如何选择一家专业做电商仓储配送的物流公司，求
在大型物流仓库管理中，当人员和设备资源无法得到化的配置，就会出现人浮于事。终给企业的运营带来较大的成本压力，那么我们要如何解决这些问题？如何有效降本企业运营增效呢？
长宁区电商仓库外包哪里有 上海电商仓库活儿累吗
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一、仓储管理信息化解决方案需求的建立
1、对于信息化管理滞后的现状：物流资源无法及时掌控、作业效率无法实时跟踪，只要针对性地解决上面所拆解出来的五个方面问题“哪些设备可用无法掌控、设备分配给哪些人员无法掌控、上班的人员是哪些无法掌控、哪些订单有人员在作无法掌控、订单的状态完成进度无法掌控”即可。
2、从这5个无法掌控中，又可以归纳成资源和订单2个大类，资源包括人员和设备两种。业务部门在开始一天的工作之前，就需要清晰地知道所在班组每个岗位的人员名单、哪些人员正在工作、哪些人员在等待；可以正常使用的每种不同叉车设备的编号、哪些设备在使用、哪些设备在闲置。
3、订单的情况包括：当天所有的订单编号、在作业的订单编号、哪些订单未开始作业、每个正在作业的订单的完成进度（开始备货、备货完成、仓管员清点、车辆是否到达、司机清点、双方交接、开始装车、装车完成、车辆离库等）。
4、由于设备是分配给叉车司机和拣货员岗位的，他们需要驾驶设备来完成发货作业中的某个环节，而人员是围绕发货订单作业的，因此，想要解决以上问题，需要开发出来一款基于PC端和手机端的作系统，让（仓管员、叉车司机、搬运工、叉车等）都参与进来，仓库调度便可以实时地掌控仓库的运作数据了，这样，对于收发货过程中的问题就能及时发现、及时解决。
5、所有参与仓库运作的资源的使用情况也可以在应用上显示出来，仓库调度就能清楚的知道目前有多少人在收发货、多少人在等待。
二、功能定位
1、新建立的这个系统，需要以收发货订单作为基础任务，通过组织协调各种资源——人员、设备、车辆，实现在的时间完成订单的管理。
以过程化管理为核心，以实现高效、标准化管理为终目标。通过对任务的过程跟踪管理、即时交流协作、执行精度的控制，实现管理的透明化、扁平化、实时化、协同化、标准化。更细化的功能：
1）、基于预约表信息，系统自动推算车辆预计进库的时间和预计离库时间，并通过LED大屏进行通报；
2）、围绕整个收发货的流程，将完成订单的过程分为几个重要部分，任何一个环节出现效率超标，系统便会报警，在调度的报表上进行显示（事后控制转为过程控制）；
3）、自动统计同一岗位不同人员的作业量，并在系统内进行通报排名；
4）、实施通报各作业资源的使用及闲置情况；
三、可行性分析
1、如果系统能按照预期，实现上面所罗列的优点，那么接下来就要测算出系统开发的投入和产出情况
2、按照测算的数据，节省主要来自于效率提高之后的人员数量减少。引入系统的手机应用之后，系统会每隔一小时在平台上通报每个作者的作业量，类似于现在我们看到的“微信运动”的功能，作业量排名会每个作者，每个人都想当今日之星。
3、无形中创造了一种积极向上的环境，作业量排名让那些平时干的好的职工越干越好，那些干的不好的无地自容。作业效率自然而然提高，每天的工作任务会提前完成。如果任务量没有增加、作业时间没有减少，那么以新的作业效率来计算，用的人数自然就会比以前的要少。
四、系统设计
1、系统需要具备定义的功能，要将参与项目运作的人员的资料放到系统的数据库中，包括：姓名、班组、岗位以及其他的基本信息。同时，系统也要维护出来搬运设备的信息。
2、每个班组的人员上班后，要在系统中签到，同时作设备的人员要关联相关的叉车编号信息，这样仓库调度就可以在系统中清楚地看到当天可以使用的资源有哪些了。
3、以卸货为例，围绕卸货的整个流程，在每个关键进行时间确认，比如：预约卸货时间、司机到仓库调度室登记时间、车辆停靠垛口时间、安排装卸工人卸货时间、卸货完成时间、车辆离开垛口时间、车辆到达调度室登记出库时间。
4、由于系统对每个模块的作业效率是提前定义好的，一旦发生效率超标的，系统会马上进行提示，并反映在调度中心的报表上。
5、发货的设定再次不做赘述，逻辑同收货相似，只不过比它多一个提前安排备货的环节。
五、基于一些大数据，调度会通过查看各种报表对仓库的作业情况进行管理，报表包括：LED大屏报表、垛口占用报表、仓管员使用报表、叉车司机使用报表、装卸工使用报表、效率报表等。
六、功能实现
