关于医院不赚钱的项目科研，医院不赚钱的科室这个很多人还不知道，今天小周来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
医院不赚钱的项目科研 医院不赚钱的科室
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1、二、加强科研设施建设，为促进科研发展奠定基础忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作一、科研工作取得的成绩，收获颇丰，是时候仔细的写一份工作总结了。
2、那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是我帮大家整理的医院科研工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
3、我院是综合医院。
4、医院占地面积XX 平方米，建筑面积6多平方米，绿化面积21平方米。
5、注册床位6张。
6、现有职工7人，其中卫生专业技术人员5人，高级职称1人，中级职称1人，研究生0余人。
7、近年来，我院十分重视科研工作，也取得了一些成绩。
8、现将科研工作开展情况汇报如下： 一、重视，组织健全，科研工作倍受关注为促进科研工作开展，医院引入竞争机制，设立了科研基金，坚持“公平、公正、公开”的原则，通过公开竞标的形式现场答辩，择优资助。
9、医院建立了科研奖励机制，对科研工作积极、成效明显的技术骨干，在技术职称的晋升及住房安排方面，给予优先考虑，调动了科技人员的积极性。
10、医院设立了科研主攻方向，确定了以科研促进临床，以临床带动科研的科研思路，在全院范围营造了良好的`科研氛围。
11、为使科研工作走规范化、制度化之路，20XX年5月，医院从实际出发，编订了《科研教学管理制度》，对科研管理及人员职责等作出了详实规定，做到了有章可依，有规可循。
12、我们完善了包括科研课题立项、科技开发、学科建设、实验室建设、新技术、新项目等科技管理体系。
13、特别是科研工作，又严格的规定程序，每一项科研都必须按照程序进行，有效预防了无用功和重复劳动。
14、如：选题关系到科研的方向、目标、内容，直接影响科研的途径和方法，决定着课题申报成果的水平和价值等，我们规定可以从以下两方面选材，一是在日常医疗工作中所遇到的一些自己感兴趣和值得深入探讨的问题;二是把学习、引进、消化、吸收国内外科学技术成就用于我们的实际工作，达到防病、治病、保护健康的目的。
15、在立题前，必须充分查阅文献资料，熟悉本研究领域的国内外进展。
16、进而论述问题，提出说，结合自身特点，提出具体可行的研究目标。
17、 三、搭建平台，抢抓机遇，科研工作硕果累累需要填补的科研、新技术项目空白还有很多。
18、医院积极申报省部级和市厅级科研项目，培育重大科技项目和成果奖励项目，引进新技术项目和新成果。
19、在省厅的大力支持下，医院增加投入，狠抓人才培养和技术引进，巩固学科和学科的重点学科地位，发展新的重点学科，形成以重点科室为龙头，带动其他学科的全面发展的新局面，为科研工作创造了有利条件。
20、院科研人员锐意创新，积极进取，使科研工作保持了良好发展态势，科研实力跃上一个新的台阶。
21、 我院先后完成省级立项重点课题项，一般课题项;市级重点经费课题项，市级科研成果;省级科研成果项。
22、获得市科技进步一等奖，二、三等奖，厅级科技二等奖奖，三等奖项，核心期刊发表论文。
23、省继续医学教育项目项，市级项项。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。
