现在开什么实体店铺能赚钱？(现在实体店做什么赚钱)
一、是随着房价的上涨，房租成本大幅度上涨问题好，有普遍性，我是一名创业者，尝试回答。
没有实体店怎么赚钱 没有实体店如何开网店
没有实体店怎么赚钱 没有实体店如何开网店
现在实体店做什么能赚钱？目前实体经济确实遇到了很烦。成本居高不下，利润非常薄甚至亏本经营，那么，还有没有赚钱的实体店呢？是肯定的，有。我这里推介几个供考察。
一，装饰城
二，母婴店
五，健身三，风味小吃会所
以上都是能赚钱的，电商影响不大的实体店，当然还有很多，我只是随便列举几个。
就回答到这里，感谢阅读。
我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！
受网络冲击，实体店不好做，我做过很多年实体，做过办公设备，后面也经营过餐饮，以我的经验，可以考虑小型餐饮，面馆，包子铺，干杂店，只要有特色，还是可以的。当然所有的生意都在与自己怎么经营，你产品外观、工作的环境、品质以及你的服务！
1.麻辣烫，成本低，没有价目表，同一碗吃可能第二天价格就不一样了。
2.理发店，理发店黑幕也很大，过很多天价的，要你充卡之类的，重要的是没有人是不去理发店的，但是这个行业竞争也大
做那些线上线下结合的实体店。做那些暂时互联网还不能取代的一些实体店。这样的实体店才能稳定的赚钱。
1.线上线下结合的实体店。本身有实体店，然后你要做网店，网店你可以做多个平台的网店。这样的一个相互结合你的收入不就稳定了吗？线下也能卖，线上也能卖。
2.互联网暂时无法取代的，或者互联网不能完全满足的。比如说理发店，美容院，院。等等互联网暂时还无法取代，还不能满足客户的需求。
感谢邀请。
现在随着互联网的发展，实体行业是越来越难做，利润也是越来越低。但是有一些行业是互联网所不能代替的，比如说餐饮行业，个人觉得餐饮实体店是可以继续开下去的，餐饮是无法在互联网所代替，相反，互联网的发展成就了外卖行业，现在有很多专门做外卖生意的餐饮店，他们只做外卖，同样可以，只要你有好的位置。手艺还可以，个人觉得餐饮可以值得考虑。餐饮行业的利润也非常可观，没有积压货物，而且是流比较好的一个行业，餐饮也不是随便开开都可以挣钱了，每个行业都有挣钱的和不挣钱的，主要是看你怎么去经营，入市需谨慎。
自己之前也经营了几年的实体店铺，很多人都是觉得创业时候开店先关注的是，老的衣食住行，觉得开店要么开个服装店，要么开一个餐饮店，想象的都非常好，但实际上去作的时候并不是那样的，首先，我们对自己的定位是否清晰，我会什么我能把什么做好，我擅长做什么？我对于投资店铺，信心是否充足？遇到经营困难，怎么办？给店铺留多长时间的成长，最重要的就是营销的手段，很早的时候开店一个好的位置就可以给自己带来源源，不断的收入，如果按照现在比较流行的说法，就相当于是你有了一个好的流量口，源源不断的给你带来流量，但是现在的店铺经营不再是那样了，产品过于同质化，拼的是个人的综合素质，有些店主，不用互联网的思维去经营店铺，甚至排斥互联网思维，创业失败是必然的
现在实体店做什么能赚钱？目前实体经济确实遇到了很烦。成本居高不下，利润非常薄甚至亏本经营，那么，还有没有赚钱的实体店呢？是肯定的，有。我这里推介几个供考察。
一，装饰城还是比较有前景的：农村现在都在城市化，从来不缺开发商，而人们比较注重的是生活品质，无论是商场还是家庭，都是不可缺少的！
二，母婴店还是比较有前景的：毕竟每个女性都会有自己的孩子，母婴店可以说从来不缺顾客。
