实体店怎么引流推广

工具／原料：小礼品，荣耀60，MagicUI5.0，微信v8.0.24。

如何经营好实体店赚钱方法_现在实体店该如何经营下去

如何经营好实体店赚钱方法_现在实体店该如何经营下去

1、转发朋友圈五天即可获得免费礼品。几乎每个人每天都会一条商业街上，同质化的店铺越来越多，经常可以看到同一样的性质的店铺至少有3家，甚至十家以上。加上刷微信朋友圈，可以通过转发朋友圈的方法吸引顾客获得免费的礼品。

2、只要进店就有礼品相送。进店就送礼品的方吸引很多人，顾客进店后应该先让顾客了解一下店铺里的商品。也许顾客会感兴趣。

3、老顾客带新顾客。可以通过老顾客介绍新顾客的方式来吸引顾客来店，可以专门举办个大派对给老顾客，让老顾客带新顾客来。

4、提升实体店服务2.经营好实体店周边的人脉关系。俗话说，远亲不如近邻，经营好周边邻里之间的关系对你的生意会很有帮助，如果你连自己周边邻居关系都处理不好，说明你做人是有问题的，别人也就不会给你介绍生意。即使是同行，也要妥善处理竞争问题，合理竞争，人性竞争。品质。服务态度好才能吸引更多的顾客，靠着良好的，店铺才能生存下去

5、装修极具吸引力。具有吸引力的装修店面可以引来很多人的目光，独特的装修风格会提升店铺的六、是随着税收管理的不断规范，税费成本也在上升高品味。

开一个实体店，做什么生意好

四、服务

，首先开店要选择自己的眼光

做买卖，你能够发现商机这点很重要，很多人都有开店的想法，但是总是不知道该做什么好？我的建议一是多留意身边的生意，发现消费者的痛点，然后根据痛点定制自己的开店项目，另外一种是有了合适的项目然后去找市场空缺。

第二是平时多观察，做好笔记，不管是逛街还是道听途说，看到有特色的店子、某个突发的灵感，及时的记录下来，比如你有了10个初步想法，然后逐个分析，看那个能落地执行，然后细化做个开店策划书，这个就是一个适合你的项目。

第三就是要敢于行动。

拿我为例，我身边基本上没有做买卖的人，我有时候想找个人聊聊项目回归商品本质吧，做好产品，做好服务[呲牙][呲牙]的可行性，基本都没有有价值的回答，因为我问错了人2、流量思维，他们要么是老实的上班族，要么就没有开店的思维，要么就前怕狼后怕虎。

5年前打算开店我是忐忑的，也很，但是这条路我依然要走下去，一句话就是“听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定”。

第四，懂得学习和适应。

做什么刚开始你肯定是生手，会出现一堆问题，不要埋怨自己，谁还不是从0开始的，给自己一个缓冲学习时间，我刚开始开店，也不知道哪些东西畅销，说句难听的，一天结束做账的时候，经常出现对不上的情况，收到。

我会告诉自己没事，生长需要代价，这就是学费，但是出现问题马上想解决办法，并做好记录，下次尽量不要在犯了。

实体店怎么才能赚钱？

要知道，店3、流量思维：铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛靠金装，服装销售也要懂得包装。因为再好其实各行各业的实体店引流方法很多，就看我们能不能去想办法，去参与执行。的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!

目前由于电商的兴起，实体店想要盈利变得艰难，但是实体店是会一直存在的，个人认为实体店只需要一点简单的转型。比如在你的实体店安装洋仆淘的智能终端，成为家门口的全球便利店中的一员，这样就是把实体店和电商相结合，相当于一个实体店两份收益，这个终端还能播放广告，作用很大。

如今实体店生意越来越难做，实体经济还有办法再现辉煌吗？

其中很多人认为实体店难做了，房租就是罪魁祸首，不然就是觉得要是没有电商那么实体店的生意就一定会很好，可是就算没有这些，实体店的生意就一定会好吗？其实就是在找借口而已。哪怕不要房租，实体店面也做不过电商。哪怕现在所有的实体店面，都不要房租了，估计也是做不过电商的。很多人说，现在实体店面生意不好，没有人气，是因为房租太高了，成本太高了，所以实体才会不好的。

