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传统企业如何成功转型

2、社交化转型

、传统企业的根依然是自身的产品品质、服务品质、经营理念、管理理念、格局、胸怀。即，品牌价值、服务价值等正能量元素依然是传统企业的根本。传统企业转型的手段主要在于，在战术上、技术上快速熟悉移动互联网、掌握移动互联网，根据自身条件和优势，将传统的营销战技术与现代化的移动互联网融为一体，使之为已所用，实现线上线下有机互动(O2O2O)，锻造全新的适合自己的新产品、新技术、新服务和新业态。

1、做好情况摸底，开展自身情况的评估。企业的成长发展是一个认识自我，发展自我，完善自我的过程，知己知彼百战百胜，了解自己的资源、能力、不足是开展转型的基础；

3、选择符合自身情况，有利于企业自身发展的方式，针对自己的转型升级目标进行裁剪和组合制造方案，开展有效的转型升级；

4、结合自身的财力，由小到大渐进进行，先选择适当领域开展试点项目，总结经验和成效后再调整或者推广；

进行科学高效的数字化转型，过去十年，实体经济与数字技术加速融合，数字化转型成为经济高质量发展的新引擎。在数实融合的浪潮下，产业数字化转型步伐正不断加快。统计显示，2021年，我国产业数字化规模达37.18万亿元，同比名义增长17.2%，占数字经济比重为81.7%，占GDP比重为32.5%，产业数字化转型持续向纵深发展。

但在传统企业数字化转型中，由于抗风险能力弱、资金实力不够、专业人才欠缺等种种原因，导致“不能转”、“不敢转”、“不会转”等成为共性难题。针对这些痛点，天九共享搭建了“一站式服务平台”，促进传统企业与创新企业抱团发展，盘活存量，发展增量，促进传统企业快速发展。

通过JNPF开发平台，就是一种快速开发应用软件的系统，用户通过少量代码即可快读构建出OA协同、公文督办、KM文库、项目管理、采购管理、生产管理、供应链管理等一系列职能类和业务类管理平台。

JN注重体验1成本费用很高首先要以顾客购买欲望为主旨，通过体验互动顾客消费。为此，要积极创造条件让顾客参与，让消费者深度体验商品价值和服务价值，增加顾客黏性。其次，还必须有自己的品牌主张，让顾客有品牌体验感。比如，在向消费者卷烟新品的时候，先让消费者免费试吸，让他们亲自体念品牌的性味，感受新品的魅力。变“你听我说”为“你来品吸”，这比自己说多少话，苦口婆心地推介要强得多。PF开发平台的价值：

①对开发者而言

图形化作，容易上手；提供成熟案例模板库，不用从零开始；支持所有主流应用和数据库，降低开发难度；接口丰富，节省开发时间；强大的代码调试功能，提高开发效率；

②对企业而言

优化流程，提升企业运行效率；节省成本，提高企业效益；维护方便，即改即用；一键升级，方便实用；

③对使用者而言

传统外贸如何成功转型跨境电商？

把店关掉，开淘利用美价云店saas工具，实体转型的出路，以线下门店为基础和依托，借助线上门店服务的广阔性和便捷性，大力发展数字化销售，实现单客价值化，沉淀大量全渠道购物习惯的超级用户，最终实现门店效益可持续倍增。宝

浙江途骜是亚马逊合作服务商，专业亚马逊代运营公司，专注于全球各个和地区的亚马逊市场，致力于为客户跨境电商方向的转型升级提供一站式综合解决方案。

途骜拥有多年世界各大跨境电传统外贸转型跨境电商，跟靠谱的代运营公司合作是很好的一种途径。商平台的运营经验，盘和打造数个年销千万美金级别的项目，实经营品类涵盖50大类，涉及鞋服、3C、户外、家居等等。

如何从实体店转型互联网

一方面是为了冲销量，因为对一个淘宝店来说，销量高意味着在客户搜索的时候就能排在前面。另一方面，做电商的库存压力很大，这也是清库存的一种手段。

孙洪鹤营销专家，创业教育好方法，孙洪鹤赚钱的传统行业转型电商行业重点主要一下几点：项目、孙洪鹤互联网创业、孙洪鹤社交化商业模式在满足购物的基本需求时，消费者希望商家能提供各种感官、人文、情怀、创新等新的体验。而能做到这些的店铺，则更受消费者的青睐。，孙洪鹤每天都给大家分享创业的热门问题，孙洪鹤给创业者指导创业实战的难题

实体店该如何转型？

现在转型要选中的是模式，那如何选中适合自己的模式，就要看你所在的行业是什么样的，根据行业、目标客户群、商品品类等来进行模型的选定，现在一般做的比较多的都是平台化转型，通过线上互联网营销平台引流，线下实体店铺自提，同时进行跨界、跨行运营，在国富兴泰新零售平台共享平台商家流量，获得跨界创收的收益。并进行多元化的运营，让自己塑造品牌，并运用大数据、互联网与物联网达成实现，给消费者不一样的体验感受。

爆品思维大于产品思维

什么是爆品？就是一个店的招牌产品。要么性价比超高，要么品质超好。

逛过淘宝的人都知道，淘宝上面有一种商品叫做9.9包邮，看起来很贵的东西为什么卖的这么便宜呢？

终身价值大于卖货赚钱

在过去的年代，为什么商家都不重视诚信，都追求暴利，捞一笔是一笔。因为过去信息闭塞，好的产品不愁卖，而流量获取却很容易，所以大部分人都抱着赚一笔就跑的思想，打不了打一枪换一个地方。

