体育场跑道怎么经营赚钱

⑺休息区：水吧相应设备、商4、配套设施品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

体育场跑道可以这样经营赚钱。

怎么合作经营健身房赚钱 怎么合作经营健身房赚钱呢

怎么合作经营健身房赚钱 怎么合作经营健身房赚钱呢

1、多元化经营：体育馆不仅仅是举办体育比赛和活动的场馆，还可以开展多元化经营。例如，可以开设健身房、游泳池、培训中心等，吸引更多的客户，提高收入。

2、营销推广：体育馆需要积极进行营销推广，以吸引更多的观众和客户。可以通过社交媒体、广告、宣传册等方式进行宣传，还可以通过赞助、合作等方式与相关机构合作，共同开展活动。

4、提供优质服务：体育馆需要提供优质的服务，包括设施、安保、清洁等方面。同时，还需要与相关机构合作，共同为客户提供更好的服务。

5、管理成本：体育馆需要有效地管理成本，以确保盈利能力。可以通过采购成本、人力成本、租金等方面进行成本控制，同时还需要保证场馆的质量和服务。总的来说，体育馆要想赚钱，需的会所会尽量冲私教业绩，平均占总营收四成到五成，而小一点的会所呢，普遍在三成左右。所以健身的营收模式主要是依靠健身卡+私教这种模式去营收，当然还有些水吧、小器材、场地出租、培训等费用。要综合考虑多个因素，采取多元化经营、积极营销推广、建立品牌、提供优质服务和有效管理成本等策略。同时，需要有长远的眼光，不断调整经营策略，适应市场变化和客户需求。

健身房创业

1区：多功能健身房（健身、美体、减肥、锻炼）

健身房创业范文

篇一：健身房创业

一、 创业背景

1、项目背景

随着体育时代的来临，大部分年轻人喜欢上了NBA的群雄逐鹿、英超的斗智斗勇??伴随着体育运动的普及，越来越多的高校学子希望通过加强身体素质的锻炼来提高比赛的能力。鉴于现在很多高校的健身设备数量有限而且一般不随便对学生开放，然而上的健身房的收费往往超过普通学生的承受范围，导致了高校学子们不能有效地进行体能素质锻炼。

这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

二、创业构想

1、项目介绍

我们成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。

相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、

坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推

举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、

乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

2、项目的经营

形势分析：

前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。 相应对策：

我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的、好的形象，通过顾客的相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。

后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。

3、项目优势

大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。

现代对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向的转折。有一个良好的体魄对于我们走向、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴需求。

篇二：180健身俱乐部创业书

1. 执行摘要

1.1俱乐部

我们健身俱乐部的创立旨在向在校学生提供体育健身运动。它不同于目前存在的商业健身俱乐部，它以高校为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体（以班级为单位等）运动的场地，同时也为附近居民提供健身的场地与设施。俱乐部经营初期主要面向大学生，同时俱乐部聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广健身理念，竭诚为每一位学生提供质的服务，创造学生的健康人生之旅。

我们拟将俱乐部设在安徽科技学院南门明帝皇城，采用租赁门面的形式租一层楼房。俱乐部的健身项目将围绕我校学生和教职员工的兴趣而设计，将会超过学生的期望。俱乐部设计建筑面积750平方米，设有休闲服务区（水餐吧，便利台），多功能健身房，体房以及羽毛球场，乒乓球场等。同时我们还为女生开办“特别减肥训练班”。我们根据学生不同的需求逐渐完善我们的服务项目。俱乐部场馆配有先进的通风设备，同时聘请的教练，配置先进的健身设备为学生提供科学，合理，高效的服务。

