英国用什么电商网站_英国有什么电商平台

可以海外购物的网站

可以海外购物的网站有亚马逊、eBay、全球速卖通、KrisShop、Laphroaig、Men POS、Nike、Coleman、英国皇家邮政、乐天等。

英国用什么电商网站_英国有什么电商平台

1、Laphroaig

Laphroaig是全球的苏格兰威士忌之一。他们也有购物网站，你可以在这里购买Laphroaig生产的优质威士忌。Laphroaig也提供各种各样的品牌服装、酒吧要求和纪念品。买家需要年满18岁才能进入该网站。

2、eBay

eBay是一个可让全球民众上网买卖物品的线上拍卖及购物网站。对于任何想从外国购买东西的人而言，eBay都是一个很棒的网站。但是，并非所有eBay上的供应商都在全球范围内发货。

3、全球速卖通

全球速卖通是阿里巴巴旗下的面向市场打造的跨境电商平台，被广大卖家称为“版淘宝”。全球速卖通面向海外买家客户，通过支付宝账户进行担保交易，并使用物流渠道运输发货，是全球第三大英文在线购物网站。

4、KrisShop

KrisShop是一个购物网站，在全球范围内都有销售。它实际上是一家来自新加坡的免税店。KrisShop的业务始于在新加坡航空公司的航班上销售各种免税商品。KrisShop还经营着一家网上商店，卖家可以在那里订购优质商品，而不必支付各国的地方税。

5、亚马逊

Amazon是全球较大的在线商店，在全球范围内都有销售。付款方式通常是和借记卡。亚马逊允许买家用当地的货支付。

6、Men POS

如果买家想买进口香烟、香水、便宜的酒和其他用品，可以去Men POS。这是一家总部位于英国的网上商店，可以帮买家从全球各地的免税商店买到便宜的商品。Men POS还与迪拜免税中心建立了合作关系。

7、Nike

Nike来自畅销运动商品和运动装的同名品牌。买家可以从Nike上购买几乎所有类型的体育用品。Nike在大多数都有业务。这意味着，你可以轻松从外国购买耐克产品，并支付等值的当地货。

8、Coleman

Coleman是露营和户外生活爱好者的购物网站，提供超过一万种产品，包括户外照明、露营用品、燃具和炊具、隔温系列产品、水上运动等。Coleman接受订单并在全球范围内发货。

9、英国皇家邮政

对于邮票和纪念品的收藏者来说，英国皇家邮政运营着一个购物网站，买家可以在那里买到一些令人惊奇的收藏品。英国皇家邮政还在全球范围内递送。

10、乐天

日本广受欢迎的网上商店乐天市场也提供购物网站，该网站在全球范围内都有销售，买家只需一张或借记卡以支付购物费用。

发发奇一个什么样的品牌?

发发奇就是Farfetch，英国品电商平台，一个全球时尚购物平台。

Farfetch（发发奇）品牌总部位于伦敦，致力于打造崇尚自我表达和与众不同的时尚概念，旗下拥有全球约550家合作买手店和200个合作品牌入驻，提供逾100,000件的时尚单品，品类涵盖女装、男装、童装、生活用品与古着等。

以广泛的产品选择以及多元化的设计师品牌脱颖而出。从东京到多伦多，米兰到迈阿密，入驻与Farfetch（发发奇）合作的品牌和时尚买手店都是各个时尚领域的潮流。这种独树一帜的运营模式也保证了我们的商品包罗万象。无论是品牌，还是新锐设计师，所有独具风格的品牌品牌都齐聚在此，是寻找的平台。

Farfetch公司由葡萄牙籍企业家José Ns于2008年创办，提供网站，APP，并有9种语言选择，包括中文、英文、日文等, 让时尚爱好者尽享“一站式”购遍全球时尚的高端体验。

Farfetch的快捷配送服务通达190多个,在更已送达465个城市。

品牌在11个大城市均设有办公室，Farfetch（发发奇）办公室于2015年9月份在上海市设立，负责大中华区的业务。微信公众号显示，Farfetch（发发奇）已改名为发发奇。这是Farfetch（发发奇）平台首次设立中文名，而且还修改了标志。

Farfetch（发发奇）于2015年开始发展自营性质的业务部门Black & White与未来商店，这两个项目为品牌与零售商提供关键的科技与商业解决方案以促进其发展且支持其创新。同年，Farfetch（发发奇）收购了伦敦买手店Browns。

