产品生命周期四个阶段
产品生命周期四个阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期又被称为“商品生命周期”，每个产品的生命周期都不同，主要是由消费者的消费方式、消费水平、消费结构和消费心理的变化所决定的。
电商爆款生命全周期是什么 爆款的生命周期分为哪四个阶段
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产品生命周期
菖蒲生命周期又被称为“商品生命周期”，是指产品从准备进入市场开始到被淘汰退出市场为止的全部运动过程，是由需求与技术的生产周期所决定。产品生命周期分为导入(进入)期、成长期、成熟期(饱和期)、衰退(衰落)期四个阶段，每个产品的生命周期不同，消费者的需要变化或者一些市场因素都会改变商品的生命周期。
1、进入期
新产品投入市场，便进入投入期。这时产品的销售量很低，需要大量的促销费用，因此不能大批量生产，需要将产品进一步完善。
2、成长期
这时顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。这时可以将产品大批量生产，产品会达到生命周期利润的点。
3、饱和期
市场需求趋向饱和，销售额增长缓慢直至转而下降，标志着产品进入了成熟期。
4、衰退期
有新的产品替代原来的产品，顾客的消费习惯发生改变，转向了其他产品，从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。于是，产品又进入了衰退期。
互联网产品的生命周期
在刚接触到互联网产品的时候，总是浅显的认为所有的产品都是一样的。因此选择一家公司的时候，绝大部分是冲着薪资去的，至于公司的产品处于怎样的发展阶段，有怎样的发展前景，自己能从中得到什么，完全不知晓，走了很多弯路。
《破茧成蝶2》中，把产品的成长过程分为了三个阶段，每个阶段的产品有着巨大的异性。如果设计师一味地采用同一套设计方法去应对不同阶段的产品，后很可能不利于帮助产品快速提升价值。
如果将产品阶段的特性和产品策略有意识的联系到一起，就能更好的发挥设计的价值。
产品的生命周期可分为四个阶段：探索期、成长期、成熟期和衰退期。
探索期即是产品的初创期，或者产品正在寻找新的业务转型机会，是典型的业务导向阶段。
这个阶段的特点是：用户数量少、产品品种单一、不稳定。重要的诉求是找准产品的方向，并且活下去。
这时产品设计师应该关注的：产品是否被用户需要？
我之前经历过两次这样的阶段，并且这两个产品终都失败了。
失败的主要原因在于：我们没有去验证这个产品是否真的被用户需要，而是埋头实践团队臆想出来的想法。
同时，在没有头绪的时候，很容易陷入扣细节的状况，尤其是设计师经常出现这样的状况。如果一个需求是伪需求，那么设计的再完美也是没有用的。
业务逐渐稳定下来的后，产品就会进入高速增长的阶段。
这时候用户量谁开始显著增加，同时会出现很多的竞争对手，竞争变得越来越激烈。
重要的诉求是通过异化的产品定位占领用户心智、通过扩大规模占领市场，让产品活得好。
产品设计的目标是「明确异定位」。
对于产品设计师来说，一开始就应该明确定位，围绕定位大胆创新。
这个阶段还需要产品设计师利用专业能力做好数据、用户分析等工作，以便探索现阶段你的产品特点及竞争优势，之后也可以在此基础上进行品牌升级，更进一步占领用户心智。
同时，产品设计师还需要不断新增 / 优化功能、流程或结构，以保障现有的架构能承载产品高速发展的需要。
产品成长到一定阶段，增长会逐步放缓，进入稳定阶段。
这个阶段用户数量还会增加，但增长率明显降低，趋于平稳。重要的诉求是限度提升产品商业价值，享受利润化。
产品的目标是「提升商业价值」 。
很多非商业产品在成熟期寻求商业化路线，比如微博、陌陌等。相比之下，有的产品虽然已经积累了很高的人气、用户体验良好，却因找不到商业化变现机会而夭折。在资本寒冬时期，这样的产品不在少数。
成熟期的设计策略是通过科学严谨的方式限度提升产品商业价值。
成熟期的重要发展指标和成长期的指标不一定一致。成长期的指标侧重于新增用户和用户留存、复购、活跃及等；而成熟期的指标相对来说更看重如何赚钱、如何规模化等。
