oppo手机在小红书售卖有哪些优势与劣势

oppo手机在小红书售卖既有优势与劣势。

oppo手机在小红书售卖有哪些优势与劣势？

oppo手机在小红书售卖有哪些优势与劣势？

优点：（1）小红书是从一开始通过用户在社区里分享海外购物经验，再到后面的美妆，个人护肤，运动，旅游，家居，旅行等等话题来拉近用户与小红书之间的关系。

（2）邀请各路明星、网红入驻，吸引庞大的粉丝群体，增加用户量，提高小红书的名声。比如：李佳琦口红一哥，很多用户都根据他在小红书分享的彩妆好物分享来购买自己所需要的口红等商品。

（3）通过普通的用户在小红书里用，文字，视频的方式分享自己生活的日常或者对产品的使用心得等，来引起其他用户内心的共鸣，对这个的产品的购买欲，然后用户可以直接在小红书里面的商城进行购买。

分享了小红书的优势，那么就再来说一下它的劣势：

（1）对商品的描述比较简单，售前服务一般，评价系统是由用户的笔记代替的。虽然购买商品的用户知道这个产品的好或者坏，但是小红书的后台并没办法对产品是否符合描述，物流，服务情况进行了解。

（2）对于用户发表的不良的文章需要加强监督与整改的力度。

小红书在电商业务上可谓“屡败屡战”，真的会有人愿意在小红书购物吗？

也会有一些人用小红书购物，但据一些内部人士透露。小红书的商品大部分来自保税仓和广州保税仓。广州的另一个地区是货物运输的主要通道。这么多商品，没办法保证全部物有所值。

小红书也是非常出名的一个APP，和不多，会有一些博主在上面发视频，也会有一些博主开直播卖货。但是小编认为在小红书上面购物的人少之又少，虽然小红书的电商业务已经尝试了8年之久，但是用户对于小红书的感觉不是特别好，甚至很多人对于小红书都是一个评的态度。

有网友表示自己是一名深度的小红书用户，甚至每天都会准时打开小红书观看博主们发布的视频，但是从来没有在小红书上面消费过。毕竟对于女性朋友来讲，穿搭和好用物是很关注的一个方面，但是跟着博主发布的店铺进行搜索，发现都是一些的名称，甚至是一些淘宝引流店，所以就有一种欺诈消费者的套路。即使抱着一个消费的心理去小红书，但是并不会有任何消费的氛围。

种草容易拔草难，所以小红书和是两个不同的APP，也不能收获到那么多的粉丝。而且小红书的用户大多数都是女性，所以为了开展这一方面吸引男客户，甚至还各种蕾丝等，非常的低俗，也非常的蠢。如果小红书再这么做下去，可能要完蛋。虽然网络非常发达，刷视频也成了当下年轻朋友们喜欢的一个消遣方式，但是也要注意平台审核。

其实对于小红书来讲，广告生活中才是主要的来源，所以经常性的能够看到小红书打广告的画面。然而在面对其他APP的时候，小红书并不占据优势，所以一定要搞清楚APP的定位。另外抽佣也相较于其他平台更高一些，所以很多博主也都不愿意在小红书上面发展，转战其他的平台。希望平台能够进行改正，走上一条独特的路线，才能够挽回一部分粉丝。

小红书在电商业务上可谓“屡败屡战”，但真的不会有人愿意在小红书购物。

现在我们可以看到已经真真切切的进入到了一个网络化的时代，在这个网络化的时代几乎每一个人都可以有一个机会去参加到自媒体的行业，而现在已经成为了大家日常生活中一个基本的购物方式，平台从开始的淘宝现在也变得非常的多，我们可以通过京东，淘宝以及小红书等等平台去下单。

现在电商行业的开辟道路上，我们可以看到小红书其实是相较于其他的软件要不太受欢迎一些的，可以说是屡战屡败。小红书在电商业务上的发展是非常的不好的，在日常生活中很少有人会在小红书去进行购物，因为对于大家来说，小红书这个平台其实主要就是为了去种草一些产品，以及让我们了解一些其他的基本知识更像是分享大家的日常生活。如果我们想要到购物的话，一定要去选择一些更加有专业性，同时也更加有保障的一个平台，虽然小红书上面购买产品价格是非常的便宜的，这也就让一堆消费者产生了一定的质疑，在这样的价格我们是否可以买到质以及的产品，在这样的情况下小红书的消费者几乎都没有任何的购买力。

现在小红书这个品牌虽然是非常的火爆的，可以看到有很多人都已经加入到了这个软件中，小红书作为一个电商业务其实是非常的不适合的，这就让很多消费者在小红书这个平台上面没有任何的消费以及购买能力，也就说明没有人愿意在小红书购物，同时小红书在电商这条路上是非常难走的，希望小红书在未来的道路上可以越走越远，越挫越勇。