没有办法再现辉煌，这是时代发展的潮流，实体经济不能逆潮流发展，只能另辟蹊径。

实体经济还有办法可以在线辉煌，因为实体店才是我们所有经济的基础，只有实体经济发展起来了，未来才能发展的更好

很难，困为人们不愿回到真实的世界，上隐，忘了自己真实的样1.实体店的一些基本礼仪和基本服务一定要有，首先是客人进来了要三有：有微笑，有座，有水（茶或咖啡）喝，不管客人意愿如何，一定要礼貌待人，客人嘴里的不客气有时候还是要客气的。其次是要问清楚客人的需求，再产品或服务，这里有三不：不争吵，不冷眼，不冷场。我以前开的是女服装店，一般我们会让客户进来的时候先坐下来，问清楚客户喜欢喝什么，冷水还是热水，咖啡还是茶？（我店里有饮水机，矿泉水，速溶咖啡，适合女性喝的茶，一些水果）只有让客户放松下来了，她们才会认真挑选。千万不要把这些想成是巴结，而是把这些你待人接物的基本服务。子，实际实体不一定都是坏蛋，因为贵和商品真实样子，会让您少买或不买，理性消费，不会让您变成一个穷光蛋，月光族

店租太高了！只要有一定收入，一个实体店少能养活5个人，都是高房价高房租高店租惹的祸！只有房地产后，实体店才能起来，可也不敢让房价泡沫马上破裂

实体店和网店应该如何平衡发展。目前实体店日子不好过，很多人下岗，门店关闭。城市的繁华和发展还是很重要的。其实对还是应有些限制，不是什么都可以卖？比如衣服和鞋子，网上不允许卖了，都去实体店消费。衣服要试了才知道穿上的效果，鞋子要穿了才知道舒服不舒服。城市里的商业中心和很多店就能恢复人气，人们都出来了走动，也带来了身体健康，也能带动很多产业发展。一个实体店可以提供4、5个就业岗位，每个城市有很多这样的店面，可以带动大量的就业。希望实体店和网店平衡、健康发展。

这是非常难的，因为现在网络经济以及电商行业非常的发达，所以很多人都不去实体店了。

做实体店就要看做什么项目了，做卖衣服卖鞋gs实体店肯定赚不到多少钱，要是做早餐加晚餐bS实体店还可以多赚点钱，毕竟人人都要吃饭只要有人吃饭就不怕没有生意可做，所以选择饮食行业才是正确的投资项目

不可能了例如：阿里巴巴的“河马生鲜”，天天果园，马云的“无人超市”。！网商告诉消费者原来东西还可以这么便宜。

目前形势下，如何经营好实体服装店

完全照搬了线下店的模式。

服装导购的选择

实体店引流推广的方法如下：

其实，在服装店经营中，店家经常会感到很困扰的问题就是关于导购的选择。还有对导购的有效管理。

因为店家不可能一直守在店铺中，所以能够直接影响到店铺销售业绩的就是导购。因而，对于服装店经营来说，选择导购就显得太重要了。选择尽职的导购员对于服装店经营将是一个很大的助力。

作为店家，是能够找到一些并且熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员。这样店铺的销售业绩才能有所保障。如果店铺的员工已经落实，但是销售技巧不够成熟，也可以加强员工的培训工作。所谓磨刀不误砍柴工，提高员工的整体素质，也是在提升整个店面的质量。

服装定价2-3倍较适中

如何经营服装店，有一个不得不解决的问题，那就是定价的问题。虽然这是一个比较敏感的问题，但是却关系到店铺的经济效益。其实，服装在定价上有一个原则，就是先高后低。首先，，服装店主不要一上来就抱着有赚就出的想法。即使是一些自己认准是“”的款式，就算过季了，也不要扔进特价货的篮子里。

适时的服装促销

服装店之间的竞争是很激烈的，这也是为什么那么多店家会采用促销手段的原因。但是很多服装店会通过虚降价来顾客消费，结果只会失去顾客的信任。所以要搞服装促销也行，但是要懂得将利润植根于顾客的满意度。