三，风味小吃还是比较有前景的
四，社区便利超市还是比较有前景的
五，健身会所还是比较有前景的
以上都是能赚钱的，电商影响不大的实体店，当然还有很多，我只是随便列举几个。大家可以参考一下！
另外觉得小编的建议可以的话，记得给小编点一个赞，感谢阅读。
商业过剩，一条街上做相同生意的不会只有一家！哪里还能有有暴利的生意！现在又是信息，不像以前信息闭塞！还能浑水摸鱼赚点黑心钱！老老实实的做生意！是上策
现在不看好做实体店生意，网络消费泛滥，直接冲击实体经济，中美贸易摩擦，导致外部环境不确定，房地产开始走下坡路，你觉得还会有好的生意，好的实体等你去做？醒醒吧！2019攥紧自己的钱口袋，千万不要盲目去投资，还是去找个工作上班为上策。在经济下滑的今天，奉劝想投资实体店的朋友，投资需谨慎，做实体并不乐观。
实体店现在越来越难做，什么都要靠流量？该怎么去引流？
用社群的方式，可以在营销中产生以下方面的重要作用：实体店在电商的冲击下，营销引流成为竞争中重要的一环，那么如今实体店应该如何引流？
1.营销宣传：如果自己不寻找突破口，只等顾客自己上门消费的实体店很难发展，门店必须线上线下同时引流，利用短视频平台等拓宽公域流量池，再将公域流量转化为私域流量，拓宽营销渠道；
2.特色产品：门店引流一定要又特色的产品，这款产品一定要有其特别性，是门店宣传的突破口，能将其作为门店宣传口径，互联网时代，要让人有记忆点。
3.促销活动：很多消费者如今消费着重体验和性价比，可以在门店设置一些免费玩的 游戏 体验区。或者有特色的折扣活动等，可根据门店具体情况实施；
4.产品质量：实体店要做好本分工作，首先产品要好，其次店面得装修和服务等也要配套，让进门的顾客想消费，让消费了的顾客能主动为你传播。
实体店现在越来越难做，什么都要靠流量？该怎么去引流？我来回答这个问题。
实体店是原来商业的中心，所有买卖都是通过实体店来完成。许多的创业者还是在想：找个好地位，开一间店，认为“开店”才是实实在在的。实体店在这二十多年间，其商业经营的逻辑都没有改变，这就是传统实体店的风险和问题所在；
传统实体店模式：
开个店（花钱买流量） 用货吸引人 激起购买欲望（店面装修，阵列等） 促销引起购买（成交） 期望顾客下次还来（复购）。
赚的钱都是靠单一品类的产品价，低价进货，高价卖出。还有一部分创业者，加盟别人的连锁店，别人的品牌。
实体店的问题：
1、进店顾客越来越少
经济环境下滑，电商对于线下实体店的冲击，导致店面的量减少，销售额降低，利润少。
2、促销效果越来越
3、库存越来越多
轻资产模式是指企业投入资本较低，周转速度较快，资本收益较高的运营模式。
一条商业街上，同质化的店铺越来越多，经常可以看到同一样的性质的店铺至少有3家，甚至十家以上。加上
很多大企业已经开始转战线下，跨行业领域的争夺市场份额。他们懂得互联网的运营和用户思维，如果他们用价格和资本去挤压传统实体店，那小老板的日子就更难过了。
例如：阿里巴巴的“河马生鲜”，天天果园，马云的“无人超市”。
实体店如果不从传统的开店思维转变。不加上社群新零售思维，你的店就无法扩大客流量，无法降低成本，也无法赚更多的钱。
社群新零售模式
用价值吸引，进社群——激活老顾客——与顾客产生对话——营造带动顾客参与——促使顾客和传播。
1、产品思维
在这个时代，我们跟人家拼品牌 、拼价格，拼质量，实际上我们是毫无竞争力的。因为传统流量的费用越来越高是不争的事实，低成本的流量是所有的商家追寻的目标。
2、流量思维
3、流量思维：
