厦门电商仓储管理制度(电商仓库奖惩制度)

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1、3.1对仓储物流部所有工作负全责。

2、【规章制度】仓库管理制度一、仓库管理人员工作制度规则:1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。

3、2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。

4、3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经同意的其他单位和部门的物品存仓。

5、4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。

6、5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。

7、严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。

8、6、仓库严禁烟火。

9、配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。

10、7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

11、8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。

12、9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明，按规定办理报批手续。

13、未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。

14、10、保管物资未经同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经批准。

15、11、仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。

16、12、实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率。

17、二、入库管理制度:物品入库单应包括：物品来源、收货单位、物品名称、品种、规格、数量、单价、实收数、收单时间、存货单位签章等内容。

18、1、接货接货应做到准备充分，手续清楚、分明、单据和凭证齐全。

19、接到通知后，应了解货物的类别、特性、数量、件重等具体情况。

20、安排和准备卸货场地及货位，准备卸货、搬运设备及劳动力；并通知检验员作好准备。

21、2、检验凭证凭证检验的依据是供货合同。

22、它包括的主要内容有物品规格、型号、数量、供货单位、供货方式、时间、地点、包装标准、区分及争论解决方式、双方主管人签章。

23、3、货物检查和验收首先对货物进行外观检查，看有无受潮、进水、破损、变形、污染等现象；核对品名、规格、型号、标志、数量、发货单位、收货单位等是否正确。

24、如发现有不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告采购部、财务部及处理。

25、对货物内在质量的检验，由仓管员填写“报检单”，通知质管部进行材质检验。

26、4、入库货物验收合格后，应立即办理入库手续。

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