德国vat注册成功后有几个税号

后来，沃纳改变了只邮购鞋子的单一商业模式，加入了纺织品生意。此后奥托的生意才开始有所起色。1951年，营业额首次突破100万马克，4年后飞跃到3000万，1960年超过了1.61亿。

一个是德国vat号，格式是DE123456789 用于买4、专线物流模式家上

德国电商仓库服务 德国仓库多少钱一个月

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6，智能补货建议

一般如你在其它欧盟已经注册了eori号，那德国这边就没有了

有做日本跨境电商的平台吗？

3、仓储管理： 包含发货管理、总之，在全球消费行业中，既有等相对发达的，也有不少新兴市场，如日本市场。如果选择日本市场，那么Starday将是你必选的平台，其能够更好地带领你走上致富之路。库存管理和仓库管理，跨境电商ERP基于海量订单进行数据分析，提高库存周转率，防止超卖现象发生，同时优化拣货策略，提升仓库作业的整体效率。

日本跨境电商的情况和全球跨境电商市场总体情况来看有着神似的特征，都有着众多的竞争企业，每个企业都有自己的优势，老牌企业以其品牌优势持续霸占市场，新兴企业由于站内竞争环境也是发展潜力很大。下面小编就来介绍以下日本市场的几个主流的跨境电商平台当然还有很多区别，这里就不细说了，我相信你看完上面的内容应该就已经懂了，如果还不懂的话。那你只要记住如果你发货频率很高，而且对效率也有很大要求的话就选择电商仓储服务，如果发货频率不高，只是为放货选择普通的仓库就可以了。吧！

1．日本乐天：乐天株式会社旗下的乐天是日本较大的虚拟商圈，乐天跨境电商平台主要特点就是商品中了丰富多彩、平台内语言涵盖范围广、支持的交易方式比较多、物流和售后服务很完善等等乐天拥有自己的一套完整体系目前乐天称的上是日本电商行业的老大哥了。

3．日本Yahoo雅虎：日本Yahoo雅虎在日本全国的使用频率都相当高，雅虎十分懂日本消费者的心理，平台具有十分齐备的日常生活用品，而且雅虎平台会为用户智能对比各品牌同类商品的信息，但是不足的是雅虎目前不支持国外直邮，消费者只能通过转运才能将商品运送回国内。

4．Starday：Starday跨境电商平台的建立帮助更多的创业者在日本市场通过互联网实现梦想，Starday跨境电商平台以其供应链、物流、、商品、交易方式等众多优势在日本市场迅速出圈，作为新一代跨境电商平台的代表性企业，再日本市场拥有十分好的前景，并且平台由于创立时间不长，站内商家间的竞争不算特别激烈，但平台还因零售起步有自己的一部分顾客，所以Starday确是我国跨境电商创业者的选择。

1、日本市场竞争小

跨境电商行业的人会觉得，各种线上平台也竞争激烈。事实上，与电商相比，日本跨境电商的市场竞争相对较小。因为是加工制造强国，所以今天，的绝大多数商家仍然专注于Starday。因此，越来越多的企业开始加入Starday平台，来进一步扩张日本市场。

3.发展繁荣

从跨境电商物流行业发展规划来看，在、日本等发达和地区，电商货运物流开展得比较早，道路也比较顺畅运输和网络信息已经产生，运输成本占GDP的比重。同时日本市场的运营简单容易，也没有太多规定。以Starday为例。无资产无需申请注册，无需压货，无需刷销售。门槛很低，日语也不好，也可以利用平台的翻译机构，翻译工具可以帮助您解决难题。

可以尝试C2J.jp，他们公司是专门做日本市场的，是比较专业的对日B2B平台。您能采纳我的回答，很高兴

第三方仓储企业的服务内容

跨境电子商务是有利可图的，很多人追求致富，都可以考虑它。对于海外人士，尤其是、日本等一些发达来说，人均收入相对较高。消费和工作能力都比较强，对他们来说这只是平常的日常消费。比如说；很多卖家会选择Starday，进入日本市场，进一步获得更多的利润，2023年的日本跨境电商销售市场也火爆，价格竞争十分激烈。到时候，如果你想进入，可能盈利效果就了一点。

