电商增收情况怎么写好呢(电商业绩增长)

电商平台的盈利模式分析以美团优选为例结后语怎么写

盈利模式1、佣金模式佣金模式应当是现在大多数团购网站的主要盈利模式，同时也是现美团网主要的盈利模式。主要是通过出售团购商品，直接赚取中间的价；或者是通过出售商品进行高百分比的抽成；或者通过协议帮商家做折扣促销，按照协议金额形成收入。美团网与国外的团购网站又有不同之处，国外的团购网站一般是自己向商家进货，然后负责把商品卖出去，赚取其中的价，也就是直销。而美团网不同，它充当的应当是团购商，主要负责的是组织团购，而真正的产品供应是团购产品的商家做的。美团网需要做的相对比较简单。美团网现在每天帮您一种优质的本地生活服务，所提供的产品更贴近当地的生活，而且对产品的质量要求也高，以保证商品能够为消费者依赖。这是美团网学习GROUPON的一个经营理念那就是本地化加模式的运营，并加以推广。2、广告模式不可避免的，广告收入将是美团网未来收入的一部分。基于美团网的高流量多会员的情况，美团网的广告的功能也得到了极大的凸显。对于商家来说是一个非常好的广告平台。甚至商家更愿意将美团网作为自己的一家店来看，在美团网上做广告相当于就是把客人直接请到店里面来，直接与产品面对面。这对于商家来说无疑是的效果。而且有些商品可能并不适合以团购的方式进行交易，但很可能与团购的商品有一定的相关性，把这些商品放在美团网上时能起到非常好的促销作用。而且可以针对不同地区的人群放置不同的广告，这样也提高了用户的便利性。3、转介费模式转介费模式可能是美团网未来将发展起来的一种新的收入模式。对于美团网而言应当是直接将页面链接到产品所属公司，让产品所属公司获得更多被知晓的机会，甚至开发出更多的潜在客户。对此，美团网可以通过向该公司收取转介费用。这种收入的模式是基于高流量，多会员的基础上的。此项收入是基于之前投入铺渠道等一系列成本的补偿，而且其转介的长期性，将更多地去抵消之前付出的成本，同时实现低投入高产出。4、模式

电商增收情况怎么写好呢(电商业绩增长)

接受服务本身也是一种消费。美团网所提供的应该是大量的优惠信息服务，以及合适的产品。目前美团网的会员是免费的，但是不排除未来可能采取对会员的收费。通过异化的服务来收取用户的费用。当申请的会员级别越高，所能得到的信息就越多，甚至信息可能实现个性化的订制，而且给予更多的优惠。收取会员费本身就是一笔非常庞大的收入，可能会是美团网的一股强大的资金动力。但由于考虑到从免费到收费转型的难题，模式可能会经历比较长的一段时间的策划才可能实现。二、SWOT分析目前市场上，美团网的主要竞争对手主要也是同类的团购网站。虽然其收入模式方面都比较相似，但是在实际作、推广过程中各自的效果也各不相同。我认为目前美团网的主要竞争对手有糯米网、拉手网和58团购网。目前美团网虽然是团购网站的老大，但是这些公司也不是省油的灯，团购市场中还是充满挑战的。1、优势 (strength)(1)品牌知名度高：美团网作为团购网站，现在其注册用户数百万并保持着高速增长。再加上老总王兴曾经创建过人人网、饭否网等热门网站。故其在业界享有很高的美誉度。目前已占团购市场份额的20%左右，在百团大战中，可谓独霸一方能够取得客户信任。(2)技术力量强：美团网的技术团队是在经历过多个热门网站打造之后形成的。能够有效的驱动着前台业务系统和后台管理系统稳定、高效的运行，为用户营造流畅、舒适、快乐的团购体验。实时的团购行业数据监测系统，为您提供详细的行业数据，助力您制定正确的市场战略决策。(3)运维经验丰富，成功抓住用户心理，立足本地经营：美团网有着强大的商务洽谈团队，经过长时间的积累，有着丰富的商业合作谈判经验，助力您本地运营；美团网现已在全国众多城市设立分站，且在各地保持领先地位，对本地消费者有着深入的了解，不同城市的本地团队积累了大量的本土经验和做法。并且通过一天一团的形式，培养用户的团购习惯以期拥有更多顾客。(4)物流掌控：这是团购网站的一个大亮点，它可以说了之前电子商务的物流规则。一般我们购买商品都是由卖家来负责物流，当然大多数情况下我们也要承担一定的物流费用。而美团网的“物流”方式却是，客户付款后将收到一个的美团网序列号码和密码，然后带着序列号码和密码到相应的地方消费，大大可以节省快递的时间与费用，而且令人感觉心里更踏实，更容易接受。