目标：建设大学生为主题的健身俱乐部，令其遍布全国大学城。

理念：顾客至上

口号：上帝创造生命 我们打造形体

1.2 企业性质

本企业全称为“180健身俱乐部”，注册资金100万元，在自有资金的基础上，通过向银行信贷的方式筹集资金。

1.3 创业类别

本健身中心业务主要是为参加健身的高校学生提供场地和设施，并有专业人员提供技术指导和教学，另外，本中心还积极推动大学校园周边的单位和家庭的参与。

1．4经营内容

2区：体房（健美、瑜伽）

3区：乒乓球、羽毛球

4区：休闲服务区（设:茶水、饮料、咖啡、酸奶、等冷热饮品自选）

1.5运营模式

（1）门票制度：

周六、周日、晚7：00-24：00

：每次30元，限3小时。

学生：每次20元，限3小时。

（2） 会员制度：

1、金卡会员。888元/年，不记名、不3、便利服务，可送餐至健身房或指定地点，一定要快速；限次、不计时。

4、普通卡会员。98元/月，不记名、不限次、不计时。

1.6预期效益的目标

中心本着以“服务至上、消费、发展经营”为宗旨，全力打造品牌企业。我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”，在我们力所能及的范围内，我们将竭尽全力为广大大消费者朋友忠诚服务。公司的预期效益目标：投资回收期2年，从第2年公司开始净盈利。

2. 市场分析

2.1市场机会

伴随着生活水平的提高及健康生活理念的深入人心，人们对于健康的关注越来越多。根据一些科学报告显示，亚健康人群的比例伴随着工作、生活、学习压力的增加而提高。随着健身意识的深入人心，人们健身消费观念的转变，上的各种健身俱乐部如雨后春笋般的出现。一个好的健身俱乐部可以让人们在紧张的工作、学习后，释放身心，缓解压力，强身健体，陶冶情。

时代的变迁推动了体育的发展，对学生提出了终身体育教育的目标要求。全民健身以全国为实施对象，以大学生，青少年学校体育为重点，他们的健康成长关系到的富强和民族的昌盛。高校体育应把培养健身的'基础能力和科学的自我锻炼能力，提高学生的身体素质、团队意识和意志品质，作为培养现代人的导向目标但是，部分 当代大学生对体育的认识不深，体育意识淡薄，自觉参加体育锻炼的积极性较，参加体育锻炼的兴趣不高。原因主要是学校组织的体育活动大部分以比赛为主，缺少了休闲，娱乐的特点。

篇三：健身俱乐部创业书范文

1。场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2。场地的租约年限

3。场地租约的每年递增费用

健身房场地与设施：

一、面积：按实际需要而定

通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。

二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：

⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

⑸健美跳厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳厅，

⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备：

⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)

⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。

⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹健美设备：应有音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。

装修、风格设计：

⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏，员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏

⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

1。俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2。计算机管理软件的应用。

3。俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

五、市场环境分析

1。综合环境分析

2。竞争环境分析?

(五) 员工与培训

步骤：

发布信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

要求

专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。

员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

职位：

会籍顾问。(重点)，要有良好的销售能力

私人教练。(在校学生)(重点)要求：具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术

。

后勤。财务开健身房的过程还是相对比较繁琐的，要做的事情也会很多，一个人来做这些的话会有很大压力，首先，针对目前的健身市场的需求调查，一定要做好自己的健身房的初期经营定位，有利于健身房的初期发展。因为健身房的规模有大有小，你的健身房是想初期一步到位还是后续慢慢补充，都要考虑好，涉及健身项目和初期的发展。。

健身俱乐部成本控制

流程改选：改善成本构成比如，目前健身房私人教练课阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗?从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，如果少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目，尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗?私人教练就不用巡场吗?俱乐部一定要有热水洗浴装置吗?私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗?俱乐部一定要有免费有氧课程吗?每个流程都有改选的空间，关键在于我们有没有改进的头脑，利润的别就在小小的流程之间。

如果把俱乐部从筹建到运营过程中的采购一层层剥开来看，我们的每一个采购流程都有很大的成本控制空间。调查中我们发现，为了获得好的折扣，几乎所有的俱乐部用的都是同一品牌的器材。问题是，你在购买的时候有没有同时对比5家以上的器械商?有没有打听同行的折扣是多少?有没有利用网络，进行全球的器械采购?你的俱乐部有没有拿到的折扣?了解信息的渠道其实很多，杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息，有效采购资料的收集，对成本控制无比的重要。我们也可以从以下几个方面去采集资料。◎上游法了解你采购的产品由哪些材料构成的，全部分析他的制造成本。◎下游法了解你采购的产品都用在什么地方，了解这一产品的需求量与价格，并分析在你的俱乐部是如何使用的。◎平行法

