电商采购问题，求大神解答

如果每两周订一次货，不缺货为前提，每次需要订购154件，每次需要3080采购款，40元的订货费占比1.3%。缺货费 0.3元，采购单价的1.5% 基本上是相当的。

电商问题订单采购怎么办(电商采购制度与流程范本)

电商问题订单采购怎么办(电商采购制度与流程范本)

但库存占10%，在整个运营支出里是的一块。所以正确的决策是订货频率高，尽量不压库存。

为了尽量不缺货，如果无法准确预估销量 首批可以翻倍定，也就是308件，然后每两周订一次货，根据销量情况 在 154件 上下浮动。遇到旺季，可以每周定一次。

因为不知道 你的 库存费用10% 是按多长时间计算，也不知道这4000件是每天很平均的在卖，还是 淡季旺季很明显。无法进行下一步计算。你可以按照实际情况估算一下。

跨境电子商务商家在采购和备货方面有哪些注意事项？

跨境电子商务商家在采购和备货方面需要注意以下事项：

1.了解当地市场需求：在选择产品和备货时，需要了解当地市场的需求，包括产品的品质、规格、包装、标签等。根据当地市场的需求来选择产品和备货，可以有效提高销售效率。

2.了解当地法律法规：不同和地区的法律法规不同，对于进口商品存在着不同的标准、认证、限制等要求。商家需要了解当地的相关法律法规，确保采购和备货的产品符合当地的标准和要求，避免因为法律问题而面临退货、罚款等问题。

3.选择可靠的供应商：商家在采购和备货时，需要选择可靠的供应商，确保产品的质量、供货稳定性和及时性。商家可以通过各种方式，如参加行业展会、网络搜索、供应商等，找到可靠的供应商。

4.制定备货：商家需要制定备货，包括产品种类、数量、采购时间、交货时间等，以确保备货充分、及时。商家可以根据历史销售数据和市场趋势来制定备货。

5.考虑物流和关税成本：商家在采购和备货时，需要考虑物流和关税成本。商家需要选择合适的物流方式和物流公司，确保货物能够安全、及时地运输到目的地。商家也需要了解当地的关税政策，以避免因为关税问题导致的成本增加和商品滞留。

6.保持库存适度：商家在备货时需要保持库存适度，既要保证库存充足以应对销售高峰期，又要避免过多的库存造成资金和仓储成本的浪费。商家可以通过合理的库存管理和预测销售情况来保持库存适度。

电商运营采购流程模式

供应链越来越成为电子商务竞争，可以适用日事清进行采购流程管理。下面看看三种不同模式电子商务产品线采购运营模式。

一、档口拿货型采购：

1.采购过程管理。（1）运营制定年度、季度、月度产品规划。（2）运营根据产品规划提出产品需求。（3）买手信息收集。（4）买手市场采购。（5）运营及产品专员选定终款式。（6）运营确定采购款式及数量。（7）买手下单采购。（8）上架发货至仓库。

2.首单批次管理。（1）商品改标。（2）商品入库。（3）商品拍摄及更新。（4）运营设定预售机制。（5）运营定制反单机制。

3.追单管理。（1）运营及仓库每日跟踪E店宝库存信息。（2）运营手机信息并根据产品生产周期和市场需求确定返单数量。（3）产品专员下单并跟踪商家发货时间。（4）两大则选择下单生产。

4.供应商绩效管理。

二、定制开发型采购：

1.产品研发过程管理。（1）用日事清运营制定年度、季度、月度产品规划。（2）运营根据产品规划提出产品需求。（3）版师根据产品需求制作产品样式。（4）产品专员提交工厂打版制作样品。（5）供应商提交样品。（6）运营及产品专员校对产品及修正。（7）运营确定下单数量。

2.首单批次管理。（1）工厂发货至仓库。（2）仓库盘点货品，核对数量、尺码、颜色等。（3）产品质量抽检。（4）制作条形码及贴条形码。（5）产品入库。（6）上库存。（7）商品信息整理。

3.追单管理。（1）运营及仓库每日跟踪库存信息。（2）运营收集信息并根据产品生产周期和市场需求确定返单数量。（3）产品专员下单并调节生产排期。

4.供应商绩效管理。（1）质量水平：抽检及格率/全检及格率。（2）交期：准时发货/延期发货。

三、生产下单型采购：

1.产品研发过程管理。（1）运营制定年度、季度、月度产品规划。（2）运营根据产品规划提出产品需求。（3）运营专员提品样式。（4）运营选定款式、颜色及码数。

2.首单批次管理。（1）工厂发货至仓库。（2）仓库盘点货品，核对数量、尺码、颜色等。（3）产品质量抽检。（4）制作条形码及贴条形码。（5）产品入库。（6）上库存。（7）商品信息整理。（8）商品拍摄。（9）商品上架。（10）运营制定返单机制。