(5)以服务类产品为主：在美团网上团的多的是温泉、足疗、瑜伽的服务券，实物商品为少数。因为服务类产品在一定的数量销售之后，新增的数量几乎是无成本的，更容易形成低价团购。在业务上满足客户的需要，同时也可以在其中获得较大的利润，是佣金收入非常可观的一个方面。2、劣势 (weakness)：(1)宣传的渠道相对狭窄：在美团网上，其所做的广告大部分都集中在搜索引擎优化，其余渠道的铺设相对较少。与糯米网相比，其在社交网络渠道上可能就明显不及了。糯米网本身是千橡公司的一个电子商务运营项目，通过整合千橡旗下的人人网、猫扑等资源，对于推广糯米网是非常具有优势的。(2)融资的渠道相对较窄：美团网创办一年有余，虽然一下子覆盖了300多个城市，但是大部分仍是在投入中。资金来源则大都来自风投，现今投资公司对的团购网站信息并不足，甚至出现撤资。这对于主要资金来源是风投的美团网来说便存在比较大的危险。而糯米网有千橡无预算地投入资金、58团购也一样有58同城作为靠山相对而言资金安全比较有保障。(3)经验大多师从GROUPON：GROUPON当属世界团购网站的老大，以联合的形式，GROUPON也开始进入到市场。与拉手网联合，在团购运营上面，美团网必须在“老师”的经验下，走出自己的一条特色之路，不然其发展可能就会因为新的团购方式的出现而失去先机，终被拉手取代。(4)客户资金的管理并不完善，退货处理程序较麻烦：与拉手网相比，美团网的退货手续相当麻烦。必须通过申请，使得七天无条件退货的执行受到较大的阻碍，让消费者较难接受。

3、机会(oppotunity)：(1)目前，团购在是一股热潮，有非常大的市场：自从团购模式在运营之后，网民对其热爱程度接近疯狂。团购以其低价实惠的优势仅仅抓住顾客的心理，不断地吸引顾客消费。以至于团购的市场份额爆炸式增长。再加上13亿人口中，网民不断增多，更加年轻化，其总的市场份额也在不断攀升。对于美团网这样的团购网站而言，其未来的市场份额仍有望实现较快的攀升。

(2)口口相传，更好地招徕客流，壮大网站：流量对于一个网站而言是至关重要的一部分，流量来源于客流。团购以其低价使得消费者在现实生活中或者社交网络上进行分享，提高新顾客对网站的可信任度，使得网站注册用户也可实现快速增长。美团网目前注册用户数百万，而且仍在不断地增长，这对于美团网而言是一个盈利模式拓宽非常好的渠道。(3)Web网络的不断发展，终将团购带进网民的生活：目前尚处于Web2.0时代，web2.0可谓是团购的强大助力。在社交网络上面的分享，很大程度地去鼓动社交网络中的成员去进行消费。根据六度分割理论，几乎所有的网民都可了解团购。据调查目前网民的团购参与度和团购喜好度均超过50%，并且呈上升趋势。Web3.0的到来，将会为团购提供更大的活力。这对于美团网而言，其目前团购站的地位可能吸引更多的网民走进美团。(4)投资机构对于团购大蛋糕充满兴趣：目前团购风行，客户资金对于团购网站的基本维持是足够的。在拓宽市场方面，很多投资银行愿意给予团购网站投资，打造更强大的团购体系。作为信誉好、品质好、地位高的美团网来说，获得投行的资金支持是比较容易的。4、威胁 (threat)：(1)团购市场产品混乱：今年所曝光的团购的乱象开始引起网民的警惕，产品以次充好、货物缺失，甚至以团购名义集资，携款逃逸，导致消费者的权益受到极大的损害。使得的团购蒙上了阴影，引发消费者对团购的不信任感。(2)政策真空，管理不当：越来越多的团购网站进入运营，出现百团大战的疯狂局面，千万市场秩序的混乱。市场在不断地被分割细化，使原有的团购网站的份额也会出现较大的冲击。(3)盈利模式普遍单一，对资金吸引力较小：目前团购网站盈利大多靠佣金，拓展性不够强，导致一部分的外国投资公司开始撤资。