英国为什么不发展阿里巴巴，京东之类的电商

英国有类似的电商平台，与不同的是有实体零售开办的电商并且居前。

英国电商没有发达的原因有快递网点和人工费用，线上线下价不明显，制造业留存少等。

1. Amazon

2. Tesco

3. Argos

4.John Lewis

5.Next

6.Asda

6.Sainury’s 生鲜超市与日用品

7.Shop Direct 线上居家服饰几乎什么都卖(没有实际店面）

8.Ocado 线上生鲜超市(没有实际店面)

9. Dixons Carphone (Currys， Pcworld， Carphone Warehouse)家电3C手机

10. Marks & Spencer服饰居家

ebay 和amazon亚马逊有什么区别？

ebay

和amazon亚马逊的区别

电商开放平台：亚马逊的未来

亚马逊是世界范围内成功的电商企业，在平台开放方面，亚马逊早在1999年就开始布局，2001年正式上线Marketplace服务，2002把该服务扩展到英国、德国和日本，2003年增加了加拿大和法国，到目前其美国主站有近50%的交易量来自Marketplace，Markeplace也由当初的防御目的变成现在的战略核心。亚马逊Marketplace的发展历程亚马逊Marketplace分为三个发展阶段：防御eBay阶段、FBA阶段、KDP阶段。防御eBay阶段（1999-2006）：为了和eBay竞争，亚马逊于1999年3月上线亚马逊拍卖（Amazon

Auctions）业务；同年9月，亚马逊发布了zShop服务，将个人拍卖业务扩展至中小商家，允许他们在zShops

上开店，展示并出售他们的商品。2000年11月，亚马逊在拍卖和zShops业务整合的基础上，推出第三方开放平台Marketplace。阶段亚马逊仓促地开放，其中重要的目的是为防御发展更为迅猛的eBay，但亚马逊Marketplace缺乏配套设施的支撑，加上自身用户数量少，对商家的管理经验也不足，之后的好几年亚马逊Marketplace并没有发展起来。至于“2001年第四季度亚马逊Marketplace订单量已占到总体订单量的15%”的宣传，其中的水分相当大。FBA阶段（2006-2010）：2006年亚马逊市值开始超过eBay，其坚持高质量的重模式开始取得了对eBay的优势；在平台开放方面，亚马逊于2006年9月上线了两项关键服务：WebStore

by Amazon和FBA（Fulfillment by Amazon）。项服务允许商家利用亚马逊的技术创建自己的电商网站，采取的是POWERED BY

Amazon和WEBSTORE BY

Amazon形式，亚马逊的硬件和软件资源有偿提供给第三方使用，其中就包括给第三方电商网站，这为开放平台的发展提供了技术保障。第二项措施对开放平台发展的作用更大，直接为卖家解决仓储物流的难题，亚马逊借助这项服务使其开放平台业务进入快速发展的轨道。KDP阶段（2010-至今）：2010年1月亚马逊推出了KDP（Kindle

Direct Publishing）的前身DTP（Kindle Digital Text

Platform），作者或出版机构可以直接在亚马逊平台售卖书籍；同年11月，亚马逊启动Amazon

Studios吸引制片人和编剧通过其平台售卖作品，这标志着亚马逊的开放平台进入了新的发展阶段，由实物商品扩张到了数字产品。与此同时，亚马逊的FBA服务经过了几年的发展完善，越来越多的商家开始使用这项服务。到2012年底，亚马逊大约有200万活跃商户；目前，亚马逊来自开放平台的交易额占其美国主站的比例接近50%。亚马逊Marketplace的交易额约为eBay平台的一半，但其商户质量明显更高，接下来几年有望超越eBay。亚马逊Marketplace“宽进严管”亚马逊Marketplace整体属于B2B2C模式，有别于eBay的C2C模式，除了早期采取过拍卖方式外，其一直采取固定价格销售。对于亚马逊来说，其初上线Marketplace多少是出于防御的考虑，但在发展过程中，Marketplace除了能给消费者更多更广的选择外，由于模式轻Marketplace也逐渐成为亚马逊改善毛利及盈利的重要方向。整体说来，亚马逊Marketplace采取“宽进严管”的方式，个人和企业都可以在其平台开店。企业商户需每月缴纳39.99美元的固定，之后的佣金和其它费用和个人卖家一样，区别在于企业商户可以在更多的类目下卖更多的产品。对于每月卖少于40个商品的个人卖家来说，每月不需要缴纳固定的，其只要为每个商品支付0.99美元“上架费”就能一直保持该商品的上线状态直到被卖出。应该说，亚马逊Marketplace的入驻门槛很低，其有20多个类目完全对外开放，对卖家没有任何资质要求；其它一些类目，需要具备一定条件后向亚马逊申请，但整体要求也不高；而且，亚马逊还允许卖家售卖旧的或维修过的产品。亚马逊Marketplace的进入门槛低，但其对卖家管理并不松。无论是个人卖家还是企业卖家，都必须遵守亚马逊的全方位保障条款（A-to-z