花钱买流量——吸引需要的人——激起他们的购买欲望 ——促销引起购买——复购。（进店的人可能100个，到产生购买的有10个人左右，有90个流量白白的流失。）
人人都在说新零售，什么是新零售？新零售就是：传统实体店结合互联网来做营销，改变传统的单一等客上门的营销模式。
一是链接用户：在当前环境下，新的营销手段与传统营销手段在于要与顾客建立移动化的链接。以零售店为例，一个终端就是服务几百、上万的目标用户，当前就必须要用微信群的方式与目标顾客建立链接。
二是激活用户：链接用户只是步，激活用户才是企业需要做的重要事情。持续的激活用户是营销必须要做好的一个重要动作。
三是提升传播效率：营销就是传播。在目前的环境下，基于微信群的传播是最有效的传播方式之一。特别是目前的微信小程序在逐步成为很重要的一个营销手段，小程序的传播主要就是基于微信群的传播。
群的传播将是未来非常重要的传播媒介。
如果我们还传统的思维和模式去开店，是很难收到成效,因为我们的产品可以被模仿，店铺可以被模仿，只有顾客和我们的关系，别人模仿不了。所以必须转变思路，与社群绑定关系你才能立于不败之地 。
本人做过服装实体店，总结以下几点：
1.实体店的一些基本礼仪和基本服务一定要有，首先是客人进来了要三有：有微笑，有座，有水（茶或咖啡）喝，不管客人意愿如何，一定要礼貌待人，客人嘴里的不客气有时候还是要客气的。其次是要问清楚客人的需求，再产品或服务，这里有三不：不争吵，不冷眼，不冷场。我以前开的是女服装店，一般我们会让客户进来的时候先坐下来，问清楚客户喜欢喝什么，冷水还是热水，咖啡还是茶？（我店里有饮水机，矿泉水，速溶咖啡，适合女性喝的茶，一些水果）只有让客户放松下来了，她们才会认真挑选。千万不要把这些想成是巴结，而是把这些你待人接物的基本服务。
2.经营好实体店周边的人脉关系。俗话说，远亲不如近邻，经营好周边邻里之间的关系对你的生意会很有帮助，如果你连自己周边邻居关系都处理不好，说明你做人是有问题的，别人也就不会给你介绍生意。即使是同行，也要妥善处理竞争问题，合理竞争，人性竞争。
3.客户成交后一般都可以加微信，加微信的时候你可以备注一些你们谈话的特别内容，如客人喜欢什么款式的，大概多久买一次衣服，大概什么时候发工资（如有聊到的话）等等。
加了微信后以后你可以每天在朋友圈发一下你店里的产品，或者拍些个人视频，视频可以是介绍产品的，也可以拍店里别的客户购买东西的欢乐气氛。发朋友圈一定要选对时机，早晚，或者中午，根据你实体店情况而定。
4.一定要不断学习使用一些新的线上售卖方式，淘宝，天猫，1688，，拼多多，，快手，微博.....线上线下结合起来卖。是有直播，每天不一定要特别正经的直播，可以拍店里的日常生活。
5.一些传统的方式也是可以选择性用的，如可以逢年过节或者周末在门口贴优惠广告，是有荧光广告版，晚上亮起来特别好看，引人注目。也可以在周边发一些促销，这个花不了多少钱的。
6.店里的东西要在行情范围内，视情况适当给客户一些优惠，要给客户还价的空间，有时候客人不一定非要优惠折扣不可，而是他拿到你的实惠后会觉得你很好相处，通融，会做人。
实体店的未来经营之路，一定要喝自媒体网络相链接
需要线上线下相结合的模式发展才是王道！
任何生意，其实做大概上模式不多的。
一、首先是要有客流量
二、你要有好的产品，吸引客户，也就是留粉……
三、裂变 粉丝介绍粉丝
其实，互联网也是这样，所以关键点就是你如何获取流量，目前很多实体店都是这样发现的。
