名品特卖平台赚钱的_名品特卖平台赚钱的有哪些

天天特卖限时抢购和超级爆款报名规则是什么

作者：沐梵

天天特卖限时抢购和超级爆款报名规则是什么? 一、天天特卖限时抢购活动规则

对于唯品会的隐忧，主要来自于两点。

1、展现 2、报名截止时间：每周三下班前，本周截止周五。

3、报名要求价格力：为任一电子商务平台中同款商品的商品价格的7折（含拼团价格、淘系其他商品价格）或单sku商品全网价且低于10元且销量处于店铺top5；

服务要求：商家必须设置包邮并且应在消费者下单付款成功后48小时之内发货；库存要求：渠道库存量高于100，且小于整体库存；

报名天天特卖-限时抢购活动的商品，在同一活动时间内不得报名其他营销平台活动；不计入淘宝营销活动拍下价；

为给予商家活动鼓励，特新开一个回血模块（超级榜单，在频道feeds中间插卡）。但凡参加该活动均可再提报1-2款店铺非活动商品用于流量回血，但整体价格需要符合天天特卖整体站点要求，需为全网价。

二、天天特卖超级爆款活动规则 1、展现

2、报名入口店铺核心商品必报，每一期都是不同的活动时间和报名入口；

第二期活动时间为2021/01/26-2021/02/07 3、报名要求

价格力：须为任一电子商务平台中同款商品的商品价格的9折（含拼团价格、淘系其他商品价格）；商品销量：近30天销量需大于300单；

服务要求：商家必须设置包邮并且应在消费者下单付款成功后48小时之内发货；

报名天天特卖-超级爆款活动的商品，在同一活动时间内不得报名其他营销平台活动。除金已经平台红包外，会默认排除其他优惠，优惠排他能力本周上线。

4、品类要求报名价格在10元以下：发饰，描红本/涂色本；

报名价格在20元以下：儿童袜子（0-16岁），拖鞋，小学教辅，儿童配饰，儿童文学，雨鞋，玩具挂图/认知卡，拖鞋，玩具类；

报名价格在40元以下： T恤，卫衣/绒衫，打底裤，裤子，，T恤内衣套装，卫衣/绒衫，保暖上装，半身裙，衬衫，帆布鞋。

帆布鞋，家居服套装，拖鞋，学步鞋，孕妇裤/托腹裤，帆布鞋，玩具类；报名价格在60元以下：

毛衣/针织衫，休闲裤，休闲裤，睡衣/家居服套装，低帮鞋，牛仔裤，卫衣，保暖套装，套装，衬衫，运动鞋，马夹，普通外套，凉鞋，连衣裙。

天天特卖是干嘛的

天天特卖是淘宝平台最常见的活动，也就是曾经的天天特价活动，只不过是现在升级了。主要是为了扶持淘宝小卖家，为他们提供营销渠道，通过低价实惠获得流量。主要分为汇淘宝、享疯狂促销。推广的商品以疯狂促销、应季、服务保障三个为卖点来博取眼球。

天天特卖是淘宝平台最常都说有很多的，现在也不敢买了见的活动，也就是曾经的天天特价活动，只不过是现在升级了。主要是为了扶持天天特卖限时抢购活动规则：报名天天特卖-限时抢购活动的商品，在同一活动时间内不得报名其他营销平台活动。但凡参加该活动均可再提报1-2款店铺非活动商品用于流量回血，但整体价格需要符合天天特卖整体站点要求，需为全网价。淘宝小卖家，为他们提供营销渠道，通过低价实惠获得流量。

活动的展示周期一般是两天，分为预告一天、正式活动一天，预告期间商品是不能售卖，只供消费者提前熟悉，活动结束后，不能再以该价格购买商品。天天特卖主要分为汇淘宝、享疯狂促销。天天特卖推广的商品以疯狂促销、应季、服务保障三个为卖点来博取眼球。

名品特卖做什么的

后来，在欧洲出现了将这一模式搬到线上的公司，2008年，国内的限时抢购模式兴起，这些网站中，唯品会于2012年登陆纽那么，唯品会未来能否保持一个较低而稳健的增长？交所，与竞争对手拉开距离。以“真品”、“名品”、“折扣”为特色的各品牌网络特卖活动是其吸引用户的主要亮点，每个品牌特卖会持续时间为7－14天。同时，坚持7天无理由免邮费退还，快递上门取件，以及明显的折扣优惠，给予唯品会用户较好的客户体验。

如果是前者，你可以去FOXTOWN、OUTLETS等世界名品折扣店，FOXTOWN在世贸和徐家汇的万体馆都有，OUTLETS貌似都是在郊区，比较远的，青浦有

如果是后者，那你的选择就要多很多，上海常年设特卖场的地方有：南京东路的置地广场B2F，陆家嘴正大百货的7F，太平洋百货店的4F，其他一些商场也会间隙性的搞一些特卖，如百盛等

