如何做好电商第三方仓储的管理

以过程化管理为核心，以实现高效、标准化管理为最终目标。通过对任务的过程跟踪管理、即时交流协作、执行精度的控制，实现管理的透明化、扁平化、实时化、协同化、标准化。更细化的功能：

摘自：YiShop电商系统

金华电商仓储外包 义乌电商仓储外包

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多电商企业做到一定规模后会把库存外包给专业的第三方仓储企业去管理，这似乎成了一种大的趋势。与自己管理仓库1、多考察几个第三方仓储公司的情况；不同，很多信息上的沟通如果做的不到位的话，即使第三方仓储企业再专业，也难免出现很多问题。

2丶超卖：俗话说“天下武功，唯快不破”。电商行业和传统销售行业相比，效率高丶速度快。一个爆款出现，瞬时会有大量的订单出现。因为前后台库存数据不一致导致订单超卖。而各大电商平台为了对消费者的体验负责，对超卖会有严格的控制，甚至有些惩罚措施，比如天猫对超卖订单会要求商家赔偿30%的货值给消费者。如果前后台的库存没衔接好，即使仓内的库存是OK的，前台未必能上架正确的库存数量，由此带来给商家和买家的损失就不可避免了。

3丶出库与结算环节的：电商的这种“快”往往会让仓库作业处于非常被动的地步——快速入仓，以便尽快发货，快速发货，以便客户体验好。卖的不好的话，快速退仓，以便尽快寻找其他销货渠道。因为这种“快”，让仓内来不及对库存进行细致的管理和反馈，导致在退仓的时候有。这种会耗费双方业务和结算人员大量的精力去举证丶判责，的会影响到双方的合作。

4丶滞仓费计算：一般情况下，滞仓费会遵循先进先出的原则，跟进商品滞仓天数去计算滞仓费，但滞仓费的计算是基于一个准确的库存数量的。如果库存数量错误，滞仓费也就会产生各种。

上述问题的出现，归根到底是“库存管理”的问题。相信大部分的仓储企业对库存管理都有一套非常完善非常专业的机制，但是仓伯乐始终认为，电商与仓库的库存管理，应该站在“联动”的角度看，确程和结果都是准确的。

可以参考下，电商小红象的仓储管理，还是很值得学习的。

电商商家如何选择电商仓库？

电商仓储指的是第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。

选择电商仓库时做的是比较多的，好的也比较多，但是选择合适的最重要的。可以先核算一下你现有成本，然后去咨询几家，对比一下就好了。可以注意这几点：

2、仓库内部规划布局；1、公司和运营情况；

3、电商仓库内配备的设施情况；

4、价格成本。等等因素做对比。

在线急问，本人做拼多多，卖护肤品面膜，一直用供应商的代发，现在想批发，想找电商仓储代收发货，找过普

0对于淘宝商家来说，自建仓运营虽好，但是成本要求太高，需要大量的人力、物力，因此很大一部分电商卖家会选择把仓库外包给第三方仓储公司，那么应该如何来进行选择呢？ 1

电商仓储代发货服务公司大都与快递公司有着紧密合作，可以给到更加优惠的快递价格。但是您再具体选择仓储代发货服务公司的时候，可不能仅仅因为价格便宜就随意合作。

第三方仓储公司的选择还是很有讲究的，需要考察第三方仓库内的布局规划是否合理，从中判断该仓储公司的仓储作业是否规范，同时也要考察该第三方仓储公司的，判断给的合作方案中是否存在收费项目等等。所以选择第三方仓储公司时可以多寻找一些，然后进行综合考虑。

公司想把仓储配送外包出去，杭州做这类哪家好？

本期嘉宾：上海必卖电子商务发展有限公司、电子商务营销专家 黄相如

目前做仓储外包的电商仓储公司其实有很多，但是做得好的却并没有这么多。

电商在选择电商仓储外包公司的时候需要擦亮眼睛，从各个方面考虑，比如仓库的具置和附近交通情况、仓库内部的规划设计是否合理、公司的和运营情况。这都是电商在选择时需要慎重考虑的。