可能有人是真的愿意在小红书上购物吧，但是小红书现如今的发展整体来说其实并不是特别的乐观，而且在电影上业务方面受到的影响也是非常的，而且在近些年的发展，更多的人只是把它当成一个咨询参考的地方。

有人会愿意在小红书上购物，因为小红书经常会发一些优惠券，如果价格比较便宜的话，这样大家就会心动。

请说明优酷,淘宝,,小红书的优势和不足。

优酷：优：内容丰富，观看方便。劣：广告管理不到位。淘宝：优：拥有海量的户需求。劣：流量焦虑。：优：实现更多样化的种草形式。劣：收入模式单一。小红书：优：保证优质内容的生产。劣：只能巩固内容，建电商进行防御。

淘宝、、小红书三者竞争激烈，在电商方面各个app独树一帜，难分伯仲。

电商创业劣势？

电商创业有以下几个劣势：

1. 激烈的竞争：电商市场竞争激烈，许多创业公司都在争夺市场份额。这意味着要花费更多的时间和金钱来推广自己的品牌和产品，以吸引更多的客户。

2. 需要大量的资金：电商创业需要大量的资金，包括网站开发、产品采购、运营费用、市场推广等。如果没有足够的资金支持，很难在市场上立足。

3. 物流和售后服务：电商创业需要考虑物流和售后服务等方面。这些都需要投入大量的时间和资金，以确保客户的满意度和忠诚度。

4. 需要不断创新：电商市场变化非常快，需要不断创新来适应市场的变化。这需要创业者不断学习和调整自己的战略，以保持竞争力。

5. 需要高效的运营：电商创业需要高效的运营，包括网站维护、订单处理、库存管理等。这需要创业者具备良好的组织和管理能力，以确保业务的顺利运营。

总之，电商创业需要面对许多挑战和劣势，但如果能够克服这些问题，就有机会获得成功。

电子商务的优势及劣势

优势：具有的开放性和全球性；提高了中小企业的竞争能力；减少了中间环节，改变了整个经济运行的方式；良性互动；成本降低人力减少；效率提高。

劣势：安全性较；法律法规问题；搜索功能不够完善；当在网上购物时，用户面临的一个很大的问题就是如何在众多的网站找到自己想要的物品，并以的价格买到。

电子商务将传统的商务流程电子化、数字化。一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。

扩展资料：

优势，政策红利窗口期；用户需求潜力巨大；行业有待完善；资本驱动，各路玩家即竞争又共生。

由于认知提升，带动市场壮大。2014年用户中，跨境比例仅为15.3%，还有很大空间可以开拓。从消费者层面来看，海淘人群构成一部分是80丶90的妈妈大军，以母婴领域作为起点培养了自己海购的消费习惯。

另一部分是海归和有海外旅行购物经验的人，除了有自用需求外还辐射到周边的亲友逐步接受国外质优价廉的商品品牌。现在提到海淘，消费者并不能马上想到一个合适的购买平台，需求层面要保真，丰富，价廉，物流快，就看各路玩家谁可以快满足这些需求，形成品牌效应首先占据消费者的意识。

劣势，不能真实切身的感受和体会，不能感受到它的质地和材料，线下是一手交货一手交钱，网络上支付安全吗有待考察。

行业洗牌将以实力玩家的加入和价格战作为开端，体量规模小的电商会转型异化竞争，有核心竞争力的创业公司将活下来在这个足够大的增量市场中站住脚。

参考资料：电子商务百度百科

小红书运营经验分析

小红书作为一款社交电商平台，为用户提供了分享购物心得、评价商品、好物等功能，成为了用户获取灵感和购买决策的重要渠道。以下是一些常见的小红书运营经验分析：

1. 原创高质量内容：在小红书上，原创的、有深度和独特性的内容能够吸引更多的用户关注和参与。需要通过提供有价值的信息、个人经验和专业知识等方式，创作出优质的内容，以吸引和留住用户。

2. 图文并茂的美观呈现：小红书是一个视觉化的平台，和视频的品质及排版对内容的吸引力和用户体验起着重要作用。通过精细的选材、拍摄和后期处理，以及合适的文案配搭，提升内容的美观度，吸引用户的注意力。

3. 紧跟时尚和消费趋势：小红书用户以年轻女性为主，他们对时尚、美妆、生活用品等消费品有着浓厚的兴趣。需要及时了解和把握时尚和消费趋势，为用户提供与其需求相关的、引人入胜的内容，提高用户参与度和转化率。

