自己开个公园赚钱吗_自己开个公园赚钱吗现在

现在开中小型儿童乐园赚钱吗

当初我国前任首富王健林就曾表示，说他如果要做娱乐行业，就要独占，把上海都抛到后头去！可这豪言壮语最终是打脸，万达的文化旅游也始终没能超过上海。

现在开中小型儿童乐园赚不赚钱要看地方，位置好，大，应该还不错，但是成本方面不低，可能就是几十万的投入，这么大投入的项目，一旦做不好就完蛋了，创业一定要找到符合市场情况的产品或者行业才行，是小本投入的，比如ZMONG墙画这种就还行，墙绘是使用一种新发明的工具去印，没学过画画的女孩子就可以施工，做出来的画很漂亮，而且所有图案都可以制作，现在家里的墙面装修都看的重，所以需要的人还是挺多的，市场还是挺大的。

二、消费市场增速喜人

低调做人，高调做事，苏志刚成为富豪

这一点要视乎城市的发展程度、场地选址和规模、营销策略的制定、市场定位等综合考虑，并没有一个确定的标准。

首先，与大型室内儿童乐园相比，中小型室内儿童乐园对场地大小要求没那么高，选址范围非常广泛，并不局限于某一种类型的区位，根据室内儿童游乐园品牌的发展策略和档次定位进行选址，认真选择投资领地，创富即刻开始！

其次，随着人们收入的提升，在文娱消费的支出不断增长。对儿童来说，可选择的文娱活动不多，室内儿童游乐园成为多数家庭。室内儿童游乐园发展至今，整体水平有了大幅提升，在营业面积、机台设备、环境营造方面有很大改善。

首先，从地理位置来看，大型儿童游乐园一般会开在大城市里，像北上广这样的一线城市，二线城市也会涉及，但三、四线城市还未涉及到，这对于想加盟中小型室内儿童游乐园的创业者来说，这是一个机遇，因为这从地理优势上与大型儿童游乐园形成互补而不是竞争关系。

其次，从儿童游乐园的选址来看，与大型室内游乐园相比，中小型室内儿童游乐园对场地大小要求没那么高，但是也要选准好的领域，选在量较多的地方，在商场，在超市，在早教中心，在青少年宫，在公园，在亲子会所，在游乐场，甚至在你家楼下……这些都可以成为你的投资领地，创富即刻开始！

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其实开儿童乐园不管是大型还是中小型，重点是运营策略，使得家长愿意带小朋友去游玩。比方说一些可以锻炼思维能力又能在游戏中开发智力的设备是比较受家长欢迎的，当然具备趣味也很重要，毕竟小朋友要玩得开心。儿童乐园策划专家——神马游艺

除非你有特别好的地点选择，你地方小项目少，人员流动不起来，能效低，也许租金都赚不上来

场地的量可以的话还是不错的哦望采纳谢谢

开一个儿童游乐园赚钱吗?

儿童乐园作为我国朝阳产业，属于小资创业，无需多少资金，一般来说，开一家中小型儿童乐园，需要大概十几万的资金，如果自己想开更大的儿童乐园，需要的资金也就多一点，儿童乐园属于低成本，低风险，却是高收益的行业。

一、市场规模持续增长

2016年，二胎政策全面放开。导致2016年的新生儿数量比上年增加了130多万，达到了1780万，创造了20年来的年增长率；总人口增长率5.86‰，创下近10年的新高。随着生育政策的转变，我们有理由相信，在2019年，市场规模将持续增长，室内儿童乐园还有很大的发展空间。

在2019年，在经济持续发展，民众生活水平快速提高的经济大环境之中，我一、独特的家庭结构们有理由相信四、儿童游乐需求，室内儿童乐园的消费市场必将十分喜人。

在社区开一个儿童乐园到底赚不赚钱

即便通过长隆游乐园大赚特赚，可这些年来苏志刚一直保持着低调，从不炫富，也不怎么在公开场合露面，因此人们只知道长隆游乐园，不知道苏志刚。

在社区开一个儿童乐园到底赚不赚钱？

对于社区开儿童游乐场，在确认场地位置以及面积之前先对小区周边进行一份调查，对于乐园来说，目标客户是小孩子和家长，对社区周边的人这样进而解决了家长因为临时外出不方便带小孩子的需求，也就是有效的抓住用户需求来盈利的商机。人性化的服务还能实现创收，而且在同一小区里家长也会更加放心。数，小孩子数量进行统计，评估儿童游乐场面积以及可覆盖的客户人群，调查节日人气活跃度以及周期性的人一、二胎政策扩大市场流高峰进行调查，对于后期的经营来说，无疑是一个非常好的帮助。