第三方物流是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。l供应商提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。在此过程中l供应商即非生产方，又非销售方，而是在从生产到销售的整个物流过程中10）移动端运营助手:看数据，收通知，处理邮件、广告等，让移动办公更高效。进行服务的第三方，它一般不拥有商品，而只是为客户提供仓储、配送等物流服务。

2．亚马逊日本：亚马逊大家都不陌生，亚马逊在全球都具有一定的品牌效应，亚马逊日本作为亚马逊在日本的分公司，在日本的发展也是相当强势的，目前亚马逊在日本拥有11哥FBA库房和2个服务中心，并且物流、售后和商品种类都具有很大的优势，在日本有一大批粉丝，亚马逊具有的品牌效应确实值得有实力的中型企业尝试一下，是商家扩展市场的有力阶石。

世界的物流公司有哪些，并且在有分公司的 又有哪些？

3，知晓产品表现

世界十大物流公司

该网站上写着，“我们的目标是改变德国和世界的时装市场，使之对年轻人更有吸引力。”本杰明不是要对电子商务进行革命，而是要做出不一样的风格。

UPS（联合包裹）公司是全球的速递机构，全球的包裹递送公司，同时也是全球主要的专业运输和物流服务提供商。

公司已经建立规模庞大、可信度高的全球运输基础设施，开发出全面、富有竞争力并且有担保的服务组合，不断利用先进技术支持这些服务。公司提供物流服务，其中还包括一体化的供应链管理。

FedEx （联邦快递）是一家环球运输、物流、电子商务和供应链管理供应商。公司通过各子公司的网络，向客户提供一体化的业务解决方案。美国业务占FedEx公司总收入的76%，业务占24%。从运输方式来看，空运业务占总收入的83%，公路占11%，其他占6%。

德国邮政世界网简称DPWN，是德国的，也是欧洲地区领先的物流公司，划分为邮政、物流、速递和金融服务4个自主运营的部门。邮政部门由邮政、市场直销和出版物发行业务组成，建有高水准的作业网络，由遍及德国的83家标准化分拣中心组成，越来越重视高成长的市场直销业务。速递部门提供覆盖欧洲的快递业务。服务内容包括全球航空、海运、欧洲陆运服务和客户制订的物流解决方案。从净收入看，DPWN的四大业务邮政、速递、物流和金融分别占总业务量的49%、21%、18%和12%。

Aersk/A.P.Moeller 是世界上的航运公司，拥有艘船舶，其中包括集装箱船舶、散货船舶、供给和特殊用途船舶、油轮等。该还拥有大量装卸码头并提供物流服务，其附属公司同时还在挪威、委内瑞拉和其他进行石油和天然气的钻探。

日通公司的业务主要分为汽车运输、3）运营轨迹复盘:从目标管理出发，让运营动作和数据分析形成闭环。空运、仓库及其他，分别占44%、16%、15%及25%。客户主要分布在电子、化学、汽车、零售和科技行业。从地域上看，其经营收入有93%来自于日本。

Ryder（莱德系统公司）在全球范围内提供一系列技术领先的物流、供应链和运输管理服务。

该公司提供的产品范围包括全面服务租赁、商业租赁、机的维修以及一体化服务。此外还提供全面性的供应链方案、前沿的物流管理服务和电子商务解决方案，从输入原材料供应到产品的配送，致力于支援客户的整条供应链。

TPG（荷兰邮政）为全球超过200个和地区提供邮递、速递及物流服务，并拥有Postkantoren（经营荷兰各邮局的机构）50%的股权。 TPG利用TNT品牌提供速递发送及物流服务（TNT的物流业务主要集中在汽车、高科技以及泛欧洲领域），其物流领域现有137间仓库，共占地155万平方米。按业务类型看，TPG的三大业务邮递、速递和物流（净收入）分别占42%、41%和17%。而从地域表现看，欧洲占85%，澳洲、北美、及其他地区分别占6%、4%、2%、3%。从运营利润看，邮递、速递和物流分别占76%、15%和9%。

2000年10月，TPG与上海汽车实业共同建立第三方物流合作公司。这个3000万美元的合作企业为TPG打开了汽车物流市场的大门。

Ppian 是世界上的货运和物流之一，在65个地区拥有312个分支机构，其核心业务是综合运输业务，所提供的服务是一体化、适合客户的解决方案，将自身定位于标准化运输解决方案和传统托运公司之间。