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美团网盈利模式分析与SWOT分析

美团网分析

一、盈利模式

1、佣金模式

佣金模式应当是现在大多数团购网站的主要盈利模式，同时也是现美团网主要的盈利模式。主要是通过出售团购商品，直接赚取中间的价；或者是通过出售商品进行高百分比的抽成；或者通过协议帮商家做折扣促销，按照协议金额形成收入。

美团网与国外的团购网站又有不同之处，国外的团购网站一般是自己向商家进货，然后负责把商品卖出去，赚取其中的价，也就是直销。而美团网不同，它充当的应当是团购商，主要负责的是组织团购，而真正的产品供应是团购产品的商家做的。美团网需要做的相对比较简单。

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美团网现在每天帮您一种优质的本地生活服务，所提供的产品更贴近当地的生活，而且对产品的质量要求也高，以保证商品能够为消费者依赖。这是美团网学习GROUPON的一个经营理念那就是本地化加模式的运营，并加以推广。

2、广告模式

不可避免的，广告收入将是美团网未来收入的一部分。基于美团网的高流量多会员的情况，美团网的广告的功能也得到了极大的凸显。对于商家来说是一个非常好的广告平台。甚至商家更愿意将美团网作为自己的一家店来看，在美团网上做广告相当于就是把客人直接请到店里面来，直接与产品面对面。这对于商家来说无疑是的效果。

第 2 页

而且有些商品可能并不适合以团购的方式进行交易，但很可能与团购的商品有一定的相关性，把这些商品放在美团网上时能起到非常好的促销作用。而且可以针对不同地区的人群放置不同的广告，这样也提高了用户的便利性。

3、转介费模式

转介费模式可能是美团网未来将发展起来的一种新的收入模式。对于美团网而言应当是直接将页面链接到产品所属公司，让产品所属公司获得更多被知晓的机会，甚至开发出更多的潜在客户。对此，美团网可以通过向该公司收取转介费用。这种收入的模式是基于高流量，多会员的基础上的。

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此项收入是基于之前投入铺渠道等一系列成本的补偿，而且其转介的长期性，将更多地去抵消之前付出的成本，同时实现低投入高产出。

4、模式

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但由于考虑到从免费到收费转型的难题，模式可能会经历比较长的一段时间的策划才可能实现。

二、SWOT分析

目前市场上，美团网的主要竞争对手主要也是同类的团购网站。虽然其收入模式方面都比较相似，但是在实际作、推广过程中各自的效果也各不相同。我认为目前美团网的主要竞争对手有糯米网、拉手网和58团购网。目前美团网虽然是团购网站的老大，但是这些公司也不是省油的灯，团购市场中还是充满挑战的。

第 5 页

1、优势 (strength)

(1)品牌知名度高：美团网作为团购网站，现在其注册用户数百万并保持着高速增长。再加上老总王兴曾经创建过人人网、饭否网等热门网站。故其在业界享有很高的美誉度。目前已占团购市场份额的20%左右，在百团大战中，可谓独霸一方能够取得客户信任。

(2)技术力量强：美团网的技术团队是在经历过多个热门网站打造之后形成的。能够有效的驱动着前台业务系统和后台管理系统稳定、高效的运行，为用户营造流畅、舒适、快乐的团购体验。实时的团购行业数据监测系统，为您提供详细的行业数据，助力您制定正确的市场战略决策。