要实施公平定价的原则，适当开展促销，不会在需求突然增加的情况下哄抬价格。实际上，适时大减价是服装店的重要战术，服装店可以通过适时减价，甩卖陈货，处理过季商品，还可以调整商品结构。

一、首先要调整好自己的心态

凡是做生意，都不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备!不要以为找一家店面，把服装产品进货回来就可以的了，就算有些人很努力去经营了，但也不一定能赚到钱，因为服装行业市场竟争太激烈了!所经营的服装店收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情！

二、店铺整体硬装修与软装修都要到位

其实，生活中很多顾客的心理都是这样，装修得不好的店铺肯定是卖便宜货的，而装修得好的店面肯定是卖货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?更重要的一点四、是原材料成本随着也越来越高就是，同一款服装挂在不同档次的服装店里，效果也会不一样，所获效益也会不一样，所以，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。

三、捉住节日做好促销工作

想要在节日做促销活动的时候，就一定要确保店内有足够的存货量，若是存货量不足，促销效果再好，也提高不了多少销量和营业额。因为你库存不够，想要提高也没有产品，等到进货回来，促销活动的气氛都已经过时了。所以，想要在促销活动中获得更好的效果和利润，就要保持店面的备货量。

四、营业员的水平非常重要

招呼顾客要热情有度。对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某件衣服在仔细看的时候，可以提议让其试穿服装，并可以类似的款式供他多样选择，这就要求营业员有一定的经验，千万别弄巧成拙了。有一点需要注意的是，不合适顾客的衣服，一定不要说合适，或是硬想让他买，这样会造成流失客源的不可挽回后果。

五、不局限在店铺，多找销售渠道

若是只局限于自己的店铺，那效益也会很狭窄，只有多找出路，零活多样化，才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。

可以搞一些特卖活动，一年中做几次短期促销，可在商场、超市谈入口处位置做短期促销，要记住售价不要太高，非常聚人气!适合在这种地方卖，再把店内的滞销款低价一起处理!

可以参加一些日用产品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，多，能帮助服装店热卖很多滞留的产品。

如今的购物更加注重的是服饰的品质，因此服装店能给人一种不落俗套的高级感很重要，因为店面形象的设计体现的是品牌和商品的价值，既不显得过于平庸，也不显得过于奢华，这个调度的取舍也是有一定难度的。因此，商家找对时尚服装店店面设计团队很重要，能正确理解品牌的价值，面对的顾客群体以及店面发展的实际需求，才能的设计出符合需求的成果。立古设计专注各类线下实体店面设计，集店面设计与落地成型于一体，高效成型节约设计装修成本，高度还原确保成果符合预期。

电商的发展能给线下服饰店带来冲击，但不至于让其毁灭，人们购物习惯大体改变，但购物的人却不至于消亡。时尚服饰点在线下的发展仍有空间和可能，关键在于如何控。

怎么能让实体店生意好起来

，祝你成功！

想要让实体店的生意做起来，很多人却无从下手

5.一些传统的方式也是可以选择性用的，如可以逢年过节或者周末在门口贴优惠广告，是有荧光广告版，晚上亮起来特别好看，引人注目。也可以在周边发一些促销，这个花不了多少钱的。

一个实体店做的好，直接的体现就是客流量大

如何其实这就是一种大众的跟风心理，这个方法用的的就是电商，一个小爆款就能带来很大的客流量，带动了整体的销售，实体店也可以用这种方法，就像百年老店。在这里给大家举一个简单的例子，以面包店为例，本来卖很贵的面包，只卖一两块，听到这个消息的，有很多人是会去排队的，路过的人看到这么多人在排队，就会不由自主的认为这个面包很好吃，有时间的人就会跟着排队。这款特价面包每个人限购，然后加上几块钱就能换取一个价值高的酸奶，几个限购面包加上酸奶就不会亏了，对于排队，有的人是会等不及的，那些等不及的就会直接进店购买其它产品，这是老板就赚的很多了。这就是典型的低价引流，产生关联的营销模式。让客流量大呢？

