scm电商是什么意思 电子商务中scm是什么意思


scm是什么意思?

scm指软件配置管理。

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软件配置管理(SCM)是指通过执行版本控制、变更控制的规程,以及使用合适的配置管理软件,来保证所有配置项的完整性和可跟踪性。配置管理是对工作成果的一种有效保护。

scm的特点:

配置管理的方法是成熟的,而且相应的软件工具也是成熟的,基本上不存在看不懂、不会用的问题。配置管理的执行效果如何,完全是事在人为。妨碍配置管理的主要问题是人们嫌麻烦和侥幸心理作怪。

在没出乱子的情况下,执行版本控制看起来有些麻烦。每次修改工作的时候总是要Get Latest Version,接着Check Out,修改完后又要Check In,多做了三步。其实这三步加起来也就十几秒钟,而且不费脑子,根本没有添加多少麻烦,仅仅是个人感觉不爽而以。然而不执行版本控制的话,万一发生工作成果被覆盖或丢失等问题,麻烦就大了。

如何理解电子商务与CRM、SCM、ERP、BPR之间的关系?

1、SCM、CRM、ERP为企业开展B2B、B2C电子商务奠定基础x0dx0ax0dx0a2、ERP是企业电子商务的基础和具体运用x0dx0ax0dx0a3、不断对企业原有业务流程进行根本性思考和管理创新,是实施电子商务、应用SCM、CRM、ERP的基础和组织保证x0dx0ax0dx0a4、SCM与CRM是企业电子商务的具体应用x0dx0ax0dx0a注:SCM是企业供应链管理系统x0dx0ax0dx0aCRM是客户关系管理系统x0dx0ax0dx0aERP是企业资源系统x0dx0ax0dx0aBPR是企业业务流程重组x0dx0ax0dx0aBPR、ERP、SCM、CRM的共同点,都是信息技术在管理上的运用

电子商务和供应链管理

电子商务和供应链管理

电子商务使得企业间供应链的整合可以更有效的达成,使供应链上的各企业关注自己核心竞争力的培养,并与其他它企业成为一个协调发展的有机体,从而达到全面提高企业竞争力的目的。下面我为大家准备了电子商务对供应链管理影响的文章,欢迎阅读。

一、供应链管理的概念与实质

1.供应链管理的概念

供应链就是指由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。供应链管理(supply chain mament,简称SCM),就是指在满足一定的水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法和管理策略。

2.供应链管理的实质

供应链管理的实质是在高水平与系统成本之间谋求平衡。其目的是通过优化提高所有相关过程的速度和确定性,使所有相关过程的净增加值化,并提高组织效率和效益。供应链管理是基于供应链网络上的各组织或部门具有一个共同的战略目标基础上的管理,它将整个供应链看成一个有机整体,体现了系统管理的思想。

二、电子商务对供应链管理的影响

供应链管理模式要求突破传统的、采购、生产、分销的范畴和障碍,把企业内部及供应链企业间的各种业务看作一个整体功能过程,通过有效协调供应链中的信息流、物流、资金流,将企业内部的供应链与企业的供应链有机地集成,以适应新竞争环境下市场对企业生产和管理运作提出的高质量、高柔性和低成本的要求。电子商务的兴起是一场由技术手段飞速发展而引发的商品运作模式的革命,它改变了传统经济活动的生存基础、运作方式和管理机制,因而对供应链管理产生了深远的影响。

1.电子商务为供应链的协调提供了机遇

供应链管理要通过联合预测与规划来实现协调,前提是要在供应链内建立协调合作关系,必须要实现信息共享,减少供应链上的波动,保证各阶段决策的基础数据如销售量、需求量和库存量等的一致性。事实上供应链的协同管理一直面临挑战。电子商务可以有效地实现供应链上各个业务环节信息孤岛的连接,使业务和信息实现有效的集成和共享。同时,电子商务应用将改变供应链的稳定性和影响范围,改变传统的`供应链上信息逐级传递的方式,为企业创建广泛可靠的上游供应网、大幅降低采购成本提供基础,使许多企业能以较低的成本加入到供应链联盟中。

2.电子商务使供应链模式由推式转变为拉式

在电子商务时代,消费者可以对所需要的商品提出个性化、异化的设计要求,生产商和相应供应商组成的虚拟联合体会依据消费者的要求,共同完全产品的设计,然后组织生产,以限度地满足消费者的需求;实时的网上新产品信息发布机制,以更低廉的方式吸引顾客,提高消费效率。此时,销售模式由生产者推动型转变为消费者拉动型,供应链模式也由推式转变为拉式。

3.电子商务消除了供应链上不必要的中间环节

电子商务是在由计算机、软件和通信系统构成的网络中实现的。通过Internet,生产商可以不经由分销商或零售商直接将产品卖给消费者,消除了一些不必要的中间环节,节约了运输和销售费用等。此外,利用Internet进行零部件和产品的订货、发货,能够合理安排库存,提高信息的及时性和准确性,降低库存和营业费用。

4.电子商务技术对供应链管理提供了有效的支持

电子商务的要求首先就是网络设施建设,在企业内部建立起Intranet(企业内部网)和在企业之间建立外部网络(Extranet),使内部供应链与外部供应链连成一个整体,这样,供应链上的信息才能得到共享。此外,条码、GIS、GPS、电子数据交换(EDI)等技术的应用也可以实现企业内部不同部门之间和企业之间的信息交换和数据共享。