除了处理传统货运以外，该还专长于为跨国公司提供物流服务，尤其是汽车、电子、电信、石油及能源、化学制品等领域的公司。

从总利润看，Ppian的四大业务即空运、海运、物流及其他，分别占44.9%、31.3%、20.3%及3.5%，在地域上又分布为欧洲、非洲占52.7%％，美洲占33.9%，亚太地区占13.4%。

Exel 成立于2000年7月26日，目前主要运营以下三家子公司：Msas全球物流公司是世界上规模的货运商之一，在全球范围内提供多式联运、地区配送、库存控制、增值物流、信息技术和供应链解决方案等各项服务。CoryEnvironmental是英国规模的废品处理公司之一。Exel公司在地面运输供应链服务方面占有很强的市场地位，所提供的服务包括仓储和配送、运输管理服务、以客户为中心的服务和全球售后市场物流服务。

亚马逊ERP系统是什么？如何管理亚马逊店铺？

一共有三个号码

ERP系统是企业资源的简称，它主要是负责管理企业内部所需的业务应用。亚马逊ERP系统就是卖家管理店铺的一个工具，主要功能：有产品管理、销售管理、供应链管理、订单管理、财务管理、运营管理、库存管理等等功能，帮助亚马逊卖家更好的运营自己的店铺，提高工作效率，这些是人工远远不能做到的。

市面上的亚马逊erp系统并不少，它们的基础功能相不多，但每个都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择亚马逊erp要考虑的方面：

这里通过4点来简单说下，以积加ERP为例！

1、财务管理

2、供应链管理

亚马逊ERP库存类功能有仓位管理、货位管理、库存盘点、库存调拨、库存预警等。库存是跨境电商经营管理过程的核心点，库存保证了销售业务的正常开展，同时还占用了很大一部分的企业流动资金，管理不当，会给企业带来较大风险。要管理好库存，就需要对库存资源进行合理分配，提高库存周转率。例如积加ERP智能补货功能，一键计算未来的缺货日期以及缺货量，还会给出的物流方式和最晚的补货日期供卖家参考，避免因为人工计算失误或规划不合理导致的缺货断货情况。

3、运营管理

亚马逊ERP的运营管理功能主要是帮助员提升工作效率，辅助员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出【运营日志】功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在期期间，也能轻松应对。

4、规模：规模是考察一个电商云仓实力的最直观体现；一个云仓的规模越大专业能力和团队也就越强订单管理

根据各跨境电商平台做好相应的订单规则，自动化进行订单分类，分配仓库、选择对应物流等作是帮助实现多渠道多店铺订单统一管理，帮助处理大量订单，一键发货，提高企业人效，减少错发漏发等失误。例如积加ERP，拥有销售订单、推广订单、退货订单、换货订单等订单管理功能，集中管理所有店铺订单、及时掌握商品店铺销售表现，助力精细化运营，自研出一键快速补单模块，快速锁定补货订单，加快处理速度。

好了，关于亚马逊erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对亚马逊erp有个不错的认知。

赛狐erp 是美云集网络 科技 有限公司基于多年的跨境电商软件服务经验， 为亚马逊卖家量身打造的一款精细化运营系统 。赛狐为亚马逊卖家提供一站式服务，主要功能有：运营分析、财务核算、广告管理、进销存管理、FBA货件管理、智能等。赛狐每一项功能都针对亚马逊平台的特点进行了优化，可以大幅提升卖家的工作效率，让运营更专业。

赛狐的核心功能

1，精准利润核算

2，清晰销售业绩

4，便捷广告优化

5，全自动索评

......还有评提醒、竞品、专属库存、权限隔离更多功能。

选择赛狐的6大优势

卖家选择跨境ERP系统可以解决以下问题：

1、店铺绩效看板： 店铺绩效与店铺在亚马逊生存息息相关，多店铺绩效数据统一面板展示，且支持系统与公众号双重自动预警，让你轻松管理店铺绩效。从店铺维度综合分析运营数据情况，从销量、盈利、广告ROI、成本、评论整体模块整体展示，统计整体积加ERP亚马逊电商数字化管理专家！数据。

2、采购管理： 合理备货，避免产品滞销或发货不及时的困扰;

