兴盛优选供应商入驻条件及收费标准

总的来说，能满足上述条件的用户是可以入驻兴盛优选的。除此以外，入住商家需要具备一定的服务意识和较高的创业热情，善于沟通，有良好的人际关系。入住者在所有内容填写完成之后，审核人员会在三个工作日内以短信形式告知是否通过审核。

兴盛优选作为一个新兴的生鲜零售品牌，从提交资料到培训、上线，全程不收一分钱。

商家怎么入驻优选平台赚钱 优选平台怎么加入

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美团优选的网格站是连接大仓和线下门店的中转站，主要将用户在平台购买的商品配送至相应的线下门店，对车辆、人员和场地有相应的要求，现在武汉、广州、深圳、济南、江西等地有招募合作。一、盈利模式

兴盛优选社区团购模式借助微信这个超级流量入口让它有了庞大的用户基础，门店不但可以获得销售佣金，还能赚到顾客流量带动店里商品的销售。

供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务等。它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期，并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益，因此，营销人员必须对供应商的情况有比较全面的了解和透彻的分析。供应商既是商务谈判中的对手更是合作伙伴。

《零售商供应商公平交易管理办法》规定:供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为"厂商"，即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、商、批发商(限一级)、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如:二级批发商、经销商、皮包公司(倒爷)、或亲友所开的公司。

供应商分类是对供应商系统管理的重要一部分。它决定着哪些供应商你想开展战略合作关系，哪些你想增长生意，哪些是维持现状，哪些是积极淘汰，哪些是身份未定。相应的，供应商可分为战略供应商(Strategic Suppliers)、优先供应商(Preferred Suppliers)、考察供应商(Provisional Suppliers)、消极淘汰(Exit Passive)、积极淘汰(Exit Active)和身份未定供应商(Undetermined)。当然，不同公司的分法和定义可能略有不同。

战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商;

大额型供应商指交易数额巨大，战略意义一般的供应商。，

战略供应商指那些对公司有战略意义的供应商。例如他们提供技术复杂、生产周期长的产品，他们可能是供应商。他们的存在对公司的存在至关重要。更换供应商的成本非常高，有些乃至不可能。对这类供应商应该着眼长远，培养长期关系。

优先供应商提供的产品或服务可在别的供应商处得到，但公司倾向于使用优先供应商。这是与战略供应商的根本区别。优先供应商是基于供应商的总体绩效，例如价格、质量、交货、技术、服务、资产管理、流程管理和人员管理等。优先供应商待遇是挣来的。例如机械加工件，有很多供应商都能做，但公司优先选择供应商A，把新生意给这个供应商，就是基于A的总体表现。

兴盛优选怎么加盟

2、拥有自己的公司或者是个体户营业执照，以及食品证，还有开通需要绑定建行账户。

3、有自己的消费人群，微信群。

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二、加入兴盛优选的条件：

1、具备一定的服务意识和较高的创业热情。

2、善于沟通，有良好的人际关系，能够处理好消费者们之间的关系。

3、在经营过程中自觉维护好兴盛优选的品牌形象。

4、对市场行业有一定认知和了解，具备充足的投资准备。

兴盛优选是指湖南兴盛优选电子商务有限公司，是一家关注民生的互联网“新零售”平台，也是湖南省家估值超过10亿美金的“独角兽”企业。

兴盛优选的主要定位是解决家庭消费者的日常需求，包括蔬菜水果，肉禽水产，米面粮4、模式油，日用百货等全品类精选商品。依托社区实体便利店，通过“预售+自提”的模式为用户提供服务。

电商平台的盈利模式分析以美团优选为例结后语怎么写

(5)以服务类产品为主：在美团网上团的最多的是温泉、足疗、瑜伽的服务券，实物商品为少数。因为服务类产品在一定的数量销售之后，新增的数量几乎是无成本的，更容易形成低价团购。在业务上满足客户的需要，同时也可以在其中获得较大的利润，是佣金收入非常可观的一个方面。