第 6 页

(3)运维经验丰富，成功抓住用户心理，立足本地经营：美团网有着强大的商务洽谈团队，经过长时间的积累，有着丰富的商业合作谈判经验，助力您本地运营；美团网现已在全国众多城市设立分站，且在各地保持领先地位，对本地消费者有着深入的了解，不同城市的本地团队积累了大量的本土经验和做法。并且通过一天一团的形式，培养用户的团购习惯以期拥有更多顾客。

(4)物流掌控：这是团购网站的一个大亮点，它可以说了之前电子商务的物流规则。一般我们购买商品都是由卖家来负责物流，当然大多数情况下我们也要承担一定的物流费用。而美团网的“物流”方式却是，客户付款后将收到一个的美团网序列号码和密码，然后带着序列号码和密码到相应的地方消费，大大可以节省快递的时间与费用，而且令人感觉心里更踏实，更容易接受。

第 7 页

(5)以服务类产品为主：在美团网上团的多的是温泉、足疗、瑜伽的服务券，实物商品为少数。因为服务类产品在一定的数量销售之后，新增的数量几乎是无成本的，更容易形成低价团购。在业务上满足客户的需要，同时也可以在其中获得较大的利润，是佣金收入非常可观的一个方面。

2、劣势 (weakness)：

(1)宣传的渠道相对狭窄：在美团网上，其所做的广告大部分都集中在搜索引擎优化，其余渠道的铺设相对较少。与糯米网相比，其在社交网络渠道上可能就明显不及了。糯米网本身是千橡公司的一个电子商务运营项目，通过整合千橡旗下的人人网、猫扑等资源，对于推广糯米网是非常具有优势的。

第 8 页

(2)融资的渠道相对较窄：美团网创办一年有余，虽然一下子覆盖了300多个城市，但是大部分仍是在投入中。资金来源则大都来自风投，现今投资公司对的团购网站信息并不足，甚至出现撤资。这对于主要资金来源是风投的美团网来说便存在比较大的危险。而糯米网有千橡无预算地投入资金、58团购也一样有58同城作为靠山相对而言资金安全比较有保障。

(3)经验大多师从GROUPON：GROUPON当属世界团购网站的老大，以联合的形式，GROUPON也开始进入到市场。与拉手网联合，在团购运营上面，美团网必须在“老师”的经验下，走出自己的一条特色之路，不然其发展可能就会因为新的团购方式的出现而失去先机，终被拉手取代。

第 9 页

(4)客户资金的管理并不完善，退货处理程序较麻烦：与拉手网相比，美团网的退货手续相当麻烦。必须通过申请，使得七天无条件退货的执行受到较大的阻碍，让消费者较难接受。

3、机会(oppotunity)：

(1)目前，团购在是一股热潮，有非常大的市场：自从团购模式在运营之后，网民对其热爱程度接近疯狂。团购以其低价实惠的优势仅仅抓住顾客的心理，不断地吸引顾客消费。以至于团购的市场份额爆炸式增长。再加上13亿人口中，网民不断增多，更加年轻化，其总的市场份额也在不断攀升。对于美团网这样的团购网站而言，其未来的市场份额仍有望实现较快的攀升。

第 10 页

(3)Web网络的不断发展，终将团购带进网民的生活：目前尚处于Web2.0时代，web2.0可谓是团购的强大助力。在社交网络上面的分享，很大程度地去鼓动社交网络中的成员去进行消费。根据六度分割理论，几乎所有的网民都可了解团购。据调查目前网民的团购参与度和团购喜好度均超过50%，并且呈上升趋势。Web3.0的到来，将会为团购提供更大的活力。这对于美团网而言，其目前团购站的地位可能吸引更多的网民走进美团。

第 11 页

(4)投资机构对于团购大蛋糕充满兴趣：目前团购风行，客户资金对于团购网站的基本维持是足够的。在拓宽市场方面，很多投资银行愿意给予团购网站投资，打造更强大的团购体系。作为信誉好、品质好、地位高的美团网来说，获得投行的资金支持是比较容易的。

4、威胁 (threat)：

(1)团购市场产品混乱：今年所曝光的团购的乱象开始引起网民的警惕，产品以次充好、货物缺失，甚至以团购名义集资，携款逃逸，导致消费者的权益受到极大的损害。使得的团购蒙上了阴影，引发消费者对团购的不信任感。