5、财务数据管理： 包含销售数据、财务数据、商品数据等，跨境电商ERP可做到自动精准核算每一个sku的成本，利润，并实时监测、分析每个在线产品的销售表现，即时给出运营反馈;

6、供应链管理： 包括采购、库存、财务等各种数据采集，数据精准可回溯，而且通过流程化梳理，可以让卖家完全掌控商品采购流程、货物运送流程等，将流程透明化、有序化。

什么是ERP系统？说白了它就是一个管理系统，我们知道亚马逊做的是进出口的贸易，主要的站点是北美地区和欧洲五国（英国、德国、法国、意大利、西班牙），这些主要以英语交流的，但并不是每个亚马逊卖家都会英语，那这时该怎么办呢？ERP系统主要功能：有产品采集、产品管理、分类管理、订单管理、物流管理、报表管理以及一键翻译上传亚马逊店铺的功能，帮助亚马逊卖家更好的运营自己的店铺

亚马逊erp功能：产品采集、产品管理、产品导出、分类管理、upc管理、一键刊登、日志管理、订单管理、订单同步、订单审核、订单滞留、订单匹配、批量删除、详细体验可以前边字母ywkj后边数字518 快速添加、产品、一键翻译、等待发货、虚拟发货、确认发货、物流查询、数据统计、财务利润核算、物流商管理、物流api接入、客户收发邮件、邮件过滤、多邮箱管理、开设子公司、多角色管理、权限管理、店铺授权等30多项功能，还有物流中转仓对接。

亚马逊ERP系统工具除了能够提升上传商品的速度外，最重要的是能同步订单信息、物流信息，让你对你的产品有个明确的产品的位置和状态有个很好的掌握，还有就是外语方面，担心自己不会外语不能进行翻译，而这一点ERP针对销售的进行对应的外语翻译，而ERP管理工具能进行一键翻译，导出亚马逊后台的表格上传，而语言这个障碍就消失了，所以，如果是你 会不会觉得 亚马逊ERP是一个好用的系统能帮助省很多事呢

什么是ERP系统？说白了它就是一个管理系统，我们知道亚马逊做的是进出口的贸易，主要的站点是北美地区和欧洲五国（英国、德国、法国、意大利、西班牙），这些主要以英语交流的，但并不是每个亚马逊卖家都会英语，那这时该怎么办呢？ERP系统主要功能：有产品采集、产品管理、分类管理、订单管理、物流管理、报表管理以及一键翻译上传亚马逊店铺的功能，帮助亚马逊卖家更好的运营自己的店铺。

管理系统说到底就是一个管理店铺的系统，并不能决定你的店铺的销量，想要提高店铺的销量还是需要有一套自己的运营方法和技巧，它只是起到一个辅助的作用，节省人力成本，节省时间，帮你在线翻译，管理物流订单等，这些人工可能没有办法去作！所以，我在这里提醒大家ERP系统只是一个辅助店铺运营的工具，并不能提升店铺的销量。

什么是亚马逊无货源模式？简单的来说就是将国内的商品，通过ERP系统采集上传到店铺，有买家下单，再通过ERP系统发至义务中转仓，二次打包发往海外客户手中，赚取价。

Erp系统是企业资源的简称，它主要是负责管理企业内部所需的业务应用。而在亚马逊无货源中它有什么用处呢？所以说要做这个模式首先要解决这个大问题，ERP系统它不仅仅可以解决文字转化问题，还可以帮你在国内各个网站上采集你需要的产品，并且还有专门的团队负责快递的服务。所以一个好用的erp管理系统，可以节省我们很多时间，帮我们很多的困难，可以说是做跨境电商必不可少的东西。管理系统说到底就是一个管理店铺的系统，并不能决定你的店铺的销量，想要提高店铺的销量还是需要有一套自己的运营方法和技巧，它只是起到一个辅助的作用，节省人力成本，节省时间。亚马逊无货源首先跟淘宝是不一样的，无需电商的直通车宣传，无需砸大量的资金，纯靠自然流量吸引顾客，无需店铺装修，无需选择货源，无需囤货带来的不开。他主要就是商品来源于你在网上看中的商品用ERP系统一键上传到你的亚马逊店铺，然后顾客喜欢你在从你传的店铺下单直接发往我们深圳的中转仓。这就是ERP铺货模式，他上传的速度和量都是很快的效率一天可以上传300件一星期2000件。大量铺货的目的也是为了你商品的曝光率和展现率