了解你采购的产品有哪些替代品，比如跑步机是不是可以用椭圆要替代?是不是可以用自行车替代?获得详细的新产品的体格与供应商资料。当然，并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节，否则，我们的人力成本与交易成本都会比节省的钱多得多。所以我们要对俱乐部的每一笔采购分类，抓住主要的采购，如器材采购、装修材料采购等等。比如采购器械，可能占俱乐部筹建预算的60%以上，所以我们一定要管理好器械采购合同。要制定好规范的采购合同书，包括签定、记载、审核、处理、检查等内容，随时检查采购的进度与规范采购人员行为。记住一个原则：能从全球采购就不要找商，能多家采购就不要找一家。

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健身房是如何盈利的

（3）停车位情况

摘要：人们的生活越来越好，健身房是人们的好去处，那么开健身房怎么选址？健身房投资指导又有那些技巧呢？下面小编从周边环境，交通情况、分析、配套设施、建筑一件、竞争分析以及地块前景等多个要点小技巧现场对健身房投资进行指导。【健身房投资】健身房投资选址指导健身房是如何盈利的?

人事管理

人们的生活越来越好，健身房是人们的好去处，想赚钱就赶快行动去致富吧，下面是开健身房选址的小技巧：

1、周边环境：

（1）500米以内写字楼/商务楼情况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名称，主要劳工职业性质，可开发能力和潜力，有无配套

（2）3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和潜力，有无配套

注：能力是指进行市场开发的容易程度；潜力是指目标人群进健身房消费的可能性

（3）周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等

2、交通情况：

（1）四周道路分析

（2）公交数量分析

3、分析：

（1）用水情况：冷、热水问题是否便利，如何解决（解决方案）

（2）电网情况、通讯网络情况

（4）店外广告位情况

5、建筑硬件

（1）未来健身房所在楼层

（3）如果不是底层，需要考虑楼层的承重问题

（4）建筑的防水、渗水能力

（5）建筑周边业态，开设健身房是否会对其生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少

（1）300米以内同类产品分析：健身房数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，能有好的对策

城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值

8、投资分析

（1）房屋租赁价格

（2）水、电、气价格

（3）其他优惠政策和条件

（4）投资回报周期

健身房主要一、行动要快，客户有问题了，打电话给你，你就要以最快的速度在时间里赶到，争取他还没放下电话，我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好，不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了，也要打电话给他，加深他对你的印象。另外，我们要安排好行程路线，达到怎样去最省时、省力，提高工作效率。盈利模式

健身卡

有人算过一笔账，算上所有的成本，至少要卖出一千张年卡才可以回本（10001000=100w)，按照一个会员一周两次的频率，那这个会所平均每天要服务将近300人次，但似乎不太可能。因此，很大一部分会员仅仅是冲动消费。所以健身房一般都是呼吁顾客买时效很长的卡，这样他们就因冲动消费付出而付出更高的价格。绝大数健身房都是靠赚这些快钱来支撑的，如果没有流通的资金，他们很快就会挂掉。所以这就为什么价格越做越烂，行业越来越的原因之一。

私人教练

一般教练会抽到私教费用的30%-70%，根据会所情况而定。但多数情况下国内教练是没有什么私教课可以上的，原因很简单：你都没我壮，教什么呢?身材比较一般的还占了不少比例。

而我们知道一个人正常训练的情况下，平均月增肌0.2kg已经算不错的，那对于一个20出头的人，需要训练多少年才能练就一副好身材呢?这时，肯定又会有人说教练其实懂不少原理，但不一定有时间去练就金刚身材。而且我不一定想要金刚身材啊~所以，小一点的健身房一般都是难以留下教练的。因此小点的GYM都会给教练相对高些的提成，希望减少教练的流通和替换。但是，你们想想，就冲着这个价格的年卡过来的用户能有多少个给得起私教的呢?请得起私教的用户，必然都是有一定经济基础的。

