跨境电商提成按利润百分比多少合适
销售额提成一般都是1%-3%吧，扣除广告退货仓租等等。 反正是账号以内的扣费，都扣掉。
电商销售给员工提成多少 电商行业提成
电商销售给员工提成多少 电商行业提成
如果是团队管理的话利润5个点就不低了，有人开发，有人打包，有基础推广资源，你只负责作图做listing推产品，这是基础架构的团队模式。 以上条件缺一个以上不属于团队运营，利润5个点就低了点，10个点不过分。不属于团队的就有不属于的算法，按毛利或者销售额（具体情况具体分析）
毛利润” = 销售额 – 产品成本 – 头程运费 – FBA费用 – 平台佣金– CPC费用 – 送样成本 – 营销费用分摊 – 滞销计提
“净利润” = 销售额 – 产品成本 – 头程运费 – FBA费用 – 平台佣金– CPC费用 – 送样成本 – 营销费用分摊 – 滞销计提– 内部管理费用计提
以上提到的“毛利润”和“净利润”，并非严格意义上财务所讲的毛利润和净利润，是单指跨境电商方面的。
电商运营总监提成一般多少
电商运营总监提成为1万元+品牌销售额1%的提成。根据查询相关息：运营总监是管理整个品牌的各个渠道的销售，一般来说，电商运营总监提成有基础的年金，季度销售额，超过的部分提成点等组成。
电商店铺实际销售200万提成多少
提成大概有10万左右吧。
销售额提成：每个类目是不一样的，市场量级也不一样，单价也不一样，没有所谓的固定提成点，你需要做的就是结合自身情况制定一个，比如100w以下0.5个点，100到150w 1个点，150到200w等等
利润提点:这种模式目前也比较多，看上去吸引力比较大，更能激发运营的斗志，这种模式类似于合伙人制度，有提30个点的，有提40个点的。
总结：不管各种模式，提点比例要根据自身的条件而定。
电商运营提成4%是怎么算的
销售额提成
电商运营在电商这个行业中都是比较重要的，所以目前给员的薪资方式主要是底薪加提成。提成的方式有两种：一种是按销售额提成，一般是销售额的1%-2%左右。另外一种是按照利润方式，一般是利润的10%-30%。具体还是每次电商活动交易的总收益，收益越高，运营的提成也高。
有谁知道电子商务公司，各个人员的提成大概是多少
通常电子商务公司的人力工资结构是这样的：
运营总监：1万元+品牌销售额1%的提成；当然，一般的小公司，也用不上运营总监；运营总监是管理整个品牌的各个渠道的销售；一般来说，会有基础的年，季度销售额，超过部分，超过的部分提成点更高；比如，年销售额是5000万，而5000万以内是要有成本核算表的，完成了核算表内的，1%的提点，超过部分，1.5% 2.0%…… 这些都由人力资源部门做详细的核算。
运营主管：5000-6000元+绩效+销售额1%；不同的平台，提点会不一样；一样，也是要有分级提成的。
运营助理：3500+绩效+奖金；
视觉美工：4000-6000元+奖金；
3000+0.5 销售提点；