4. 运用标签和：小红书提供了丰富的标签和功能，通过合理使用相关的标签和，可以提高内容在平台上的曝光率。需要熟悉用户搜索习惯和关注的热门标签和，将其与自己的内容进行匹配，增加内容的发现性和吸引力。

5. 用户互动和社群建设：在小红书上，需要积极与粉丝互动，回复评论和私信，建立良好的用户关系和互动社群。通过参与小红书的话题讨论和活动，增加账号的曝光度和影响力，加强用户忠诚度。

6. 数据分析与优化：通过监测关键指标和数据分析，了解用户的反馈和行为，优化创作和运营策略。需要定期分析关键指标，如浏览量、转化率等，以及收集用户反馈和需求，根据数据和用户反馈进行相应的调整和优化。

7. 品牌合作与商业变现：小红书提供了与品牌合作的机会，通过品牌推广和合作活动，增加曝光度和收益。可以寻找与品牌合作的机会，进行品牌推广和合作活动，通过商业变现来获取利益。

这些经验和策略可以帮助在小红书上进行有效的运营。但需要注意的是，不同行业和目标受众的异会影响具体的运营策略，因此应根据自身情况进行量身定制，并持续学习和调整策略。

小红书与考拉海购竞品分析报告

近几年来，国内电商在政策利好形势下纷纷兴起，经过数轮洗牌，已然处于相对稳定的局面。有天猫、考拉海购、京东全球购等依靠大型公司的综合性跨境电商平台，也有小红书、唯品会等在激烈竞争中生存下来的创业型公司。

本文选取了小红书与考拉海购（以下简称考拉）进行简单的竞品分析，挖掘各自的异同点。

（一）平台概览

从图1可发现，小红书比考拉早成立2年，但两者的经营模式和物流模式是一样的。主要的区别是小红书自身定位是海外购物笔记分享社区，从2013年上线直到现在，这已成为小红书的壁垒，也是其他平台无法无法超越的地方。从笔记分享逐渐演化出另一大板块，即跨境电商“社”（现已改名为更通俗易懂的“购买”），并通过非常高效的社交网络推广方法，吸引了大批量的用户。而考拉则更倾向于传统电商的做法，利用其强大的背景和雄厚的资金支持，主打自营直采的理念，打造了一个以跨境电商为主的综合型的电商平台。并通过游戏、客户端等全系列产品做流量导入，同样吸引了大批量用户。

（二）目标用户

1、从地域角度来看，小红书和考拉的用户主要集中在上海、、江苏、广东、浙江等一线发达城市（省份），但由于公司地点的原因，在上海、广东、浙江有较为明显的距。总的而言，这些区域皆是中高端白领人群分布区，相对程度上与产品定位吻合。（见图2）

2、从年龄角度看，小红书和考拉两者用户集中在18-34岁之间，占比高达近70%，35-44岁之间的用户占比15%左右（见图3）。两个年龄段的用户，一部分处于事业稳定期的白领、等，购买能力足，消费欲望强，追求生活品质；另一部分相对低龄用户刚开始工作的学生或在校生（留学生），接受新事物快，收入水平有限，更愿意低价购买海外高质量商品。小于18岁或大于45岁的用户，因购买能力有限，或年龄较大，接受事物能力较，消费习惯较为传统等原因，导致用户占比较低。

其中，因为考拉在发展前期的是以母婴类商品为主打产品的，在年纪稍大25-34岁的区间中用户占比比小红书高。而小红书则是主打时尚女性喜爱的美妆护肤品类，因此在18-24岁区间用户占比比考拉更高。

3、从性别角度看，两者用户多以女性为主，小红书的女性用户占比82.3%，考拉的女性用户占比69.4%（见图3）。女性对逛街购物的热衷度比男性更强，且更倾向于在国外购买比国内更便宜的品与高品质商品。

综合而言，小红书与考拉的用户皆有共性，以18-34岁的一线城市女性为主，主要特点是爱吃爱逛爱美，乐于分享，追求高品质生活，对高品质商品有强烈欲望，且收入能力较强，具有较高的忠诚度。

（一）销售份额

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2016年跨境电商零售进口销售额占比分布中，考拉以21.6%市场占比居于首位，而小红书占6.5%（见图4）。从销售份额可以看到，考拉和小红书的距还是相对比较大的。这其中有个很重要的原因，就是考拉的品类和商品丰富度远大于小红书，小红书一直主打“不要全世界，只要全世界的好东西”，两者的别可以归纳为，考拉是大而全，小红书则是小而美。

（二）保障信任

相比较个人海淘、国内网店等形式缺乏有效监督、性价比较低、无保障等劣势，跨境电商平台的兴起有着较大的相对优势。报告显示，在用户选择跨境电商而非国内电商和实体店的重要原因中，保障是绝大部分用户首要关注的选择。