学会借助互联网工具，学会把顾客变成自己的朋友，从而使客户转介绍新顾客，这一系列的步骤都做好，你的生意一定会做好的

想要把实体店做起来，就需要重于管理，学会商业领域的知识。

祝你早日成功

自己开店的步骤是哪些(实体店) 开设实体店注意事项

1、你要确定在哪里开店，开哪一门类的店。不同的城市市场不同，经济结构也不相同，了解每个城市的主要支柱产业，可以通过电脑查询这个城市的人均GDP，在去实际走访，看每一条街巷说电商是个伪命题，虽不中亦不远。的量状况，这需要相当的来完成，切不可只凭一两个数据或者一两天的走马观花就武断判定这个城市的市场行情。

2、大致确定一下自身优势，评估一下自己的特现在促销、搞活动基本没有什么效果，大家都习以为常，并且促销压缩了纯利润的空间，甚至有些活动套路很深，让消费者产生反感。长，着关系到自己适合做什么，做什么要得心应手。比如学装潢设计的，可以做家装家居建材这一块，对食品有研究有兴趣的可以做餐饮，还要考量当地的人脉圈子是哪一类人，这也关系到今后的营业数量。你的人脉圈子是你的大部分客源，也会给你带来大部分客源，如果从事与人脉圈子距太大的行业也不是不可，只是需要比较长的一段时间培养客户源。

3、选定好在哪里，做什么之后就是选具体店址，比如做小吃要去美食聚集的街巷或者商场量大的地方，因为小吃能赚钱必须是以有量为基础的；如果选择建材类就选择建材商场或者经营建材类门店聚集的街巷。这样就解决了客源的问题，比起开在比较偏僻的地方的店，自然进店的量4.一定要不断学习使用一些新的线上售卖方式，淘宝，天猫，1688，，拼多多，，快手，微博.....线上线下结合起来卖。是有直播，每天不一定要特别正经的直播，可以拍店里的日常生活。要更有保障。

4、分析你要做的得行业的货源，一般有自由进货，选择各大专业市场进货，另一种还有加盟合作公司的模式。种在专业市场进货的形式主要多看，比较哪里价位实惠而且品质有保证。第二种要考察好合作公司的实力和产品的发展空间。选一个有上升空间的品牌至关重要，如果选择到一个走下坡路的公司品牌，做起来会比较困难，但是如果选一个比较有实力而且品牌上升空间比较大的品牌，会随着品牌的提升而更容易经营。

5、研究销售策略。不同的市场接受的产品层次也不同，根据实际情况制定产品推广策略。比如当地民众普遍人品质，那你就主打品质，比如重视亲民，那你就提升自己店面的亲民形象。

实体店现在越来越难做，什么都要靠流量？该怎么去引流？

实体店在电商的冲击下，营销引流成为竞争6、实体店内的产品具有吸引力。终还是要靠产品来吸引顾客。要有过硬的产品。中重要的一环，那么如今实体店应该如何引流？

1.营销宣传：如果自己不寻找突破口，只等顾客自己上门消费的实体店很难发展，门店必须线上线下同时引流，利用短视频平台等拓宽公域流量池，再将公域流量转化为私域流量，拓宽营销渠道；

2.特色产品：门店引流一定要又特色的产品，这款产品一定要有其特别性，是门店宣传的突破口，能将其作为门店宣传口径，互联网时代，要让人有记忆点。

3.促销活动：很多消费者如今消费着重体验和性价比，可以在门店设置一些免费玩的 游戏 体验区。或者有特色的折扣活动等，可根据门店具体情况实施；

4.产品质量：实体店要做好本分工作，首先产品要好，其次店面得装修和服务等也要配套，让进门的顾客想消费，让消费了的顾客能主动为你传播。

实体店现在越来越难做，什么都要靠流量？该怎么去引流？我来回答这个问题。

实体店是原来商业的中心，所有买卖都是通过实体店来完成。许多的创业者还是在想：找个好地位，开一间店，认为“开店”才是实实在在的。实体店在这二十多年间，其商业经营的逻辑都没有改变，这就是传统实体店的风险和问题所在；随着互联网的发展，的发展，那么实体店在一定程度是难做。但是现在做实体店，一定要了解新零售模式。那就是线上线下结合的零售方式。

