直播间电商考核数据怎么写直播带货考核数据

直播电商GMV填写多少合适

由于直播带货gmv包含付款和未付款的部分，所以实际付款金额要略低一些，因为有时候是隔天付款，但是订单成交是在当天。

GMV（成交总额）是衡量平台竞争力（市场占有率）的核心指标。一般电商平台GMV的计算公式为：GMV＝销售额＋取消订单金额＋拒收订单金额＋退货订单金额，即GMV为已付款订单和未付款订单两者之和。

绩效考核指标完成情况怎么写

勤科绩效支持对员工及部门的全方位考核，对考核的结果自动计算并存档，提供给其他模块使用。员工和部门的考核，支持多种绩效评估的理论和方法，KPI、MBO、OKR、BSC、360等多种考核方式。并为员工薪资、培训、晋升决策提供科学依据。系统可提供对于绩效管理全过程的信息化处理，包括绩效指标的设计，绩效体系的设计，绩效的制定、绩效的实施、绩效评估及绩效反馈等全面的应用。

一、绩效管理方案基础设置

设置考核指标体系：如建立考核指标库，针对不同类别，不同级别的员工设置不同的定性或定量指标，指标的衡量标准及该指标在考核体系中的权重等；对考核方式进行设置：可建立多种考核方式（自我评价，上级评价，同级评价等）以满足绩效考核的度需求；要能对员工关系进行设置：根据考核方式，对每个员工设定考评方式，以便在考核实施时，自动建立上级考核，同级考核及其他考核维度的对应关系；可以按岗位，部门设计考核体系：针对不同岗位，不同部门的员工设置不同的考核体系，每个体系类可包含不同考核指标，目标考核内容，考核模板等，其中考核模板能支持网页风格与EXCEL风格。各体系可设置的考核得分计算方法；能针对各考核体系，灵活建立每个参与考核的员工与考核体系的对应关系，系统自动根据各考核体系的满足条件自动判断出当前正参与考核的员工及尚未参加考核的员工，供绩效管理人员处理；要能设定考核打分流程，如先员工自评，再上级评分这样的先后顺序。

二、绩效制定

由绩效管理负责人员制定周期性考核（年/季度等期），考核中可包含多个考核体系或考核事项，便于管理同期执行的考核，同时可实现考核的审批工作流；以公司专项工作为单位，根据各部门职责分工来进行任务自动分配，与各部门提交绩效任务指标对比后进行修订。

三、绩效执行

系统能根据考核对象与被考核对象，自动分发考核问卷，问卷的内容即该员工参与考核体系的详细内容，以EXCEL表格或网页格式体现，包括指标分类，指标项目，指标权重，各维护打分项目等信息；要能实现在线考核评分：可通过员工平台或管理平台，在工作桌面上醒目位置，提醒不同考核对象进行评分，如自我评价，上级评价，同事互评等，可以以网页或EXCEL风格完成；设置绩效数据信息收集表单，实现在线填报、在线审核、历史数据存储和及时调用。

四、考核成绩汇总

有考核成绩管理，根据量表的打分情况计算各员工的考核成绩；要能了解打分进度情况，包括已打分的人员，未打分人员，已驳回人员等；考核图表分析：各指标项的成绩快速查看，检索。系统根据考核成绩生成相关的图表，包括个人指标项成绩图，部门考核人员成绩分布图等。生成的图表可直接打印。

五、考核结果发布、评估与申诉管理

将已完成并且已归档的考核结果进行发布，与该相关的员工可在员工自助中查阅考核结果；可对考核结果统计分析哪些是高绩效员工，哪些是低绩效员工，哪些是符合期望的员工等，方便对考核完成的员工做区分；对结果发布后，被考核对象可对该结果在员工平台中，在线提出反馈意见。