当你商量铺货后订单增多，ERP系统可以很好的帮你分类管理你的订单、物管理、报表管理一系列，帮你处理你待发的订单和滞留的订单。不会让你漏掉或者订单打错。还可以帮你解决大部分人困扰的语言问题，ERP系统可以一键翻译各个语言

亚马逊平台对于卖家的扶持力度是很大的，而且开店的成本很低，因为店铺需要在云端登录，所以其实一台电脑就可以管理很多个店铺，不必需要很多的设备，就是减少了我们的开店的成本。而且在人工成本上面，也是很低的，因为在和客户交流的时候，都是通过邮件往来，所以其实就是在24小时内回复客户就可以了，不必一直在等待客户的回复，也减轻了刻的很多压力。

公司角色在ERP的需求做一个TOB产品，针对公司每个用户群体的需求都会有相应的功能和模块。部门 ：公司的负责售前、售中、售后的咨询服务，但是在ERP体现的是对订单的有效性进行审核，还有处理退换货。订单的有效性会根据客户提供的个人信息，进行人工审核+外呼确认来确认。采购部门 ：根据公司的订单量和产品的现有库存进行计算管理，并负责采购和提前备货。物流运营： 物流运营根据每个的规定政策，对接不同的，并在系统设置每个物流商的发货量和发货种类。仓储部门：仓库进行使用WMS进行货物的管理，拣货发货 （基本不使用ERP系统）。业务部门 : 负责销售产品，所以有需求知道自己的产品和产品对应订单量是多少，对自己投入的成本和所有的库存进行管理计算。Boss：需要看到公司的订单，投入的成本，应此需要一堆详细的报表。思考：目标用户不同因此在开发的过程中会产生矛盾的需求，遇到这种矛盾的需求，会根据优先级进行分析是否紧急重要，不重要不紧急的进行搁置。重要紧急的需要商量出明确的方案，大家一致同意才能进行开发。盲目的新增需求，浪费的是开发资源，也会大大的导致上级和用户群体对产品的不信任。包括需求的真伪性，也要有着一股刨根问底的心性。用户会提出一些他们的解决方案，这时需要考虑到他们真正想要解决的是什么，现有的功能是否可以满足，不能满足才会进行开发。

亚马逊ERP市面上蛮多的产品，作为功能上会有店铺运营管理，广告管理，进销存管理，管理、财务核算，采购管理、仓储管理等，能够一定程度上方便卖家有效的管理店铺。

以赛狐为例，赛狐就是店小秘旗下专为亚马逊卖家提供的精细化运营管理系统，赛狐的功能如下，仅供参考。

1）度经营分析:全维度、全指标、全时段360度深度解析运营情况。

2）可视化数据看板:销售 广告 资金 库存等，可视化数据看板，分析更直观。

4）智能广告管理:广告分析，结合智能策略，以数据驱动广告科学投放。

5）智能管理:邮件、索评、评论、，集中处理，提高售后效率。

6）进销存管理:数据化管控进销存全流程，专为亚马逊卖家深度打造。

7）FBA智能补货:自定义规则，给出补货建议，真正实现降本增效。

8）供应链高效协同:深度连接各个关键环节，信息有效传递，提高协同效率

9）精准财务核算:精准核算利润，站内外费用集中管理，财务透明、清晰。

简要概括跨境电商物流模式有哪些

跨境电商物流模式一般有以下几种模式：

1、邮政包裹财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而跨境erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。模式

据不完全统计，出口跨境电商70%的包裹都是通过邮政系统投递，其中邮政占据50%左右。卖家使用的其他邮政包括邮政、新加坡邮政等。

2、快递模式

指四大商业快递巨头，即DHL、TNT、FEDEX和UPS。一般商户只有在客户时效性要求很强的情况下，才使用商业快递来派送商品。

3、国内快递模式

国内快递主要指EMS、顺丰和“四通一达”在国内快递中，EMS的化业务是最完善的。依托邮政渠道，EMS可以直达全球60多个，费用相对四大快递巨头要低，境内的出关能力很强，到达2-3天，到则5-7天左右。

