做生意如何抱团合作赚钱合做生意要如何保障自己

做生意，没钱没人脉，9个白手起家的赚钱技巧

选址：麻辣烫店的选址要根据你的目标客户群和消费水平来决定。一般来说，住宅社区、学校园区、工商业区、市场夜市、商场超市等都是比较适合开麻辣烫店的地方，因为量大，消费需求高。但是也要注意竞争情况，避免和同类店铺过于密集，或者和不同类店铺形成互补。

做生意，没钱没人脉，还想白手起家？以下这9个白手起家的赚钱技巧，给你启发，来看看吧。

一、因势利导赚钱法

做生意，顺势而为，因势利导，即便没钱没人脉，白手起家也不难。为此，你至少需要做到两点：其一，了解法律、政策、市场的变化，商机往往就隐藏在这些变化之中；其二，深入挖掘和分析事物潜在的变化，并及时采取对策。

二、巧用信息赚钱法

在信息化时代做生意，信息比钱和人脉都重要，不过，信息往往只有在隐而未发，也就是其他人还没有察觉时加以捕捉，才能取得的效益。为此，你需要对信息做好收集、整理、分析、验证等工作。

三、人无我有赚钱法

四、借力思维赚钱法

做生意，没钱没人脉没资源都不要紧，同样也能白手起家，前提是你得具备借力思维，把自身没有的东西借来一用，把他人的力量借来一用。借力思维其实一种资源整合，要想成功借力，关键是考虑好他人利益，不让他人受益的话，借力就是虚谈，当然，这种利益不一定是金钱，也不一定是马上能给予对方的，关键是先打动对方的心。

五、先赚小钱赚钱法

既然没钱没人脉，还想白手起家，那就千万不要嫌钱太小，虱子再小也是肉，先赚小钱，慢慢积累，再去尝试赚大钱。生意场上，有的人“大钱赚不到，小钱不愿赚，结果总是愁钱用。事实上，赚小钱是赚大钱做生意，没有“资本，但有“智本，也同样可以白手起家。对那些没钱没人脉的人来说，以智力作为本钱，在当下投资环境已经很健全的商业，也是很好赚钱技巧，只要能逮着一个机会，未尝不能无本生利或者一本万利。当然，靠出卖智慧赚钱要求极高，不仅要善于开动脑筋，关键是要有脑筋，说到，就是要靠学习和实践先提升智慧，然后再用智慧去想赚钱的法子。的必要步骤，因为在赚小钱的过程中，可以增加经验见识阅历，培养金钱意识和赚钱能力，同时积累人脉关系。试想，一个连小钱也赚不到的生意人，如果交给他一家大企业，他能管理得了吗？恐怕要不了多长时间，就会被他整垮了。

六、返璞归真赚钱法

“返朴归真法的要点就是利用别人的怀旧心理来赚钱。人总是在不断地追求新奇的东西，抛弃旧有的东西。相对人类不断变化的欲求来说，没有什么东西是完美的，所以，无论是得到新的东西还是失去旧的东西，都会给人带来缺憾，这种缺憾使人们产生两种截然不同的心理，一种是希望得到更新的东西，一种是留恋旧有的东西。而“返朴归真法就是满足人们怀旧心理的一种白手起家赚钱法。

七、出奇制胜赚钱法

做生意，有钱有人脉有资源，那就靠实力取胜，没有，那就要善于出奇制胜，这其实就是兵法所讲“以正合，以奇胜的道理。生意场上，白手起家最容易成功的人，就是开拓者，或者你也可以理解创新者，其关键就是要善于发挥逆向思维，善于出奇招、怪招、新招，在没有路的地方走出一条路来。

八、出卖智慧赚钱法

九、为富人服先说不成功的，自己的事情。早几年和一个发小准备开家烧烤店，之前谈好了所有费用五五分，而且家人不许参与进来，他有固定工作，白天上班，下班来。于是去了外地学习一番，回来后找店面，当时大概投资了六万吧。小店开业，新店的生意不是很好，每天也就五六百，白天的市场也都我去，他下班来。没过半个月他就不放心了，把他妈弄来了买菜，又把烧烤师辞了，非要把他家亲戚弄来烤，每月三千的工资，在十五年前三千工资很高了。不到三月我提出退股，生意也不好给我一万五就行，就这样他也没开多久就兑了，兑时才两万多，最可气后期竟然说我的不是，说我先退出把他扔下来，赔钱。买的东西贵还不好，你哥烤得不好，还不服管理，每当回头客来时我都送瓶啤酒，点上根烟，有时送个小菜，干什么他妈都说没必要。这我还能跟你合伙吗？务赚钱法