传统实体店模式：

开个店（花钱买流量） 用货吸引人 激起购买欲望（店面装修，阵列等） 促销引起购买（成交） 期望顾客下次还来（复购）。

赚的钱都是靠单一品类的产品价，低价进货，高价卖出。还有一部分创业者，加盟别人的连锁店，别人的品牌。

实体店的问题：

1、进店顾客越来越少

经济环境下滑，电商对于线下实体店的冲击，导致店面的量减少，销售额降低，利润少。

2、促销效果越来越

3、库存越来越多

终端实体店的销售量在下滑，但品牌商或者厂家为了转嫁压力，会要求终端实体店囤货。未来经商的特征就是轻资产化，资产越来越轻，不需要囤那么多库存，卖多少存多少。

轻资产模式是指企业投入资本较低，周转速度较快，资本收益较高的运营模式。

4、竞争对手越来越多

很多大企业已经开始转战线下，跨行业领域的争夺市场份额。他们懂得互联网的运营和用户思维，如果他们用价格和资本去挤压传统实体店，那小老板的日子就更难过了。

实体店如果不从传统的开店思维转变。不加上社群新零售思维，你的店就无法扩大客流量，无法降低成本，也无法赚更多的钱。

社群新零售模式

用价值吸引，进社群——激活老顾客——与顾客产生对话——营造带动顾客参与——促使顾客和传播。

1、产品思维

在这个时代，我们跟人家拼品牌 、拼价格，拼质量，实际上我们是毫无竞争力的。因为传统流量的费用越来越高是不争的事实，低成本的流量是所有的商家追寻的目标。

在互联网时代流量为王，我们通过线上、线下、朋友圈或者美团网、百度、饿了吗等平台曝光自己，吸引流量进行转换。流量是我们赚钱的核心，但是现在流量的成本越来越高，如果我们无法把流量留住，就很可惜。在流量思维的基础上升级成为用户思维，让客户不是一次性消费，通过社群的方式把他们圈起来，成为我们的粉丝，进行价值塑造， 情感 链接，自然能够提高转化率。

花钱买流量——吸引需要的人——激起他们的购买欲望 ——促销引起购买——复购。（进店的人可能100个，到产生购买的有10个人左右，有90个流量白白的流失。）

人人都在说新零售，什么是新零售？新零售就是：传统实体店结合互联网来做营销，改变传统的单一等客上门的营销模式。

用社群的方式，可以在营销中产生以下方面的重要作用：

一是链接用户：在当前环境下，新的营销手段与传统营销手段在于要与顾客建立移动化的链接。以零售店为例，一个终端就是服务几百、上万的目标用户，当前就必须要用微信群的方式与目标顾客建立链接。

二是激活用户：链接用户只是步，激活用户才是企业需要做的重要事情。持续的激活用户是营销必须要做好的一个重要动作。

三是提升传播效率：营销就是传播。在目前的环境下，基于微信群的传播是有效的传播方式之一。特别是目前的微信小程序在逐步成为很重要的一个营销手段，小程序的传播主要就是基于微信群的传播。

群的传播将是未来非常重要的传播媒介。

如果我们还传统的思维和模式去开店，是很难收到成效,因为我们的产品可以被模仿，店铺可以被模仿，只有顾客和我们的关系，别人模仿不了。所以必须转变思路，与社群绑定关系你才能立于不败之地 。

本人做过服装实体店，总结以下几点：

3.客户成交后一般都可以加微信，加微信的时候你可以备注一些你们谈话的特别内容，如客人喜欢什么款式的，大概多久买一次衣服，大概什么时候发工资（如有聊到的话）等等。

加了微信后以后你可以每天在朋友圈发一下你店里的产品，或者拍些个人视频，视频可以是介绍产品的，也可以拍店里别的客户购买东西的欢乐气氛。发朋友圈一定要选对时机，早晚，或者中午，根据你实体店情况而定。