盈利模式1、佣金模式佣金模式应当是现在大多数团购网站的主要盈利模式，同时也是现美团网最主要的盈利模式。主要是通过出售团购商品，直接赚取中间的价；或者是通过出售商品进行高百分比的抽成；或者通过协议帮商家做折扣促销，按照协议金额形成收入。美团网与国外的团购网站又有不同之处，国外的团购网站一般是自己向商家进货，然后负责把商品卖出去，赚取其中的价，也就是直销。而美团网不同，它充当的应当是团购商，主要负责的是组织团购，而真正的产品供应是团购产品的商家做的。美团网需要做的相对比较简单。美团网现在每天帮您一种优质的本地生活服务，所提供的产品更贴近当地的生活，而且对产品的质量要求也高，以保证商品能够为消费者依赖。这是美团网学习GROUPON的一个经营理念那就是本地化加模式的运营，并加以推广。2、广告模式不可避免的，广告收入将是美团网未来收入的一部分。基于美团网的高流量多会员的情况，美团网的广告的功能也得到了极大的凸显。对于商家来说是一个非常好的广告平台。甚至商家更愿意将美团网作为自己的一家店来看，在美团网上做广告相当于就是把客人直接请到店里面来，直接与产品面对面。这对于商家来说无疑是的效果。而且有些商品可能并不适合以团购的方式进行交易，但很可能与团购的商品有一定的相关性，把这些商品放在美团网上时能起到非常好的促销作用。而且可以针对不同地区的人群放置不同的广告，这样也提高了用户的便利性。3、转介费模式转介费模式可能是美团网未来将发展起来的一种新的收入模式。对于美团网而言应当是直接将页面链接到产品所属公司，让产品所属公司获得更多被知晓的机会，甚至开发出更多的潜在客户。对此，美团网可以通过向该公司收取转介费用。这种收入的模式是基于高流量，多会员的基础上的。此项收入是基于之前投入铺渠道等一系列成本的补偿，而且其转介的长期性，将更多地去抵消之前付出的成本，同时实现低投入高产出。4、模式

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3、机会(oppotunity)：(1)目前，团购在是一股热潮，有非常大的市场：自从团购模式在运营之后，网民对其热爱程度接近疯狂。团购以其低价实惠的优势仅仅抓住顾客的心理，不断地吸引顾客消费。以至于团购的市场份额爆炸式增长。再加上13亿人口中，网民不断增多，更加年轻化，其总的市场份额也在不断攀升。对于美团网这样的团购网站而言，其未来的市场份额仍有望实现较快的攀升。

(2)口口相传，更好地招徕客流，壮大网站：流量对于一个网站而言是至关重要的一部分，流量来源于客流。团购以其低价使得消费者在现实生活中或者社交网络上进行分享，提高新顾客对网站的可信任度，使得网站注册用户也可实现快速增长。美团网目前注册用户数百万，而且仍在不断地增长，这对于美团网而言是一个盈利模式拓宽非常好的渠道。(3)Web网络的不断发展，最终将团购带进网民的生活：目前尚处于Web2.0时代，web2.0可谓是团购的强大助力。在社交网络上面的分享，很大程度地去鼓动社交网络中的成员去进行消费。根据六度分割理论，几乎所有的网民都可了解团购。据调查目前网民的团购参与度和团购喜好度均超过50%，并且呈上升趋势。Web3.0的到来，将会为团购提供更大的活力。这对于美团网而言，其目前团购站的地位可能吸引更多的网民走进美团。(4)投资机构对于团购大蛋糕充满兴趣：目前团购风行，客户资金对于团购网站的基本维持是足够的。在拓宽市场方面，很多投资银行愿意给予团购网站投资，打造更强大的团购体系。作为信誉好、品质好、地位高的美团网来说，获得投行的资金支持是比较容易的。4、威胁 (threat)：(1)团购市场产品混乱：今年所曝光的团购的乱象开始引起网民的警惕，产品以次充好、货物缺失，甚至以团购名义集资，携款逃逸，导致消费者的权益受到极大的损害。使得的团购蒙上了阴影，引发消费者对团购的不信任感。(2)政策真空，管理不当：越来越多的团购网站进入运营，出现百团大战的疯狂局面，千万市场秩序的混乱。市场在不断地被分割细化，使原有的团购网站的份额也会出现较大的冲击。(3)盈利模式普遍单一，对资金吸引力较小：目前团购网站盈利大多靠佣金，拓展性不够强，导致一部分的外国投资公司开始撤资。

想买的东西都能买到，是每一个消费者的基本需求。那么，美团优选和多多买菜哪一家的可选择性更强呢？￥5.9

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美团网盈利模式分析与SWOT分析

1、佣金模式

佣金模式应当是现在大多数团购网站的主要盈利模式，同时也是现美团网最主要的盈利模式。主要是通过出售团购商品，直接赚取中间的价；或者是通过出售商品进行高百分比的抽成；或者通过协议帮商家做折扣促销，按照协议金额形成收入。