你还记得一家叫唯品会的网站吗？

最近这几年，电商行业的主题词，似乎只剩下阿里、京东、拼多多，以及正异军突起的短视频带货（抖快）。“唯品会，一家专门做特卖的网站。”这样一条曾经过无数年轻人的slogan，已经许久没有听到过了。

唯品会（NYSE:VIPS），现在过得怎么样？

2月23日，唯品会发布了截至12月31日的2021年第四季度及全年财报。整个2021年，唯品会净营收为1171亿元，与2020年的1019亿元相比增长14.9%。净利润为47亿元，较20年59亿元已有所下滑。特别是第四季度，总净营收为341亿元，而上年同期为358亿元，营收已经开始下滑，净利润为14亿元（约合2.220亿美元），而上年同期为24亿元。

同时，唯品会预计，2022年季度总净营收将达到270亿元至284亿元，同比下滑约5%至0%。财报披露当日，股价下跌11.89%，这一结果，被认为是唯品会已经陷入增长瓶颈。

究其原因是客户增长的停滞，2021年全年活跃用户数量同比增长12%，从2020年的8390万增至9390万。总订单同比增长14%，导致订单量从2020年的6.924亿分增至7.866亿，与收入增长基本持平，而2021年第四季度活跃用户数量为4920万，上年同期为5300万。总订单为2.169亿份，而上年同期为2.273亿份，活跃用户和订单数均有所下滑。

面对瓶颈，唯品会首先放弃了通过加大费用拓展新用户的选项，而是将精力用于客户留存和扩大公司的svip上来。面对超级VIP等高价值核心用户，在提供全年自营商品免邮、免收退换运费、自营商品“折上9.5折”等增值服务的基础上，以及24小时不间断服务人工。

2021年，唯品会核心SVIP活跃用户数同比增长50%，其线上净交易额占比达36%，SVIP用户全年ARPU达到非SVIP的8倍左右。由此可以推断出，公司21年svip贡献净营收421亿，占活跃用户比重4.5%,按照21年9390万的客户计算，则SVIP达到422万，人均arpu1万左右。

SVIP始于18年，彼时将业务重点重新到服装类别的唯品会即有提升客单价，聚焦于高价值用户的发展想法。但也就是从18年开始，唯品会的arpu值至今并没有显著的提高，比较值得担忧的是，由于svip本身的高折扣率和优质服务，导致这一群体的毛利率会低于非svip，免费退换货的政策也导致退货率也会高于普通用户。

从公司运营数据可以看出，公司的净营收/gmv近几年的在持续走低，说明公司的退货率是在走高的，这无形当中，就会使公司维持较高的履约成本。同时，由于对非头部客户的费用投入降低，在一定程度上，也会减少对于普通用户的吸引力，导致活跃用户减少。

唯品会的服装，化妆品特卖平台（“折扣+限时抢购+保险”），与高ARPU值显然天然有些不匹配，每年将1万元，用于在单一平台采购服装，化妆品等用品的用户，天花板料想也不会很高。

公司选择保守的发展策略，从侧面也体现了其已经度过了发展的快速期，步入了发展的成熟期。市场股价对于公司的反应，目前7倍左右的pe，恰恰是从一个成长股，转为一个成熟公司的体现。

基于此，唯品会可以以较低的成本，通过客户间相互介绍的方式获客，再加上，特卖本身也是一个不错的生意，唯品会自上市以来，多年保持20%左右的毛利率以及4%左右的销售费用率，截至2021年6月30日，唯品会已连续35个季度实现盈利。

好生意自然也并非唯品会一家在做，早期就有多品类闪购网站的竞争，比如俏物悄语、聚尚网、上品折扣，目前来看这类企业的规模已经和唯品会相甚远，后来，有当当网上线的服装尾货特卖频道"尾品汇"，与"唯品会"谐回顾唯品会一路的增长情况，可以发现，2018年以前，收入增长主要源于用户数和ARPU带来的双增长；而2019年至今，增长基本来自于活跃用户数的增长，活跃用户数增长的停滞甚至萎缩，是唯品会增长困境的主要原因。音；京东商城推出"闪团"业务， 1号商城推出"名群买买是品牌特卖平台，所有的产品和商品都是品牌，确保的，强大的供应链体系，和出货量,加上品牌方和拼多多的补贴，使得顾客购买价格非常实惠，拼多多大力推广群买买平台和项目，补贴给分享推广者的奖励很高，几倍以上。品特卖"，天猫也早已于2011年8月推出"品牌特卖"。

然而，同类的线上电商平台，却未能撼动唯品会的竞争地位，究其原因，唯品会能够做好这一门生意，是依靠：

资源：需要具备足够优质的品牌合作资源，2020，唯品会与 2.1万多个品牌合作伙伴合作，这些品牌占总收入的比例都没有超过3%。同时还与500家品牌合作伙伴合作，专门为唯品会在线平台开发商品。