电商还是需要考察更多家仓储外包公司进行对比，综合考虑。

合3、无形中创造了一种积极向上的环境，作业量排名让那些平时干的好的职工越干越好，那些干的不好的无地自容。作业效率自然而然提高，每天的工作任务会提前完成。如果任务量没有增加、作业时间没有减少，那么以新的作业效率来计算，用的人数自然就会比以前的要少。作方找到了吗

日用品电商仓库女生可以进吗

配送是很大电商企业商家头疼的，由于对货品的配送把控力不足，可能会在配送过程中商品发生损坏等问题，这就会造成一些不必要的损失。所以这也是需要考察之一，避免配送过程中出现问题。

可以。根据网招3、订单管理。电商卖家接到订单后，通过仓储管理系统对接到第三方电商仓库内，仓库根据订单信息进行发货作，包括打印单号、核对信息、条件货品、质量检测、称重检查等步骤。聘信息，福建泉州新塘要求为，女性，25到45岁，有电商仓库打包经验优先，浙江金华临时工男女50名18/每小时电商仓库，中通云仓电商仓库现场管理3名，分拣员，包装员，质检员若干名，男女不限，学历不限，年龄18-45岁。

企业自建仓和仓储外包是如何选择的？

选择仓储外包首先要看仓储公司仓库是否合格，再就是看有没有完善的内部管理标准，然后再看报价体系是否明了，有无消费等情况，这些了解完了之后可以去仓库实地考察一下，看项目实施流程是否专业。

企业自建仓和仓储外包想要更好的选择，必须要根据企业的实际情况进行有效的科学的选择才是的，自建窗比较自主更好一些。

1. RF拣选

我认为目前来说，还是外包好，如今形势不好，自建仓得投入多少啊，抗风险能力一下就弱了。建议去速通云仓这些云仓公司了解一下仓储外包再仔细考虑。

对于企业来讲是自建仓库还是选择仓储外包，其实得分企业类型，对于自身有仓储业务的企业，自建仓不失一个好的选择，毕竟未来的发展是属于云仓的。对于单纯的制造业和零售业等的企业，自建仓难度不小，首先投资大，削弱了企业抵御风险的能力。尤其在如今全球市场遇冷的情况下，这种风险还不小。

其次，不单单是设备、系统、人员、仓库的投资影响大，仓储物流实际实施起来也会困难重重，对于自建仓，管理和运用的经验需要时间去培养，在这个时间段，发展非核心业务，核心业务的竞争力会大大降低。

相比较而言，外包第三方仓储，所需要慎重考虑简单来说，也就是选择一个合适的第三方仓储合作。它的优势在于第三方仓储，可以提供储服务、承担部分或全部仓储运作业务的服务。在这种模式下，企业可以集中精力发展核心业务，专业的第三方仓储灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。

化妆品电商企业怎么做物流仓储管理？门店的和线上有什么区别吗？

化妆品电商行业巨大的成交量背后，仓储物流管理的好坏，直接影响着企业的库存压力与效率，波峰波谷时期的租仓e-Commerce Logistics / e-Business第三种：选择平台的第三方仓储物流服务。 Logistics成本，以及终端用户在物流上的投诉频率。

选择仓储外包服务需要注意什么

希望以上回答对您有所目前电商仓储物流主要有三种形式，一是大型化妆品品牌电商公司自建物流，二是外包给第三方电商仓储物流公司来做，三是自己租仓、打单和打包发货，第三种通常针对夫妻店或的创业公司。针对中小型的化妆品电商公司，从成本和效率可控的角度，益邦供应链建议你优先选择第三方仓储物流公司外包，可以帮助你快速切入市场。帮助。