直播、朋友圈、Vlog 线下活动虽然多种多样，但核心也是为了吸粉，会员卡、送东西什么的是为了留粉……
你比较的越多，就学会发现自媒体和现实中的做生意是一样的。但自媒体面对的群体更大，对于生意的精细化，专业化更强了……
全民自媒体的时代到来了，但我们也必须明白，自媒体也只是工具，就像你的手机一样，怎么用？用来干嘛？玩 游戏 还是打电话？都是你自己决定的……
，祝你成功！
二、是因为电商的低价和同行的竞争，造成产品毛利润降低，从而造成收入降低
三、是市场竞争激烈，顾客大量分流，客流量少了自然收入也就少了
四、是原材料成本随着也越来越高
五、是“坐商”，即等着顾客上门的模式已经行不通，获客渠道多，成本高，效益低
六、是随着税收管理的不断规范，税费成本也在上升高
七、是装修成本随着也大幅上涨
八、是员工成本越来越高。
其中很多人认为实体店难做了，房租就是罪魁祸首，不然就是觉得要是没有电商那么实体店的生意就一定会很好，可是就算没有这些，实体店的生意就一定会好吗？其实就是在找借口而已。哪怕不要房租，实体店面也做不过电商。哪怕现在所有的实体店面，都不要房租了，估计也是做不过电商的。很多人说，现在实体店面生意不好，没有人气，是因为房租太高了，成本太高了，所以实体才会不好的。
事实上，就算现在实体店面的房子，不要房租，实体店面的生意也是做不过电商的。原因是什么？
，现在的消费习惯已经变了，线上消费已经成为习惯了。
第二，线上的商品价格更加透明，而实体店的商品价格不透明。
第三，就算是不要房租，实体店的经营者，也不一定会降价出售商品。
第四，现在的商铺太多了，商铺太多，人数却在减少。
所以说，不要总是认为房租太高了，所以生意不好做，事实上，就算是现在的实体店面不要房租，生意也不好做，也很难比的上电商的。
面对这些困境，实体店老板怎么破呢？
客观因素，例如房租、原材料、人力成本这些是时代发展的结果，我们很难改变。能改变的只能是我们主观能控制的，例如获客渠道、方式、商业模式、人员管理、效率提升等也许很多老板还没意识到，明明之前这样的模式可以做得很好，为什么现在就不行了呢？这其实也是时代发展的结果，市场在变，需求在变，消费方式也在变，如果老板的思维不变，那么就很容易被时代所淘汰。毕竟，物竞天择，适者生存。天下没有做不下去的实体店，只有没有融合思维的店老板。当融合时代来临，注定会淘汰一批店主。
所以，线下实体店依然是我们生活不可或缺的一部分。未来的发展方向，也会向着更加智能、 科技 、安全的方向前进，并且与线上的数据进行深度融合。同时这也推动着所有实体店顺应时代发展，及时并迅速转型升级。
你们知道实体店为什么会这么难做了吗？其实不是实体店难做了，而是你的实体店难做了。
是啊实体店现在想要做起来其实还是挺难的，流量是非常重要的只有不断的通过里德助手去线上引流才能赢得更多的流量
线上线下双门店，打造微信公众号，个人号，朋友圈，小程序直播流量闭环，线上往线下引流，线下往线上营销粉丝。开门等客来的日子一去不复返了。
实体店，电商，按照我个人理解来回答你一下吧
一、在电商出现之前，实体店基本就是两种模式：店面，商超中的店中店
店中店，看的主要是商超本身的流量和运营能力，再通过自身品牌等附加值来分割流量。
二、电商
说电商是个伪命题，虽不中亦不远。
多个实体企业家都说过同样的话，缺少了实体企业，你电商卖啥去？
说去中间化，也是个伪命题，搞到生产商傻了……一连串的问题都出现了
再看看电商的模式，不也是店、平台上的店中店嘛？！
完全照搬了线下店的模式。