快消食品行业如何与健身房开展异业合作？

如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

1、产品出发，推出高蛋白/低卡路里/配合健身计7、地块前景划/个人定制的饮食套餐+饮料以及快速补充能量的小食；

2、营销战略合周一至周五，八折优惠。作，互惠的推广活动，健身套餐+定制饮食套餐，会员资源共享；

关于健身房经营的新模式？

玩转健身签订相关合同。房分享营销模式

健身房经营的模式都比较简单了，通过预售获取运营资金，再通过私课赚取利润。大多数的健身房都是这种模式，最近看到一个叫gym-pact的模式，你可以去参考。健身房营销观察这个地方有很多的健身行业相关知识。

（2）300米以内替代产品分析：其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如SPA会所、、保龄球馆等

如何做好健身销售，怎么才能提高业绩？

⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询

二、勤动脑。 就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。 销售工作中常存在一些象：有时客户表面很好，很爽快，让你心情很好的走开，可是你等吧，再也没有消息。有时表面对我们很不友好，甚至把我们赶出去，我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因，所以我们一定要静下心来，冷静思考，才不会被误导。

3、建立品牌：体育馆要想赚钱，需要建立自己的品牌。可以对场馆进行装修升级，建立良好的形象和，吸引更多的客户。

三、勤沟通。 人常说：“当局者迷”，所以我们要经常与和同事交流沟通自己的市场问题，别人的市场可能同样存在，了解他们是如何解决的，也许经过和同事的指点，你会恍然大悟，找到解决问题的办法，共同提高。

如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

四、勤总结。 有总结才能有所提高，无论是成功还是失败，其经验和教训都值得我们总结，成功的经验可以移植，失败的教训不会让我们重蹈覆辙。

做好健身销售的方法：

1、加强自身形体，是自己的话更有力度

2、学习人体相关知识，从多方面考虑顾客的锻炼方法

3、打造成功案例，建立自信并且给后面的顾客信心

4、了解顾客需求，从需求入手不能胡乱推销

5、和顾客做朋友

健身房创业

主要是健身房门面所对的道路的车流量、量分析

健身房创业范文

篇一：健身房创业

一、 创业背景

1、项目背景

随着体育时代的来临，大部分年轻人喜欢上了NBA的群雄逐鹿、英超的斗智斗勇??伴随着体育运动的普及，越来越多的高校学子希望通过加强身体素质的锻炼来提高比赛的能力。鉴于现在很多高校的健身设备数量有限而且一般不随便对学生开放，然而上的健身房的收费往往超过普通学生的承受范围，导致了高校学子们不能有效地进行体能素质锻炼。

这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

二、创业构想

1、项目介绍

我们成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。

相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、

坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推

举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、

乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

2、项目的经营

形势分析：

前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。 相应对策：

我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的、好的形象，通过顾客的相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。

后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。

3、项目优势

大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。

现代对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向的转折。有一个良好的体魄对于我们走向、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴需求。

篇二：180健身俱乐部创业书

1. 执行摘要

1.1俱乐部

我们健身俱乐部的创立旨在向在校学生提供体育健身运动。它不同于目前存在的商业健身俱乐部，它以高校为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体（以班级为单位等）运动的场地，同时也为附近居民提供健身的场地与设施。俱乐部经营初期主要面向大学生，同时俱乐部聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广健身理念，竭诚为每一位学生提供质的服务，创造学生的健康人生之旅。

我们拟将俱乐部设在安徽科技学院南门明帝皇城，采用租赁门面的形式租一层楼房。俱乐部的健身项目将围绕我校学生和教职员工的兴趣而设计，将会超过学生的期望。俱乐部设计建筑面积750平方米，设有休闲服务区（水餐吧，便利台），多功能健身房，体房以及羽毛球场，乒乓球场等。同时我们还为女生开办“特别减肥训练班”。我们根据学生不同的需求逐渐完善我们的服务项目。俱乐部场馆配有先进的通风设备，同时聘请的教练，配置先进的健身设备为学生提供科学，合理，高效的服务。