六、绩效档案

能够自动汇总部门、员工历年绩效成绩，同级别排名情况等信息，有数据功能，能够查询到相应的绩效任务书及考核评价。

七、项目汇总功能

能够支持线上项目申报审批工作流程，将重大项目的参与人、参与度及项目奖励等信息通过工作流提交公司审批，审批后将结果计入相关人员绩效档案，为员工晋升评级提供依据。

八、与工资联动

参与计算绩效奖金的人员的绩效考核结果与薪酬相应项目联动，自动参与计算。

九、绩效考核结果公开公平公正，可以自动出具考核结果并提出整改意见。

快手直播电商数据分析需要注意的指标有哪些？

快手直播电商数据分析需要注意的指标有：（1）直播间每天观看人数；（2）换款频率；（3）变现方式；（4）人设搭建模型：性别、体型；（5）卖点手法：靠款式？靠价格？（6）直播布景特点，各家区别；（7）开播时长。

而要做好快手数据分析就需要一个专业的数据分析软件，个人使用飞瓜快数，飞瓜快数的功能全面，是专为快手量身打造的数据分析平台。找优质快手号、热门快手视频、粉丝画像、竞品分析、直播带货量和爆款商品等快手数据这里。

直播带货数据复盘怎么做？

我是一家直播代运营公司的后台场控。我们可以从电商商家后台和记录等几个来源，获得三大类数据：

直播数据：包含场次、日期、直播时长/小时，单场的PV、UV、粉丝流量占比、评论人数占比、在线人数峰值、平均在线人数、粉丝人均观看时长、新增粉丝数、粉丝团总人数、转粉率等。

电商数据：包含成交人数、销售额、转化率、粉丝下单占比、UV价值、客单价等。

投放数据：一般投放的数据是由负责投流的投手记录，包含消耗、订单数、GMV、流量、1分钟停留、ROI等。

数据分析的方法各家不同，根据服务的商家品类也不一样。

我们公司叫多啦阿梦（上海）网络科技有限公司，给伊丽莎白雅顿、3CE、SIT.E、MYCLARINS等做品牌直播，主要是美妆。我参与的雅顿直播间，今年在内部得过。我说一下我们自己平时复盘分析哪些数据：

①评估直播吸引力：在线人数、平均停留时长、新增粉丝数量、转粉率、评论人数、互动率。

②评估直播销售力：转化率、订单转化率、客单价、客单件、UV价值等。影响因素包括流量精准、产品给力、关联销售、直播展示、主播等。

③直播流量质量：免费流量和付费流量分别记录，其中免费流量主要看流量入口来源，包括视频、直播、其他、关注、同城等。

④短视频质量：播放量、获赞、评论、分享等。通过巨量百应查看视频导流人数，视频点击进入率=视频导流人数/总播放量，如果视频点击率很高的话，那我们后续就可以按照这个思路去拍摄更多的短视频，反之则改进。

⑤选品：产品名称、购物车序号、直播间浏览量、直播间点击量、单品点击率、支付订单数、单品转化率、支付GMV、单品UV价值。如果您满意，求给大大的赞。

网络直播电商绩效评价体系研究好写嘛

网络直播电商绩效评价体系研究是一个较为复杂的课题，需要对网络直播电商的各个方面进行深入研究和分析，才能设计出一个完整、科学、可行的评价体系。以下是一些可能需要考虑的方面：

1. 直播销售额：直播销售额是网络直播电商非常重要的一个指标，可以通过统计直播期间的销售额来评估主播的销售能力。

2. 直播观看人数：直播观看人数可以反映主播的知名度和影响力，也可以间接反映出产品的市场竞争力。

3. 直播互动率：直播互动率包括点赞、评论、分享等互动指标，可以反映出主播的吸引力和粉丝互动效果。

4. 直播间停留时长：直播间停留时长反映出受众对主播和产品的关注度和兴趣程度。

5. 客单价：客单价是网络直播电商的重要指标之一，可以通过平均每笔订单金额来评估主播的销售能力。

6. 产品退换货率：产品退换货率可以反映出产品的质量和主播的推广效果。

7. 品牌曝光度：品牌曝光度可以通过直播间内外的广告、品牌合作等方式来评估品牌的曝光效果。

8. 直播内容质量：直播内容质量包括主播的形象、口才、专业知识等方面，可以通过用户评价、播放量等方式来评估直播内容的质量。

以上是一些可能需要考虑的方面，当然在实际研究中，还需要根据具体情况和研究目的进行进一步的调研和分析，以确定终的绩效评价指标和体系。总的来说，网络直播电商绩效评价体系研究需要有一定的分析和研究能力，但只要有足够的研究方法和技巧，还是可以完成的。