1、订单跟踪，及时掌控作业进度：在系统中维护各种效率数据，超过时间限制后自动报警。实时掌控作业进度，及时解决异常问题，确保订单及时完成。
2、掌控资源，使资源得到合理化的使用，通过查看叉车、车辆、装卸工、发货垛口等资源使用报表，及时了解各种资源的使用、闲置和异常情况，使资源得到合理化的配置。
下面再一些电商仓储配送公司，方便您找仓储公司避免遇坑，靠谱的仓储配送公司如下：发网仓储公司，锦程仓储公司，凯南仓储公司，科捷仓储公司，立升仓储公司，南储仓储公司，网仓仓储公司，仓储公司，快仓仓储公司，Geek+仓储公司，牧星仓储公司等等。其中包含了各类仓储公司，应该能帮您解决问题。
发网，专注消费体验仓储物流服务14年，创立初衷就是为了提供更好的仓储配送服务而努力，不断推陈出新以及优化，做出了仓配一体服务，商流服务，物流云平台，全国云仓等产品。让客户有仓可租，有货可发，有人发货，数据可查等等，可放心拓展业务，不用担心爆仓和错漏发影响营业额。
仓储外包，电商代发货有什么好处？
有很多好处的
首先，现在人力资源成本越来越高，而电商发货打包等工作需要大量人力，但是一般中小店家无法供养大量的专业打包库管人员的。
其次，如果要自己建立库房，库房的建设和租赁，货架的购买，库管和打包人员等的人工，库管软件系统的投入，传送带等的购买这都是大投入，没有几百万是拿不下来的，一般的电商是很难承受这个价格的。
后，仓储发货需要专业的人员，这些人员不是临时招募就行的，尤其是管理方面，需要资深的相关人员才行，而外包商一般都是资深的仓储人员，尤其是管理人员，都是有经验的了。
想找一个电商仓库，可以帮忙代发货代管理的这种， 外包电商仓储要注意一些什么东西？
首先要看电商仓储的物品种类多少，如仓储品类多，仓储物品多，就选择大的外包服务商；第二，注意外包服务商的实力，是否外包打包服务；第三、注意仓库有没有完善的内部管理标准，报价体系是否明了，有无消费以及分仓布局及快递资源如何；第四，注意货物安全性、货物发单的准确率、货物到达客户的及时性等如何；第五，了解仓库的好不好，如在业内有口皆碑，则说明不错，反之，则应谨慎选择。除此以外，还需要去场地实地考察，是否符合贵司的需求等等。
上海找哪家第三方仓储物流好
上海第三方仓储仓储物流公司还是蛮多的，例如：上海宝时供应链、 上海基森仓储、上海星力仓储等等。每家公司优势各不相同，一个好的第三方仓储物流公司，能给带来太多的便利，快捷，省事，当然，如果选择错了，费心费力不说，还可能影响到用户，所以在选择的时候要好好甄别。
在上海，如何选择一家靠谱放心的第三方仓储公司呢，建议考虑以下几个方面。
1、明确自己的需求
没有的，只有合适的，在选择第三方仓储服务商时也是如此。首先，我们要根据业务和产品的特点明确自己的要求，有针对性地选择，这不仅达到我们自己的物流服务水平，而且可以降低我们自己的运营成本，从而实现双赢。建议你从以下6个方面进行考虑。
（1）你的物流规模，客户群体在哪里；
（2）你的每日进出库存多少，SKU数量，是否有特殊需求？
（3）你的商品周转率，时效要求和配送范围；
（4）你对存储空间的有什么要求和期望，例如货架，温湿度，通风设施等。
（5）你的预算范围是多少？
（6）是否要将系统对接到第三方仓储服务商系统 ？
2、货物的安全性
不管你是采用哪种运输方式，都要考虑安全问题，因为无论是买卖双方，肯定都希望通过一种非常安全的方式将货物送到客户手上，如果安全性不能保证，那么一系列问题的存在可能会影响消费者对你店铺的评价。
3、仓储物流公司的信息化水平
充分考虑仓储物流公司的信息化水平，如是否有订单管理、仓库管理、运输管理、自动化管理、管理等能力，这能够让企业及时了解货物的在途管理，产品库存和顾客满意度，这样能够让企业更迅速更准确地做出决策。
4、服务的灵活型
企业在选择第三方仓储物流公司的时候，要考虑目标顾客对仓储物流期望。如有些对仓储环境、配送时效、配送地点、配送方式等有个性化的要求，在选择仓储物流公司的时候，要关注其能否提供满足顾客个性化的服务。
5、收费是否合理
成本是大家普遍比较关心的，因为费用高，对产品的利润空间压缩大，费用低服务质量可能无法保障，所以我们在选择仓库储服务的这点也是需要重点考虑的，需要权衡利弊。
5、仓储公司的服务经验和水平
企业可以从各个方面了解物流公司的服务经验和水平，并选择符合自身业务特点的物流服务提供商。 具有相同类型或类似行业的服务经验，以便服务提供商可以提供相关的案例以供参考。
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