赚富人的钱，是一条广为生意人所知的生意经，做这样的生意，资金是个大问题，钱少了很难做，更别说白手起家了。但凡事无，本钱不足，没钱没人脉，也不是不能做富人的生意，选对路子，照样可以做好，其要旨可以总结为三点：一是特色鲜明；二是帮富人省力；三是帮富人省心。

寻找志同道合的朋友:YiLi011019

合伙的生意能做吗？(做生意为什么不能四人？)

合伙生意不是不能做，也要看和谁合伙，跟对的人合伙就可以，合伙做生意，不能太计较太多，否则就难长久下去，另外合伙做生意，开始就要先小人后君子，把该说的话提前说清楚，该定的规矩定好，凡事按规矩办事，合伙人要各自遵守规则，要多站在对方立场上考虑，要以大局为重，不能计较个人得失，合伙做事中，一定要做到坦诚相待，遇事要多探讨，多商量，不要一意孤行。

在创业的时候，你要掌握一项很重要的技能，那就是管理才能，不仅是人才方面的管理，还包括资金、铺面等各方面的综合管理。

跟对的人做对的事，合伙生意就可以长久下去。

善于经商是因为他们喜欢往别的城市去发展，有很大一部分会选择去创业、做商人，而这些风气影响着下一代的人。“抱团”是因为他们比较重视种群，宗族，讲求互相帮助，形成组织

谢邀。

我先讲几个故事，题主劳烦看一下后，再来说合伙买卖到底能不能干！

一、就是亲兄弟，也一定要把“丑话说到前头去。

有一天，小李对小陈说：“咱们一起合伙做生意吧。你出4万，我出6万，你占40%股权，我占60%股权，你负责经营销售，我负责营销技术。

后来两人明文约定，有什么事就一起商量着办，要是商量不通，就互相冷静一两天后，再一起商量。小李和小陈都赞同这个约定。

之后，由于两人分工明确、产品可靠，企业越做越大。后来，即便出现问题，两人也总能够找到解决的办法。

启示

小李和小陈之所以能成功走下去？首先，他们两个人明确了要合伙做生意，一旦有了共同的目标，信任同伴、珍惜友情是小李和小陈能够走下去并且能够走远的重要原因所在。

“你负责一线销售，我负责营销技术，确定了每个人需要承担的任务；“你出4万，占40%的股权，我出6万，占60%的股权，就是大家对投资和预期收益分配的规划。

小李的表弟听说小李与小陈合伙做生意成功的消息后，就去找小陈的表弟要求合作。但他只对小陈的表弟说，“咱们和大哥他们一样，你拿4万，我拿6万，我们也一起做生意吧。

于是，小陈的表弟就去找小李的表弟，没想到小李的表弟倒打一耙说，“买卖钱赔完了，我拿的钱比你多，亏的也比你多，你还得给我个说法。于是，二人不欢而散。

启示

这两个人的问题并不是个案。

甲、乙、丙和丁四个决定一起开个餐馆。甲说，我懂经营管理，来负责日常运营吧；乙说，我做的饭好吃，我来负责做饭吧；丙说，我有人脉资源，可以把把他们统弘拉到咱们的餐馆来吃饭；丁说，“你们都没有钱，而我有钱，没有我，你们都开不了餐馆，我要占大部分股权。四个人一商量，决定了各自的股权比例。

餐馆经营了一段时间，生意不错，积累了一些资本，也有投资人愿意投资，这时乙和丙就有意见了。乙说，如果不是自己做的饭好吃，哪儿有这么多回头客；丙说，如果不是自己找来这么多客户朋友，怎么可能赚这么多钱。于是四个人聚到一起，根据实际情况，重新划分了股权比例。