跨境专线物流一般是通过航舱方式运输到国外，再通过合作公司进行目的国的派送。专线物流的优势在于其能够集中大批量到某一特定或地区的货物，通过规模效应降低成本。因此，其价格一般比商业快递低。在时效上，专线物流稍慢于商业快递，但比邮政包裹快很多。市面上最普遍的专线物品是美国专线、欧洲专线、澳洲专线、专线等，也有不少物流公司推出了中东专线、南美专线、南非专线等。

5、海外仓储模式

海外仓储服务指为卖家在销售目的地进行货物仓储、分拣、包装和派送的一站式控制与管理服务。确切来说，海外仓储应该包括头程运输、仓储管理和本地配送三个部分。

仓储管理：商家通过物流信息系统，远程作海外仓储货物，实时管理库存。

本地配送：海外仓储现在，奥托的接班人，迈克尔38岁的儿子本杰明正在负责经营Project Collins项目，这是一个时装网站，与奥托的未来紧密相关。中心根据订单信息，通过当地邮政或快递将商品配送给客户。

以上模式别基本涵盖了当前跨境电商的物流模式和特征，但也有一些“另类”。例如，比利时邮政虽然属于邮政包裹模式，但其定位于高质量卖家，提供的产品服务远比其他邮政产品优质。

物流有快递和货运专线两种。

快递：

DHL：优势在21KG以下的小货，小件价格有优势，时效是比较稳定的，大概需要3-5天即可完成。

UPS：主要优势在100KG以上大货，大货走UPS价格比较好，时效也有保证，5天左右即可。

FEDEX：主要优势在21-99KG段，这个重量段FEDEX价格上是比较有优势的。

TNT：主要优势也是100KG以上大货，价格比UPS便宜，不过时效相对比较慢一些，大概7天左右可以完成运输。

EMS：的优势就是清关能力强，支持运输的产品也比较多，例如液体、化妆品的敏感品都能运输。

货代专线：

主要就一个是德国税号，格式是12/123/12345 用于缴纳税金是空运、海运和铁运。

空运专线：大约7-10天，费用比快递便宜

海运专线：，适合大货运输，但时效很慢，需要一个月不等的时间。

铁运专线：比海运快一些，费用也要比空运便宜

电商商家如何选择电商仓库

电商商家选择三方服务商来解决电商发货问题主要是从：发货质量，成本，效率等方面考虑，所以我们从以下几个纬度来考察一个电商云仓仓库是否适合自己：

专业度：要考察云仓在自己产品所在的品类是否有专业的作团队及经验；考察对方在作过环节中如何应对大概率出现的问题；以及考察对方是否拥有管理体系以及数字化的管理系统

性价比：主要从价格纬度去考量，做到市场多家比价，选择价格适中的 熊猫小仓就是一家专业的仓储服务商，拥有超过十万平米仓库，未yongan95

选择电3.仓库管理。电商仓储需要高效率管控和精细化管理，比如库存管理，拣货管理、日盘周盘、配送管理，绩效管理及仓库规则制定等需要一系列的策略。一般仓储主要是配送发货时间的管控。商仓库时可以注意这几点：

1、公司和运营情况；

2长风网、仓库内部规划布局；

3、电商仓库内配备的设施情况；

4、价格成本。等等因素做对好多啊，UPS FEDEX TNT 都在有分公司比。

揭秘德国奥托家族:60年前就在干马云们的事

还有一个是eori号，格式是DE123456789000 用于清关

1949年，回答美国记者提问时表示，或许将有条件的解除对西柏林的封锁。4个月之后，柏林与德国西部占领区的限制真的被取消了。

亚马逊ERP系统功能包含哪些？

这一政策使得原来集中在德国南部的大鞋厂卷土北上，迫使北部众多小型鞋厂关门，沃纳·奥托的工厂就在这场大迁移中倒闭了。

偿还了所有债务后，沃纳只剩下6000马克，这在当时连一个仓库的租金都付不起。偶然的机会，一本邮购样本启发了他。在汉堡经济与交通局缴纳了1马克的邮购手续费后，奥托将他的新公司建在了原来鞋厂的破棚里，手工安置了一条简单滑道，所有的商品被堆放在包装桌上。