电商怎么做数据分析

电商数据分析的常用方法有：逻辑树分析法；PEST分析法；度拆解法；对比分析法；设检验分析法。

1、逻辑树分析：逻辑树分析法的目的是把复杂的问题变简单，即把一个问题当成树干，然后找出所有充当树枝的子问题，并以此类推，逐步找到一个个具体而直接的子问题，从而找到解决复杂问题的方法。

2、PEST分析法：用于做行业分析，是通过Politics，经济Economy，Society和技术Technology四个因素来分析宏观环境的方法，其应用领域有公司战略规划，市场经营规划，产品发展规划，撰写研究报告等。

3、度拆解法：目的是从多个维度思考问题，即从多个角度出发，把一个复杂问题拆解成多个简单的子问题去解决，其把问题整体拆解成多个部分，通过对比可以看出不同整体之间部分的异。

4、对比分析法：通过对比找异，从而业务是否存在问题的方法。使用对比分析法，要搞清楚两个问题，一是和谁比，二是如何比。

5、设检验分析法：归因分析，即分析问题发生的原因，其底层逻辑是逻辑推理，分为3个步骤，分别是：提出设，收集证据，得出结论。

如何计算淘宝直播间主播业绩

其实单纯的按照直播成交金额来考核主播绩效是不合理的，因为直播前期是需要积累粉丝，对于新主播，考核的重点是直播经验积累，直播技能学习，人设确立。

我们可以根据自己店铺实际情况给主播设计不同的主播等级，就像淘宝直播主播层级一样，初级主播考核学习能力，直播技能掌握能力。到了高一级点的主播考核直播间互动情况，直播间转粉，粉丝在线时长，新增粉丝数，直播支付转化，观看指数，直播成交金额等。可以通过每次直播前针对粉丝会提到的问题，写好互动话术，导入淘宝直播间人气互动软件→（公众号：嗨小猪电商），粉丝互动评论，激活粉丝，设置点赞频率，营造直播间热度，获得更多的流量，设置前往购买频率，粉丝抢购下单。进行完善数据。

淘宝商家直播主播的选择

对于店铺主播的选择，这里主要讲三种。

聘请主播。一般来说，大店或者是一些实力不弱且对店铺直播有长远规划的店铺会请主播。这类主播的专业素质相对较高，比如，如何介绍产品卖点、怎么与粉丝互动、如何买家下单等等。但请主播需要花费一笔不小的费用，对于中小商家来说并不十分友好，而且，主播的流动性比较大，一旦主播离职，将对店铺带来较大的影响。

店铺老板、、运营转主播。无论是还是运营，对店铺的产品都是比较了解的，尤其是，长期和买家打交道，他们知道买家的痛点，善于买家下单，直接转主播并不是很难。而且看过直播带货的人可能都会发现，话术、节奏把控这些都是可以练的。

直播好不好，有时候更看主播是一个怎样的人，罗永浩没做过直播，但是每一次锤子手机的直播发布会、他在的次直播带货，都能吸引大量的人观看，原因就在于老罗本身就是个段子手，说话幽默，所以，如果你们店铺正好有个段子手，就大胆上吧。

外包代播。目前有一些公司专门从事代播，对店铺来说，好处不用费时间和精力去做直播，不用自己装修、培养团队等等，但是店铺要花费一定的，而且，如何甄别好的代播机构也是一个很大的问题。有时候钱投进去，不见一滴水花也很难受。

综合来看，还是建议商家自己培养主播，万一老板或者是个幽默，擅长说段子的人，直播就成功了一半了。