新零售出现，未来电商将面临淘汰？实体店将迎来新机遇？

实体店是基础而互联网作为辅助作用助力实体发展。

为什么厂家不搞电商零售_为什么厂家不搞电商零售呢

为什么厂家不搞电商零售_为什么厂家不搞电商零售呢

不可否认是电子商务的出现确实更加迎合年轻人的购物习惯，从刚开始逐渐压缩实体店和经销商的生存空间，到后甚至直接将其取代实体。这是所有实体企业家们所始料不及的。

现在很多实体店已经加入互联网化行列了，毕竟线下的流量是有限的，线上的流量不局限在时间和空间上可以助力实体店发展。所以不能说谁是未来。

两个合并起来发展就是趋势吧。即使现在流量也水涨船高，越来越多小企业也开始用起来线上转私域的工具了如c2p工业云的畅销无忧模块，同单价购买流量后反复触达客户与割韭菜式的客户触达量带来的收益是翻倍的。所以对于实体企业来说未来如何做好私域运营是实体发展的一大突破点。

宜家为什么迟迟不做电商？物流是的瓶颈吗？

个人认为，瑞典宜家是全球的家具家居用品商家。因此，宜家在全球各大城市几乎都有自己的专营店，为啥非要做电商？另外，宜家本上也不具有较好的电商客观条件。

因为瑞典地大，人少，人力成本极其昂贵，另外瑞典交通发达，每个城市的郊区都有很多大型的mall，若不是超重超大，瑞典人都会自己运回家。而且IKEA买来的东西，自己运回家是比较方便的。

家具的特点是大、重、高价、易损。大和重宜家要付出的运费就高，一单至少得30元吧。淘宝、京东还能凭借其他小件货来补物流价，宜家多出来的物流成本谁来买单？就算宜家承担了，交给第三方物流，人家给不给运还是问题呢。高价和易损，这些都是零担物流唯恐避之不及的特点，物流行业对家具的收运都有明确限制。

瑞典会把自己觉得好的模式向世界推广，但不会像世界其他企业那样狂做广告，打电话大规模客户调研，转变风格搞本土化啥的，不会为增加利润花太多的心思。于是世界其他的IKEA店，基本上延续了瑞典国内的模式。

瑞典文化讲求适宜和平等，“褒义的中庸”。日常用品也不用标新立异过于完美，设计简洁，还算耐用（你和传世红木家具比那我也没办法）即可。所以IKEA在瑞典代表着家居产品“默认的选择“。对待衣服他们也是这个态度，所以有H&M。

总之，家具本身不适宜物流运输，另外，瑞典人力成本高，还受瑞典本土文化的影响，导致宜家迟迟不开展电商业务。

传统百货零售为什么做不好电商？

主要还是成本太高了，利润太低了，这两个不成正比，所以很难做直来，就简单的说小零单品，几块钱，你还要给个包装和快递，你想想卖出去肯定是亏的。一件衣服就不同了，可以挣几十块，除去包装和运费，还有空间。所以百货不合适。

的问题在于其总价低带来的利润比低，加之需求分散又会导致物流成本急剧增长，且不可控，所以除非强大的资金实力，否则宁可不碰。

新零售模式成主流后，电商“淘汰”已成定局？

要说和我们所有人息息相关的，自然就是电商平台的发展，除了一些老年人以外，大部分人的购物方式已经从线下转到了线上，实体店的经营正面临着巨大困境。在这样的情况下，马云也预言，当全新的购物模式成为主流之后，电商或将遭到淘汰。

什么是新零售模式？

新零售模式的基础依旧是互联网，通过大数据和很多的先进技术，精准定位客户需求，之后再对商品从生产到销售的整个流程进行系统化的升级，使其更加符合消费者的需求。除此之外，还会将线上、线下以及物流进行结合，保证商品能够更加高效的供应，同时清除库存商品，这样一来能够实现多方共赢。这样的消费场景能够覆盖很多领域，购物、餐饮、 娱乐 等，提供给消费者更加多样化的服务。

新零售模式将取代电商？

新零售行业取代电商这样的观点，来自于京东的创始人刘强东，后来马云对于这样的观点进行了概括性的总结，他认为，电商平台的发展还是存在很多的不足的，有些不足实际上是没有办法去解决的。而新零售模式虽然在某些方面与电商是很相似的，但总体的服务是更加优越的，能够提供给消费者更好的消费场景。

在过去的几年时间里，阿里巴巴创造了一些新零售品牌，也获得了一定的成就，比如盒马鲜生就是非常典型的一个例子。在马云提出这一概念之后，不少企业也开始跟风，只是想要实现这一畅想，还需要经过一段比较艰难的过程，就像当初的电商发展一样。

新零售模式能够得到发展的原因

为什么新零售模式可以得到发展呢？、现在人们的消费模式和支付模式已经发生了重大转变，可以说随时随地都能够进行消费，线上支付已经成为了主流的付款方式。当人们的消费和支付环境不受到时间和空间的限制之后，就为新零售模式的发展提供了基础，哪怕这是一种全新的购物方式。

第二、新兴中产阶级将成为新零售消费市场的主力军。对于很多已经具备一定消费能力的年轻人来说，他们对于商品价格的在意程度是远远低于商品本身的，只要商品本身的质量没有问题，并且他们接受到的服务是令他们满意的，那么即便价格会稍微贵一点，也是完全可以接受的。

新零售门店的优势

新零售模式是被马云、刘强东等知名企业家非常看好的一种购物方式，或将成为下一个新的风口，那么这种模式有着什么样的优势呢？、体验感满满。在新零售模式下的体验店里，到处充斥着数字化发展的痕迹，通过智能大屏向人们介绍商品信息，并且还能够为人们提供搭配建议，这样一来能够显著提高店铺的运营效率。

第二、大数据管理。因为传统店铺的管理还是由人工完成的，很多时候就经常会容易发生错误，并且很难及时发现。若是使用大数据进行管理，能够清晰明了的看清商品的库存、物流服务、消费者信息等等，避免了很多人工会出现的问题。

第三、精准会员营销。会员往往是一家店的大客户，维系好店铺与会员的关系是非常重要的，智能化的会员营销是达成这一目标的关键一步，可以不定期向会员客户发送新品详情或者给予他们一些有会服务，让他们产生购买的欲望。

第四、线上线下一站式服务。现在不管是电商平台还是实体店经营都存在自己的优势和劣势，而新零售模式能够将二者结合起来，帮助消费者获得更好的消费环境，提高店铺的管理效率，同时也针对性满足消费者需求。