美团网与国外的团购网站又有不同之处，国外的团购网站一般是自己向商家进货，然后负责把商品卖出去，赚取其中的价，也就是直销。而美团网不同，它充当的应当是团购商，主要负责的是组织团购，而真正的产品供应是团购产品的商家做的。美团网需要做的相对比较简单。

2、广告模式

不可避免的，广告收入将是美团网未来收入的一部分。基于美团网的高流量多会员的情况，美团网的广告的功能也得到了极大的凸显。对于商家来说是一个非常好的广告平台。甚至商家更愿意将美团网作为自己的一家店来看，在美团网上做广告相当于就是把客人直接请到店里面来，直接与产品面对面。这对于商家来说无疑是的效果。

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而且有些商品可能并不适合以团购的方式进行交易，但很可能与团购的商品有一定的相关性，把这些商品放在美团网上时能起到非常好的促销作用。而且可以针对不同地区的人群放置不同的广告，这样也提高了用户的便利性。

3、转介费模式

转介费模式可能是美团网未来将发展起来的一种新的收入模式。对于美团网而言应当是直接将页面链接到产品所属公司，让产品所属公司获得更多被知晓的机会，甚至开发出更多的潜在客户。对此，美团网可以通过向该公司收取转介费用。这种收入的模式是基于高流量，多会员的基础上的。

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此项收入是基于之前投入铺渠道等一系列成本的补偿，而且其转介的长期性，将更多地去抵消之前付出的成本，同时实现低投入高产出。

接受服务本身也是一种消费。美团网所提供的应该是大量的优惠信息服务，以及合适的产品。目前美团网的会员是免费的，但是不排除未来可能采取对会员的收费。通过异化的服务来收取用户的费用。当申请的会员级别越高，所能得到的信息就越多，甚至信息可能实现个性化的订制，而且给予更多的优惠。收取会员费本身就是一笔非常庞大的收入，可能会是美团网的一股强大的资金动力。

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但由于考虑到从免费到收费转型的难题，模式可能会经历比较长的一段时间的策划才可能实现。

二、SWOT分析

目前市场上，美团网的主要竞争对手主要也是同类的团购网站。虽然其收入模式方面都比较相似，但是在实际作、推广过程中各自的效果也各不相同。我认为目前美团网的主要竞争对手有糯米网、拉手网和58团购网。目前美团网虽然是团购网站的老大，但是这些公司也不是省油的灯，团购市场中还是充满挑战的。

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1、优势 (strength)

(1)品牌知名度高：美团网作为团购网站，现在其注册用户数百万并保持着高速增长。再加上老总王兴曾经创建过人人网、饭否网等热门网站。故其在业界享有很高的美誉度。目前已占团购市场份额的20%左右，在百团大战中，可谓独霸一方能够取得客户信任。

(2)技术力量强：美团网的技术团队是在经历过多个热门网站打造之后形成的。能够有效的驱动着前台业务系统和后台管理系统稳定、高效的运行，为用户营造流畅、舒适、快乐的团购体验。实时的团购行业数据监测系统，为您提供详细的行业数据，助力您制定正确的市场战略决策。

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(4)物流掌控：这是团购网站的一个大亮点，它可以说了之前电子商务的物流规则。一般我们购买商品都是由卖家来负责物流，当然大多数情况下我们也要承担一定的物流费用。而美团网的“物流”方式却是，客户付款后将收到一个的美团网序列号码和密码，然后带着序列号码和密码到相应的地方消费，大大可以节省快递的时间与费用，而且令人感觉心里更踏实，更容易接受。

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2、劣势 (weakness)：

(1)宣传的渠道相对狭窄：在美团网上，其所做的广告大部分都集中在搜索引擎优化，其余渠道的铺设相对较少。与糯米网相比，其在社交网络渠道上可能就明显不及了。糯米网本身是千橡公司的一个电子商务运营项目，通过整合千橡旗下的人人网、猫扑等资源，对于推广糯米网是非常具有优势的。