目标：建设大学生为主题的健身俱乐部，令其遍布全国大学城。

理念：顾客至上

口号：上帝创造生命 我们打造形体

1.2 企业性质

本企业全称为“180健身俱乐部”，注册资金100万元，在自有资金的基础上，通过向银行信贷的方式筹集资金。

1.3 创业类别

本健身中心业务主要是为参加健身的高校学生提供场地和设施，并有专业人员提供技术指导和教学，另外，本中心还积极推动大学校园周边的单位和家庭的参与。

1．4经营内容

2区：体房（健美、瑜伽）

3区：乒乓球、羽毛球

4区：休闲服务区（设:茶水、饮料、咖啡、酸奶、等冷热饮品自选）

1.5运营模式

（1）门票制度：

周六、周日、晚7：00-24：00

：每次30元，限3小时。

学生：每次20元，限3小时。

（2） 会员制度：

1、金卡会员。888元/年，不记名、不限次、不计时。

4、普通卡会员。98元/月，不记名、不限次、不计时。

1.6预期效益的目标

中心本着以“服务至上、消费、发展经营”为宗旨，全力打造品牌企业。我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”，在我们力所能及的范围内，我们将竭尽全力为广大大消费者朋友忠诚服务。公司的预期效益目标：投资回收期2年，从第2年公司开始净盈利。

2. 市场分析

2.1市场机会

伴随着生活水平的提高及健康生活理念的深入人心，人们对于健康的关注越来越多。根据一些科学报告显示，亚健康人群的比例伴随着工作、生活、学习压力的增加而提高。随着健身意识的深入人心，人们健身消费观念的转变，上的各种健身俱乐部如雨后春笋般的出现。一个好的健身俱乐部可以让人们在紧张的工作、学习后，释放身心，缓解压力，强身健体，陶冶情。

时代的变迁推动了体育的发展，对学生提出了终身体育教育的目标要求。全民健身以全国为实施对象，以大学生，青少年学校体育为重点，他们的健康成长关系到的富强和民族的昌盛。高校体育应把培养健身的'基础能力和科学的自我锻炼能力，提高学生的身体素质、团队意识和意志品质，作为培养现代人的导向目标但是，部分 当代大学生对体育的认识不深，体育意识淡薄，自觉参加体育锻炼的积极性较，参加体育锻炼的兴趣不高。原因主要是学校组织的体育活动大部分以比赛为主，缺少了休闲，娱乐的特点。

篇三：健身俱乐部创业书范文

1。场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2。场地的租约年限

3。场地租约的每年递增费用

健身房场地与设施：

一、面积：按实际需要而定⑼水、电、消防等设备

通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。

二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：

⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

⑸健美跳厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳厅，

⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备：

⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)

⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。

⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹健美设备：应有音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。

装修、风格设计：

⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏，员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏

⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

1。俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2。计算机管理软件的应用。

3。俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

五、市场环境分析

1。综合环境分析

2。竞争环境分析?

(五) 员工与培训

步骤：

发布信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

要求

专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。

员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

职位：

会籍顾问。(重点)，要有良好的销售能力

私人教练。(在校学生)(重点)要求：具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术

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后勤。财务。

健身俱乐部成本控制

流程改选：改善成本构成比如，目前健身房私人教练课阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗?从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，如果少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目，尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗?私人教练就不用巡场吗?俱乐部一定要有热水洗浴装置吗?私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗?俱乐部一定要有免费有氧课程吗?每个流程都有改选的空间，关键在于我们有没有改进的头脑，利润的别就在小小的流程之间。

如果把俱乐部从筹建到运营过程中的采购一层层剥开来看，我们的每一个采购流程都有很大的成本控制空间。调查中我们发现，为了获得好的折扣，几乎所有的俱乐部用的都是同一品牌的器材。问题是，你在购买的时候有没有同时对比5家以上的器械商?有没有打听同行的折扣是多少?有没有利用网络，进行全球的器械采购?你的俱乐部有没有拿到的折扣?了解信息的渠道其实很多，杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息，有效采购资料的收集，对成本控制无比的重要。我们也可以从以下几个方面去采集资料。◎上游法了解你采购的产品由哪些材料构成的，全部分析他的制造成本。◎下游法了解你采购的产品都用在什么地方，了解这一产品的需求量与价格，并分析在你的俱乐部是如何使用的。◎平行法