6.店里的东西要在行情范围内，视情况适当给客户一些优惠，要给客户还价的空间，有时候客人不一定非要优惠折扣不可，而是他拿到你的实惠后会觉得你很好相处，通融，会做人。

7.这里说一下我服装店的一些基本情况，装修简洁，素雅，货架都是乳白色的，衣架是那种彩色珠子串起来的那种，bling bling 的。门口摆了一个大太阳伞，一张欧式小圆桌，三张椅子，这是一个套装，500不到，饮水机和零食水果都放在店里门口不远处。

总结一下：做实体店要人性化，创造性。要有耐心，细心，要不断学习新出的销售模式。

实体店的未来经营之路，一定要喝自媒体网络相链接

需要线上线下相结合的模式发展才是王道！

任何生意，其实做大概上模式不多的。

一、首先是要有客流量

二、你要有好的产品，吸引客户，也就是留粉……

三、裂变 粉丝介绍粉丝

其实，互联网也是这样，所以关键点就是你如何获取流量，目前很多实体店都是这样发现的。

直播、朋友圈、Vlog 线下活动虽然多种多样，但核心也是为了吸粉，会员卡、送东西什么的是为了留粉……

你比较的越多，就学会发现自媒体和现实中的做生意是一样的。但自媒体面对的群体更大，对于生意的精细化，专业化更强了……

全民自媒体的时代到来了，但我们也必须明白，自媒体也只是工具，就像你的一样，怎么用？用来干嘛？玩 游戏 还是打电话？都是你自己决定的……

很多人都在说实体店太难做了，而且列出了一堆的理由，而且有些我们还无法反驳，感觉实体店生意难做真的跟这些理由有很大的缘故。那我们来看看都有哪些理由吧，他们列出的理由都是因为这些：

一、是随着房价的上涨，房租成本大幅度上涨

二、是因为电商的低价和同行的竞争，造成产品毛利润降低，从而造成收入降低

三、是市场竞争激烈，顾客大量分流，客流量少了自然收入也就少了

五、是“坐商”，即等着顾客上门的模式已经行不通，获客渠道多，成本高，效益低

七、是装修成本随着也大幅上涨

八、是员工成本越来越高。

事实上，就算现在实体店面的房子，不要房租，实体店面的生意也是做不过电商的。原因是什么？

，现在的消费习惯已经变了，线上消费已经成为习惯了。

第二，线上的商品价格更加透明，而实体店的商品价格不透明。

第三，就算是不要房租，实体店的经营者，也不一定会降价出售商品。

第四，现在的商铺太多了，商铺太多，人数却在减少。

所以说，不要总是认为房租太高了，所以生意不好做，事实上，就算是现在的实体店面不要房租，生意也不好做，也很难比的上电商的。

面对这些困境，实体店老板怎么破呢？

客观因素，例如房租、原材料、人力成本这些是时代发展的结果，我们很难改变。能改变的只能是我们主观能控制的，例如获客渠道、方式、商业模式、人员管理、效率提升等也许很多老板还没意识到，明明之前这样的模式可以做得很好，为什么现在就不行了呢？这其实也是时代发展的结果，市场在变，需求在变，消费方式也在变，如果老板的思维不变，那么就很容易被时代所淘汰。毕竟，物竞天择，适者生存。天下没有做不下去的实体店，只有没有融合思维的店老板。当融合时代来临，注定会淘汰一批店主。

逆水行舟，不进则亡。有很多人说实体店没有未来了，现在、电商、互联网零售等各种渠道兴起，已经逼得实体店没有生存空间了。但是实体店真的没有发展空间了吗？大家还记得当年在央视年度经济人物颁奖晚会上，王健林还跟马云立下了一个亿的约，马云认为10年内电商销售在零售市场份额能达到50%的份额，超过线下。然而2019年，公开资料显示，电商的消费份额占全国零售总额的比例，也不到1/4。

所以，线下实体店依然是我们生活不可或缺的一部分。未来的发展方向，也会向着更加智能、 科技 、安全的方向前进，并且与线上的数据进行深度融合。同时这也推动着所有实体店顺应时代发展，及时并迅速转型升级。