启示

有人认为，企业发展钱最重要，或者资源最重要，这样的看法多少都有些片面。实际中，对一个企业而言，在不同的发展阶段，各项因素的重要性会有变动。比如上述案例中，刚开始时显然资金最重要，但后来，资金的重要性会有所降低，技术、人脉等的重要性慢慢凸显。

对于合伙人而言，每个人在企业中占的股权比例也不应该是一成不变的，谁占的股权比重更大，要根据这个人对企业的影响来确定。这就是动态股权分配机制。

三个故事讲完了，咱们再来谈谈合伙生意到底能不能做的问题。与人合伙做生意，如果前期双方对买卖的风险和投资回报有着清楚的认识和调研，那么是可以做的。

但是双方在行为上一定要规范，否则极有可能带来诸多，使合伙双方都蒙受不必要的损失。为避免合伙经营过程中有不良现象发生，合伙人双方在合伙经营时一定要注意以下几个问题：一、是要签订书面的合伙经营协议。二、是在财务方面要有相应的规章制度。三、是要注意和提醒合伙人是否有一些不法行为的发生。

这个真不好说，赚钱了有赚钱的烦恼，不赚钱了有不赚钱的烦恼，小生意还是可以试试，再好的朋友，当在一起共事了，一切都会变味得，可能为点鸡毛蒜皮的事，就吵起来，弄的关系都不太好，连朋友都没法做，

还有一种是，一个人可以投资，放心大胆的全部交给他去管，月底只等着分红，这种可以做的，

建议你再去看合伙人

那要看合伙人的品德。

成功的案例：一个朋友与他一个朋友人开个火锅店，当时投资时五五分，投资了五十万吧，在投资前两人也是把条例讲清，两人都不参与管理，雇人管理。不管任何熟人吃饭没有免单一说，七折。才买这块由他们两人共同开发一个人，。他们都是按照这个执行的，他请客吃饭都是给钱，但打七折。生意很好，短短五年已经开了四家连锁，当初他们雇佣的现在也转成小股东，给了他五分之一的股份。

可以看出生意合伙好干不好干取决于人，取决于对对方的信任，其实大家都明白餐饮那点事，在合作初期都会把想到的规范到条例里，但都相互信任，都按照条例执行也就没事了。

希望对你有帮助。

除非自己无资金，不能合作，亲兄弟也超不过五年

合伙生意原则上是可以做的，但是实意现实中合伙生意往往失败者居多，因此尽量不要做合伙生意。合伙生意失败的原因有多种多样，大致可分为善意的和恶意的。善意的合伙生意往往是由于经营理念、营销策略等方面的不同而产生分歧，导致经营无法继续下去。恶意的合伙生意往往是别有用心，偷工减料，虚报账目，隐瞒利润等。还有的是因为合伙儿时投资利润分成等约定不明，导致最终不欢而散。所以在投资理念并不超前的现在，尤其是理念相对落后的北方地区，尽量不要做合伙生意为妙。

当然可以，关键是找到适合的合伙人以后，做到有格局，有胸怀，懂包容，高智商你是好，高情商你就是好。不要把到手的好牌打坏，这是你应该去思考的，细节就要自己去把控了。希望可以帮到你。

我是@安子哥，关于互联网创业，自媒体方面的问题可私信，共同探讨

现在是合伙时代，不是合伙的生意能不能做，而是必须去做合伙的生意，马云有“十八罗汉，马化腾的“腾讯五虎、雷军的“5个海龟+3个土鳖。创业本来就是件很不容易的事情，问题的关键在于该如何搭建更有利于公司发展的合伙人制度。

我们合一股权将合伙人分为三类：创业合伙人、事业合伙人与投资合伙人。

创业合伙人

很多人在岸上看的人都认为，创业，是一群有想法的人凑在一起，一商量就开始做。其实，真实创业过的我们都知道，创业是先有一个发起人，他有想法后，拉一帮人一块干。所以，这个创始人就特别的重要，得有作为大哥该有的气质。对创始人而言，你必须具备两个素养：创新精神和勇于承担风险的勇气。创业时期的企业必须有明确的老大，而这两个素养，是能成为老大的必备要素。

除了对老大的高要求外，创业合伙团队必须要有磨合期。日久见人心，不谈恋爱就匆匆结婚的婚姻，往往都不幸福。创始人找到自认为合适的合伙人后，不要急着分股权，一定要有个过渡期，有充分的时间观察这个人是否真的符合公司发展的需要。

