本文目录一览：

• 1、中式快餐怎样经营才能赚钱
• 2、如何经营快餐店才能赚钱
• 3、如何做餐饮才能赚钱？
• 4、快餐店一天只能卖五六百一天,怎样才能赚到钱?
• 5、快餐怎么才能赚钱？谁能帮我出出主意，我是中式快餐，主要是外卖为主，现在面临以下问题。
• 6、外卖到底怎样做才能赚钱？

中式快餐怎样经营才能赚钱

经营快餐店要本着几个基本原则：

南京做快餐怎样赚钱快呢的简单介绍

南京做快餐怎样赚钱快呢的简单介绍

1、好的选址，好的选址的标准就是有客流。在快餐激烈竞争的今天，好的选址甚至对一家门店生意好坏起到决定性因素。

2、好的菜肴品质：顾客为什么到快餐店吃饭。很大一部分原因是因为菜好吃。菜好吃是顾客一次又一次重复光顾的原则，这个是快餐店赚钱很重要的因素。菜好吃的标准有两个：口味稳定和下饭。仔细体会一下

3、环境和卫生：现在食品安全是困恼人们外出就餐很大的一个因素，一家快餐店如果连基本的卫生工作都做不干净，服务员的工作服油腻腻，桌子都是油，相信后厨也干净不到那里，连基本卫生工作都做不好的快餐店，是不能带给顾客信任的。

4、成本的控制：快餐店的经营这几年已经进入微利状态了。如果在菜品设计和荤素搭配上不下些功夫，很容易就导致菜品毛利低，毛利低直接影响到利润低。但是又不能过分的去控制毛利，因为这样会影响到顾客的满意度，会伤害顾客。所以，要找成本控制和顾客满意之间寻找一些平衡点。多关注一下原料的采购成本，及时更换菜品，可以有效的控制毛利

希望对你有帮助。如有需要，留言给我！

你好，本人有个朋友是快餐店老板。

经过一番访问，我得到这样的结论：

确保食材健康安全，大部分的人对快餐店食品安全是有一定的疑心的。

确保食品安全以后要能将这件事运用一切可用证据宣传出去。

由于是好食材，原料价格成本一定不便宜。这事要有一个能够自由砍价的员工，向各种提供食材，用具，包装的供货商进行砍价。

有一些快餐店员工服务态度不好，这时要确保远攻的服务水准，不要让他们过于浮躁，或压力太大，过一段时间就应该轮班让员工达到适当的休息时间，追求给顾客的服务水准，顾客一个个就来啦。

，要通过各种特价或是销售手法将自己的产品传播出去，但一定要留一些商品是主要经济来源，否则当所有商品都成为特价时，就拿不到什么利润了。

希望对你有所帮助！~

我觉得外卖想要挣更多的钱，就是要有一颗勤奋的态度，第二就是要熟练使用手机，因为外卖小哥在济南的时候是通过抢单来实现的，可能他手快抢单多的话，就可以赚到更多的钱，第三就是外卖小哥的送餐态度一定要好，如果态度不好会受到评，这样就不会赚很多钱了。

根据一心一客专业简餐连锁近10年的成功探索，我对这个问题的回答只有三点：

1.项目本身没有缺陷； 2.项目与商圈的匹配性； 3.个人的投入度。 这个回答是非常精准的，但是会有很多的人不能理解，这里不妨用更多的篇幅阐述一下：1.什么是项目本身没有缺陷？ 比如你开一家餐厅，菜色也不错，生意也不错，就是不赚钱 其实你没有什么好郁闷的 因为这种现象很普遍 要把菜色做好其实一点都不难 找个手艺好一点的厨师就可以了 厨师是多了去了 你现在走到窗口外把键盘扔下去 就能砸到2、3个厨师 碰巧的话 说不定还能砸到厨师长 这段话是为了说明 菜色好很简单 但是菜色好带来的生意好却为什么不赚钱呢？ 你如果有时间去KFC或者永和呆上一天 把他们销售的产品统计一下 看看他们卖得的是哪些产品 就会明白人家为什么赚钱了 好了 看样子你也没有必要去呆上一天了 我告诉你吧 KFC卖得的是饮料 永和卖得的是豆浆油条 这些东西就是所谓【犹太人的智慧】 叫做 厚利多销 对 我没有错别字 不是薄利多销 就是厚利多销 卖得的产品就是利润的产品 这样下来想要不赚钱都很难 现在你应该理解为什么很多餐厅 生意看起来很好就是不赚钱的原因了吧 那就是因为产品结构有问题 所谓产品结构有问题 就是不能有一个厚利多销的产品利基点 这样你也就明白在开店之前核算所有产品成本和利润的重要性了 知己知彼 百战不殆 2.项目与商圈的匹配性 这个应该很好理解 你不会把麦当劳开到撒哈拉沙漠上去吧 那里房租都是不要钱的 很多初次创业者在这里却摔了大跟头 以房租便宜为导向选择了一个不适合的撒哈拉沙漠去经营 倒闭是必然的 这里就显示出专业商圈评估的重要性的