你们知道实体店为什么会这么难做了吗？其实不是实体店难做了，而是你的实体店难做了。

是啊实体店现在想要做起来其实还是挺难的，流量是非常重要的只有不断的通过里德助手去线上引流才能赢得更多的流量

线上线下双门店，打造微信公众号，个人号，朋友圈，小程序直播流量闭环，线上往线下引流，线下往线上营销粉丝。开门等客来的日子一去不复返了。

实体店，电商，按照我个人理解来回答你一下吧

一、在电商出现之前，实体店基本就是两种模式：店面，商超中的店中店

店，靠选址和各种附加措施引流；

店中店，看的主要是商超本身的流量和运营能力，再通过自身品牌等附加值来分割流量。

二、电商

多个实体企业家都说过同样的话，缺少了实体企业，你电商卖啥去？

说去中间化，也是个伪命题，搞到生产商傻了……一连串的问题都出现了

再看看电商的模式，不也是店、平台上的店中店嘛？！

线上搞得狠的：

1.超低价

2.价值与使用价值不符

3.冒伪劣

能想象在线下店中店卖货吗？对于老客户，要懂得给顾客优惠，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，一定要给这些老顾客实在的优惠，这样才能留住他们，而且也能提高他们的忠诚度。对于服装店以后的发展是很有帮助的。但偏偏线上搞起来了，哈哈哈

所以呀，流量是什么？流量是买家与卖家在价值和实用价值上达成一致的普遍性与多数性在数据上的体现。

实体店越来越难做，什么都要靠流量？该怎么去引流？

在实体店经营的过程中，要学会引流和会员的经营裂变，那么今天我们来说一些如何引流:

实体店经营者要学会线上营销工具，就是利用线上微商城，线上网店来搭建自己的线上销售渠道，那么这些工具包括，公众号平台，小程序商城，把这些工具利用起来，把自己实体店的产品搬到线上去经营。

还有一点就是私域流量会员经营，在日常经营过程中一定要注意把实体店进店客流转化为私域流量，引流到线上留存，或者通过线上将人线验。这样就做到了线上线下结合。

将会员私域池，也就是到微信上，让他们成为你的私域会员，及时对会员进行营销，比如做特价，秒杀，拼图活动进行分享线上成单。还要不断的对自己的微信群进行互动，发发红包，提一下人气。都是引流的好办法。

接下来就是如何让自己的会员为自己裂变。这时候就要设计裂变活动，分享活动，让用户愿意为我们分享，这里面就包括了活动的设计，海报的设计。

就回答这些，有答得不好的地方，请多多提意见。谢谢大家支持。

实体店流量来源根本的也就是下面的这三种:自然流量、营销推广和转介绍，其他方式基本上都是营销推广的一种手段而已。就是要有一个好地段，没有好地段就要讲究方法了，大概说上几种。

个：羊群效应

第二个：自动分享

在每个人的朋友圈里，都能看到集赞送东西或者打折的活动，这种方式一眼看过去就知道是个推销，让人很反感的，正儿八经的分享方式是让客户自主去分享，只要你的内容有新颖， 搞笑 ，表现自我，就很容易去被分享的，就像江小白，它每个酒瓶上都有不通的广告语，就像“你的故事，总在一个箱子里发酵”这种 搞笑 有趣还没有任何广告成分的语句，很多人看见自然回去分享，发小视频，被人看到后也会有兴趣买来试下，在发个朋友圈。这种分享式裂变展开的速度是个非常快的。

第三种：锁定式消费

就是让顾客在店里反复的消费，所谓送的东西永远不会珍惜，花钱买来的东西才会去珍惜，这时要研究顾客的心理，不能送免费的优惠券给客户，要让他们心甘情愿的把优惠券买下来，当他用不完优惠券的时候，是会带朋友一起来的。已餐馆为例，一家餐馆开张当天，只要到店里消费少于一定价格的就给客户购买打折卡免单活动，购买打折卡，这次消费免单，只要一个月内消费满一定次数，返还打折卡的购买费用。对于大部分人来说根本就达不到那个一定次数，达不到就会亲戚朋友拿着他的卡过来消费。不用多长时间，这家店的客流量会保障的。