第 12 页

(2)政策真空，管理不当：越来越多的团购网站进入运营，出现百团大战的疯狂局面，千万市场秩序的混乱。市场在不断地被分割细化，使原有的团购网站的份额也会出现较大的冲击。

(3)盈利模式普遍单一，对资金吸引力较小：目前团购网站盈利大多靠佣金，拓展性不够强，导致一部分的外国投资公司开始撤资。

2020年全县电商扶贫工作推进情况总结

2020年全县电商扶贫工作推进情况总结鼓励电商企业与有条件的村、户建立帮扶关系;下面是我给大家带来的2020年全县电商扶贫工作推进情况总结，希望大家喜欢!

一、2020年电商扶贫工作主要任务

2020年，按照省市商务主管部门有关电商扶贫的安排和部署，电商扶贫的主要任务是：按照当地复工复产部署，指导和帮助有条件的电商企业、电商服务网点有序复工运营，通过“电商企业+经营主体+户”模式，帮助群众参与网上销售。

积极利用网络平台开展电商培训，大力培养农村电商实用人才。开展村、户农产品信息收集，加强农副产品、生产资料和需求等信息对接，发挥农村电商服务网点的特色优质农产品上行和生产资料下行功能，帮助拓展农产品销售渠道。支持有条件的电商经营主体收购户农产品，并按政策给予补助。

二、工作完成情况

目前全县所有电商企业均已全部复工;全县个村级电商服务网点已复工个，其中个村电商服务网点已全部复工。1-5月份全县电子商务网络交易额亿元，同比增长%，其中：下行商品交易额亿元，同比增长%，农村产品网络销售额亿元，同比增长%，农产品网络销售额亿元，同比增长%，通过微信、直播、快手、等社交电商平台累计促销滞销农产品余万元。新增电商经营主体家。培育“电商企业+经营主体+户”模式电商企业个，带动户人。

三、工作推进举措

一是加强，推进电商服务网点有序复工。成立复工复产帮扶小组，对符合复工条件电商企业和电商网点“应开尽开”“应复尽复”，加快推进电商网点安全有序复工复产，限度减少带来的影响。

二是大力宣传，抓好省市县相关促进政策贯彻落实。认真学习省市县针对有关促进政策措施，切实领会文件精神，准确掌握政策措施，同时对政策措施通过各种途径大力宣传，及时了解网点在复工中遇到的困难和问题，尽能力帮他们解决。

三是加强指导，充分发挥电商网点的民生作用。和鼓励电商网点充分发挥电商优势，在能够为村民提供水、电、话费缴纳，快递代发代收等基本便民服务的基础上，大力拓展生活必需品、日常消费品及生产资料的服务，和鼓励村级网点进一步加强村级网点与户的利益联结，收集上报户农产品信息，力所能及的开展农产品上行并帮助周边群众进行线上销售自产农产品。

四是拓展渠道，积极组织开展产销对接。

一是鼓励电商企业、超市(便利店)、网点负责人充分利电商无接触优势，利用网络直播、微信、、快手等社交电商平台推进本地滞销农产品线上销售。据不完全统计，在期间，通过这些社交电商平台销售包括户在内种养殖的杂粮、蔬菜、水果、鸡鸭鹅等农产品达多万元，其中，xx果蔬合作社首次通过直播就订购多单、xx食品有限公司首次通过直播不但获得余份订单，而且获得个长期经营商。

二是利用县电商公共服务中心公众号进行推介，宣传推广我县的好网货、好产品，扩大影响，更多力量通过电商途径助力脱贫。L县xx土鸡养殖合作社因期间禁售活禽，养殖的xx饲料短缺无法继续饲养，通过县公共服务中心公众号宣传推广，成功将该养殖合作社的草公鸡宰杀后推售到xx县等周边县区及超市。