专业的商圈评估包含以下内容

A.量测试

统计从备选商铺门前经过的量并进行分析

主要从不同时段、性别、年龄段等各方面综合分析

这样做的目的是为了分析一下主要客流的结构

看是否与项目匹配 是否需要做一下适当的微调

B.竞争对手资料收集

主要是产品结构价格结构的资料收集

这个不需要很专业的基本上都可以自己作

C.商圈平面图

这个平面图必须标注主要商家及竞争对手

还需要结合量统计的汇总标注方向

这个是将来发放DM的重要参考工具

专业的商圈评估做的事情

就是从数据分析判断

你的项目与该商铺所在商圈主力的需求是否匹配

3.个人的投入度

很多自己当老板的

只是希望有个简单的造钱机器

用我们古代的话来讲 那叫摇钱树

有没有这种造钱机器和摇钱树

有 不过是对于高手而言的

甩手掌柜一把鼻涕一把泪地贴一张转让的海报我见得多了

我们鄙视不劳而获

所谓的造钱机器和摇钱树的产生

都是超出常人想象力的艰难创造而成

不是一个普通人能够简单所及的

小时候老师经常讲一分耕耘一分收获

我这里告诉大家这句话是错的

一分耕耘不会有一分收获的

二分耕耘最多才会有一分收获

你不要在该挥汗如雨的时候去树荫下乘凉

结果到了秋收看着别人的收获而眼红

人家有收获 是因为人家有数倍于你的耕耘

能联系到你吗

如何经营快餐店才能赚钱

经营快餐店要本着几个基本原则：

1、好的选址，好的选址的标准就是有客流。在快餐激烈竞争的今天，好的选址甚至对一家门店生意好坏起到决定性因素。

2、好的菜肴品质：顾客为什么到快餐店吃饭。很大一部分原因是因为菜好吃。菜好吃是顾客一次又一次重复光顾的原则，这个是快餐店赚钱很重要的因素。菜好吃的标准有两个：口味稳定和下饭。仔细体会一下

3、环境和卫生：现在食品安全是困恼人们外出就餐很大的一个因素，一家快餐店如果连基本的卫生工作都做不干净，服务员的工作服油腻腻，桌子都是油，相信后厨也干净不到那里，连基本卫生工作都做不好的快餐店，是不能带给顾客信任的。

4、成本的控制：快餐店的经营这几年已经进入微利状态了。如果在菜品设计和荤素搭配上不下些功夫，很容易就导致菜品毛利低，毛利低直接影响到利润低。但是又不能过分的去控制毛利，因为这样会影响到顾客的满意度，会伤害顾客。所以，要找成本控制和顾客满意之间寻找一些平衡点。多关注一下原料的采购成本，及时更换菜品，可以有效的控制毛利

希望对你有帮助。如有需要，留言给我！

如何做餐饮才能赚钱？

经营快餐店要本着几个基本原则：

1、好的选址，好的选址的标准就是有客流。在快餐激烈竞争的今天，好的选址甚至对一家门店生意好坏起到决定性因素。

2、好的菜肴品质：顾客为什么到快餐店吃饭。很大一部分原因是因为菜好吃。菜好吃是顾客一次又一次重复光顾的原则，这个是快餐店赚钱很重要的因素。菜好吃的标准有两个：口味稳定和下饭。仔细体会一下

3、环境和卫生：现在食品安全是困恼人们外出就餐很大的一个因素，一家快餐店如果连基本的卫生工作都做不干净，服务员的工作服油腻腻，桌子都是油，相信后厨也干净不到那里，连基本卫生工作都做不好的快餐店，是不能带给顾客信任的。