线上搞得狠的：
1.超低价
2.价值与使用价值不符
3.冒伪劣
能想象在线下店中店卖货吗？但偏偏线上搞起来了，哈哈哈
所以呀，流量是什么？流量是买家与卖家在价值和实用价值上达成一致的普遍性与多数性在数据上的体现。
回归商品本质吧，做好产品，做好服务[呲牙][呲牙]
实体店越来越难做，什么都要靠流量？该怎么去引流？
随着互联网的发展，的发展，那么实体店在一定程度是难做。但是现在做实体店，一定要了解新零售模式。那就是线上线下结合的零售方式。
在实体店经营的过程中，要学会引流和会员的经营裂变，那么今天我们来说一些如何引流:
实体店经营者要学会线上营销工具，就是利用线上微商城，线上网店来搭建自己的线上销售渠道，那么这些工具包括，公众号平台，小程序商城，把这些工具利用起来，把自己实体店的产品搬到线上去经营。
还有一点就是私域流量会员经营，在日常经营过程中一定要注意把实体店进店客流转化为私域流量，引流到线上留存，或者通过线上将人线验。这样就做到了线上线下结合。
将会员私域池，也就是到微信上，让他们成为你的私域会员，及时对会员进行营销，比如做特价，秒杀，拼图活动进行分享线上成单。还要不断的对自己的微信群进行互动，发发红包，提一下人气。都是引流的好办法。
接下来就是如何四，社区便利超市让自己的会员为自己裂变。这时候就要设计裂变活动，分享活动，让用户愿意为我们分享，这里面就包括了活动的设计，海报的设计。
其实各行各业的实体店引流方法很多，就看我们能不能去想办法，去参与执行。
就回答这些，有答得不好的地方，请多多提意见。谢谢大家支持。
实体店流量来源最根本的也就是下面的这三种:自然流量、营销推广和转介绍，其他方式基本上都是营销推广的一种手段而已。就是要有一个好地段，没有好地段就要讲究方法了，大概说上几种。
个：羊群效应
其实这就是一种大众的跟风心理，这个方法用的的就是电商，一个小爆款就能带来很大的客流量，带动了整体的销售，实体店也可以用这种方法，就像百年老店。在这里给大家举一个简单的例子，以面包店为例，本来卖很贵的面包，只卖一两块，听到这个消息的，有很多人是会去排队的，路过的人看到这么多人在排队，就会不由自主的认为这个面包很好吃，有时间的人就会跟着排队。这款特价面包每个人限购，然后加上几块钱就能换取一个价值高的酸奶，几个限购面包加上酸奶就不会亏了，对于排队，有的人是会等不及的，那些等不及的就会直接进店购买其它产品，这是老板就赚的很多了。这就是典型的低价引流，产生关联的营销模式。
第二个：自动分享
在每个人的朋友圈里，都能看到集赞送东西或者打折的活动，这种方式一眼看过去就知道是个推销，让人很反感的，正儿八经的分享方式是让客户自主去分享，只要你的内容有新颖， 搞笑 ，表现自我，就很容易去被分享的，就像江小白，它每个酒瓶上都有不通的广告语，就像“你的故事，总在一个箱子里发酵”这种 搞笑 有趣还没有任何广告成分的语句，很多人看见自然回去分享，发小视频，被人看到后也会有兴趣买来试下，在发个朋友圈。这种分享式裂变展开的速度是个非常快的。
第三种：锁定式消费
就是让顾客在店里反复的消费，所谓送的东西永远不会珍惜，花钱买来的东西才会去珍惜，这时要研究顾客的心理，不能送免费的优惠券给客户，要让他们心甘情愿的把优惠券买下来，当他用不完优惠券的时候，是会带朋友一起来的。已餐馆为例，一家餐馆开张当天，只要到店里消费少于一定价格的就给客户购买打折卡免单活动，购买打折卡，这次消费免单，只要一个月内消费满一定次数，返还打折卡的购买费用。对于大部分人来说根本就达不到那个一定次数，达不到就会亲戚朋友拿着他的卡过来消费。不用多长时间，这家店的客流量会保障的。