对于创业合伙人，你必须让其出钱。不出钱的合伙人，不能称之为创业合伙人。没有ALLIN的心态，很可能关键时候掉链子。我们从人性的角度考虑，我不出钱，公司现在可能出现亏损的状态，算了，我不干了，反正也没多大损失。这点很好理解，但却很少有人注意。

创业合伙人，就是指既出钱又出力的合伙人，创始人就包括在其中。

事业合伙人

他与创业合伙人的区别就是不出钱。就事业合伙人而言，我们最应该关注的是激励问题。怎么才能让员工好好的干活？这才是我们最该探究的问题。最有效的方法是实施股权激励。

如何保证事业合伙人的长治久安，核心问题就是事业合伙人的选择，并不是所有员工都适合做事业合伙人。选准合适的人，才能为公司的健康发展提供保证。

投资合伙人

就是我们经常说的投资人。当你的创业合伙人团队很完善，事业合伙人工作积极性又很高，何愁投资人不找上门呢？

希望我的回答对你有所帮助。

合伙的生意可以做。

合伙做生意有优点，也有缺点，先说优点：就是可以整合资源，聚集财力，有很多例子，比如马云创办阿里巴巴这个世界性的大企业就是从小的合伙企业开始做起的，走向了成功。

在合伙之前要研究和借鉴一下有哪些成功和失败的合伙制度，借鉴和做好团队建设，完善资金的使用，管理的建立和规范，风险的评估和管控。首先要定个目标，评估风险。不能一厢情愿，满腔热血的盲目就干。合伙可以使大家共同发力，可以抱团取暖，解决了资金和实力的不足，从而产生了大的影响力和爆发力，可以做到一两个人无法做到的做不到的大事业。钱往一块儿聚，劲往一处使。一定不能是家族化管理，否则闲杂人都说了算，然后就公司就会垮塌，这是有很多例子的。

合伙也有缺点，比如合伙人整体素质，管理能力，眼光，解决问题的方法和态度不在一个水平上。如果管理不规范，因为钱或者事都想说了算，在管理上出现了很多漏洞，或者资金产生的缺口以后就会各自互相埋怨和隔阂，公司也就自然而然做下去。找到一个好的合伙人非常难。有的人可以共患难，但却做不到有福同享。看到了钱，人就变了。所以一定要慧眼识人，除了资金问题，合伙人是决定合伙事业成败的最重要因素！

不能做

想做麻辣烫生意，怎么经营生意好呢?

1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人，一旦他们心理不平衡，就很有可能，最终导致合作。

做麻辣烫生意，要考虑以下几个方面：

品牌：你可以选择加盟一个成熟的麻辣烫品牌，也可以自己创立一个品牌。加盟的好处是可以借助品牌的知名度和经验，省去很多麻烦，但是也要付出一定的加盟费和管理七、公平原则——亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,都是一些无原则。费。自己创立品牌的好处是可以根据自己的特色和创意来经营，有更大的自和发展空间，但是也要承担更多的风险和竞争压力。

装修：麻辣烫店的装修要符合你的品牌和风格，同时也要考虑卫生、安全、舒适、美观等因素。一般来说，麻九、切忌缺少正确的物。每个人的命数均不相同，并且总有弱点，针对老板自身的命数缺憾，选择合适的物加以弥补，才能达到旺财的目的。一般常见有貔貅、招财猫等物。辣烫店的装修不需要太过奢华或者复杂，简洁明亮、干净整洁就可以了。可以适当地添加一些装饰元素，如灯光、墙画、植物等，增加店面的吸引力和氛围。

如何做生意才能赚钱

合伙做生意的原则

每个人都想创业成功，可是有的人做生意就是不成功，主要是他们缺乏技巧和实战策略。那么，到底怎么做生意才能赚钱呢？下面就让我来做个简单的介绍。

3.洗涤用品及化妆品业

找准商机。

管理才能。

诚所以说，先“恶人才能做真正的“好人。而对于那些开始就做“好人的，结果很可能成了“恶人。信经营。

优质服务。

做生意怎么样才会赚钱？

人无我有，人有我优，人优我特。做生意，做哪些竞争对手没有经营的产品，白手起家就不难。需要指出的是，经营特色产品，要有消费的意识，应该在顺应消费者习惯的基础上加以宣传和。