4、成本的控制：快餐店的经营这几年已经进入微利状态了。如果在菜品设计和荤素搭配上不下些功夫，很容易就导致菜品毛利低，毛利低直接影响到利润低。但是又不能过分的去控制毛利，因为这样会影响到顾客的满意度，会伤害顾客。所以，要找成本控制和顾客满意之间寻找一些平衡点。多关注一下原料的采购成本，及时更换菜品，可以有效的控制毛利

希望对你有帮助。如有需要，留言给我！

你好，本人有个朋友是快餐店老板。

经过一番访问，我得到这样的结论：

确保食材健康安全，大部分的人对快餐店食品安全是有一定的疑心的。

确保食品安全以后要能将这件事运用一切可用证据宣传出去。

由于是好食材，原料价格成本一定不便宜。这事要有一个能够自由砍价的员工，向各种提供食材，用具，包装的供货商进行砍价。

有一些快餐店员工服务态度不好，这时要确保远攻的服务水准，不要让他们过于浮躁，或压力太大，过一段时间就应该轮班让员工达到适当的休息时间，追求给顾客的服务水准，顾客一个个就来啦。

，要通过各种特价或是销售手法将自己的产品传播出去，但一定要留一些商品是主要经济来源，否则当所有商品都成为特价时，就拿不到什么利润了。

希望对你有所帮助！~

我觉得外卖想要挣更多的钱，就是要有一颗勤奋的态度，第二就是要熟练使用手机，因为外卖小哥在济南的时候是通过抢单来实现的，可能他手快抢单多的话，就可以赚到更多的钱，第三就是外卖小哥的送餐态度一定要好，如果态度不好会受到评，这样就不会赚很多钱了。

根据一心一客专业简餐连锁近10年的成功探索，我对这个问题的回答只有三点：

1.项目本身没有缺陷； 2.项目与商圈的匹配性； 3.个人的投入度。 这个回答是非常精准的，但是会有很多的人不能理解，这里不妨用更多的篇幅阐述一下：1.什么是项目本身没有缺陷？ 比如你开一家餐厅，菜色也不错，生意也不错，就是不赚钱 其实你没有什么好郁闷的 因为这种现象很普遍 要把菜色做好其实一点都不难 找个手艺好一点的厨师就可以了 厨师是多了去了 你现在走到窗口外把键盘扔下去 就能砸到2、3个厨师 碰巧的话 说不定还能砸到厨师长 这段话是为了说明 菜色好很简单 但是菜色好带来的生意好却为什么不赚钱呢？ 你如果有时间去KFC或者永和呆上一天 把他们销售的产品统计一下 看看他们卖得的是哪些产品 就会明白人家为什么赚钱了 好了 看样子你也没有必要去呆上一天了 我告诉你吧 KFC卖得的是饮料 永和卖得的是豆浆油条 这些东西就是所谓【犹太人的智慧】 叫做 厚利多销 对 我没有错别字 不是薄利多销 就是厚利多销 卖得的产品就是利润的产品 这样下来想要不赚钱都很难 现在你应该理解为什么很多餐厅 生意看起来很好就是不赚钱的原因了吧 那就是因为产品结构有问题 所谓产品结构有问题 就是不能有一个厚利多销的产品利基点 这样你也就明白在开店之前核算所有产品成本和利润的重要性了 知己知彼 百战不殆 2.项目与商圈的匹配性 这个应该很好理解 你不会把麦当劳开到撒哈拉沙漠上去吧 那里房租都是不要钱的 很多初次创业者在这里却摔了大跟头 以房租便宜为导向选择了一个不适合的撒哈拉沙漠去经营 倒闭是必然的 这里就显示出专业商圈评估的重要性的