品牌和产品选择：具备 1300人的专业品牌选择人员依靠特定的选择指南，根据消费者数据偏好的选品能力。还拥有一支专业的营销团队，优化品牌结构和产品结构，以及一套完整的基于特卖的CRM系统和数据分析方。

因此，唯品会的护城河，就来自于其依靠线上特卖的独特运营能力。同时，唯品会聚焦于服装特卖的清晰，服装类产品具备天然的低行业集中度，高毛利的特点，在客户上，唯品会的客户是追求性价比的新中产人群，注重品质的同时考虑价格，这是其他的电商平台很难完全的。

一是数字化的不断发展，导致服装厂商可以直达消费者的能力增强，特别是C2M的出现，导致厂商直达消费者的能力增强，从而从根源上消灭尾单和尾单市场，那么，这是真实情况吗？

笔者选取了重点品牌类上市公司的存货数据（由于服装行业特点，其中90%以上为生产滞销产品，将来会计提跌价准备），从数据来看，除了营收不断下滑的几家公司，其余公司，均未显示出因为数字化导致存货与尾单减少的问题。

第二个隐忧则来自于直播带货：

直播带货GMV剑指万亿，快手全年GMV目标6500亿，其中，服饰是直播带货的品类，面对直播代货的快速增长，它会对于唯品会造成影响吗？

这个问题，我认为要回归常识，唯品会的核心竞争优势，来源于其依靠依靠特卖的强运营能力和品牌，那么在短视频时代，这一优势是否还有效？

算法推送解决了和人群的问题，直播带货相当于将选品的分发到海量的各个主播手中，而依靠私域流量做尾单的生意早已有之，直播带货更方便的将它引入了线上并补充了平台的运营能力，再加上一个很关键的问题，购买是一种偏感性的行为，折扣并不是购买的最终决定因素，而冲动感性的部分比例反而不容小觑，这一点，图文电商就自然落后于了直播电商的及时性和直接性。

回归本质的话，直播电商相比于图文电商在运营上更具有优势。因此，尾单市场的增量，极有可能被直播电商占据，反映到唯品会来说，就是其流量和客单价的见顶，那么的话，对于唯品会来说，将是一个很大的挑战。

因此，现在还并非是讨论唯品会是否贵与不贵的时候，虽然7倍左右的pe，意味着公司只要可以保持与GDP同步的增长，也是很便宜的，如果可以维持当下的现状，也是不贵的；但目前的情况，需要重新等待唯品会明确自身的和市场优势，还是回到开头，通过发展SVIP的方式能否实现，还需要打一个问号。

竞奢网万有名品有什么坑人的地方

唯品会所依靠是“折扣+限时抢购+保险”的特卖电商模式。将品牌商的积压存货，以一个较低的折扣（1到7折）进行特卖。最早起源于在美国，这一模式叫做奥特莱斯（Outlets），“工厂直销店”专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展退货政策：七天内无条件退货的权利。只要产品是未使用、未洗涤、未磨损、未损坏，并且处于原始包装和原始状态。为方便退货服务及提升顾客体验，我们提供挨家挨户上门收取并免费退还，不收取任何或仓储费。成为一个的零售业态。

有个叫海外特卖app的东西是真的吗？

：2000人的专业团队。715小时服务。

有的，真的，作为国内排名靠前的一站式海外购物平台之一,海外特卖的一直以来都有目共睹的，数据显示海外特卖目前每天在线销售的商品高达30万件,在这三十万件的产品当中有来自于欧洲的包包,澳洲的奶粉,

更有来自于世界还算是靠谱的，厦门香奢网科技有限公司打造的竞奢网是二手品竞价交易O2O+C2B平台开创者！竞奢网是集品竞价交易、品特卖、在线商城、品增值服务的综合性平台. 主要模式是用户免费在竞奢网平台发布欲转让的品，经竞奢网鉴定团队鉴定评估后，由竞奢网进行拍卖销售。各地的家居、食品,总之你能够想象或者想要买的,都可以在这个平台上面获得，甚至你要找一部分发售的产品或者孤品,或许就在海外特卖平台里。

海外特卖商品的品质以及商品的无限丰富度令更多消费者都选择在海外特卖买东西，更值得一提的是，海外特卖平台经常推出优惠特价商品以及各种超大折扣，除了海外特卖,可不是哪里都有如此多的优惠特价和折扣的,。

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扩展资料

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从这点，我们就可以看出，转向SVIP，本质上是应对流量见顶，电商，直播激烈竞争背景下的一次瘦身，为唯品会的业务和用户聚焦打基础，是一种保守化的策略，而且从目前来看，唯品会也难以实现其最初的想法。不知道楼主的定义是什么范围？是世界呢，如BOSS、GUCCI、阿玛尼、PRADA、吉凡希等，还是一般普通，如G2000、U2、蓝豹、JackJones、ELLE、E？

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