在微信朋友圈卖的（毕竟人家也会在淘宝去搜搜看），微商的产品符合几个特征：首先这类产品必须符合某一类人群的生活特质，比如吃货喜欢吃，女性喜欢美，男性喜欢赚钱，其实能做微商就那么那么几类产品，无非是美妆类，食品类（包含），以及知识付费类这三类主要产品。通过观察其实这些品类都有一些共同的特点，很难量化，且效果因人而异。比如蒙牛新出了一款微商专供的减肥酸奶，无偶娃娃出了一款对视力有帮助的饮料。基于这样的产品，找到这样的人其实不难，无论是在微博，，百度上都可以找到搜索过似的这些人，当然也可以加入线下渠道找到这类顾客常出没的地方和实体店合作，完成渠道的铺设。
找人虽然很辛苦，但作为渠道有一个先天的优势就，就是一旦渠道搭建完成，竞争对手很难，尤其是微信连接的今天，我们可以轻易知道淘宝上谁家买的好，但却不知道微信上谁家卖得好，这样一来会造成想要抄袭与模仿竞争对手无从下手的局面。
也正是基于这样架构模式，所以注定微商是一个呈现正态分布的市场，做微商的人只要客户找对了，基本上不存在没生意的情况，但客户获取也成为了影响微商发展的主要因素。
微商之所以可以崛起很重要一点就是生产方可以通过严格的价格体系让微商从业者从中获利，因为稍微对电商有点了解的人都知道，电商不赚钱的因素就是你好不容易发明了一个爆款，消费者看到爆款的同时，同行也看到了，结果没多久同行就出了一个一样的，而且价格还更低，终造成的就是恶性竞争，谁都不赚钱。由于微商的价格管控，用户无论在哪一个微商哪里买到的价格都一样，所以也就不存在价格战，从而让所有利益方都能获益。
电商是做产品的，赚钱的一般都选择闷声发大财，因为你能赚钱东西如果同行知道了，同行必然会用低价把你里利润拉下去。
微商则截然相反，必须让客户知道我卖的微商产品能赚钱，才可以吸引更多客户变为自己下线，让这些下线发展客户，做大份额，终上一级才能赚更多钱。