专业的商圈评估包含以下内容

A.量测试

统计从备选商铺门前经过的量并进行分析

主要从不同时段、性别、年龄段等各方面综合分析

这样做的目的是为了分析一下主要客流的结构

看是否与项目匹配 是否需要做一下适当的微调

B.竞争对手资料收集

主要是产品结构价格结构的资料收集

这个不需要很专业的基本上都可以自己作

C.商圈平面图

这个平面图必须标注主要商家及竞争对手

还需要结合量统计的汇总标注方向

这个是将来发放DM的重要参考工具

专业的商圈评估做的事情

就是从数据分析判断

你的项目与该商铺所在商圈主力的需求是否匹配

3.个人的投入度

很多自己当老板的

只是希望有个简单的造钱机器

用我们古代的话来讲 那叫摇钱树

有没有这种造钱机器和摇钱树

有 不过是对于高手而言的

甩手掌柜一把鼻涕一把泪地贴一张转让的海报我见得多了

我们鄙视不劳而获

所谓的造钱机器和摇钱树的产生

都是超出常人想象力的艰难创造而成

不是一个普通人能够简单所及的

小时候老师经常讲一分耕耘一分收获

我这里告诉大家这句话是错的

一分耕耘不会有一分收获的

二分耕耘最多才会有一分收获

你不要在该挥汗如雨的时候去树荫下乘凉

结果到了秋收看着别人的收获而眼红

人家有收获 是因为人家有数倍于你的耕耘

能联系到你吗

一、前期考察加市场分析，不管是在哪个行业里创业打拼，前期的考察和市场分析都是必不可少的，特别是餐饮业。现如今的餐饮市场发展迅速，项目也是多种多样，创业者被挑得眼花缭乱，从而导致初次创业的朋友在不了解这个行业就深入，以此走了很多的弯路。创业者想进军餐饮，首先就得对这个行业资讯、环境有所了解。经过实地考察、市场分析后，再决定做什么项目，这样也比较高。

二、开源节流，开餐厅，浪费是无法避免的。因此身为餐饮人，如何充分利用食材、将浪费降到、节约餐厅的成本是经营中首要考虑的问题。采购原料，很多餐厅不知道要货比三家，从而变成菜商的冤大头。因为你就在一家菜商采购原料，时间一长有些黑心的商家涨价，而你又是月结涨，很难发现其中的诡计。进货成本增加，必然会有餐厅将菜品单价也提高，如此一来就会失去一部分的顾客，生意也会越来越难做。所以采购原料，货比三家多找几家供应商，保证食材充分利用。

三、技术学习加经验积累，现在创业的人，基本都是零经验、零技术，在运营的过程中，就会出现各种各样的问题。开店有两种形式：一种是自己开直营店，慢慢摸索；二是加盟店，总部教技术授经验。直营店需要自己学习摸索，一切都是从零开始；加盟店要稍微轻松店，尽管前期有了解过，但后期的学习还是不可少。但不论是选择哪种途径开店，对处于创业期间的餐饮人来说，技术要好好学，经验要慢慢积累。

可以参考加盟六步法！

快餐店一天只能卖五六百一天,怎样才能赚到钱?

经营快餐店要本着几个基本原则：

1、好的选址，好的选址的标准就是有客流。在快餐激烈竞争的今天，好的选址甚至对一家门店生意好坏起到决定性因素。

2、好的菜肴品质：顾客为什么到快餐店吃饭。很大一部分原因是因为菜好吃。菜好吃是顾客一次又一次重复光顾的原则，这个是快餐店赚钱很重要的因素。菜好吃的标准有两个：口味稳定和下饭。仔细体会一下

3、环境和卫生：现在食品安全是困恼人们外出就餐很大的一个因素，一家快餐店如果连基本的卫生工作都做不干净，服务员的工作服油腻腻，桌子都是油，相信后厨也干净不到那里，连基本卫生工作都做不好的快餐店，是不能带给顾客信任的。

4、成本的控制：快餐店的经营这几年已经进入微利状态了。如果在菜品设计和荤素搭配上不下些功夫，很容易就导致菜品毛利低，毛利低直接影响到利润低。但是又不能过分的去控制毛利，因为这样会影响到顾客的满意度，会伤害顾客。所以，要找成本控制和顾客满意之间寻找一些平衡点。多关注一下原料的采购成本，及时更换菜品，可以有效的控制毛利

希望对你有帮助。如有需要，留言给我！

你好，本人有个朋友是快餐店老板。

经过一番访问，我得到这样的结论：

确保食材健康安全，大部分的人对快餐店食品安全是有一定的疑心的。

确保食品安全以后要能将这件事运用一切可用证据宣传出去。

由于是好食材，原料价格成本一定不便宜。这事要有一个能够自由砍价的员工，向各种提供食材，用具，包装的供货商进行砍价。

有一些快餐店员工服务态度不好，这时要确保远攻的服务水准，不要让他们过于浮躁，或压力太大，过一段时间就应该轮班让员工达到适当的休息时间，追求给顾客的服务水准，顾客一个个就来啦。