经营策略是非常重要的，可以通过以下方法来提升业绩：定期举办一些优惠活动或亲子活动、主题party、提高儿童游乐场的人气同时也扩大知名度。也可以增加一些临时看管孩子的服务，相应增加一部分收入；当然还有一点，就是会员制的建立，对于投资商来说，会员卡有利于前期的资金回笼，相对应的比单人单票的方式回本较快，也因此建立忠实的粘性客户。

儿童乐园肯定是赚钱的，前期是要做好前期选址周边调查，经营期间做好各方面工作及不定期的活动等。

开个儿童乐园需要多少钱赚钱吗

毕竟上海开业年就实现盈利，2019年共接待游客1200万人次，门票收入约为240亿元。

室内儿童乐园的优势是十分明显的，市场需求很大，我国儿童数量众多，发展潜力巨大，创业者想赚钱要做到这样：选好场地、选好设备、做好服务、做好宣传，这四个方面做好了，想赚钱并不难。

不过儿童乐园收益的途径有很多，门票收费、年度或者月度办卡收益、周边连带产业（餐饮、摄影、托管、玩具及文具等）收入、广告宣传费用等是主要部分。由于儿童乐园的投资费用并不高，优质品牌的产品、设备耐用度耐久性高，前期投入和日常维护的低廉能够确保投资者快速回笼资金，缩短获取纯利润的等待周期，对于投资者来说有着较强的可作性，可以作为创业的项目之一。

自全面开放二胎以来，人口出生率已经有了明显上涨，这也代表着市场规模的进一步扩大，儿童的数量增长了，儿童乐园的需求当然也会增长，赚钱也会容易许多。

二、消费水平的提高

三、消费孩子的天性就是玩。而在现代的城市的钢筋混凝土丛林中，能让孩子自由玩耍的空间非常有限。孩子整日待在家里，与各种电子设备为伴。是极不健康的生活方式，容易造成肥胖、近视、抑郁等。观念的变化

按照市场规律来看，经济发展水平越高，家庭对孩子的重视程度就越高。城镇居民生活上的需求满足了之后，家庭支出就会逐渐向孩子的成长和教育倾斜。儿童乐园不仅能锻炼了孩子的身体、给孩子带来快乐童年，还能起到一定的智力开放，思想教育等方面！是所有家长喜欢并愿意带孩子来游玩的原因。在长久来发展来说，儿童游乐园行业会持续地繁荣下去。

因此，儿童乐园顺势而生，儿童乐园内游玩项目都是根据孩子天性而研发出来的，孩子通过玩耍能促进孩子的身体发育，智力发育、身体协调能力的提升，还能在玩耍中提高人际交往能力，团队协作能力等，有助于儿童健康性格的养成。满足了家长让孩子走出家门心愿以及孩子玩乐的需求。

从上几点可以看出，儿童乐园是有非常大的发展潜力的！庞大的市场和消费需求，相信，只要投资者选好经营场地，做好相关策划，现在开一家儿童乐园肯定能为你带来丰厚的财富的。

农村开个小的儿童乐园能赚钱吗

据相关数据统计，长隆登上2019年胡润500强民营企业，以140亿元位列第498位。

农村开个小的儿童乐园能赚钱吗？这个场地面积在200平米，铺设了二十游乐项目，花费八万左右，游乐场整场规划，一万起开儿童乐园，在全国已经帮助了上万个客户开儿童乐园的问题、选址、儿童乐园设施的安装、指导经营儿童乐园的/儿童乐园必须加大宣传力度才会能赚到更多的钱。照片我已经给了儿童乐园设施厂的两位业务热线了，可以报价儿童乐园设施的。

在，还有越来越多务实的企业家正在崛起，为世界带来可王健林放出的狠话没能实现，却被苏志刚悄无声息的实践了。新一轮的冲击，就像老话说的，低调做人，你会一次比一次稳健，高调做事，你会一次比一次。