实体店最近效益不好，有什么方法能快速转电商？
4、竞争对手越来越多想要快速转电商就要在各个直播平台同时发起直播带货，刚开始可以邀请一些比较有名气的直播带货，等有流量之后，再换成自己的主播。
你可以通过朋友圈或者开设淘宝店铺、等形式来转型为电商。这样能够迅速为你7.这里说一下我服装店的一些基本情况，装修简洁，素雅，货架都是乳白色的，衣架是那种彩色珠子串起来的那种，bling bling 的。门口摆了一个大太阳伞，一张欧式小圆桌，三张椅子，这是一个套装，500不到，饮水机和零食水果都放在店里门口不远处。打开市场，减小库存。
如今可以买衣服，为何很多老板还开实体店？老板不想在吗？
店，靠选址和各种附加措施引流；因为实体店的门槛比较低，开实体店可以吸引更多的消费者，实体店的衣服可以摸得着看得见会更加的妥当一些。老板当然想在了，但是并不是所有人都可以在网上赚到钱。
并不是不想在，只是因为和实体店他们各有利弊，根本无法互相取代；相较于网上购物，实体店虽然价格偏贵一些，但是它能够摸到质量，而且也能够试穿，买到的衣服可能会更合身，也能更符合自身的气质。
这是因为很多人还是有着喜欢在实体店买衣服的习惯，所以线上购买和线下购买是两个不同的购买渠道他们面向的是不同的消费者；我觉得是首先就是要将线下的客户引流到线上。还要扩大自己的粉丝团。要知道，电商想要赚钱，必须要靠粉丝。还有营销一定要做起来。因为线下实体店给他们带来的利润是更高的。
现在的互联网时代，价格透明化的时代，实体店怎样才能把利润做到化？
终端实体店的销售量在下滑，但品牌商或者厂家为了转嫁压力，会要求终端实体店囤货。未来经商的特征就是轻资产化，资产越来越轻，不需要囤那么多库存，卖多少存多少。谢邀。
在互联网时代流量为王，我们通过线上、线下、朋友圈或者美团网、百度、饿了吗等平台曝光自己，吸引流量进行转换。流量是我们赚钱的核心，但是现在流量的成本越来越高，如果我们无法把流量留住，就很可惜。在流量思维的基础上升级成为用户思维，让客户不是一次性消费，通过社群的方式把他们圈起来，成为我们的粉丝，进行价值塑造， 情感 链接，自然能够提高转化率。除了一些传统家电数码产品以外，没觉得线上价格有多透明，相反是线下的利润越来越高，而线上由于平台的各种抽拥和推广成本导致越来越多的商家亏损关店。
所以，很多传统家电数码巨头如苏宁，都在线上开始发力，而线下越来越多如生鲜百货快消品食品，都是电商巨头开始涉足，像合马，7鲜等。毕竟实体的利润和天然的优势是线上的天生短板。
在互联网网世代要想些利率高的产品，必须具备创新的新式产品经营权，才有价位优势，其次是做品牌商利率空间更大。我认为你可充分利用低利率的人气来带动创新产品的销量。人气能吸引消费，更能扩大知名度，人气与知名度都是一种无形资产也是有价值的，很多人用钱都买不到。
线下销售和线上销售在成本上不占据优势。相反是有劣势的。但是线下实体店有很多优势是线上无法替代的。销售本质上是人与人之间的互动。能让客户感觉到关怀、感觉到人性化。产品在购买过程中不只是文字和的描述。更多的是能让客户感觉到温度和贴心。虽然现在很多产品的价格都是非常透明。但是实体店可以延伸其他方面的增值服务。产品可能利润非常低。但是可以从增值服务这方面赚取其他方面的利润。这类增值服务是线上无法比拟的，也是线上销售的短板。
这个问题也是很多实体店关心的问题。我就来说说自己的看法。