，要通过各种特价或是销售手法将自己的产品传播出去，但一定要留一些商品是主要经济来源，否则当所有商品都成为特价时，就拿不到什么利润了。

希望对你有所帮助！~

快餐怎么才能赚钱？谁能帮我出出主意，我是中式快餐，主要是外卖为主，现在面临以下问题。

经营快餐店要本着几个基本原则：

1、好的选址，好的选址的标准就是有客流。在快餐激烈竞争的今天，好的选址甚至对一家门店生意好坏起到决定性因素。

2、好的菜肴品质：顾客为什么到快餐店吃饭。很大一部分原因是因为菜好吃。菜好吃是顾客一次又一次重复光顾的原则，这个是快餐店赚钱很重要的因素。菜好吃的标准有两个：口味稳定和下饭。仔细体会一下

3、环境和卫生：现在食品安全是困恼人们外出就餐很大的一个因素，一家快餐店如果连基本的卫生工作都做不干净，服务员的工作服油腻腻，桌子都是油，相信后厨也干净不到那里，连基本卫生工作都做不好的快餐店，是不能带给顾客信任的。

4、成本的控制：快餐店的经营这几年已经进入微利状态了。如果在菜品设计和荤素搭配上不下些功夫，很容易就导致菜品毛利低，毛利低直接影响到利润低。但是又不能过分的去控制毛利，因为这样会影响到顾客的满意度，会伤害顾客。所以，要找成本控制和顾客满意之间寻找一些平衡点。多关注一下原料的采购成本，及时更换菜品，可以有效的控制毛利

希望对你有帮助。如有需要，留言给我！

你好，本人有个朋友是快餐店老板。

经过一番访问，我得到这样的结论：

确保食材健康安全，大部分的人对快餐店食品安全是有一定的疑心的。

确保食品安全以后要能将这件事运用一切可用证据宣传出去。

由于是好食材，原料价格成本一定不便宜。这事要有一个能够自由砍价的员工，向各种提供食材，用具，包装的供货商进行砍价。

有一些快餐店员工服务态度不好，这时要确保远攻的服务水准，不要让他们过于浮躁，或压力太大，过一段时间就应该轮班让员工达到适当的休息时间，追求给顾客的服务水准，顾客一个个就来啦。

，要通过各种特价或是销售手法将自己的产品传播出去，但一定要留一些商品是主要经济来源，否则当所有商品都成为特价时，就拿不到什么利润了。

希望对你有所帮助！~

我觉得外卖想要挣更多的钱，就是要有一颗勤奋的态度，第二就是要熟练使用手机，因为外卖小哥在济南的时候是通过抢单来实现的，可能他手快抢单多的话，就可以赚到更多的钱，第三就是外卖小哥的送餐态度一定要好，如果态度不好会受到评，这样就不会赚很多钱了。

根据一心一客专业简餐连锁近10年的成功探索，我对这个问题的回答只有三点：

1.项目本身没有缺陷； 2.项目与商圈的匹配性； 3.个人的投入度。 这个回答是非常精准的，但是会有很多的人不能理解，这里不妨用更多的篇幅阐述一下：1.什么是项目本身没有缺陷？ 比如你开一家餐厅，菜色也不错，生意也不错，就是不赚钱 其实你没有什么好郁闷的 因为这种现象很普遍 要把菜色做好其实一点都不难 找个手艺好一点的厨师就可以了 厨师是多了去了 你现在走到窗口外把键盘扔下去 就能砸到2、3个厨师 碰巧的话 说不定还能砸到厨师长 这段话是为了说明 菜色好很简单 但是菜色好带来的生意好却为什么不赚钱呢？ 你如果有时间去KFC或者永和呆上一天 把他们销售的产品统计一下 看看他们卖得的是哪些产品 就会明白人家为什么赚钱了 好了 看样子你也没有必要去呆上一天了 我告诉你吧 KFC卖得的是饮料 永和卖得的是豆浆油条 这些东西就是所谓【犹太人的智慧】 叫做 厚利多销 对 我没有错别字 不是薄利多销 就是厚利多销 卖得的产品就是利润的产品 这样下来想要不赚钱都很难 现在你应该理解为什么很多餐厅 生意看起来很好就是不赚钱的原因了吧 那就是因为产品结构有问题 所谓产品结构有问题 就是不能有一个厚利多销的产品利基点 这样你也就明白在开店之前核算所有产品成本和利润的重要性了 知己知彼 百战不殆 2.项目与商圈的匹配性 这个应该很好理解 你不会把麦当劳开到撒哈拉沙漠上去吧 那里房租都是不要钱的 很多初次创业者在这里却摔了大跟头 以房租便宜为导向选择了一个不适合的撒哈拉沙漠去经营 倒闭是必然的 这里就显示出专业商圈评估的重要性的