而在流量稀缺的今天，信息越来越透明，单纯靠产品本身已经很难打动客户了。

而且有了社交媒体比如微信的出现，商家和客户之间的距离变得很近，和一个客户做长久的生意变成可能，所以经营客户的终身价值比卖货显得更加划算。拿母婴店举例，客户都是宝妈，如果你手上有了5000个宝妈会员，她们都在你的微信里，你们见过面甚至一起吃过饭出去玩过，她对你的信任自然就非常强。

她除了买母婴用品，她是不是也会做早教，会上兴趣班，甚至做亲子游，大点来说，一个家庭的消费都掌握在她的手里。如果你只打算赚她一道的钱，那最多也就是以百计，而如果赢得一个人，那你赚的是一个家庭未来几年的钱，那至少是以万计，哪个价值更大，可想而知。

在产品稀缺，信息不发达，竞争不充分的时代，靠投机取巧，靠浑水摸鱼也许能有一席对实体店来说，我们同样也需要有这种爆品。因为获取流量越来越难，直接去卖产品更是难上加难。所以，我们需要爆款项目来引爆客流，一方面在短期之内聚焦人气，另一方面，通过低门槛的项目来和客户建立信任。之地。

实体店应从销售传统制造企业进行转型升级，可以采取以下一些行动方法和策略：商品向注重体验转身

为什么有时候网上的东西比实体店便宜，顾客还是愿意在实体店买？因为在实体店购物有体验感。比如，你想买一件服装，在网上看了许多店铺，看了许多款式，却不能看到自己穿上的效果。而到实体店，导购员热情地为你服务，把你中意的服装拿给你试穿，立体的效果一下子就显现出来，这就是线下购物的体验。

实体店转型最便捷的方式是走线下线上相结合的道路，拓展销售渠道，借力互联网营销平台从线上引流，以增加店铺销售额，提升效益，解决门店经营难题，并减少成本。此外，实体店还可以投入大数据等智能技术，提升经营效率。以及对门店进行创意升级，融入多样元素，打造爆款门店，塑造品牌。

3、直播带货转型

传统制造业如何转型跨境电商

2、科学规划，在自我评估的基础上，应引入第三方顾问机构，从中立的角度给与更多的评估和方案；

第二：传统企业缺少电商数据转化为产品作支撑，懂电商和懂当地文化习俗产品不多，利用电商数据开发电商产品，是个难以攻破的挑战。

容商天下从中小企业的痛点、弱点出发，独创了

第三，品牌运营的挑战，很多传统企业刚开始意志坚定打着“品牌旗号”进行全球品牌化推广，走着走着成了单纯的卖货了随着时代的发展，有悖商业规律的商家必然会被淘汰，新零售也好旧零售也好，都只是一个概念，主要是为了提醒我们自己，回归商业的本质，以人为本，以价值为本，任何时候都能立于不败之地。，产品不熟悉不好把控、品类过多超越了品牌商标领域、品牌包装形象甚至没了，走着公司品牌运营宗旨走丢了。

总之，

实体转型的出路究竟在哪实体店如何正确走出自己的路

实体转型的出路：实体店要以顾客为中心

实体转型的出路在门店规划中要以增加顾客停留时间为重点。新零售门店调整务必高度重视顾客体验，除了商品体验以外，一定要增加更多的消费体验。

实体店要做好场景化

很多超市都在做“超市+餐饮”，

实体转型的出路，其实是为了解决目标消费者的生活方式需求。门店在进行商品调整的时候，一定要考虑消费者购买这样商品所处的场景。

利用saas工具

当今经济处于转型期

互联网的发展对实体门店造成前所未有的冲击！

导致大量门店销量直线下滑，

许多百年老店都纷纷破产关张！

新开的门店更是冷冷清清！最最重要的是，爆品可以带来大量的流量，这些客户除了买9.9的以外，是不是也会买店里的其他东西？哪怕不买，我们是不是获取到她的信息了，以后有活动是不是就能通知到她？所以，尽管9.9包邮看起来不赚钱甚至亏钱，但是对一个店铺来讲，她起到的意义是非常重大的。

这一切是因为当今实体门店承受着5大痛点:1、平台化转型

2推广太难

3商品数量有限

4利润有限

5客户数量有限

如果解决了以前5大痛点，

也就作简单、友好、人性化；消息驱动，合理利用工作时间；即改即用，优化完善软件功能；多客户端入口，随时随地办公；解决了门店老板的痛苦！

传统企业如何转型做电商？大家有什么建议吗？

：跨境电商产品思想改变。传统职业做了多年产品有着丰富的供应链资源，但传统产品与电商产品思想有所不同，电商产品面临的是成万上亿的个性化终端消费者，对产品的体验、观点质量要求不一样，这要求咱们对产品的规划尤其是质量方面一定要稳重把关，一个瑕疵都有可能导致一批评。

建议做全网营销，免费和付费都同时进行，付费保证基本流量，免费保证曝光度，线上做宣传，线下做销售，我通过傲马系统去进行管理网络营销工作过去，零售业在努力做一件事，那就是让消费者的物质需求得到满足。他们要买什么，我们提供什么。随着经济的发展，广大消费者不再满足于物质的需求。特别是随着零售零售业是服务业，零售的价值应该来自于服务。行业从价格型消费向价值类消费、体验式消费、个性化消费的转变，消费者更需要的是一种关怀，这种关怀需要面对面的交流与触觉才能体现。因此，那些能够提供视觉体验、个性化服务的店铺，更能在激烈的市场竞争中占据主动，赢得先机。，把工作可以做到简单化、系统化、流程化；