如何做好跨境电商的供应链产品（如何做好跨境电商的供应链产品销售）
一、跨境电商供应链模式划分
跨境电商跟供货商怎么谈 跨境电商跟供货商怎么谈合作
跨境电商跟供货商怎么谈 跨境电商跟供货商怎么谈合作
一般而言，跨境电商的主要参与角色分为卖家、电商平台、3PL、买方。与传统供应链系统不同，在以跨境电商平台为核心的供应链中，较少涉及寻源与采购模块，更多涉及的是货物的仓储、库存管理以及运输。
在基于跨境电商平台的供应链中，对于卖家来说，在国内范围，目前主要有三种模式：
种是根据订单，自行把货物寄送到电商平台的中心仓，再由电商平台进行集货运输;
第二种是针对部分产业集群较高的城市，对于销量高的商家，电商平台会采用milk-run的形式向这些卖家收集货物，再寄送到仓储中心;
第三种是对于一些品牌卖家，会与电商平台达成长期合作关系，预先将一些货物寄送到仓储中心，由电商平台进行订单的管理与货物的运输。
而当货物清关后，电商平台一般会与当地的3PL达成合作关系，由他们继续货物的运输服务;也有少数电商会选择自建物流，先把货物运输到各区域的中心仓库，再把货物运输到各站点，运用网状的物流系统，后把货物寄送到顾客手中。
二、跨境电商平台供应链系统的层级结构
以电商平台为核心的供应链中，就电商平台而言，一般主要涉及如下几个供应链子系统：
这几个系统互相影响，例如，当订单管理系统检测到顾客的下单作后，需要创建订单，并进行相应的支付确认，当确认顾客已支付后，订单系统就需要把相关的订单信息传送给库存管理系统和仓库管理系统，进行货物的分拣、复核和包装工作，然后相应的数据又需要传输给运输管理系统，进行运输工具的调度，确保资源的合理运用。
而不同企业的供应链系统智能化程度也不同，就笔者了解到的企业关于供应链管理系统的等级，主要分为以下几个层级：
级，纯人工作的供应链管理系统。此层级的供应链管理系统全部步骤都需要人工纸质化作，信息延迟率高、人工错误率高，且在决策方面，存在较多的主观因素，效率和效益都不高;
第二级，供应链系统可以借助电子系统产出基础数据，如库存盘点表、订单汇总表等，但需要人工去进行分析，才能得到更有用的数据，目前，部分企业处于这个阶段;
第，供应链系统可以产出基础数据，并且做一定的数据分析，但是各信息系统没有连通，当涉及到基础数据的修改时，需要到各系统进行逐步修改;
第四级，供应链系统不仅可以产出数据、分析数据，而且各系统的信息数据可以共通，当涉及到基础数据修改与维护时，各系统的信息数据都可以得到更新;
第五级，除了做到第四级的要求后，系统还可以根据数据分析的结果，给出解决方案。
目前大多数企业停留在第二级和第，较高层级的智能化供应链管理系统并没有普遍投入使用。而跨境电商平台供应链作为一个上下游涉及多方企业的系统，对于数据的共享提出了较高的要求，起码需要达到第四级，才可以满足基本的需求，实现实时检测货物的流通数据，确保货物能在正确的时间、地点，以正确的方式、价格和数量交付到终顾客手中。
但是对于想要创造供应链竞争性优势的跨境电商平台而言，需要做到第五级，才能占据更的市场份额，吸引更多的商家入驻。依托SaaS的云计算服务，为商家提供相应的生产、销售、运营建议，并打造智慧化物流体系，不仅可以为电商平台提供新的商业机会，也是其打造市场进入壁垒的方法。
三、如何构建跨境电商供应链系统
在分析了跨境电商平台的供应链模式以及对于系统的功能需求和智能化需求后，想要打造一款好的供应链产品，需要注意以下内容：
细分供应商角色，针对不同的供应商提供不同模式的服务。
入驻电商平台的供应商由于规模和合作模式的不同，往往需要对他们的角色进行区分。
对于仅仅是借用电商平台售卖产品的供应商而言，相应的供应链产品功能应该包括运营支持模块，为供应商提供销量数据分析和决策支持意见等。
对于长期合作的供应商，他们把订单管理权交给电商平台，直接在平台的中心仓库进行备货。因此，除了运营支持外，系统需要提供智能补货功能，通过商品销量、提前期、库存量等数据，智能给出供应商相应的备货。
保证信息的透明性和可溯源性。
除了涉及商业机密的隐私数据外，各系统应该做到实时数据共享，保证数据的透明性和可溯源性，从而避免信息冗余或者信息缺失、信息失真的现象，提升整体效率。而信息的及时共享也更有利于企业做相应的生产、销售，减弱牛鞭效应。
标准化信息数据格式，保证信息交换的可行性。
对于供应链系统而言，数据格式的不统一，无法在一个系统导入另一个系统的数据是很头疼的问题。为了减小信息交换的成本，跨境电商企业应该在一开始就制定数据的标准规范格式，保证各系统数据格式的一致性，同时创建相应的接口，保证数据交换的可行性。
明确各子系统数据库之间的联系，简便化数据维护。