专业的商圈评估包含以下内容

A.量测试

统计从备选商铺门前经过的量并进行分析

主要从不同时段、性别、年龄段等各方面综合分析

这样做的目的是为了分析一下主要客流的结构

看是否与项目匹配 是否需要做一下适当的微调

B.竞争对手资料收集

主要是产品结构价格结构的资料收集

这个不需要很专业的基本上都可以自己作

C.商圈平面图

这个平面图必须标注主要商家及竞争对手

还需要结合量统计的汇总标注方向

这个是将来发放DM的重要参考工具

专业的商圈评估做的事情

就是从数据分析判断

你的项目与该商铺所在商圈主力的需求是否匹配

3.个人的投入度

很多自己当老板的

只是希望有个简单的造钱机器

用我们古代的话来讲 那叫摇钱树

有没有这种造钱机器和摇钱树

有 不过是对于高手而言的

甩手掌柜一把鼻涕一把泪地贴一张转让的海报我见得多了

我们鄙视不劳而获

所谓的造钱机器和摇钱树的产生

都是超出常人想象力的艰难创造而成

不是一个普通人能够简单所及的

小时候老师经常讲一分耕耘一分收获

我这里告诉大家这句话是错的

一分耕耘不会有一分收获的

二分耕耘最多才会有一分收获

你不要在该挥汗如雨的时候去树荫下乘凉

结果到了秋收看着别人的收获而眼红

人家有收获 是因为人家有数倍于你的耕耘

外卖到底怎样做才能赚钱？

经营快餐店要本着几个基本原则：

1、好的选址，好的选址的标准就是有客流。在快餐激烈竞争的今天，好的选址甚至对一家门店生意好坏起到决定性因素。

2、好的菜肴品质：顾客为什么到快餐店吃饭。很大一部分原因是因为菜好吃。菜好吃是顾客一次又一次重复光顾的原则，这个是快餐店赚钱很重要的因素。菜好吃的标准有两个：口味稳定和下饭。仔细体会一下

3、环境和卫生：现在食品安全是困恼人们外出就餐很大的一个因素，一家快餐店如果连基本的卫生工作都做不干净，服务员的工作服油腻腻，桌子都是油，相信后厨也干净不到那里，连基本卫生工作都做不好的快餐店，是不能带给顾客信任的。

4、成本的控制：快餐店的经营这几年已经进入微利状态了。如果在菜品设计和荤素搭配上不下些功夫，很容易就导致菜品毛利低，毛利低直接影响到利润低。但是又不能过分的去控制毛利，因为这样会影响到顾客的满意度，会伤害顾客。所以，要找成本控制和顾客满意之间寻找一些平衡点。多关注一下原料的采购成本，及时更换菜品，可以有效的控制毛利

希望对你有帮助。如有需要，留言给我！

你好，本人有个朋友是快餐店老板。

经过一番访问，我得到这样的结论：

确保食材健康安全，大部分的人对快餐店食品安全是有一定的疑心的。

确保食品安全以后要能将这件事运用一切可用证据宣传出去。

由于是好食材，原料价格成本一定不便宜。这事要有一个能够自由砍价的员工，向各种提供食材，用具，包装的供货商进行砍价。

有一些快餐店员工服务态度不好，这时要确保远攻的服务水准，不要让他们过于浮躁，或压力太大，过一段时间就应该轮班让员工达到适当的休息时间，追求给顾客的服务水准，顾客一个个就来啦。

，要通过各种特价或是销售手法将自己的产品传播出去，但一定要留一些商品是主要经济来源，否则当所有商品都成为特价时，就拿不到什么利润了。

希望对你有所帮助！~

我觉得外卖想要挣更多的钱，就是要有一颗勤奋的态度，第二就是要熟练使用手机，因为外卖小哥在济南的时候是通过抢单来实现的，可能他手快抢单多的话，就可以赚到更多的钱，第三就是外卖小哥的送餐态度一定要好，如果态度不好会受到评，这样就不会赚很多钱了。