三、基于电子商务的供应链体系结构

电子商务与供应链管理的结合,使得供应链的运作方式发生了改变。电子商务对供应链上的信息流、物流、资金流进行优化和整合, 提高了供应链运营的效率,使得供应链具有更高的适应性。

四、基于电子商务的供应链管理的优势

1.有利于保持现有的客户关系

电子商务竞争是从企业间的竞争逐渐演化为供应链之间的竞争。为吸引、保留现有客户,要为其提供更快捷、成本更低的商务运作模式,保持与发展和客户达成的密切关系,使供应链提供新的业务增值,提升客户的满意度、忠诚度,保留现有客户。而基于电子商务的供应链管理直接沟通了供应链中企业与客户间的联系,并且在开放的公共网络上可以与终消费进行直接对话,从而有利于满足客户的各种需求,保住现有客户。

2.有利于保持现有业务增长

通过实施基于电子商务的供应链管理,可以实现供应链系统内的各相关企业对产品和业务进行电子化、网络化管理。同时,供应链中各企业通过电子商务手段实现有组织、有的统一管理,可减少流通环节,降低成本,提高效率,供应链管理达到更高的水平,促进各相关企业的业务发展。

3.有利于开拓新的客户核心业务

实施基于电子商务的供应链管理,不仅可以提高整个供应链效率,保留现有客户,而且由于能够提供更多的功能、业务,必然吸引新的客户加入供应链,同时也带来新的业务。本质上讲,通过实施基于电子商务的供应链管理,无论是企业还是客户都会从中获得利益,产生新的业务增值,降低成本,实现“双赢” 目标。

4.有利于提高营运绩效

实施基于电子商务的供应链管理,不仅能使供应链各个企业降低生产成本,缩短需求响应时间和市场变化时间,还能为客户提供全面服务,使客户能够获得品质的产品和服务,同时实现增值,能为供应链中各个企业提供完整的电子商务交易服务,实现全球市场和企业资源共享,不断降低运营和采购成本,提高运营绩效。

5.有利于分享需要的信息

基于电子商务供应链交易设计信息流、产品流和资金流。供应链中的企业借助电子商务手段可以在互联网上实现部分或全部的供应链交易,从而有利于各企业掌握跨整个供应链的各种有用信息,及时了解顾客的需求以及供应商的供货情况,同时也便于让顾客网上订货并跟踪订货情况。

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scm是什么?

scm指SCM供应链管理。

SCM供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到终用户的物流的和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。

相关信息:

供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的,它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起,从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。

供应链是企业赖以生存的商业循环系统,是企业电子商务管理中重要的课题。统计数据表明,企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。

供应链公司是什么意思?

一、供应链公司的意思

1、供应链公司是通过对商流,信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及终产品,由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到终用户连成一个整体的功能网链结构的公司。

2、供应链的概念是从扩大的生产(ExtendedProduction)概念发展而来,现代管理教育对供应链的定义为"供应链是围绕核心企业。

3、供应链管理公司主要是整合供应链的,从它的概念中可以更清晰的了解:供应链管理(Supplychainmament,SCM)指在满足一定的水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

二、供应链电子商务的作用:

1、实现供应链业务协同:

可以完善企业的信息管理,通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和。同时,利用供应链电子商务可以把供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理,从而实现高效的。

2、转变经营方式:

供应链电子商务可以帮助企业从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变。随着互联网技术的深入应用、网上交易习惯的逐渐形成,使得企业的经营模式也需要相应转变,借助供应链电子商务平台,可以帮助企业分享从内部管理到外部商务协同的一站式、全方位服务,从而解放了企业资源、显著提升企业的生产力和运营效率。

扩展资料:

供应链管理公司的三个功能

① 金融功能

一个供应链公司,几十个人,可能就做了十几个亿的营收,这从传统物流公司的角度看,几乎是不可能做到的!金融有三个标准,做应收、预付、存货。

② 贸易功能

主要是一种执行服务,你叫我跟谁买我就跟谁买,你叫我卖给谁我就卖给谁,为什么货主要问我们?因为我们有我们的专业性和便利性。

③ 物流功能

主要是通关、仓储物流、货代。

参考资料:供应链百度百科

scm是什么意思

scm

供应链管理(Supply chain mament,SCM)是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到终用户的物流的和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。 根据ERP原理,定义如下:供应链管理(Supply chain mament,SCM)是围绕核心企业,主要通过信息手段,对供应的各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行、调度、调配、控制与利用,形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。 供应链管理是企业的有效性管理,表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率,使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、的成本进行生产和销售。 SCM(Supply Chain Mament)就是对企业供应链的管理,是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理,包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。 供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的,它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起,从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。供应链是企业赖以生存的商业循环系统,是企业电子商务管理中重要的课题。统计数据表明,企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。 它主要是一种整合整个供应链信息及规划决策,并且自动化和化信息基础架构的软件,目标在于达到整个供应链的化(在现有资源下达到客户价值的满足),为一种新的决策智能型软件,覆盖在所有供应链公司的ERP和交易处理系统之上。 SCM通常具有一个转换接口,用以整合供应链上各公司的应用系统(尤其是ERP系统)及各种资料型态,此转换会通过标准中介工具或技术,如DCOM、COBRA、ODBC等等,提供与主要决策系统互动的能力。

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