在1949年，沃纳·奥托的邮购样本只有14页，其中手绘了28双鞋，人工标注价格。尽管沃纳付出了很多努力，奥托公司的进展却十分缓慢。1950年，他的送件人每天送到邮局的包裹不会超过15个。沃纳说，“年我就是亏损的。谢天谢地，我到后来发现了这一点。”

但半个多世纪后，奥托如今拥有123家分公司，业务遍布全球20多个。

从邮购目录出发

20世纪70年代，由于德国邮政服务 ，运费价格高涨，直接威胁到了公司的业务，奥托开始打造自己的快递服务。到今天，它的物流公司Hermes总收入为15亿美元，物流网络覆盖欧洲大地。位于哈尔登斯莱本的发行中心是欧洲仓库，高峰期容纳了价值14亿美元的商品。德国的10家邮购目录零售商中，有7家使用Hermes的运送服务，即使是亚马逊在欧洲的物头程运输：商家通过海运、空运、陆运或者联运将商品运送至海外仓库。流也交给了Hermes。

在1965年，沃纳又开始涉足商业地产业务。到目前为止，他已成为了欧洲的美式购物广场开发商，在欧洲大陆拥有近200多座大型购物中心，有着210亿欧元的零售额。此外，奥托家族在海外还拥有加拿大派克地产和美国的派拉蒙，掌管着不少海外地产项目。

上世纪60年代中，57岁的沃纳就将掌门之位传给了自己27岁的儿子迈克尔，迈克尔负责公司的目录册业务。后来他开始涉足房地产行业，并用收入支付了自己经济学博士的学费。

迈克尔有一条专线，用来与德国安格拉-联系，并曾经帮助艺术克里斯多游说并获准实施包装德国国会大厦的。虽然如此，他却保持了德国北方商人谦和恭谨的本色。

迈克尔是位环保主义者，他资助了一家为保护德国易北河提供资金的基金会。2010年，迈克尔因其对的贡献获得了特奥多尔·豪斯奖。一位官员说，很少见到像他这样的人，尽管取得了巨大的成就，却保持了平凡。

老将的新挑战

或许正是由于迈克尔及其父亲温和的性格，在奥托公司内部，员工是不会被开除的，愉悦的工作是整个企业追求的目标。但是以亚马逊为代表的新锐企业，正在普遍奉行高强度和快节奏的工作理念。奥托松散的工作密度，看起来成为了其零售业成绩开始下滑的一个原因。

作为老牌的传统零售企业，奥托面临着的冲击还不单单来自这一个正在膨胀的巨头，德国的后起之秀Zalando公司已经开始包抄奥托的地盘。2013年，这家公司的销售额为24.7亿美元，较上年增长了57%，且已经连续4年增长率达到50%以上。

虽然Zalando应用了大量广告和宣传博取消费者的关注，还处在赔本赚吆喝的阶段，但是2013年9月，这家只创立了6年的公司，估值已经到达了50亿美元。在2013年德国在线零售市场上，亚马逊拥有105亿营收和5%的市场占有率，Zalando则拥有超过10%的占有率，是亚马逊的两倍有余，奥托去年全年的营收预计有164亿美元。

“对于在柏林生活的青少年来说，我们并不是最酷最时髦的公司。”面对竞争，奥托的现任CEO翰丝·奥托·施拉德显得非常无奈。Zalando的爆发力和执行力非常惊人，甚至连奥托的盟友My Toys公司的创始人奥利弗·雷德利也略有担忧：“奥托需要小心了”。

改变德国和世界

为了应对新锐公司的挑战，奥托在渠道上下了一番功夫。作为全球的服装家居零售商，奥托将互联网作为渠道之一，发展“多渠道零售”战略：线下店铺、电视购物、在线电商、手机平台都有涉及。供应链的不断完善，一步步印证着奥托的经营理念“无处不在的零售”。

除2000年创建主打低价牌的disunt24平台以及旅游订购平台之外，还通过收购MmyToys.de的股权打通儿童市场，这一系列动作使其成为全球第二大B2C零售商。到今天，奥托有超过一半的销售额来自在线渠道。虽然生存环境险恶，但奥托依然是目前世界上发展最完备的O2O企业。