室内儿童游乐园里面的游乐设备情况，一是传统的，属于静态的设施，一般成本很低，但是互动性较低，孩子喜爱程度不是很高，另一类就是电动的设备，这类设备虽然成本高，但是互动性高，趣味性大，孩子们会非常喜爱，因而形成吸引力，让孩子们会想再次选择回来玩。

开一个儿童游乐园赚钱吗

再者，室内儿童游乐园正处于快速成长期，还有市场等待开发，再加上门槛低，甚至很多，所以国内儿童游乐园行业还有很大的发展空间。未来，随着购物中心遍地开花，室内儿童游乐园有望成为其中标配，并迎来快速增长。

首先，从客源上来说，小区的量相对稳定，而且集中。而且据调查目前大多数小区都是密集的高层住宅，留出来给孩子们的娱乐玩耍空间非常有限，而孩子们的天性就是喜欢玩耍，如果在小区开一间室内儿童游乐园，凭小区庞大的量，不担心没有生意做。

我国的两个本土游乐园，全部都是苏志刚创建的长隆系列。而他作为长隆的幕后大老板，资产几乎上千亿，可即便如此，也没有选择上市。

其次，在小区开室内儿童游乐园可解决家长带孩子出去游玩坐车堵车的时间，且儿童乐园离家近，家长更愿意办理会员卡，成为乐园稳定的客户。第二，在小区开儿童游乐园的服务方式可谓是灵活多样，除了收费进游乐园玩，还可以兼顾儿童托管，解决了家长因不便或外出而要短时间托管孩子的需求，从而有效地抓住了赢利商机。

根据公开资料，盈石研究中心早在2016年披露了一组数据：儿童消费市场规模已接近4.5万亿元，预计在未来五年，儿童消费总额年增速将有望突破20%，其中，儿童娱乐消费市场规模突破4600亿元，未来五年的年增速也将突破30%。

再者，相对于商场和超市等商业体的店，儿童乐园社区店的租金较便宜，这就可以节省很大一部分的投资、运营成本。为投资者减轻不少资金上的压力。而且儿童乐园主要成本开支就是场租和人员工资，相比之下，在小区开室内儿童乐园利润也会比较高。

综合上面所述，可以看出，在小区开室内儿童游乐园还是有很多好处和优势的。只要前期投资做好市场调查，选择儿童人口较多，周围竞争少的小区。加上后期经营管理服务做好，相信在小区开室内儿童游乐园能为投资者赚上不少的盈利。

一丶市场的需求

不管是从娱乐还是益智方面考虑，在小区开一家儿童游乐场肯定会受到市民的欢迎。对于一个现代化大都市来说，钢筋水泥、高楼大厦到处都是，孩子除了呆在家里或者学校，能去玩耍的地方非常有限，仅靠有限的公共儿童游戏中心是远远不够的。另一方面，这些地方更为便民，孩子在小区里边就可以玩儿童游乐场，既安全又方便，有哪个家长不喜欢呢？

二丶投资不大，风险较低

相对于一些大型商场超市来说，小区开儿童游乐场租金相对比较便宜。一般在小区建议做一个小型的儿童游乐场就行，面积在100-200平米左右就可以了。设备费用也能少投资一些。社区开店装修可以根据游乐场风格进行简单的装修即可，这样投资不大，开店的风险也低一些。

三丶小区人口集中

小区人口比较集中，人口密度较高，则家长带小朋友光顾的频率相对高，生意好做。在这类地区，各年龄层和阶层的人都有，会有较多的顾客。而且，由于人口的流动量都很大，容易办理会员卡，所以销售额不会骤起骤落，能够保证店铺流的快速回笼。奥乐奥建议前期做好市场调研周边小区的入住率等一些数据。

四丶多种收入方式

在小区开办儿童游乐场本身就是一种灵活的服务方式，它可以是多样性的，除了开设收费门票的游乐场玩，还可以兼顾儿童托管的服务模式。在小区开儿童游乐场的话会有一个得天独厚的优势，可以在游乐场里开展儿童托管业务，解决一些家长有事要外出，孩子无人看管的问题。