Guarantee

program），买家权益受到侵害会得到亚马逊的全面支持。Marketplace确保与自营一致的品质自营B2C做开放平台的一个大问题是无法保障开放平台的质量与自营一致，从而降低消费者对整个平台的好感度。亚马逊从成立开始就极端地重视用户，不愿意为了增加交易额而牺牲质量，为此亚马逊要求卖家提供A-Z保障服务，努力使开放平台达到自营业务的品质和品牌形象。有别于eBay和国内电商开放平台以店铺为中心不同，亚马逊的开放平台采取以产品为中心的结构。亚马逊不为卖家开辟专门的二级域名，大多数店铺的首页（Storefront）就是产品列表页，淡化店铺、确保亚马逊平台的统一品牌形象。另外，亚马逊Marketplace在展示产品信息时尽量去个性化，特别是一些标准化的产品，各卖家使用的是统一的详情介绍页面，这个页面的信息一般遵循品牌厂商对该产品的介绍；有一个统一的产品详情页，可以节省卖家很大的工作量，也减少卖家通过不实介绍来促成交易的情况，卖家把时间和精力放在价格、配送、售后等内功方面。亚马逊Marketplace的发展优势普哥在以前的文章里面提到，决定开放平台能否做起来的关键因素包括网站流量、仓储物流、支付手段、技术实力、生态搭建等，亚马逊在各个环节都有相当明显的优势。流量方面，亚马逊早在1996年就首创了网站联盟（Amazon

Associates），使别的网站为亚马逊导入流量进行分成，其联盟几乎包括主流的互联网网站；而亚马逊通过优质的服务可以把用户积累下来，逐渐形成正向循环；目前，亚马逊主站的网站流量世界排名第六位，而且其用户质量还相当好，这对第三方卖家来说极具吸引力。仓储物流方面，亚马逊的优势更加明显，2005年上线的Prime服务就能达到2天送达；随着仓储中心遍布全美，亚马逊现在已经可以实现商品1天送达。其对卖家开放的FBA服务，一方面可以为卖家减少成本，另外还能确保亚马逊质量的一致性，无论是对卖家还是买家来说都相当具有吸引力。在支付手段、技术实力方面，亚马逊有自己的支付服务Amazon

Payment；技术方面更是优势明显，其系统算法在电商领域无人能敌，AWS云计算服务使其成为云技术领域重要参与者之一，而它先进的仓储系统技术一直是各大电商学习的对象。另外，亚马逊重视流，资金实力强大，它能做到14-21天完成和卖家的结算，账期较短，受到卖家欢迎。亚马逊Marketplace的挑战和eBay相比，亚马逊在支付和移动端发展方面稍微落后，eBay旗下的Paypal是使用更为普遍的第三方支付工具，特别在跨境电商方面Paypal优势更为明显。亚马逊的全球售卖（Globe

Selling）业务一直没真正发展起来，缺少良好的支付方式是其中的一个重要原因。在移动端方面，目前亚马逊主要是利用Kindle系列产品卖数字产品，其实物商品在移动端的销量占整体的比重不高；当用户购物行为由PC端向移动端转移成大趋势的背景下，eBay利用移动端的业绩推高股价，而亚马逊在这一方面稍显暗淡。亚马逊在很大程度上解决了左右手互博的问题，但并没有完全处理好和第三方卖家的关系。亚马逊Marketplace给卖家可控的地方太少，卖家和卖家之间就剩价格的竞争；另外，亚马逊会根据开放平台的数据扩充自营业务的品类，这会导致自营业务和第三方卖家造成竞争，亚马逊既当选手又当裁判，难免会引起一些卖家的不满。eBay没有自营业务，它和线下零售商的竞争相对较小；在亚马逊迅速壮大之际，很多线下传统零售商对亚马逊不满，eBay借机向线下渗透。典型的例子是eBay旗下的本地购物搜索公司Milo导入线下零售商的数据帮它们进行在线销售，一旦有订单，eBay通过“eBay

Now” 派人线下取货、提供当天送达服务，这样就和线下商户结成了利益联盟，在一定程度上能威胁亚马逊。（完）