知道的生意不挣钱，藏着的生意才挣钱

如果任何创业项目想要获得很多合伙者在生意初期，，都会把兄弟情谊看得过高，凌驾于一切规则之上，又不好意思或者根本没有想到去谈冲突解决机制和退出机制。等到出现问题时再去商量，就没有心平气和的余地和依据了，只能两败俱伤，兄弟反目成仇。成功，抓住一个合适的商机是很有必要的。因为你若是错失良机，那么你的策划再好，你的策略再完善，也是很难取得成功的。你做生意想要赚钱，一定要懂得这5点

怎么做生意才能赚钱？

90年代以来，除1996年收益率有所下降外，其收益率呈逐年上扬趋势；

只有用诚心讲信用去做生意才会赚钱。要看自己有多少资本！少的话就开个小铺面积累资金！在搞点投资！资本多的话就做房地产生意！要不加盟名店【未来市场最有发展前途的十大行业】

餐馆继续经营，互联网冲击了经营，丙拉来的客户和朋友叫外卖的逐渐增多了，这时候甲想出了一个创意，开发了个外，餐馆又恢复了往日的繁华。四个人为此再次划分了股权比例，没有出现不欢而散的局面。

1.耐用消费品销售行业。随着国民收入的上升，未来的消费格局将向多元化发展。消费者对照相机、电脑、电视、VCD等产品的消费每年将以10％的速度递增。

2.家用汽车行业。据预测，国内汽车市场的发展在今后10年内将会高速发展。与此相关的配件、维修、洗车业也同样会有利可图。

3.室内装饰业。据统计，现阶段城市居民为自己装饰房屋付出的金钱每户平均达2万元左右。

4.房地产业。个人购房热的兴起，房地产业前景十分看好。相关的房地产经纪、咨询、供楼业务也会大有可为。

5.邮电通信业。目前我国电话装机率达4％，与世界10％的平均水平还相很远。可以预见，这是未来最有利可图的行业之一。

6.快餐业。快餐业在都市已逐步受到上班族的青睐。与此相关的速食食品、食物半成品加工等行业也得到了大力发展。

9.女。“爱美是女人的天性。”凡是对女性容颜、身段有改善和保护作用的产品，一定会受到她们欢迎。

【世界钱的十大行业】

1.制业

收益总体保持较高的水平，并且十分稳定。制业的研究费用在所有行业属于较高的，因此必须依

靠新产品的高价值来维持后续产品的开发；

2.饮料业

一向被认为是高收益的行业，近几年其收益率呈不断上升的趋势；

4.烟草

高收益是它的主要特征。目前，发展家为其主要的消费地；

5.计算机服务及软件

当今世界正步入知识经济时代，该行业已是知识经济的杰出代表；

6.专卖店

除少数年分以外，特种零售店的利润率节节上升，这个行业代表了今后零售业的发展方向；

7.证券业

随着世界经济的发展，企业融资需求的不断扩大以及兼并重组活动的加剧，为该行业的发展带来更多的机会；

8.汽车及零配件

目前该行业越来越多地采用技术，并且不断地开发出新产品，是行业收益率不断提高的主要原因之一；

90年代中后期行业以较快的7.“银色”行业。到“九五”末，我国老年人口将达1.3亿。因此，开发适合老年人的保健食品、品、服装、、助听器等产品具有广阔的市场前景。速度发展，业内的大公司间兴起的合并风潮使行业得到了较大的发展；

10.航空航天业

对于航天工业来说，高新尖端技术是其发展的基石。由于存在着一定的风险，因此获取较高的收益将是发展的必要条件。从长远看，世界各国对于各种卫星等宇航产品及新型飞机的需要将不断增加，该行业可保持发展势头。