三是大力推广“电商企业+基地+专业合作社+户”模式，农村龙头电商企业以委托生产、订单农业等方式，帮助户实现自产农产品网销，达到“你种我销、你养我卖”的扶贫效果，带动群众增收脱贫，通过为户提供就业岗位等助力脱贫。L县xx商贸有限公司充分利用自身的电商资源和比利时杂交野兔养殖基地的优势，在期间，通过微信、直播及xx商城发布收购信息，不仅按高于市场价收购户养殖的成品野兔，同时收购户养殖的滞销鸭鹅等，经进一步加工成熟食，再通过微信、直播等社交电商平台及xx商城进行无接触配送销售，解决了养殖户的燃眉之急，助推户增收脱贫。

四是电商企业、专业合作社、种养殖大户等与户对接，鼓励电商企业与有条件的村、户建立帮扶关系，发展订制化电商消费扶贫模式。鼓励电商经营主体收购户农产品，并按有关政策给予补助。

五是巩固成果，认真开展脱贫攻坚专项巡视“回头看”。认真开展脱贫攻坚专项巡视“回头看”，进一步巩固专项巡视整改成果，对村级站点继续进行分类实施、动态管理、挂牌运营。严格按照《L县村级电商服务网点考评奖补办法》对村级网点负责人和联络员进行考核奖补。

四、存在的问题

一是电商基础弱。与周边县区相比，我县电商产业基础较为薄弱，电商园的诸多功能还不完备，电商应用程度浅，物流等配套支撑功能滞后，小微企业融资难问题没有得到解决。

二是总量规模小。我县农村电商发展起步晚，电商经营主体多是活跃在第三方电商平台上的“卖家”，电子商务总量规模偏小，缺乏规模较大的电子商务企业，网络零售渗透率偏低，对消费品零售总额的贡献度偏低，对商品销售的拉动作用偏弱。

三是电商人才缺。电子商务是智力密集型的新兴产业，我县的电商从业人员绝大多数为半路出家，处在跟风学步的初级阶段，在电商产品包装设计、网络营销策划等线上线下作服务方面存在不足，缺乏懂经营、会管理、精通技术的电商人才，缺乏晓政策、善指导、维护秩序的监管人才。

四是产品上行难。我县是农业大县，农产品主要还是依靠传统的种植模式，规模化种植程度不高，许多农产品还不符合网上营销的条件，特别是群众家庭农产品“小而散”“品种少”的现象比较突出，绝大部分只能通过微信、直播、快手、等社交电商平台进行促销，业绩不够突出，上行困难。

五是站点运营能力不足。因受电商专业知识所困，绝大部分网点运营能力不足，开展网络销售能力不强，虽经培训，但效果不明显，特别是培训转化率较低;其次，由于智能手机的普及使村级电商网点服务功能萎缩，站点营利空间狭小，致使网点运营难以为继、生存压力较大，主动性和能动性不能充分发挥，仍需持续巩固提升。

六是电商扶贫难度大。电商扶贫是一项技术性的长期的带动脱贫工程，它需要一定的专业知识和实能力，主要任务是打基础、促创业和就业，他对脱贫攻坚起到助推和催化作用，但建档立卡户大多是因病因残导致的家庭，不是缺劳力，就是缺技术(智力)，加大了通过电商扶贫工作的阻力和困难，典型带动能力不足。

五、下一步工作打算

下一步，我局将针对存在的问题，坚持问题导向，补足短板，不断提升电商扶贫工作质量。

一是实行外出精准招商。引进大型知名品牌电商落户我县，以加大孵化、、、带动作用。

二是夯实基础，大力推进基础设施建设。完善提升电子商务产业园的功能，积极推动“小农户”与“大市场”充分对接。

三是培育壮大电商主体。全面抓好龙头企业引进和本土企业培育，建立更加紧密的利益联结机制，通过提供就业岗位、收购本地农产品等带动户增收，助推脱贫攻坚。

四是进一步加强电商培训。人才匮乏是农村电子商务发展的重要制约因素，只有持续加强电商人才的培训，才能够实现电商在助推乡村振兴、脱贫攻坚及传统行业转型方面的积极作用。近期，我局将组织全县包括户在内的有创业意愿的青年、网点负责人及乡镇有关负责人赴睢宁沙集进行集中学习培训，提升实战技能，增强带动能力，同时谋划组织乡镇负责人前往//强化理论培训，提升管理服务水平，增强决策指导能力。