3.追单管理。（1）运营及仓库每日跟踪库存信息。（2）运营收集信息并根据产品生产周期和市场需求确定返单数量。（3）产品专员下单并调节工厂生产排期。

跨境电商：选品和采购有什么技巧和方法

选择经营什么行业，上传什么样的产品，会直接影响到以后的收入。而且，相信大家与我一样有同样的顾虑，大家都在卖同样的产品为什么用户会选择我的产品购买。什么样的产品自己才更有竞争力?我们习惯性的将选品简单定义：选择利润高的、热销、非普遍性定制产品、方便运输和包装产品、自己熟悉或者喜欢的产品、时尚潮品等，但建议选择自己熟悉或者喜欢的产品。专业和兴趣是支撑你在网络中创业的一个成功条件。专业能够让你轻松领先同行，哪怕你卖的是包装快递的盒子，只要你做的够专业，一样可以大卖特卖。而兴趣则能够让你长期地坚持下去，哪怕你遇到了什么挫折，都能够站起来。

一丶 准备工作

在决定了在敦煌网销售时，通常需要考虑以下几方面事项：

1. 如何选品，先做好竞品分析

选择经营什么行业，上传什么样的产品，会直接影响到以后的收入。而且，相信大家与我一样有同样的顾虑，大家都在卖同样的产品为什么用户会选择我的产品购买。什么样的产品自己才更有竞争力?

我曾经考虑过如下几种分类产品：

1丶 利润率高的产品

2丶 热销的产品

3丶 非普遍性的定制产品

4丶 方便运输和包装的产品

5丶 自己熟悉或者喜欢的产品

6丶 时尚潮品

可能每个人的选择会不同，但个人建议，还是选择自己熟悉或者喜欢的产品。专业和兴趣是支撑你在网络中创业的一个成功条件。专业能够让你轻松领先同行，哪怕你卖的是包装快递的盒子，只要你做的够专业，一样可以大卖特卖。而兴趣则能够让你长期地坚持下去，哪怕你遇到了什么挫折，都能够站起来。

我选择的是熟悉和喜欢的行业：儿童服装丶宠物用品。我更愿意在自己喜欢的行业里，再去挑选利润高丶热销丶且加入一定创意元素的产品去销售。

2. 进货渠道

在确定好自己的主营行业后，就要落实货源问题了。从哪里进货更合适?面临什么样的问题?如何解决?

面临的问题：

1丶因是新手，在没有看到利润之前，不敢贸然大量投资囤货，选择有单后再做采购，零库存。

2丶因有工作在身，做网店，没有时间去市场挑货 。

3丶只考虑投入资金8000元，尝试一下售卖过程。

解决方式：

1. 零售的订单，去国内其他网店进货，如淘宝丶京东等，

2. 批发的订单，去国内有批发性质的网站进货，如1688丶拿货网等

3. 不囤货丶零库存。避免经费无效使用。

风险：

1丶有可能遇到网站断货的可能，造成成交不卖。

2丶金额稍大订单，如500美金以上的订单，暂不考虑。

3丶有订单再采购，可能遇到物流等不可抗原因超过发货周期。

3. 策略研究

在清楚了自己选择的行业丶资金投入范围丶进货渠道确定后，需要考虑一下自己的销售策略。

做为一名新卖家，面临的问题是，刚注册的新卖家，没有任何信用指数，产品排序没有优势 。而如何在平台众多产品中找到你的产品 。

永远不要把鸡蛋放在一个篮子里，这是我在制定销售策略时想到的。为了规避风险丶平衡利润空间，我做了如下策略：

策略制定：

1丶前期重点推一些低价产品进行销售，赚取人气。

2丶上传特殊种类产品，如定制产品丶创意产品等，高价销售，小需求也有大市场。

3丶尽量优化产品信息，提高产品质量。

根据这个策略，制定了以下两个方案：

1丶 选择当季热卖商产品以低价赚人气

新店开张赚人气，低价是硬道理，如果用户在排序中选择价格排序，你的产品曝光就会大大增加。

如何做到低价?可参考DHgate丶Ali丶eBay丶Amazon等平台同类产品价格，做到心中有数。

2丶 独特性产品高价售卖

这类产品通常是特殊人群的选择，如：定制类产品丶趣味性产品丶特殊场合类产品。

以上这三点考虑，均需在产品上传前应该考虑清楚，一旦决定下来，接下来你就可以真正开始卖家之旅了。