赚钱的方法有很多种，以下是一些可能有用的建议：

1. 找到市场需求

了解市场的需求，找到目标受众的需求，可以增加生意成功的概率。可通过市场调研等方法获取市场信息。

2. 找到自己的优势

发掘自己的专业技能、服务、产品等方面的优势，充分利用和展示自己的长处。

创造自己的品牌，包括品牌名、标志、形象等，传达出品牌形象和文化，增强品牌认知度和竞争力。

提供优质的，建立良好的客户关系。例如，及时回复客户的咨询和反馈，提供专业、周到的服务。

5. 拓展客户群体

利用社交媒体、广告等方式拓展客户群体，增加客户数量和销售。同时，保持老客户的回头率。

6. 管理成本

有效地管理开销和成本，例如优化生产、采购、运输，提高效率，减少铺张浪费。

7. 追求创新

8. 风险管理

在做生意的过程中，要注意风险管理，例如注重合同签署和沟通，履行合同、保护自己的利益。

，赚钱需要坚持，需要时间和经验的积累，也需要不断的学习和进步。

合伙做生意的规则

合伙人能否参加多个合伙关系,我国民法通则没有明文规定。在我国现实经济生活里,存在着许多一个人参加多个合伙的情况。下面是由我分享的合伙做生意的规则，希望对你有用。

合伙做生意的规则

一、利润分配要公平

多数合伙人都约定按出资比例分配利润。看似合理，其实不然。毕竟不是股份有限公司，大家出力的程度不同，甚至有人只出钱不出力，凭什么和人家分配得一样多?利润会产生如下问题：

2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资)，自然气粗，稍不高兴随时可能撂挑子，付出少的人根本不敢多话，否则自己收不了场。

3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下，合伙人的关系就会逐渐微妙起来，久而久之合作就难以为继，甚至朋友都做不成。

事实上，合伙做生意不光要考虑出资因素，也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少，管理所占的比例应有所区别。我建议，总投资100万以下的项目，管理股在20%~40%间比较合理，1000万以上的项目，5%比较合理。

例如甲投资50万，乙30万，丙20万，合伙做生意赚了50万，约定管理股为20%，乙主要管理(认定为70%的贡献)，甲参与管理，丙是甩手掌柜不做事。则其中80%(40万)利润按投资比例分配，20%(10万)按管理贡献分配。这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元，乙分得40×30%+10×70%=19万元，丙分得40×20%=8万元。这样的比例乙觉得还算不错，自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏，毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的比例评定有分歧时，原则上应该由主要管理人(CEO)决定，至于对CEO的制约办法将在下文谈到。

二、设置权限合理

虽然同为合伙人或者股东，但不能不设定权限和职责，不能有好处大家抢，要做事大家推。的办法是明确一个CEO，所有工作由他安排。所有管理股都归他，若需要其他合伙人出力时，由他与该合伙人协商报酬——为自己的企业工作也应该有报酬，只有合理的报酬才能限度发挥人的主观能动性。

所有合伙人都有监督和建议的权利，但不允许干涉正常的经营活动。除非是合伙协议中明确需大家表决的事项，否则CEO应当拥有的控制权。因为如果CEO不能决策，则企业效率必定低下。

达到一定人数和股份的合伙人有权无条件重新选举CEO——毕竟CEO掌握企业资料和信息，如果再设定限制条件则很可能令合伙人的选举权形同虚设。

三、监督到位、惩罚有力

由于给予CEO足够的经济利益，并授予他足够的权限，所以其他合伙人可以名正言顺地监督他。

首先，会计和出纳应该由不同的合伙人聘请，分别对自己的雇主负责。从经济上掌握企业的命脉。如果财务人员不称职，CEO不能直接解雇，只能在合伙人会议上说明理由，要求重新聘请。至于财务公开则更是无需多言，合伙人当然随时有权查账。

其次，CEO应当定期提供企业经营状况汇总表，包括营业额、采购成本、办公成本、产品库存等，让合伙人了解企业的经营情况，以便提出建议或加强监督。

再次，CEO应当将管理模式的细节书面化备案，免得在CEO离职之后企业出现管理真空。这一条非常重要，它可以保证CEO永远不能挟持企业。虽然没有任何一个CEO欢迎这样的约定，但如果给予的报酬足够高，接受的人还是不在少数。

，应当在合伙协议中载明，如果发现CEO有舞弊或是其它违反约定的行为，应当对造成的损失加多倍赔偿(例如10倍)给其他合伙人8.旅游休闲文化业。随着生活水平的提高和黄金周的推行，人们有更多机会旅行和进行文体休闲活动。运动产品、体育场所、娱乐场所、旅行社等行业将会更加繁荣。。