五是巩固专项巡视成果。开展脱贫攻坚专项巡视“回头看”，进一步巩固专项巡视整改成果，对村级站点继续进行分类实施、动态管理、挂牌运营，及时优化调整村级网点，推进具备条件的“空白村”网点建设工作。加大督查巡查力度，及时补漏补缺。

关于电商扶贫工作开展情况的汇报

为推进电商扶贫工作，拓展地区特色优质农产品销售渠道，增加群众收入，现将我局电商扶贫工作开展情况汇报如下：

一、调整产业结构、打造农特产品品牌

一是培育优势特色产业。为实现更多的农特产品上行，我局不断调优产业结构，培育优势农特产品供应基地，打造农特产品名优品牌。根据坝上、坝下不同的地貌单元、资源禀赋、区位优势、产业基础和发展潜力，加大产业结构调整，通过壮大龙头、延长链条、完善体系、靓化品牌，培强农业优势特色产业。着力打造奶业产业集群、马铃薯产业集群、葡萄产业集群、优质杂粮产业集群、鲜食玉米产业集群等5大产业集群，培育蔬菜产业带、杂粮杂豆产业带、马铃薯种薯产业带、道地中材产业带、甜菜产业带、杏扁产业带、鲜食葡萄产业带、生猪产业带、肉驴产业带、肉鸡蛋鸡产业带、草原畜牧业产业带等11个产业带。二是积极创建农特品牌。我局积极各类农业经营主体走品牌化发展之路,全市农业品牌争创取得了一定成效。全市涉农注册商标达到5000余件，其中涉农省商标达68件，占全市省商标总量的60.7%。2018年，河北泥河湾农业发展股份有限公司的“泥河湾”注册商标获评驰名商标，实现了张家口市涉农驰名商标零的突破。全市获评农业类省产品38件、省优质产品49件。雪川农业发展股份有限公司获评河北省十大农产品企业品牌，河北泥河湾农业发展股份有限公司获评河北省“”农产品企业品牌和农业供给侧结构性改革领军企业品牌，为电商扶贫打下品牌基础。

二、推进标准建设、强化产品产销对接

一是稳步推进农业标准化建设。以建设冬奥农产品供应基地为契机，积极推进农业生产地方标准的制定，全市已制定颁布市级农业地方标准48项，2019年还有27项农业地方标准正在加紧制定当中，为农产品上行做好技术支撑。全市“三品一标”认证面积148.11万亩、认证企业129家、246个产品；

无公害农产品和绿色食品认证以蔬菜为主，有机农产品以粮油为主。其中：无公害农产品认证面积111.83万亩，认证企业52家、76个产品。绿色食品认证面积14.58万亩，认证企业47家、89个产品。有机农产品据不完全统计，认证面积4.88万亩，认证企业35家、76个产品。农产品地理标志登记保护面积68.1万亩，5家协会（或事业单位）、有5个产品。二是强化农特产品产销对接。今年以来，我们先后组织我市深贫县区参加“河北省第二届品牌农产品创新创意设计大赛”；

组织参加举办河北品牌农产品万里行（上海站）；

组织参加第三届茶博会（杭州）；

组织参加2019年阿里巴巴技术脱贫大会；

组织参加2019廊坊经济洽谈会—优质农产业招商对接会；

筹备2019世园会特色产品展销张家口市主题周活动；

组织参加第四届京津冀中材产业发展大会等，各类展销会、博览会、会签订合作协议120多项，签约总金额达5.7亿元。另外，我们还组织扶贫主体参加了食用菌、蔬菜及以电商扶贫为主题的各类农产品对接会、交易会、推介会，一批扶贫企业和产品获、省级奖项，营造了全参与产业扶贫的良好氛围，扩大了地区优势主导产业的知名度和美誉度。