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(2)融资的渠道相对较窄：美团网创办一年有余，虽然一下子覆盖了300多个城市，但是大部分仍是在投入中。资金来源则大都来自风投，现今投资公司对的团购网站信息并不足，甚至出现撤资。这对于主要资金来源是风投的美团网来说便存在比较大的危险。而糯米网有千橡无预算地投入资金、58团购也一样有58同城作为靠山相对而言资金安全比较有保障。

(3)经验大多师从GROUPON：GROUPON当属世界团购网站的老大，以联合的形式，GROUPON也开始进入到市场。与拉手网联合，在团购运营上面，美团网必须在“老师”的经验下，走出自己的一条特色之路，不然其发展可能就会因为新的团购方式的出现而失去先机，最终被拉手取代。

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(4)客户资金的管理并不完善，退货处理程序较麻烦：与拉手网相比，美团网的退货手续相当麻烦。必须通过申请，使得七天无条件退货的执行受到较大的阻碍，让消费者较难接受。

3、机会(oppotunity)：

(1)目前，团购在是一股热潮，有非常大的市场：自从团购模式在运营之后，网民对其热爱程度接近疯狂。团购以其低价实惠的优势仅仅抓住顾客的心理，不断地吸引顾客消费。以至于团购的市场份额爆炸式增长。再加上13亿人口中，网民不断增多，更加年轻化，其总的市场份额也在不断攀升。对于美团网这样的团购网站而言，其未来的市场份额仍有望实现较快的攀升。

(2)口口相传，更好地招徕客流，壮大网站：流量对于一个网站而言是至关重要的一部分，流量来源于客流。团购以其低价使得消费者在现实生活中或者社交网络上进行分享，提高新顾客对网站的可信任度，使得网站注册用户也可实现快速增长。美团网目前注册用户数百万，而且仍在不断地增长，这对于美团网而言是一个盈利模式拓宽非常好的渠道。

(3)Web网络的不断发展，最终将团购带进网民的生活：目前尚处于Web2.0时代，web2.0可谓是团购的强大助力。在社交网络上面的分享，很大程度地去鼓动社交网络中的成员去进行消费。根据六度分割理论，几乎所有的网民都可了解团购。据调查目前网民的团购参与度和团购喜好度均超过50%，并且呈上升趋势。Web3.0的到来，将会为团购提供更大的活力。这对于美团网而言，其目前团购站的地位可能吸引更多的网民走进美团。

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(4)投资机构对于团购大蛋糕充满兴趣：目前团购风行，客户资金对于团购网站的基本维持是足够的。在拓宽市场方面，很多投资银行愿意给予团购网站投资，打造更强大的团购体系。作为信誉好、品质好、地位高的美团网来说，获得投行的资金支持是比较容易的。

4、威胁 (threat)：

(2)政策真空，管理不当：越来越多的团购网站进入运营，出现百团大战的疯狂局面，千万市场秩序的混乱。市场在不断地被分割细化，使原有的团购网站的份额也会出现较大的冲击。

麦群优选是靠什么赚钱的

一般来讲，交易型是指为数众多，但交易金额较小的供应商;

平台佣金、广告费、会员费。

根据查询加盟星得知,麦群优选是一家电4、完成开店：商家需要按照星妈优选的要求完成开店，包括店铺设置、店铺装修、营销推广等。商平台，其经营模式类似于其他电商平台，如淘宝、京东等。在麦群优选上，用户可以购买各种商品，包括食品、服装、电子产品等。麦群优选的主要收入来源应该是以下几个方面：

广告费：麦群优选可以向商家或第三方广告主收取广告费，以在平台上展示他们的商品或服务。这是电商平台的另一种重要收入方式。

会员费：麦群优选可能会推出会员制如果有优质货源，那就可以选择以供应商的身份加入，审核的信息包括公司名称、营业执照、主营类目、主营商品、供货区域还有，供应商可以根据自身的资源和平台的要求供货。度，向用户收取一定的会员费，以享受更多的优惠或特权。这是电商平台的一种增加用户粘性和忠诚度的方式。

兴盛优选供应商入驻条件

美团网现在每天帮您一种优质的本地生活服务，所提供的美团优选开店作：产品更贴近当地的生活，而且对产品的质量要求也高，以保证商品能够为消费者依赖。这是美团网学习GROUPON的一个经营理念那就是本地化加模式的运营，并加以推广。