合伙做生意的

一、在店铺选址时，要格外关注店铺外的环境，尤其是马路街道的形状和走向，这关系到旺财的好坏。店前切忌反弓路，所谓反弓路，就是店前的马路形似一张巨大的弓箭放在对面，而不是放在自己这边，反弓路对旺财的形成不利。

二、在店铺选址时，还要注意店前的马路是否遇到丁字路口，如果是的话，避免丁字路口。如果实在无法避免，就找东西进行遮挡，挡住迎面而来的风尘。

三、店铺选址地点切忌选在冷僻的小巷、角落。在市场调查时，就应该对预备开店的地点进行车流的评估，如果量和车流量太小，对于旺财显然是不利的。

四、店铺所在地的水流也是一项影响旺财的因素。有水自然被认为是好的，但也要看水流的走向。切忌水流流向外，俗话说，肥水不流外人田，水是财运的象征，应该流向自己。

五、店铺的明堂位面积切忌过小，店面前的面积越大，才越利于聚集人气，利于财运。宁可选择店面宽敞而进度不深的，也不能选择店面很窄里面宽大的店铺，越往里走越狭小的店面是做生意的忌之一。

六、店面门口的亮度切忌过暗。一般在顾客到来，或者投资者、合伙人来洽谈生意的时候，这种人际交往的地点一般都会选择在店面进门口，给人的印象很重要，要好好把握。

七、店铺朝向切忌坐南朝北。坐南朝北的房屋在北半球不能接受到足够的日照，在学上讲属于阴宅，不利于旺财。对于营业类的店铺，的选择还是坐北朝南的阳宅，可避免夏季暴晒和冬季风雪。

八、店面门外切忌对着煞物。店铺门正面如果对着煞物，必将有损旺财的形成。煞物一般为烟囱、厕所、殡仪馆、医院等一些容易引起人心里不适的建筑物。

十、店铺色彩切忌选用与自己命盘相克的颜色。店铺的外观色彩相当于人的脸面，是非常明显且重要的，应该避免选择与命盘相克的颜色，而选择利于自己命盘的颜色。

二、目标原则——求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。

三、信任原则——合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。

四、宽容原则——彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。

五、吃亏原则——自己多吃点小亏,让对方多占便宜。要知道，没有的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。

六、交往原则——己所不欲，勿施于人。把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的有什么事商量着办，是他们的规章制度；商量不通就冷静一两天，看起来是耽误了时间与时机，但是双方一旦冷静下来，就能够更准确、更清晰地找到解决问题的方法。纽带。

八、谦虚原则——多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。

九、沟通原则——不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜, 多沟通。

十、坚持原则3. 打造品牌——敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁!

想做麻辣烫生意，怎么经营生意好呢?

小陈的表弟是个“老好人，不好意思问如何分成，“这是我的朋友，他不会坑我，我们先往前走着再说。走着走着，小陈的表弟就发现不对劲了，明明市场很好，潜在客户很多，可买卖就是挣不到钱。原来，小李的表弟另外还开着一家店，也在做着同样的生意。

提供舒适的用餐环境。就餐环境没有只有更好，现在越来越多的消费者注重就餐环境。因为现在他们不仅仅是来吃饭这么简单，还要求不一样的环境带来的享受。

10.保险业。国外许多保险公司纷纷投资保险市场，可以预言，未来保险业会成为年轻人“白手起家”的选择之一

不断更新口味。总去同一家门店，再好吃的东西也很容易吃腻。一种产品每天保持同样口味固然很重要，但在用创积极推进行业技术的创新和升级，不断提高产品、服务质量和品牌价值。新的产品来维系老顾客的同时，吸引新顾客也同样很重要。需要不断推出自己的新东西，只有常变常新，才是长久制胜之道，是保持门店持续火爆的秘诀。

做生意要如何选择合作伙伴？

二、兄弟情不能超越规则

选一个资源互补的合伙人吧。合伙做生意的本质，就是把大家的资源集中起来，每个人提供自己的那部分资源，然后换取相应的回报。如果合伙人之间无法做到资源互补，那么其中一个出局的时刻就到来了。俗话不是说的好嘛，一山难容二虎，组织不分大小，说的算的永远只能有一个人。不知道您是从事哪个行业，一般来说，人力资本占据核心位置的行业，容易出合伙人制，比如律师事务所，因为律师的实力决定了律所经营的好坏，所以律所绑定的是人力资本。但是对于企业经营和人力资本可以分离的企业来说，可以更多的考虑股份制。