三、完善服务体系、加强电商人才培训

一是完善产业服务体系。全市深化“百名农业科技人员进百村”活动，按照“每个县有一名市级专家包联指导，每个乡镇或产业片区有一个产业服务队、每个村有一名产业发展”的要求，组建了1536人市县乡产业扶贫专家服务团队，其中市级30人，县级170人，乡镇1336人。12个县区选聘1617名村产业发展，为推动地区电商发展提供了科技支撑。截止8月底，全市专家服务团队和产业发展，开展各类技术培训90多期，培训7000多人次。二是大力开展科技培训。按照专业化生产、化服务、一二三产业融合发展的要求，一方面广泛开展新型经营主体、农村致富带头人、农村实用人才等各类人员培训，一方面组织开展电商专业人员培训。年内培育新型职业农民6300人，农村致富带头人1000人，农村实用人才500人；

9月与商务局联合举办电商专题新型职业农民培训班即将开班，培训有一定电商经营基础和作用的致富带头人100名。

四、依托电商平台、拓展带贫机制

我局按照“平台带动、产业链带动、龙头企业带动”带贫机制，切实为户搭起致富桥梁。一是“平台带贫”。全市建设752个农村电商公共服务站，实现村全覆盖。

农户通过电商服务站销售农产品增收、通过电商购买生产生活资料降低成本、通过网络获得大量农业生产信息和技术培训资料、发布农村旅游和农家乐餐饮等信息、获得更多的市场参与机会、不断提升创业致富能力。二是“产业链带贫”。以网上销售为龙头，形成种植-加工-销售-物流体系，产业链的分工越来越细，拥有生产要素的户随着电商产业链的完善，不断分享特色种养、乡村旅游产业带来的红利，把户牢牢的镶嵌在产业链上，从而实现减贫目标。三是“龙头企业带贫”。带动龙头企业电商化转型，河北亚雄、禾久集体、河北泥河湾等龙头企业，通过公司+基地+农户的产业化龙头企业+电商带动作用，覆盖人口达到3万余人。

如何写电商平台业务支撑情况报告？

要想完成电子商务平台的业务支撑情况报告，首先得搞清楚这个报告所要描述的内容，然后才能开始编写。

从个人经验来看，这个支撑情况报告包括了几个方面：技术平台的功能及运行情况、进销存体系的管理现状、支付平台及其使用情况、物流配送情况、整体运行情况等五个方面。

1、技术平台的功能及其运行情况：主要是说明现有电商平台所具备的功能/模块、各功能模块的运行及其使用情况、外部用户对各功能模块的使用反馈意见、各功能模块可能存在的问题/缺陷及其解决思路等等。这些运行情况在整个报告中起到非常重要的地位，毕竟这是一个电商平台，首先就得了解这个软件系统的使用情况，没有软件系统的支撑就不能称为电商，系统的支撑力度不足就会对整体的运行状况造成影响。

2、进销存体系的管理现状：这个进销存系统不是指软件，而是指公司对这个电商平台的业务支撑体系，包括：采购流程及现状、仓库管理（含入库、库存管理、出库等工作）、对电商平台的业务支撑能力是否足够等等。

3、支付平台及其使用情况：可以考虑把这部分放到电商平台中进行说明，也可以进行说明；主要内容是电商平台所使用的支付平台、各支付平台对业务的支持能力、各支付平台的使用情况、收到的款项数/总额/等情况。

4、物流配送情况：说明电商平台所使用的各个物流快递公司、各快递公司的服务质量/服务水平、各快递公司所发生的业务数量、所支付的快递费用及其完成情况等等。

5、整体运行情况：是指不涉及到上述四点内容的情况，具体包括平台产生的订单数、销售金额、毛利/利润及其利润率、给公司带来的业务支撑能力或利润贡献率、电商平台对公司现行体系的影响等等。

业务支撑情况报告实际上是在整体上对电商平台运行状况、基础支撑体系对电商平台的支持力度及其需要改善的地方等等内容的评估，应该是对公司管理层的决策提供信息支持。这个业务支撑情况报告一般由公司的核心人员来编写，因为其中涉及到大量的、敏感的公司经营核心机密，绝非一般人员可以完成，需要作/编写者对整个运行情况进行充分了解后才能编写。

看来，得恭喜楼主拿到这样一个核心工作，这意味着楼主已经进入高层管理者的考核范围，未来能够进入公司中层或高层的可能性比较大。