你要明白你自己的需求；然后你得全面考量仓储公司是否合适，而不能单一根据价格来判断；要去仓储公司实地考察，说得再好不如眼见为实。

淘宝商家如何选择外包仓库公司？

电商仓储的货物量受电商活动及大促的影响大，在618、双11、双12期间单品爆单的现象并不少见。比如，益邦供应链的WMS仓储管理系统可以科学计算仓库平效，分析效率产能，合理规划入库、出库、库存调拨、全渠道库存管理等业务。即使在大促爆单期间，也可通过大数据分析，分拨次作业，实现订单快速分拣，化库内作业的效率。物流时效和发货准确率的提升，为化妆品电商商家带来良好的同时，店铺DSR排名也得到提高。

1、看品牌

电商卖家选择仓库外包后，由于会出现一系列的不稳定因素，可能会影响到电商企业的品牌，增加消费者评率，所以从多角度进行考虑，对风险进行规避，减少不必要的损失。

2、看仓储

很多电商商家把自己的货品放入仓库后，由于不是自己来进行监管，仓库人员对货品做什么样的作，卖家都是无法得知的。若是遇上服务质量较的仓库，可能会引起退换货几率大幅增加，发货准确率也无法得到保证。所以发货的时效性，这是我们需要重点关注的。在价格合适的情况，建议去仓库看一看，懂点仓库管理知识就能看出来很多问题。比如标识是否明显，库内设备齐全，安保安全，防火防潮防盗等等。

3、二、功能看配送

4、看费用

选择仓库储服务的时候是必须要考虑的，因为费用高，对您的利润空间压缩大，费用低，对您的成交额会有影响（服务质量）。所以我们在选择仓库储服务的这点也是需要重点考虑的，靠您权衡利弊。货比三家，看服务质量，这就不会错。当然其他方面也是去了解这里就不细说了，比如仓库储公司是否经历过仓储配送大促经验；在全国仓库布局是否完善和全国快递资源是否丰富；以前是否有相关项目的服务经验；仓库是否符合的产品需求等等还有很多去都是值得你去观察的。

1、 电商仓储物流外包公司实力看这些

一般简单而言，外包公司注册资本大小、办公场地、硬件设施等是客户客户考察重要参考因素，软实力包括系统实施能力，组织能力，处理突发、大订单处理能力等。这些一般都是比较稳健参考因素

2、 电商仓储物流运营团队实力

一个企业商务条件再好、公司宏观发展战略蓝图再宏伟，没有良好的运作团队，良好培训机制，这类企业一般很难做好服务，前期合作将出现一些不愉快，后期将渐入泥潭。仓储类服务企业一般高层管理人员，不宜从上比较高端的甲方企业招募，比较强势的甲方企业，特别是国内一些企业，服务意识相对比较薄弱，特别是平台型企业，一直有强势思维能力，相对服务比较口号化。

3、 电商仓储物流客户群体客户群体比较重要，一般选择什么客户都接，什么类型项目都运作的企业，客户专注度不够，延伸至关键点，可能是客户不足，需要大量开拓客户进行填仓，这类企业一般服务很难做好。如某产业园只做母婴儿童类客户，其他客户不进行承接，相对比较关注，即便前期没进行运作良好，后期他们吸收同类服务有很大提升。

4、电商仓储物流商务条件

新公司一般商务条件比较优厚，赔本买卖也会做，但能不能做好服务，能不能持续，有待商榷。一般需要平衡实际劳动力市场价格、仓储价格、快递终端市场价格及自身历史运作成本。简单来说，外包成本和现有运作成本相不大，即可决策是否外包的因素之一，同时需要考虑订单规模扩大时，萎缩时运作成本，一般外包公司按照订单量进行报价，如果考虑不周，将导致后期成本上涨较大。账期一般能优惠争取优惠，以便给企业带来更多财务收益。

2、实地考察第三方仓库周边的交通状况、仓库内部的规划设计、仓库作业人员的作是否规范；

3、价格，不能太过于重视，但肯定也不会忽视。价格相较于前两点反而显得没那么重要，适合，才是最重要的。