现在很多客户都是蛮注重消费体验的，所以你在做生意的时候，一定要注重提升产品的品质以及你们的服务质量，这样才能够在众多的竞争中脱颖而出。

选合伙人真的要慎重一点，首先你要确定比较了解他的为人，人品很重要，不然以后肯定会出各种误解矛盾；然后就是合伙以后一定要有明确的规章制度来制约两个人之间的工作，工作时就是论事，不要觉得关系好就无所谓，台面上的东西一定要分明，公司资源自己要能把住；就是双方亲戚不要牵扯进公司，时间长了你会觉得很难做事！

任何创业都不会一番风顺，所以我个人认为在选择合作伙伴时，首要条件就是要选择知趣相投，患难与共的朋友。说白了，就是遇到再大的困难，都能一起去面对的。当然，如果生意足够大的话，你的合伙伙伴可能需要的不止一名，因为有些人是给你力量的，有些人是和你一起战斗的，也有些人只是出钱凑热闹的。很少有公司初创期的所有股东都能一直在一起坚持到成功，所以不妨多几名伙伴，以防路上掉队的。

我的感受就是选择一些人脉广，做事能力强，同时诚实可信的人，这样会对你们的生意有许多的帮助。

诚信，然后看看人品如何，做生意可不仅仅只是为了赚钱也是为人处世的一种方式。都说倒霉了交到损友，钱没了还可以挣，但合伙做生意如果碰到心眼不好的，那损失的就不仅仅是钱。

在业界里面找人。每个人在准备创业的时候，肯定都会有对创业的初始，起码对自己准备创业的领9.多元化金融服务业域有一定的了解，同时，对在这个领域里面的人才有所掌握。因此可首先在创业领域里面去寻找自己的合伙人。

通过猎头公司找人。猎头公司不同于一般的找工作中介，它是专门为企业寻找合伙人或高级人才提供了服务，也为有工作经验和中、高级人才的隐秘流动提供了跳板。

怎样做生意才能赚钱

真的很难！在刚刚过去的2018年，全球75亿人中，有37亿人的财富没有丝毫首先你要选择你们有共同的兴趣爱好的，共同的目标的。增长。与此相反，80%的新增财富都落进了全球最富裕的那1%的人的口袋中。为什么普罗大众赚钱越来越难？请看视频了解。

1.高瞻远瞩。任何一门生意,我们做起来的时候都应该将眼光放得长远一些,而不仅仅只看到当下自身的利益是否受损,还应该预估一下未来可...

2.胆大心细。每一种投资都会存在风险,若是你畏惧这种风险,没有魄力去改革,去创新,去决胜千里之外,那么你很有可能会直接因为随大流而...

3.诚信为本。不管是面对你的上游厂家,还是你的下游客户,其实我们都应该秉持诚信为本的经营理念,让他人对跟我们合作有一种安全感,这...

不管是创业也好，还是做生意也好，或者开店也好，一定要注意是选择对的产品，选择对项目，选择对的生意，要选择什么样的产品，项目，生意才对呢无非一、诚信原则——合伙赚钱，诚意当先，以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!就是三点：

选择的产品或者生意或者项目，是不是自己熟悉的，是不是自己敢兴趣的，是不是自己从事过的，做自己感兴趣的事情，是很容易提起兴趣的，是很容易事半功倍的，做自己熟悉的行业就非常容易驾轻就熟，就会发展的更快。

选择的产品或者生意或者项目，适不适合当地的市场，在当地的市场能不能做起来，有没有是市场需求，有没人有会去买，有没人有认可这个产品，认可你做的这个生意，所以你要什么生意或者项目之前，一定要去你们当地的市场去跑动一下，做个调研，看这个生意或者这个产品适不适合在当地开展。注意好这两点，肯定会让你少走很多弯路，

说一句，不管做什么生意，一定要坚持去做，一定要努力做好，人是要靠自己的。加油