在供应链的运作中，如果基础数据库没有与各子系统的数据库的其它表格进行相应的联系，那么当基础数据需要进行更改时，各系统的数据都需要维护一遍，是一个耗时耗力的过程，在产品定义时，就应做好各数据库的关系定义，规避反复维护数据表。
深入业务，提升系统的智能化与自动化。
构建智能化和自动化结合的供应链系统，是供应链产品的目标，但是脱离业务的系统，难以达到提升效益的成果。以分拣系统而言，如果按照订单进行分拣，会大大增加分拣的时间，特别对于比较大的仓库而言，如果一个订单上的不同商品在不同区域，按照订单分拣则需要往返好几个区域，增加了时间成本，浪费了人力物力，而如果对订单进行整合，按照货物类别进行货物的分拣，则可以提升效率。
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跨境电商怎么跟客户沟通 跨境电商跟客户沟通方法
1、作为一个跨境电商，我们能够直接和客户沟通的方式，往往就是邮件，在缺失视觉和听觉的沟通中，邮件沟通不那么立体，显得先天不足，但同时，文字沟通又给了我们更多的可作和斟酌的时间，可以避免张口就说说出就错。
2、和客户的邮件沟通中，既要读懂客户的邮件，明白客户在问什么，在说什么，字里行间透露的什么，客户的潜在需求是什么，长期的需求是什么，只有搞明白了这些，你才能有针对性的回复。
3、所有的沟通，都要尽可能的不模板化、生硬化，要让你的文字生动起来，要有血有肉。
跨境电商怎么找货源
货源一直都是大家头疼的问题，稳定的货源能够为您带来稳定的销量和较好的评价。找货源的时候我们需要先注意以下3点：首先不能找到货，第二，必须有稳定的货源供应，交货速度，第三，我们的货源必须有一个良好的售后制度。
对于如何找货源可以试试以下几种：
1、利用人际关系寻找货源
如果自已家或朋友有开实体店，或者和某些生产厂家有关系的，那就不用愁了。利用好自己的交际圈子，可以节省成本，产品售后也有保障。
2、做网店或代销
现在很多电子商务的网站上不做批发，还有提供、代销服务的。网代比较适合网店新手，不用什么成本就能将店开起来。但是在找这类的时候，一定要多对比，可以先买回一两件看看。现在很多网站提供的产品质量好得让人不敢恭维！如果你了这样的产品，自己却不知道怎样，货物到了客户手里，有问题也是直接找我们。后钱没赚到不打紧，却降低你的信誉。
3、去当地的批发市场
如果资金比较充裕的话，去批发市场看货进货是直接的。这样有两个好处，一来我们可以看到商品的质量，二来自己有库存就不会出现买家想购买某件却断货的情形了。如果你能够和里面的老板混得比较熟的话，还可以拿到较低的批发价，有新货或者热销款时，他也会很乐意先告诉你的。 无论你选择在哪里进货，一定要切记，首次进货一定要多品类，同件商品进一件就可以了，如果好卖，再去进吧。
4、找到厂家合作
你需要先确定自己的产品定位，中低高，你做哪一档的产品，然后找到对应厂家的产品，性价比，又同时能够与你共同成长的厂家，当然这比较难，可遇不可求。
5、直接在淘宝上找
淘宝上有很多有实力的大卖家，其中就有提供批发或代销的。可以找他们多了解一下，看看他们的客户对产品的评价如何，如果质量和货源都比较稳定的话还是可以的。
6、各种展会、交易会寻找外贸货源
卖家可以通过参加选品展会来找寻合适自己的货源供应商。
跨境电商怎么作流程
跨境电商的作流程一般包括以下几个步骤：
1.选择合适的平台：选择合适的跨境电商平台进行销售。如亚马逊、eBay、速卖通、Wish、京东全球购等。
2.注册并开店：注册平台账号，按照平台要求完成店铺开设，设置店铺信息、货品展示、售后服务等。
3.寻找供应商：通过搜索引擎、展会、社交媒体等渠道寻找合适的供应商，确保产品符合本地市场的需求和标准。
4.选品采购：选择合适的产品，下单采购，注意与供应商协商好价格、付款方式、交货期等细节。
5.商品管理：完成商品上架、描述、定价、物流、库存等管理工作，确保货品信息准确、实时。
6.推广与营销：通过广告投放、社交媒体、推广等方式吸引潜在客户，提高销售额。
7.订单处理：处理客户下单，确认订单信息，及时处理订单变更、退款等售后服务。
8.物流配送：选择合适的物流方式，确保货品准时、安全地送达客户手中。
9.：提供良好的，包括快速回应客户的咨询、建议和投诉等。
10.财务管理：注意记录好销售、采购、运费等费用，及时核对账单，确保财务流程清晰、透明。
以上是跨境电商的一般作流程，具体的作细节还需根据实际情况进行调整和完善。希望这些对您有帮助，谢谢。
首先做市场调研，选定目标消费群，英文或者小语种法语。
其次选定平台，英文没得说，亚马逊首当其冲，法语Rakuten跨境电商，Cdiscount等等。都可以考虑。
再次根据目标消费者，选定你要经营的产品。
如果你已经有公司，那就直接可以入驻平台开店。
产品上架后需要做营销、运营、物流发货等作，就和本地的电子商务不多的流程。很高兴能够回答您的问题，祝您工作顺利