产品有很多地方不完善、不规范，擅长精细化设计的产品及设计师常会陷入迷茫。而且市面上没有可以参考的竞品，难以找到产品设计方向。
产品异化不明显、同质化，这个时候想做优化但往往只是改进现有问题，不知道怎么做出两点和创新，难以让用户记住。
做大的问题是细节方面的把控，即如何通过细节设计让产品出奇制胜，并带来更多的收益。
希望这篇文章能对你有所帮助~
这是我确定一年目标后的第 25 篇文章，你们可以见证我是如何在我所处的 「怪圈」 中不断挣扎，并一步步跳出去的。
电子商务生命周期分为那五个阶段
电子商务系统开发周期
电子商务系统建设是企业应用电子商务的步，是一个包括商务、技术、支付、物流等许多角色与要素的系统工程。所以它不是一个孤立的系统，它需要和外界发生信息交流。同时，这一系统内部还包括不同的部分，例如：网络、计算机系统、应用软件等。
首先，在决策方面，从组织和人力资源的角度来看，需要将建立和管理一个成功的电子商务系统所需要的各类的专业人员组织成一个团队；当然也可以将该项任务外包给一些高科技公司（现在国内绝大部分企业的做法）。
此外，要确定网站所采用的硬件、软件和电信设施。虽然有技术顾问帮助决策，但是系统（包括电子商务网站）的正常运行终是企业的。
制定电子商务网站规划的一种方法是系统开发生命周期法。系统开发生命周期法（ dlopment life cycle， SDLC）是一种用于了解系统的商业目标并设计出合适的解决方案的方法。电子商务系统的系统开发生命周期主要包括如下5个方面：
（1）系统分析规划：选定商业模式，确定商业目标、系统功能及信息需求
（2）系统设计：逻辑设计与物理设计
（3）系统开发：企业内部开发与系统外包
（4）系统实施：一项复杂的系统工程
（5）系统运行/维护：保证系统正常运行
一般产品的生命周期分几个周期呢？
产品生命周期一般分为导入（进入）期、成长期、成熟期（饱和期）、衰退（衰落）期四个阶段。
产品生命周期（product life cycle），亦称“商品生命周期”。是指产品从准备进入市场开始到被淘汰退出市场为止的全部运动过程，是由需求与技术的生产周期所决定。
是产品或商品在市场运动中的经济寿命，也即在市场流通过程中，由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。主要是由消费者的消费方式、消费水平、消费结构和消费心理的变化所决定的。
扩展资料：产品生命周期的缺点：
1、产品生命周期各阶段的起止点划分标准不易确认。
2、并非所有的产品生命周期曲线都是标准的S型，还有很多特殊的产品生命周期曲线。
3、无法确定产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品层次。
4、该曲线只考虑销售和时间的关系，未涉及成本及价格等其它影响销售的变数。
5、易造成“营销近视症”，认为产品已到衰退期而过早将仍有市场价值的好产品剔除出了产品线。
6、产品衰退并不表示无法再生。如通过合适的改进策略，公司可能再创产品新的生命周期。
参考资料：
产品全生命周期的四大阶段及营销策略？
一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一个由少到多，由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。产品退出市场，则标志着生命周期的结束。产品生命周期一般分为导入（进入）期、成长期、成熟期、衰退（衰落）期四个阶段，如图8-1所示。
图8-1 产品生命周期曲线图（销量、价
l 导入期。新产品投入市场，便进入投入期。此时，顾客对产品还不了解，只有少数追求新奇的顾客可能购买，销售量很低。为了扩展销路，需要大量的促销费用，对产品进行宣传。在这一阶段，由于技术方面的原因，产品不能大批量生产，因而成本高，销售额增长缓慢，企业不但得不到利润，反而可能亏损。产品也有待进一步完善。
l 成长期。这时顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。产品大批量生产，生产成本相对降低，企业的销售额迅速上升，利润也迅速增长。竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步减慢，后达到生命周期利润的点。