1、认同兴盛优选电商品牌形象以及企业文化。

2、要求投资者能够投资一切的费用，并能承担一定的经营风险。

4、加盟商自行提供兴盛优选电商加盟店店面，并按照总部的要求进行装修布局。

5、愿意参加总部的培训和接受总部的各项管理。

扩展资料：

1、精挑细选的商品

兴盛优选是借由社区团购的团长来向社区的用户来宣传自己这个品牌以及平台上的商品的，这些商品并不是随意的选择的，而是经过买手的精挑细选来向消费者所提供的。

一方面确保平台能够满足消费者的需求，另一方面确保平台能够因为满足消费者的需求而得以发展下去！既然挑选的商品也都是这么的讲究的，所以消费者通过兴盛优选这个平台自然可以购买到自己想要的商品！而且在平台获得发展的同时，兴盛优选这个平台的团购团长也获得了自己该有的收益！

2、低成本且良好的配送3、经营负责人没有受到任何刑事处罚，是具有合法资格的法人或自然人。

对于以往的团购平台来说，虽然也发生了团购的事项，但是消费者不是一个小区的，在全国各地都非常的分散，这样的话，每一单的物流配送成本就相当的高了。

而兴盛优选因为是通过将所有的团购商品配送到统一的团购团长处，再由用户到团长的门店进行自提的，所以物流的配送成本非常的低!而且兴盛优选管理下的物流配送系统做的也相当的好，能够保证某些食品新鲜度的情况下，将其送到门店让用户自提!

而供应商也可以有很好的产品销量！也就难怪有人想要知道兴盛优选电商怎么加入了！

美团优选和多多买菜哪个好，商家容易赚到钱？

(3)运维经验丰富，成功抓住用户心理，立足本地经营：美团网有着强大的商务洽谈团队，经过长时间的积累，有着丰富的商业合作谈判经验，助力您本地运营；美团网现已在全国众多城市设立分站，且在各地保持领先地位，对本地消费者有着深入的了解，不同城市的本地团队积累了大量的本土经验和做法。并且通过一天一团的形式，培养用户的团购习惯以期拥有更多顾客。

出现过很多“参赛选手”，兴盛优选、十荟团、淘菜菜、美团优选、多多买菜……有的已经倒下，有的还在艰难求生中。

(1)团购市场产品混乱：今年所曝光的团购的乱象开始引起网民的警惕，产品以次充好、货物缺失，甚至以团购名义集资，携款逃逸，导致消费者的权益受到极大的损害。使得的团购蒙上了阴影，引发消费者对团购的不信任感。

随着不少社区团购品牌的撤退，如今市面上的社区团购平台可选择性并不多了。借助美团和拼多多自身的引流和推广，美团优选和多多买菜成为了比较常用的团购平台。

多多买菜的则表示， 正常情况下由订单地址附近的供应商提供，不同的商品有不同的供应商。 如果有任何质量问题，联系多多买菜平台解决。

当美团优选遇上多多买菜，到底哪一家更胜一筹呢？

无论是美团还是拼多多，美团优选和多多买菜的入口都放在了首页的重要位置，打开App就能看见。

从页面布局来看， 美团优选比多多买菜更清晰。 在美团优选的滑动窗口中，花卉绿植、时令水果、个户清洁、蔬菜豆制品、肉禽蛋水产、酒水乳饮、粮油调味、休闲零食等8种商品分类放在了排的位置，方便用户按需进入；第二排则是天天杀价、签到领钱、赚红包、省钱卡等优惠活动窗口，最右边还有冷冻冷藏、日用百货两类。

和美团优选正好相反， 在多多买菜首页几乎全部是活动信息 ，从周促到限时全场免单，再到每日红包、买菜零钱、热卖榜单等功能窗口，中间还夹杂着一条“入驻做团长，每月轻松赚万元”的入驻端口。如果想要从商品分类的入口进去，那就得往下划，在单个商品上方的滚动栏里才能找到。除了往左一一划动查看之外，也可以点击最右边的“全部”，包含蛋肉、时蔬、水果、酒水等十一种分类。

多多买菜：

再来看看日用品， 以消耗比较快的抽纸为例，美团优选有28件商品，多多买菜有36件。 从抽样的结果来看，两家的产品不论是品牌还是种类，都比较丰富，具体的商品可能有一定的别，但对于消费者来说，选择的空间还是很大的。