实体店想利益化必须想办法引流。电商平台越来越多，商品的价格也越来越透明，在想高利润销售恐怕是很困难了。那实体店必须薄利多销，尽量多拉客源，可以利用互联网做好宣传，做好线上线下双管齐下，只有顺应潮流才能立于不败之地。
实体店一定要走全渠道，充分利用所有可以利用的社交零售的渠道，为自己维护客户关系打好基础，社群稳定初期可以尝试薄利多销，节日团购活动或者每周每个月的哪一天是优惠日等等，价格透明化一定是走量越来越重要，产品质量保证，才能有数量。
其实你的想法不对的，什么时候价格透明化，怎么可能价格透明化，都是一些人打价格战，导致自己价格暴露而已。
你可以去参考一些大品牌，比方说服装品牌儿的耐克，阿迪达斯，他们的价格永远不会变，你知道他们的成本嘛，其实很少有人知道他们的成本或者批发价，即便有人知道那又怎么样呢？可能以或者批发价买到他们的产品吗？是不可能的。
再有者手机，苹果手机大家都知道它的利润是非常高的，可能他的价格透明度大家也都清楚，但是他会以或者批发价卖给，那也是不可能的，所以实体店的价格取决于你对价格的管控，而不是取决于市场是否知道你价格的底线。
想要把利润做起来就得追加投资，投资预期的产出比要高于现在才行！
摆摊怎样做才能赚到钱？
赚小钱靠勤奋，赚大钱靠方法，即使在摆地摊行业也是一模一样。
为什么从一开始，就培养顾客线上下单，第二天统一制作、配送上门，这样更轻松，时间还自由。摆摊这么多年，除了一个月多赚几千块钱外，没有任何进展呢。
因为靠着摆摊来赚钱，只要你摆不了，你就失去收入（很多因素都会影响，天气、城管干涉等等）
有没有办法可以解决这些问题呢？
肯定有，只要换一个思维就行。
好比很多互联网巨头，经常会在各大社区门口摆摊，推广自己的平台，对他们来说，只要提高平台的用户量就行，摆摊只是最直接的推广方式。
也有很多餐饮类型的品牌，也会在很多地方摆摊，他们目的就是宣传品牌知名度，靠摆摊的方式，让大家品尝产品，认可产品。
因为我也是做餐饮的，也是从摆摊起步，我就用我的项目举个例子。
我开的是一家鲜奶吧，已经有3年时间，我的产品主要是巴氏鲜奶、各种手工酸奶、还有水果捞等产品。当时选择这个项目，就是看中了乳制品的发展趋势，几乎成为每家每户不可缺少的饮品之一。
店刚开的时候，其实我生意也不好，于是我每天就在周边小区门口做地推，免费让大家品尝，而且在摆摊桌上面充分展示店里的产品，做各种活动，顾客进店。
坚持了几个月时间，我店里增加了几百个固定会员，都是靠摆摊引流过来的，生意自然好了很多。
后来有很多学员来我店里学习酸奶技术，有的人是没有经验，有的是资金不足，我建议他们摆摊起步，在家里做私房店。
他们也是通过摆摊的方法推广，顾客添加微信，并且包装好自己的朋友圈。
有好多学员通过这个方式，积累了很多四、服务顾客，有的赚到了钱，有了经验，已经开始筹备实体店，等他们开业，生意肯定很好，毕竟有这么多精准顾客。
一些路边的手机店一周卖不了几部手机，却活得很滋润，他们是如何赚钱的？
总结一下：做实体店要人性化，创造性。要有耐心，细心，要不断学习新出的销售模式。因为手机的利润是非常高的，虽然卖的手机不多，但是只要卖一部手机就非常的不错了，平时也会给别人修手机或者是贴手机膜，所以仍然是非常挣钱的。
低一点和合作，第二点手机维修让懂维修手机的人来租柜台，自己则负责收租金和提成，第三点经常接一些很多人都在说实体店太难做了，而且列出了一堆的理由，而且有些我们还无法反驳，感觉实体店生意难做真的跟这些理由有很大的缘故。那我们来看看都有哪些理由吧，他们列出的理由都是因为这些：手机品牌的宣传活动。
