为什么说玩物得志所在的文玩电商领域是个潜力赛道？

因为玩物得志是卖工艺品的，现在很多人都喜欢工艺品，所以愿意去购买，在工艺品文玩行业是很有潜力的。

电商运营怎么割韭菜 电商运营靠什么赚钱

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他的定位比较准确，其次就是说嗯他比较针对性吧，做的这个项目，所以说潜力也就会变大。

我觉得玩物得志所在的文玩电商领域，应该算是一个潜力赛道，还是很不错的。将来的发展空间还是挺大的。

为什么说房屋得知所在的这个文玩电商领域是个潜力塞到这个的话，他这个是因为这个他的这个在这个电商行业的话，应该有他独到的这个 这个创作设计的，所以才会这样说

什么时候玩物得志所在的文玩电商领域是个潜力赛道，这个我还真不了解，因为对这个玩物得志，这个电商领域不清楚。

互联网上有哪些割韭菜的套路呢？

割韭菜是网络术语，就是割韭菜的人在一些平台上通过视频、直播、文章等形式说i自己取得了多么优异的成绩，现在可以带徒弟什么的，就是可以帮你赚很多钱，然后很多人就信了，就开始交钱，交完钱以后，发现对方要么是对你爱理不理，要么是敷衍你，总之没有之前的那么好了。现在有代表性的就是淘宝大学和腾讯课堂。

但是也又一部分人通过听课的一种方式，让自己达到了想要的效果，为什么会这样呢？我们来说下。

或许这些割韭菜的人非常厉害，但是你做就不一定做起来，因为在某个行业至少要摸爬滚打2-3年才能成为，或者是你本身就在做这个行业只是换了个平台，所以说你就可以做起来

当我们遇到这样的情况下，我们首先要保证冷静的头脑，不要被那些数字所迷惑，一定要想明白，自己到底适不适合这个行业，再来做决定。就像现在好多五六十岁的人去学做电商，这不是可笑吗。

互联网上割韭菜的越来越多，大家一定要想清楚再去做这个事情。

开拼多多割韭菜啥意思

拼多多的运营会想尽一切方法压榨新手，这就是俗称的割韭菜。

割韭菜指的是机构、基金、大户抛售股票导致股票市场大跌，为其迎来新的建仓机会，再重新在低位建仓，如此循环波段作来获取利润。

韭菜是一种生命力旺盛的植物，当地上部分被割之后，就会依靠鳞茎短期内再生长出来。所以很多事情反反复复便被称为“割韭菜”。

一般形容散户：买股票，买了套，套了割，割了买，反反复复，损失惨重。也称其为割韭菜。

美团会员割韭菜背后的大数据杀熟指的是什么？

美团会员割韭菜背后的大数据杀熟指的是一名叫“漂移神父”的网友发文称，发现在开通美团外卖会员后的配送费居然比非会员的还要贵。

本来熟客往往是商家重点优待的对象。如，航空公司会根据用户的飞行里程来划分其会员等级，高等级会员可以享受到很多低等级会员所没有的，但人们公认的一个商业常识在大数据杀熟这里发生了逆转，那些“熟客”反而沦为了被平台和商家宰割的目标。

大数据杀熟可以根据户的基本资料、购物历史、上网行为、个人标签等进行别定价，对每一个消费者都收取不同的费用，以便榨取他们的所有消费者剩余，这种行为本质上是一种“价格”，实际上也在严厉打击这种行为。

扩展资料

互联网改不了杀熟的原因：

今年8月，文化和旅游部发布的《在线旅游经营暂行规定》中提到“在线旅游经营者不得滥用大数据分析等技术手段，侵犯旅游者合法权益”，是国内首次针对大数据杀熟出台相关法规。

然而令行并未禁止，一名电商从业者告诉全现在，互联网行业针对新老客户别定价至今依旧广泛存在，只不过对比以前的直接“杀熟”，现在更多是以“补贴”的形式出现，新用户一般拥有更多的补贴。

“哪个互联网公司不杀熟？只不过美团这个太显眼了，不知道产品怎么想的。”在没有看到美团回应前，对于涨配送费这一拙劣的“杀熟”手法，该从业者对全现在进行了吐槽。

大数据杀熟屡禁不止，这背后反映的其实是整个行业“拉新”成本的提高。熟客已经稳定了，偶尔偷摸杀杀熟，只要不被发现，大家还是。但是生客都是别家甚至行业外的用户，不给点真金白银吸引一下很难上钩。

然而新客终究是要变成熟客的，老点外卖的人迟早是要开会员的，终其实大家都逃不掉被别定价和杀熟的命运。一言以蔽之，大家都是韭菜，生客和熟客的区别，只不过在于，新韭菜还是老韭菜。

电商平台流量营销，让电商生存堪忧，割韭菜暴利惊人，怎么办？

电商平台流量营销，让电商生存堪忧，割韭菜暴利惊人，怎么办？

在展开回答这个问题之前，有几样东西电商商家都必须具备清晰的认识。

其一，在未来的一两年中，电商尤其是实物电商的增长很可能从过去两位数以上的增长跌落到10%以下的增速。

在其背后，对应的是电商流量红利时代的真正结束，以及流量必定还会越来越贵。

其二，电商平台的获客成本在增加，平台上的商家的获客成本自然也会水涨船高。

有数据显示，京东、拼多多、阿里巴巴等几大平台的获客成本已经达到380元/人到640元/人之间，电商平台的获客成本都已经这么高了，它们分化到商家身上的流量成本会更高，自然也是正常的。

（换个角度谈）这些背景及因素，为我们指出了以下两点。

1.从流量红利时代用户运营的时代。

接下来就是在用户运营上下苦功的时代，在有限流量以及在有限的流量投入之下，通过对应类目、产品、服务、活动、内容、体验等，尽己所能去提高流量的成交转化、客单价值、复购等。

2.每一个电商商家都需要一个流量矩阵。

公域与私域，站内与站外，能够有效构建起这个矩阵，处理好几者关系的商家并不多。

因为过往作不力乃至一些先入为主的意识，电商商家在高质量私域流量的构建，在高质量站外流量的转化等方面是收效甚微的，甚至是放弃了去有效构建起自己的流量矩阵的想法。

我认为这是不对的。

你或者是身边的其它商家过去没跑通，不代表现在及未来也跑不通；过去做不好，不代表现在及未来也做不好。

说说我们近的一个例子吧。

前不久，我们的大数据智能营销公司及其旗下数智化用户运营平台骆驼码帮助某知名酒水企业（名字就不透露了）电商做跨界破圈式站外引流，拿出来运作的五六款产品，有一款产品的转化率超过2.7%，一款产品的转化率超过6%，一款产品的转化率高达18%，另外还有两款产品的转化都在1.2%-2%之间。

我们为什么能把站外流量的成交转化率做到媲美甚至超过站外流量的转化率，因素之一：在企业数字化基础上，我们能根据该企业与另外一个流量池在用户画像等方面做到精准匹配。