多多买菜：

谈到社区团购，不管是使用过的人还是想体验的人，都为了同一个目的——便宜。不论是食品还是生活用品，似乎都比市面上的价格便宜不少。

先来看看新用户。 美团优选和多多买菜都给新用户0.1元选购商品的机会。 美团优选放出了20中商品，供新用户选择其中的两件，但商品几乎都是水果，比如草莓、车厘子、香梨等。多多买菜的诚意似乎更大一些，虽然只能选择1件0.1元的商品，但商品种类涵盖水果、饮料、牙膏、护手霜等，大概有70多种。

新用户的享受完了，那老用户还有哪些优惠呢？

相比之下，多多买菜就继承了拼多多的营销方式，除了商品低价外，还推出各种优惠券、返现活动，下单满15返15红包、3元买菜零钱下单可抵扣、天将、微信打款5元、满10减1，甚至还推出限时全场免单，可免3单。面对琳琅满目的折扣活动，消费者难以简单计算出最划算的下单方式。

多多买菜：

用户自己去站点取货，当然是越近越好，两家站点分布如何呢？

需要提醒大家， 去自提点提货记得自备购物袋，因为两家都不向站点提供购物袋。 运气好的时候，自提点可能有团长自备的购物袋；但有些自提点为了节约成本，不会提供，只能靠用户自己想办法了。

美团优选入驻供应商难吗

比如可以长时间保存的红薯，在美团优选中有西瓜红小蜜薯、板栗红薯、红心蜜薯和香薯干4种，在多多买菜只有西瓜红小蜜薯和板栗红薯两种； 输入“大米”，美团优选有25件商品，多多买菜有34件 ，在单份容量、大米种类、包装等均有不同规格可挑选。

比较容易。美团优选正在开拓市场当中，所以对于资质正规，有广泛的货源渠道的商家而言都是愿意让其入驻平台的，只要遵守平台规则，并且缴纳保证金，就可以顺利开启入驻平台的作。美团优选入驻供应商需要事先准备好自身的产品品质、商家资质、仓库库3、更高的盈利空间存证明、征信记拓展资料：录等信息，才可以顺利通过美团优选平台的审核标准。

兴盛优选入驻要符合哪些条件

(3)盈利模式普遍单一，对资金吸引力较小：目前团购网站盈利大多靠佣金，拓展性不够强，导致一部分的外国投资公司开始撤资。

在众多的服务平台中，兴盛优选能杀出重围也算是具有自己的优点了。其中，兴盛优选在创立之初就拓展受众，实现匹配，制定规则和标准，并提供核心工具和服务。目前，兴盛优选要打造成放式创业平台，激活内外部人才共创共享。那么兴盛优选入驻要符合哪些条件呢？

3、 经营负责人没有受到任何刑事处罚。且有相关行业的营业执照。

2、 自己拥有实体店或者便利店。拥有自己的公司或者个体户营业执照，以及食品证。

4、 为兴盛优选团购平台的提供的供货价格。必须在市场上具有优势。

5、 供应商需要向平台兴盛优选加盟优势介绍：缴纳一定的费用。而且团购企业的供应商不能为其他平台供货。

星妈优选商家如何入驻

兴盛社区电商采用的运营模式主要是提前一天在线上预售，客户提前在微信群下单，第二天就去社区便利店取货的方式。

2、然后签订合同：商家需要与星妈优选签订入驻合同，明确双方的权利和义务。

1、首先提交入驻申请，提供公司资质和经营资质等相关证明材料。

3、然后上传第 1 页商品：商家可以在星妈优选平台上上传自己的商品，并对商品进行编辑和优化。

美团优选怎么加入开店

通过上文的介绍我们可以知道兴盛优选的商品都是通过买手精挑细选出来的，而它的配送成本也相当的低，这样的话商品就能够做到物美价廉，那么不仅可以给平台更高的盈利空间，还可以给团购的团长带来更多的佣金。

1、供应商入驻

美团优选：

2、团长申请

兴盛优选商家入驻是不收取费用的。

有门店、微信群和相关经营资质等社区资源，那么就可以选择以团长的身份加入，团长可以通过“社区团长申请服务”微信公众号提交相关信息，主要会涉及到、营业执照和门店信息。

3、网格站加盟

美团优选加盟条件需要具备条件：

1、认同美团优选电商品牌形象以及企业文化。

2、要求投资者能够投资一切的费用，并能承担一定的经营风险。

4、加盟商自行提供美团优选电商加盟店店面，并按照总部的要求进行装修布局。

5、愿意参加总部的培训和接受总部的各项管理。