报告显示，36.7%手机海淘用户表示为信赖考拉海购，小红书取得25.2%手机海淘用户信赖（见图5）。

（三）用户满意度

报告中显示，2016年跨境电商自营平台用户满意度满分5分的调查中,考拉海购得分3.99分，以微弱优势领先小红书（见图6）。

艾媒咨询分析师认为，用户满意度对跨境电商自营平台盈利状况及健康发展产生重要的影响。提高用户满意度有利于增加用户粘度、促进平台品牌传播。

综合而言，虽然小红书比考拉更早进入跨境电商市场，但考拉自进入以后，以强势的姿态奋起直上。目前，从市场份额、用户信任度和用户满意度都稍强与小红书，但是考拉能有如此成绩离不开强大的爸爸的影响，而小红书作为一个小平台，能在众多平台中脱颖而出，占据市场第三的成绩，离不开其独特的社区型电商模式。

（一）小红书：社区型电商

适时转型：工具——社区——社区电商

1、工具型产品

2013年10月，以PGC（全称：Professional Generated Content，专业生产内容）为主的小红书购物攻略产生，面向爱好出境旅游及购物的女性用户，为其提供购物指导，主要以日本、韩国、美国等旅游人群为主。

2、社区型产品

2013年12月初，鉴于工具型攻略在反映境外潮流、打折等信息上具有一定的滞后性，“小红书购物笔记”应用上线，定位于境外购物体验分享社区，面向具有境外购物习惯的女性用户，以文字+UGC（全称：UserGeneratedContent，用户生成内容）内容为主。

3、社区型电商

2014年10月，小红书上线购物功能，将社区与电商相结合，实现品牌商授权、海外直采、保税仓保货的进口跨境电商自营平台模式，实现信息和商品流通闭环。

4、小红书 —— 社区运营

小红书凭借“的社区功能”弯道超车众多跨境电商，相比考拉，其内容质量与活跃度是重要法宝。虽然无法挖掘到小红书社区运营的精髓，但通过产品体验的方式，猜测小红书社区运营的一二。

一，拍摄质量高且真实感强，皆已第三视角或视角为主，可以看出小红书的运营应该以主要从两个反面进行管理内容，真实完整（不包含广告）和精美（人美、物美、构图美），另外从浏览发现，用户上传的质量皆不错，这无外乎有两部分原因，用户本身拍摄技巧较高或幕后处理技术程序过滤质量不佳。经测试，主要是运营干涉导致的，用户每一篇分享都会被审核，质量不佳会被打回，同时会你如何拍摄出高质量的照片，这些都是有运营在其后做跟进。

二，统一“调性”，强化对内容的重要性，弱化用户的因素。利用“去中心化”的思路，凭借用户的内容取胜，营造一种高逼格、令人向往的生活方式，将这些情绪作为推动消费欲望的动力。

（二）考拉：媒体驱动型电商

考拉一直定位于媒体驱动型电商（这离不开是做类产品起家的原因），将海外产品介绍给柜内消费者，并且利用媒体属性帮助国外品牌商进入，实现从销售商品到推广生活方式的转变。

和众多跨境电商平台不一致的是，考拉自成立之初就一直坚持自营为主的运作模式，这意味着考拉在国外众多尖货直供地设立分公司和办事处，直接与海外品牌商和大型商超合作，直采海外优质洋货带给国内用户，这种模式受到了用户的认可，这也是考拉在用户信任度中排不可或缺的因素。

在2016下半年，考拉主打“跟着考拉买全世界”的口号，丁磊和考拉海购CEO张蕾分别前往不同的，跟不同的海外品牌商或大型商超签署战略合作协议，并通过视频的形式展示在考拉APP上，给用户造成了强烈的冲击，提高了用户的信任感，为其在下半年几个大促中的出色业绩打下了夯实的基础。

小红书，重内容，重需求。在内容上重视上的传播挖掘女性用户的需求，而不是简单的粗暴输出，去中心化经验分享和以此为基础的商品选择有利于加快销售节奏和提升用户粘度。考拉海购，重媒体，重商品。清晰的自身定位及对上游供应链和中游仓促物流质量的把控，推动整个平台的稳定发展。

综合而言，小红书和考拉海购的成功都是因为其清晰的平台定位。小红书在内容上的不可替代性使其始终在跨境电商领域占据一定份额。近期小红书应该是在往商品个性化方向走，此次的结果让我们敬请期待一下。一直主打保证，也向用户强势展示了其的雄心和能力。

因此，要做一个成功的产品，清晰且强势的产品定位很重要，做不到大而全，何不学学小红书做小而美，盯紧某一个点，发挥价值，终会有所收获。