他们并不是靠卖手机赚钱的，而是靠修手机赚钱的，而且还会靠一些贴膜的生意赚钱。
那些路边不知名的衣服店明明没什么顾客，怎么生存的？
做生意，扬长避短取长补短很重要，如果没有的货源优势和成本优势，就不要硬在实体卖一些线上价格有优势又透明的产品，而选择那些线上不占优势价格不透明的。这种店铺的利润往往不低于品牌衣服，而且节日的销量也是不低的，有些还会通过网络直播卖货。
这些商店往往在网络上还有销售渠道，并不是依赖实体店的顾客。
路边不知名的服装店，之所以没有顾客还能生存，是因为房租非常便宜，而且逛几圈合马和其他店面，你会发现很多。一般的店铺都是按年来收租金，即使没有顾客也要坚持到年尾。
现在开什么实体店铺能赚钱？
现在促销、搞活动基本没有什么效果，大家都习以为常，并且促销压缩了纯利润的空间，甚至有些活动套路很深，让消费者产生反感。问题好，逆水行舟，不进则亡。有很多人说实体店没有未来了，现在、电商、互联网零售等各种渠道兴起，已经逼得实体店没有生存空间了。但是实体店真的没有发展空间了吗？大家还记得当年在央视年度经济人物颁奖晚会上，王健林还跟马云立下了一个亿的约，马云认为10年内电商销售在零售市场份额能达到50%的份额，超过线下。然而2019年，公开资料显示，电商的消费份额占全国零售总额的比例，也不到1/4。有普遍性，我是一名创业者，尝试回答。
现在实体店做什么能赚钱？目前实体经济确实遇到了很烦。成本居高不下，利润非常薄甚至亏本经营，那么，还有没有赚钱的实体店呢？是肯定的，有。我这里推介几个供考察。
一，装饰城
二，母婴店
五，健身会所
以上都是能赚钱的，电商影响不大的实体店，当然还有很多，我只是随便列举几个。
就回答到这里，感谢阅读。
我是实体经济守望者，
如今实体店生意越来越难做，实体经济还有办法再现辉煌吗？
实体店和网店应该如何平衡发展。目前实体店日子不好过，很多人下岗，门店关闭。城市的繁华和发展还是很重要的。其实对还是应有些限制，不是什么都可以卖？比如衣服和鞋子，网上不允许卖了，都去实体店消费。衣服要试了才知道穿上的效果，鞋子要穿了才知道舒服不舒服。城市里的商业中心和很多店就能恢复人气，人们都出来了走动，也带来了身体健康，也能带动很多产业发展。一个实体店可以提供4、5个就业岗位，每个城市有很多这样的店面，可以带动大量的就业。希望实体店和网店平衡、健康发展。没有办法再现辉煌，这是时代发展的潮流，实体经济不能逆潮流发展，只能另辟蹊径。
你找个夜市或者是步行街，就可以了解到，很多生意好的摊位，从几年前就开始了。实体经济还有办法可以在线辉煌，因为实体店才是我们所有经济的基础，只有实体经济发展起来了，未来才能发展的更好
很难，困为人们不愿回到真实的世界，上隐，忘了自己真实的样子，实际实体不一定都是坏蛋，因为贵和商品真实样子，会让您少买或不买，理性消费，不会让您变成一个穷光蛋，月光族
店租太高了！只要有一定收入，一个实体店最少能养活5个人，都是高房价高房租高店租惹的祸！只有房地产后，实体店才能起来，可也不敢让房价泡沫马上破裂
这是非常难的，因为现在网络经济以及电商行业非常的发达，所以很多人都不去实体店了。
做实体店就要看做什么项目了，做卖衣服卖鞋gs实体店肯定赚不到多少钱，要是做早餐加晚餐bS实体店还可以多赚点钱，毕竟人人都要吃饭只要有人吃饭就不怕没有生意可做，所以选择饮食行业才是正确的投资项目
不可能了！网商告诉消费者原来东西还可以这么便宜。