随着二胎政策的落地，儿童经济在我国掀起新一轮的发展热潮，其中，儿童游乐园市场被业内普遍看好，市场潜力有待挖掘。不少投资者都有这样的疑问：到了2018年，儿童游乐园投资前景怎么样？赚钱吗？现在投资是否过晚？接下来小编从以下三个方面来为大家分析一下。

2018年是全面落实二胎政策的高峰期，家庭模式逐渐由“4+2+1”向“4+2+2”转变，以前是“六个钱包供一个孩子花”的消费模式，变成今天的“两个消费者”，家庭消费支出进一步提升。而新一代父母的思维方式、受教育程度、生活观念以及消费观念的改变也为儿童游乐园带来巨大商机。

二、儿童身心发展的需要

现今我国在飞速发展，城市化发展也越来越，孩子们玩耍的空间慢慢变少，所以儿童乐园便成了孩子们的第三个“家”。家长休息期间带孩子去玩，不仅能增进父母与孩子之间感情，还能让孩子在玩乐中培养动手、想象、思维、创造、审美等多方面能力。

三、市场分析

有不少投资商分析到，目前国内一、二线城市儿童游乐园接近饱和，竞争力太大，且前期投资费用也相对较高。但在许多经济条件还不错的县城、城镇等三四线城市，投资儿童游乐园是一个不可或缺的商机项目。而且，在三四线城市不管是场地租金、员工薪水或者其他费用支出，相对于一二线城市都要少很多，能在开业初期减轻投资者的资金压力。

综上所述，儿童乐园是具有很大发展前景的投资项目，所以在2018年投资一个儿童乐园是可行的。

儿童乐园收入主要来自门票和会员卡，居住小区一般都是有家庭的人，并且小孩的数量不少，小区的居民消费能力也不会到哪里去，特别是在夏天这么炎热的天气，带小孩去远的儿童乐园是很辛苦的，很晒，那么小区的儿童乐园是的选择，并且很多家长吃完饭都喜欢在小孩小区内散步，小孩看到其他小朋友在里面玩，小孩也想去。因为儿童乐园在小区内，小孩去儿童乐园玩的次数也是比较多，很多家长都比较喜欢办理会员卡，这样就可以快速回笼资金，一个月的收入一般都有3-4万。

开儿童乐园是可以赚钱的，特别是开儿童乐园加盟，利润更加高。

儿童游乐园能不能赚钱取决于自己的场地租金以及人员搭配等，按照我十来年的经验来看，每平米的盈利在500元左右。

这个不好说，要看你的规模大小，还有你的成本，面向什么价位的人群，量是怎么样的，大一点的量多价位高相对利润也会比较高，比较小的没什么人价格又便宜相对没什么利润，可能刚刚够本钱。

要看你的项目是否新颖，选址是否合适，装修是否吸引，运营是否正常

各方面都要考虑

广东的富豪，靠炒海鲜赚桶金，开2个游乐园年入多少？

有的现代化大都市，仅靠公共场所的有限的儿童游戏中心是不够的，在社区开一家儿童游乐场恰恰填补了这一空缺，这就不难理解很多人都选择商场、超市等场地作为开店地址，而有的投资者把目光投向了社区，在社区进行选址。

当物质生活好起来了之后，人们就会开始追求精神上的享受，例如旅游、玩乐或是文娱生活，因此近些年来，美国开遍全球广受欢迎，实际上，我国本土的游乐园，也有能与之拼一把的长隆欢随着时代发展，大家手中的可支配的财富越来越多。同时消费水平也越来越高，以前让人犹豫的价格现在不再是问题，家长们为孩子花钱也越来越大方，对孩子有关的消费也绝不含糊，在儿童乐园日常经营里，即便一张年卡几千元，办卡的人依旧络绎不绝。而且儿童乐园除了办卡盈利之外，还有门票、儿童托管、纪念品、场地租凭等等，众多盈利渠道收入。开一家儿童乐园（小孩游乐园)可以说利润非常的大。乐世界。

因为长隆游乐园，从开业的那一天起，就受到了广大群众的欢迎。2018年时，珠海长隆就接待了近1000万的游客，而广州长隆，一年接待人数近500万人次。

广东作为我国的一线城市，隐匿着不少有钱人，其中大富豪苏志刚，就是广东本地人。说起这个名字，大多数人可能都没有什么印象，但是若是说起长隆游乐王国，大家应该就很熟悉了。