了解你采购的产品有哪些替代品，比如跑步机是不是可以用椭圆要替代?是不是可以用自行车替代?获得详细的新产品的体格与供应商资料。当然，并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节，否则，我们的人力成本与交易成本都会比节省的钱多得多。所以我们要对俱乐部的每一笔采购分类，抓住主要的采购，如器材采购、装修材料采购等等。比如采购器械，可能占俱乐部筹建预算的60%以上，所以我们一定要管理好器械采购合同。要制定好规范的采购合同书，包括签定、记载、审核、处理、检查等内容，随时检查采购的进度与规6、竞争分析范采购人员行为。记住一个原则：能从全球采购就不要找商，能多家采购就不要找一家。

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有知道怎么开健身房的吗，怎么的一个经营的模式的，要做哪些手续，哪些程序

（2）未来健身房简单规划：外部景观和内部功能区设置

找好场地之后就是设计装修，可以请设计师根据你的场地绘出设计图，之后就是装修了；

装修的同时就可以选择购买器械了，如果你想做高端健身房的话要购买进口器械的，进口的器械一般货期是90-120天，所以如果太晚的话会影响开业进度，当然如果选择国产的就比较快了；

还有健身房的设备采购，更衣柜、音响、柜子、宣传品等等都需要

照是要提前办理的，工商注册、税务所和卫生防疫部门进行税务和卫生登记、消防、营业执照等等证件都需要办理齐全

一般到装修的不多的时候回进行预售，就需要团队、，需要制定薪资标准等等，组建好团队进行培训好之后既可以做预售了；面积小的健身房就不建议预售了。

预售完就可以试营业，之后就是正式营业了；

上面也是一个大概流程，详细的步骤细目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。节还有很多，开健身房的整个筹备流程确实是比较累的，因为需要做的事情确实很多，所以现在会有健身管理公司，如果你自己对筹备健身房这块经验不足的话建议跟公司合作；

你可以了解一下简康运动健身房加盟品牌，主打智能化健身房加盟，还提供一站式托管式帮你运营的，他们有系统的培训，成功的经验，包括从店面选址，装修，，培训，运营，提供一3、贵宾卡会员。 288元/季度，不记名、不限次、不计时。体化的服务 ，降低投资风险，助你开店一臂之力！

健身房如何推广？

⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

首先健身房的装修要适合广大消费者需求，健身器材要尽可能的多样化。

4。场地租约的支付方式

在网上进行推广宣传,在微信朋友圈，把健身房的特色及优惠活动推广出去，让更多人知道这个消息。

向某企业推广，让其员工到健身房消费。。

在健身房附近，展开发送的方式，吸引顾客,

针对不同的消费群体，不定时的举行一些优惠活动，让新老顾客物超所值。(比如开展一些情侣套餐，家庭套餐，企业套餐)

向其他顾客展示，一些健身效果明显的顾客的成绩。

给顾客传达一些健身的知识。

分健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边、收入状况进行分析后方可确定。场地租约的事项：享营销，这个词非常火，2014年火过一次，2016年17年又开始火，2019年我会认为他越来越火，未来三年，全的只要是有眼光的老板，你一定要采取分享营销的模式。

分享营销就是按结果付费的营销，说简单一点儿，把客户转变为渠道，让客户给你带来更多的并据此付费，这就叫分享营销。只要客户肯分享，不花钱，分享出去其他别的伙伴通过他的分享看到了，他就可能会消费，这样客户就完成了作为传播渠道的转换。

分享营销它就是一个按结果付费的这种营销，因为最古老的广告就叫，只是过去的没有办法去识别客户来源，而今天我们利用了移动互联网的一些二维码的技术，可以去精准的识别客户来自于哪里。

通过分享营销，实现三个裂变，业务员的裂变，那么已经在这健身的会员的裂变，和合作商家的渠道的裂变，这三个裂变加到一起，我相信你的健身房客户和业绩可以提升一倍以上。

健身房推广要结合健身房的实际，其用户群体基本上是附近一两公里的人群。

所以宣传的话除了地推，发的形式。还可以使用这种推广方式

短180信群3951发联0872系我。

编辑一条健身房的活动办卡优惠信息，群发到周边潜在人群的手机上，他们看到短信，有兴趣就能够直接联系过来，成本低廉快速有效。