l 成熟期。市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降，标志着产品进入了成熟期。在这一阶段，竞争逐渐加剧，产品售价降低，促销费用增加，企业利润下降。
l 衰退期。随着科学技术的发展，新产品或新的代用品出现，将使顾客的消费习惯发生改变，转向其他产品，从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。于是，产品又进入了衰退期。
产品生命周期的4个阶段呈现出不同的市场特征，企业的营销策略也就以各阶段的特征为基点来制定和实施。营销人员可针对各个阶段不同的特点而采取不同的产品、价格、促销等营销策略，如图8-2所示，以时间为主线，简单易懂。
图8-2 产品生命周期营销组合策略
1. 引入阶段的市场营销策略
引入期的特征是产品销量少，促销费用高，制造成本高，销售利润很低甚至为负值。根据这一阶段的特点，企业应努力做到：投入市场的产品要有针对性；进入市场的时机要合适；设法把销售力量直接投向有可能的购买者，使市场尽快接受该产品，以缩短介绍期，更快地进入成长期。
2. 成长阶段的市场营销策略
进入成长期以后，老顾客重复购买，并且带来了新的顾客，销售量激增，企业利润迅速增长，在这一阶段利润达到高峰。随着销售量的增大，企业生产规模也逐步扩大，产品成本逐步降低，新的竞争者会投入竞争。随着竞争的加剧，新的产品特性开始出现，产品市场开始细分，分销渠道增加。企业为维持市场的继续成长，需要保持或稍微增加促销费用，但由于销量增加，平均促销费用有所下降。针对成长期的特点，企业为维持市场增长率，延长获取利润的时间，可采取改善产品品质、寻找新的细分市场、改变广告宣传的重点、适时降价等策略。
3. 成熟阶段的市场营销策略
进入成熟期以后，产品的销售量增长缓慢，逐步达到峰，然后缓慢下降；产品的销售利润也从成长期的点开始下降；市场竞争非常激烈，各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。对成熟期的产品，宜采取主动出击的策略，包括发现产品的新用途、寻求新的用户、改变推销方式、包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道或提高服务质量等，使成熟期延长，或使产品生命周期出现再循环。
4. 衰退阶段的市场营销策略
进入衰退期以后，产品销售量急剧下降；企业从这种产品中获得的利润很低甚至为零；大量的竞争者退出市场；消费者的消费习惯已发生改变等。面对处于衰退期的产品，企业需要进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在什么时间退出市场。通常有以下几种策略可供选择。
l 继续策略。继续延用过去的策略，仍按照原来的细分市场，使用相同的分销渠道、定价及促销方式，直到这种产品完全退出市场为止。
l 集中策略。把企业能力和资源集中在有利的细分市场和分销渠道上，从中获取利润。这样有利于缩短产品退出市场的时间，同时又能为企业创造更多的利润。
l 收缩策略。抛弃无希望的顾客群体，大幅度降低促销水平，尽量减少促销费用，以增加利润。这样可能导致产品在市场上的衰退加速，但也能从忠实于这种产品的顾客中得到利润。
l 放弃策略。对于衰退比较迅速的产品，应该当机立断，放弃经营。可以采取完全放弃的形式，如把产品完全转移出去或立即停止生产；也可采取逐步放弃的方式，使其所占用的资源逐步转向其他的产品。
产品生命周期理论为企业产品的更新提供了战略指导,为企业的战略发展提供了科学的依据。生命周期的不同阶段对企业制定营销目标的影响是不同的。市场经济的竞争复杂多变,企业只有掌握市场的主动权,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。进行正确的产品生命周期的营销策略管理,已成为企业在市场竞争中致胜的有力方法,企业应在营销管理工作中选择适合自己的营销策略,以求在发展道路上闯出一条适合于自身发展的、独特的成长之路。