我国人口基数大，孩童多，因此游乐园市场广阔，正因为如此，不少外国企业也看上了的市场，纷纷在我国开设了游乐园，希望能从中分一杯羹。

众所周知的是，一家企业如果上市，连带着其创始人，都会走进众人视线中，获得更多的关注，可苏志刚偏偏没有这么做。

长隆游乐园的门票定价约为300元左右，单看2018年的粗略数据，其门票收入，一年就能达到45亿。

不单是玩，还有吃喝住，因为长隆游乐园娱乐设施多，一天时间肯定是玩不够的，因此长隆还准备了各式各样的高级酒店以及餐饮店，更是一大笔收入。

值得一提的是，如今长隆欢乐世界，广州长隆拥有全球、的水上乐园，连续多年获得世界主题公园和景区协会颁发的“年度必去水上乐园”，超越。

当初广东还未成为繁华的一线城市时，苏志刚手中握着的地可能不算什么，可如今占地面积达2000多亩的长隆欢乐世界，单是地价，就足以让苏志刚身价过千亿了。

当年家境普通的苏志刚，从水泥工做成猪肉档老板，其后又转行做了香江酒家，在广州有了一席之地，那时候他了解到允许民营资本建立动物园，于是毅然决然的选择开动物园，这一家动物园就是后来长隆欢乐世界的家乐园。

苏志刚能够白手起家，并将长隆游乐园打造成本土的游乐园，与他这些年来的务实不无关系。游乐园贩卖的是娱乐与开心，但背后的安全保护措施是需要格外上心的。

之所以能在全球流行，除开别开生面的玩偶公主模特和烟火之外，更重要的就是安全措施完善，长隆欢乐世界能够与上海一较高下，并得到世界景区协会的认可，足以证明其实力相当强劲。

做人一定要低调，老人家说得好，韬光养晦，办好自己的事才是正道。——杂谈

随着生活水平的提高，越来越多的人开始享受生活，闲暇之余的旅游、玩乐成了每个人最喜欢做的事。中年人和老年人可能比较喜欢山山水水，年轻人和孩子就倾向于游乐园了。全球的游乐园莫过于，这个主题乐园开遍了全世界，光就有两个，一个在，一个在上海，每天的游客接待量特别多，很多热门的项目还得排长队，可见受欢迎程度。

不过还有一个本土乐园也十分有趣，几乎可以和相提并论，那就是长隆欢乐世界，他的创始人就是苏志刚，一个广东本地人！

抓住机遇，创业路上越来越勇

苏志刚非常低调，网上对他的并不多，以至于初听到这个名字的时候，还挺让人费解。其实很多富豪排行榜里的名单都是从上市公司选的，苏志刚的长隆乐园和老干妈一样，并未选择上市，不在其中也情有可原。

苏志刚出生于1958年广州番禺一个农民家庭，是个地地道道的广东人，在他小时候，新刚刚成立，能解决温饱都是个难题，苏志刚的家庭状况也不容乐观，小学毕业后，父母已无力供养他继续念书，才10多岁的他，就选择了辍学找工作赚钱。

由于年纪小，找工作时苏志刚四处碰壁，力气活他干不了，算账什么的又没有文化基础，后来终于在亲戚的介绍了找到了一份卖猪肉的工作，做了两三年，他便租了个摊位，自己当了老板。

不得不说，苏志刚很有做生意的头脑，他从不缺斤少两，能记住来买肉的人的喜好，还和很多酒店建立了买卖关系，过了几年，苏志刚就存了一笔钱。他不再满足于单纯卖猪肉了，每天在摊位油腻腻的生活也让他开始厌烦。，在一个机缘巧合下，刚过而立之年的苏志刚便开了香江海鲜酒家。

因为他家的海鲜新鲜好吃，价格便宜，来吃饭的人络绎不绝，生意异常火爆，旺季时还需要提前预定，苏志刚很快赚了桶金。他没有止步于此，改革开放后，广东的经济蓬勃发展，很多国内外企业选择在这里投资，地皮变得十分紧俏，尝到创业甜头的苏志刚越来越勇，拿着自己赚的钱，随大流一起开始炒地皮，就这样，他的财富像滚雪球一样越来越多，资产也越来越丰厚。