如果说亚马逊是电商技术派，能将仓库后台实现高效的自动化，奥托则是零售全能派，除了面向中端消费者的渠道全能，还在构建零售价值链。

有业内人士分析，当奥托将供应链平台建立起来后，产业链上中下游都会对它产生依赖，一般零售企业是无法实现的。“核心业务自然向上下游、左右延伸也可以平衡风险，只做一个领域的业务，如果行业出现波动，营收稳定性就比较”。

在价值链条之外，公司金融业务的占比逐渐加大，金融服务已经成为奥托除渠道零售和第三方服务之外的第三大支柱业务。奥托目前已经投资了数亿美元的风险基金。

此外，它还投资了名叫Tirendo的网络轮胎供应商，通过Yapital的产品开始涉足数字钱包业务。他还在巴西大举拓展自己的业务；、墨西哥和印度将是它的下一个目标。2012年，123家分公司之中的一家内衣店已经代表奥托进入进行试探。

迈克尔说，“这将是一家对于来说至关重要的公司。但他需要自己决定，我们必须进一步考察他。”

注册德国VTA的优势是什么?

4、销售管理作为全球的电商平台亚马逊，近几年迅速的发展，也因为跨境电商的崛起，引起了一系列的亚马逊相关的服务商，亚马逊ERP就是其中最突出与热门的一个品类。： 系统支持多平台、多账号运营，防账号关联管理，无需担心账号安全，兼容各大物流，有强大的订单自动抓取和处理功能，并在发货后同步反馈物流信息;

1、能够在超过6800万互联网用户的美国以外的亚马逊市场上建立你的电商业务，展开全球贸易;

而亚马逊还在大刀阔斧的开辟新领域，大部分的利润被投入到IT业务的研发上，例如Kindle和Web Servs云服务。伴随着创新技能的提升，亚马逊不断构建的商业服务链条正向周边扩散，并且全力以赴的打造着“互联网化”和“全球化”的招牌，大获成功。

2、可以直接从进口货物，并在每月的报表中提交进口。能够抵扣在德国的任何营业费用;

3、能够在德国使用亚马逊FBA仓库，并将你的商品提供给亚马逊Prime用户，这些用户可以从你的商品中获得同样或第二天的免费送货服务。

电商仓库和传统仓库的主要区别有哪些

2. 有利可图

电商仓储和传统仓储的区别？

Expeditors（宝明企业）是一家提供全球物流服务的公司，向客户提供了一个无缝的性网络，以支持商品的运输及政策性安置。公司的服务内容包括空运、海运（拼货服务）及货代业务，在美国的每个办事处以及许多海外办事处都提供报关服务，另外还提供包括配送、拼货、货物保险、订单管理以及客户为中心的物流信息服务。从业务类型来看，主要集中在空运、海运和货代方面，按照收入划分分别占53%、25%和12%。从地区分布看，业务主要集中在远东，占56%，在美国、欧洲和中东、南美、澳大利亚的收入分别占25%、15%、3%和1%。

它们的区别在于：电商仓储侧重点是处理个人订单处理数量多而杂，而一般仓储侧重于存储和补货的功能。具体区别下面在说：

1.发货频率。电商仓储的发货频率高，一般仓储定时定量电商仓储指的是第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。补货。前者可能因为大促活动或淡季等影响会导致发货订单量的忽高忽低，没有什么规律。后者相对前者在发货频率上相对稳定。

2.服务对象。电商仓储的服务对象是消费者，而一般仓储的服务对象是门店或企业。后者配送线路相对固定。

4.软硬件设施。电商在软硬件设施要求较高，比如流水线、叉车、自动打包机、高位货架、agv、pda等等设备上种类多样，还有wms、oms、bms等系统联动，而一般仓储主要还是运用的erp系统对仓库库存进行管理。

5.物流运输。电商仓储主要是干线运输辅+分级配送主的模式，也就是以快递为主。而一般仓储则以干线运输为主+配送为辅的模式。

主要区别在于普通仓储更多的作用是存储货物，而电商仓储的出库入库频繁，产品SKU数量大，需要配合专业的仓储管理系统WMS进行仓配管理。在成本方面，电商仓储所需的硬件和人间管理成本要比传统仓库高的多，这也是目前大部分电商企业选择仓库外包的主要原因之一。