创业怎么找客户源_创业怎么寻找客户


物流公司业务员怎么才能快速找到客户?

这个东西不太好全面准确的去解答,毕竟因人而异,方法各不相同。但就我个人来说还是有一些小方法可以采用。

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创业怎么找客户源_创业怎么寻找客户


我方法的核心都是以线索为根本,多方面拓展资源渠道。没有线索就很难精准的找到客户。

首先物流行业有很多配送人员,司机等等跟客户接触较多,对区域市场了解非常清楚。要多去跟他们沟通交流,深入到他们的日常工作中,去了解他们所知道的线索然后进行拜访。给自己定个目标,一天发现多少个线索,拜访多少个客户等等。如果你是管理者,通过一定的激励制度也可以获取大量有效的客户线索。

其次可以去挖同行客户,不过要对自身的定位清晰,就是有什么我们能做同行做不到的,优势在哪里,劣势在哪里。物流行业同质化竞争,没有异化很难找到客户。这个行业不是打感情牌的行业。能降低客户成本或者能够解决客户真实需求,客户才会选择我们。客户维护才可能需要更多的关系,业务开发不存在的,搞清楚你能帮别人做到什么就能成交。

后也可以通过互联网,电话销售等等渠道去发现线索,但总体效果不大,这种也就是广撒网,钓到鱼很难。有效的就是跟一线接触客户的员工了解市场,找到精准有效的资源,开发很高。

以上只是作为一名物流销售管理者的办法,如果是创业,方法可能又不一样。希望能对你有所帮助

物流公司业务员怎么才能快速找到客户?

这个东西不太好全面准确的去解答,毕竟因人而异,方法各不相同。但就我个人来说还是有一些小方法可以采用。

我方法的核心都是以线索为根本,多方面拓展资源渠道。没有线索就很难精准的找到客户。

首先物流行业有很多配送人员,司机等等跟客户接触较多,对区域市场了解非常清楚。要多去跟他们沟通交流,深入到他们的日常工作中,去了解他们所知道的线索然后进行拜访。给自己定个目标,一天发现多少个线索,拜访多少个客户等等。如果你是管理者,通过一定的激励制度也可以获取大量有效的客户线索。

其次可以去挖同行客户,不过要对自身的定位清晰,就是有什么我们能做同行做不到的,优势在哪里,劣势在哪里。物流行业同质化竞争,没有异化很难找到客户。这个行业不是打感情牌的行业。能降低客户成本或者能够解决客户真实需求,客户才会选择我们。客户维护才可能需要更多的关系,业务开发不存在的,搞清楚你能帮别人做到什么就能成交。

后也可以通过互联网,电话销售等等渠道去发现线索,但总体效果不大,这种也就是广撒网,钓到鱼很难。有效的就是跟一线接触客户的员工了解市场,找到精准有效的资源,开发很高。

以上只是作为一名物流销售管理者的办法,如果是创业,方法可能又不一样。希望能对你有所帮助

物流公司业务员怎么才能快速找到客户?

这个东西不太好全面准确的去解答,毕竟因人而异,方法各不相同。但就我个人来说还是有一些小方法可以采用。

我方法的核心都是以线索为根本,多方面拓展资源渠道。没有线索就很难精准的找到客户。

首先物流行业有很多配送人员,司机等等跟客户接触较多,对区域市场了解非常清楚。要多去跟他们沟通交流,深入到他们的日常工作中,去了解他们所知道的线索然后进行拜访。给自己定个目标,一天发现多少个线索,拜访多少个客户等等。如果你是管理者,通过一定的激励制度也可以获取大量有效的客户线索。

其次可以去挖同行客户,不过要对自身的定位清晰,就是有什么我们能做同行做不到的,优势在哪里,劣势在哪里。物流行业同质化竞争,没有异化很难找到客户。这个行业不是打感情牌的行业。能降低客户成本或者能够解决客户真实需求,客户才会选择我们。客户维护才可能需要更多的关系,业务开发不存在的,搞清楚你能帮别人做到什么就能成交。

后也可以通过互联网,电话销售等等渠道去发现线索,但总体效果不大,这种也就是广撒网,钓到鱼很难。有效的就是跟一线接触客户的员工了解市场,找到精准有效的资源,开发很高。

以上只是作为一名物流销售管理者的办法,如果是创业,方法可能又不一样。希望能对你有所帮助

创业者如何确定目标客户?

目标客户群体的定位在企业创业的初级阶段,首要考虑的问题。目标客户群体的规模,决定了企业发展的规模,目标客户群体的消费水平,决定了企业可以赚多少钱。

做目标客户群体定位的重要性:

很多创业者在创业初期,是先根据自身的资源找到产品,再想方设法的去销售。结果做的很累,发现产品很好但没有人买。或是做了很多年,去一直没有办法把企业做大。

原因就是在创业初期没有先做客户群体的分析,并没有对将来服务的人群做精准的定位,没有对客户的需求以及客户为了满足需求愿意付出的代价。

如何选择目标客户群体:

1.有需求的人

女人有爱美的需求,孩子有教育的需求,老年人有健康的需求。当然这里讲的需求针对特定人群,但还未得到解决的,如果选择大众需求,那竞争就会越激烈。

以共享单车为例,初做共享单车的企业发现了人们出行不便的需求,推出了共享单车,公司得到了迅速的发展。随着挤进来想分一杯羹的人越来越多,导致越晚加入的越难开展业务。

2.有购买决策权的人

有需求,但没有购买决策权,没有购买决策权,自然就没法完成后的成交。

3.有购买能力的人

通俗一点,就是有钱的人或是愿意为需求买单的人。

脑白金的“孝敬爸妈,脑白金”就是一个的成功案例:

初锁定的目标客户是老年人,发现了老年人有睡眠不好的痛点,和追求年青的渴望。所以产品定位于老年消费群体。

但是老年人一般都比较节俭,不舍得花钱,也就是购买能力不强。脑白金就将需求做了二次转化,发现年青人有孝敬父母的送礼需求,同时年青人的购买能力比老年人要强。也就有了“孝敬爸妈、脑白金”的广告。

客户的需求者是购买的动机。

人们的需求一般就分两种:

一、通过购买产品或服务,可以解决我的什么困惑;

二、通过购买产品或服务,可以满足哪些渴望或满足;

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