长隆游乐园迅速成长，成为本土的游乐园王国

1992年开始，老生活越来越好，手里的闲钱也越来越多，都开始享受起生活来。旅业开始大肆发展，苏志刚将自己的酒楼改成了香江大酒店，集休闲、娱乐、商务、餐饮为一体，这步棋走对了，香江大酒店宾客爆满，生意兴隆。

看到旅游业前景如此发达，苏志刚又有了一个主意，1997年，苏志刚投资新建了长隆旅游度区项目，旗下拥有很多娱乐设施，如长隆欢乐世界、大马戏、野生动物世界等等。度区开业的那天，就受到了广大游客的热烈欢迎，舒适的体验，震撼人心的表演，都让游客们心神向往。

后来，苏志刚在广东珠海又买了一块地皮，开启了珠江长隆度区的首期工程。珠海长隆度区开业年的春节，便接待了日超50万人次，一举创造了整个游乐园的行业奇迹！

在两个长隆游乐园里，苏志刚建造了很多游乐项目，如多次被评为“文化名片”的长隆大马戏，全球，的水上乐园，还有以表演为主的中心演艺广场等等，越来越多的国内外游客慕名前来，到前年，珠江长隆就接待了近1000万的游客，广州长隆接待了500万人次。

广州长隆的成功，让苏志刚进入了富豪的行列之中，长隆的门票一张售价300元，按两个长隆合起来保守一年1500万人次估算，苏志刚一年光门票的收入便可赚45亿，而且这块地皮是苏志刚自己买的，也不用付租金，只要除去乐园的日常开销和人工成本便可以。

苏志刚赚得盆满钵满，除了游玩，苏志刚还在园内配齐了很多高级酒店和餐饮店，实现了一条龙服务。至此长隆在开始了独领十多年的历程，成为了全的游乐园王国。

迅速成长的长隆成就了苏志刚，去年胡润500强百富榜中，苏志刚以145亿的身价位列258位，以78.8亿身家位列新财富富人榜第401位，其实光长隆欢乐世界的这2000多亩地皮，苏志刚就已经身价过千亿了。

然而就是这样一位资金雄厚的企业家，却不喜欢出现在观众的视野中，他只想安安心心做自己的事业，从来没有想把长隆发展上市的想法，他也从不炫富，该怎么简单就怎么来。

在很多外地人的眼中，广东富豪就是拖着个大拖鞋，穿着大背心，每天拿着一串钥匙收收租，随随便便几个亿的身家，虽然苏志刚并不是包租公，他的一切都是自己打拼得来的，但可能低调就是广东富豪的通病吧！

不过苏志刚虽然低调务实，但在慈善方面却不遗余力，从九年前开始，苏志刚每年都会以长隆名义进行募捐，获得“先进个人慈善家”等称号，连续两年进入了福布斯慈善榜的前百名排名。

苏志刚这一路走来，从少年到白手起家再到成为广东富豪，不但给自己创造了一个奇迹，还为世人带来了欢乐的童话，他一步一个脚印，勤勤恳恳地将自己的事业打造得如此，不得不让人佩服！即使在强烈冲击下，长隆欢乐世界还是屹立在东方不倒，不得不说苏志刚的英明决断和长隆世界的实力！

在两个长隆游乐园里，苏志刚建造了很多游乐项目，如多次被评为“文化名片”的长隆大马戏，全球，的水上乐园，还有以表演为主的中心演艺广场等等，越来越多的国内外游客慕名前来，到前年，珠江长隆就接待了近1000万的游客，广州长隆接待了500万人次。长隆的门票一张售价300元，按两个长隆合起来保守一年1500万人次估算，苏志刚一年光门票的收入便可赚45亿，而且这块地皮是苏志刚自己买的，也不用付租金，只要除去乐园的日常开销和人工成本便可以。

45亿。用桶金跟上了炒地皮热，不断积累了自己的财富，建立了广州长隆度区和珠江长隆度区，可与媲美。

年收入达45亿，因为游乐园生意很好，每年都游人如织，所以很赚钱。