电商平台怎么建?
电商平台怎么建?电商平台网上商城系统怎么选?
怎么样快速建电商模型 电商建模用什么软件好
怎么样快速建电商模型 电商建模用什么软件好
利用电商平台,商家可以吸引大量的经销商和客户。如何选择建设和开发网上商城系统?
一.网上商城系统背景。
商户选择网上商城系统,一定要掌握相应企业的整体实力背景,尽可能挑选出一些在销售市场上评价较好、专注于经营电子商务行业的企业。
高品质的网上商城建设公司,将为用户提供电子商务系统解决方案,并拥有一个成熟的技术精英团队,能为客户提供更专业的指导~。
二、网上商城系统的安全系数。
商户开发网上商城系统,当然也要注重其安全系数。品质优良的网上商城开发公司,会结合客户的具体要求,引入安全保障技术,如备份数据.文件上载限制.商城系统用户权限纵制度等。
三.运行速度。
选用网上商城系统一定要看成品网站打开的速度,找网站打开速度比较快的服务平台,这对用户体验和网站排名很重要。
四、售后维护服务。
开发电商平台后,在经营中后期的过程中,将需要专业技术人员来帮助解决各种难题。此时,优质的网上商城服务商将提供完善的售后维护服务,帮助用户及时解决问题。
想好自己的平台需要些什么功能。一般电商平台都会有会员管理、商品管理、订单管理、物流管理。你如果需要想要别人入驻,那就还需要供应商的功能。
1、建设流程首先要做的就是想清楚到底为什么要进行电商平台的建设。知道产品到底是怎么一回事,需求与功能做什么,什么功能重要,之后画出原型与交互,同研发团队落实产品整个实现过程;再配合运营,渠道等把产品终推向用户。
2、明白其价值点怎么建立电商平台?要以商业模式的角度去考虑问题,站在行业的角度去看。这不是单一的系统建设。因此平台的能力体现在提供综合的服务,该如何整合资源,怎样实现化平台价值。
3、做好调研工作如何建立电商平台?用专业的话来说就是调查研究。要准确了解行业现状,就要看相关数据机构的调查报告:例如行情前景怎么样,政策环境如何,行业发展历程如何,行业的发展现状,行业内有哪些玩家,大家各自的优势是什么。关于竞品的调研我们可以从公司、用户、产品三个方面进行比较分析。比如公司市场、产品、运营、技术团队规模及核心目标,运营盈利模式、市场占有率等;用户群体覆盖面、用户体验分析、固定周期的注册用户量,有效转化率等;产品功能细分及对比、稳定性、易用性、产品线投入情况、主要盈利产品、产品线路图及战略方向。关于用户的调研工作,我们需要做用户访谈,了解用户的经营情况,用户的日常场景是如何,从用户口中了解到自己不知道的其它事情。只有将这个调研做好,才能开发出受消费者欢迎的电商系统。
想做电商系统的,可以了解一下
电商类网站如何建设搭建
电商网站搭建教程:
1、搜索平台
通过“mcppgl”进入平台。该平台的系统为SaaS系统,拥有完善和稳定的插件和功能,平台采用自助模式。
2、登录系统
注册账号和密码,进入系统导航。选择商城类型的网站项目,挑选合适的商城模板,建议根据行业、颜色和搜索进行快速搜索和查找自己需要的模板,一键快速生成。
3、基础搭建
在模板的基础上进行修改和替换内容,比如logo、地址信息、电话、说明文字和或者视频内容。
4、接口配置
主要配置微信支付、公众号订单通知提醒、公众号退换货通知提醒3个接口,在搞定这个3个接口以后,商城网站即可正常收款发货运行。
5、调试功能
一些基础的商城功能进行调试,保证会员注册、下单、付款和退换货的流程可以正常运行。
企业如何搭建自己的电商平台?
电商网站搭建教程:
1、搜索平台
2、登录系统注册账号和密码,进入系统导航。选择商城类型的网站项目,挑选合适的商城模板,建议根据行业、颜色和搜索进行快速搜索和查找自己需要的模板,一键快速生成。
3、基础搭建
4、接口配置
主要配置微信支付、公众号订单通知提醒、公众号退换货通知提醒3个接口,在搞定这个3个接口以后,商城网站即可正常收款发货运行。
5、调试功能
一些基础的商城功能进行调试,保证会员注册、下单、付款和退换货的流程可以正常运行。
1.搭建步骤如下:
(1)前台页面
产品及其他内容的页面展示,这块的UI细节是个细活,是个系统工程。
(2)后台产品的录入及管理、用户注册及用户管理、购物流程(包含商品选择、支付和物流等等)
任何网站的建设及完善,都是持续的工程,但是,就轻重缓急而言,涉及到用户的,放在前面,网站内部的管理功能相应放在后面。
电子商务是一种非常有效地工具,但总归还是工具。所以,电子商务的核心还是在商务,而非电子。而很多企业却把两者本末倒置。认为电子商务无所不能,结果虽然很舍得投入,但却迟迟不见成效。
2.推广方式:
(1)网站推广:网站是公司重要的网络平台,所有的信息均通过网站对外宣传,网站是企业在网络上重要的形象。这里面重要的,就是企业的网站。
(2)微博推广:作为信息时代的企业要想长远的发展下去,务必要适应这个信息,还要借助信息交流工具让自己在世界企业之林中立于不败之地。在21世纪的今天,如果你问当今世界什么事全民参与度的,所有的都会直指——微博。
(3)行业推广:定期游走于各大行业。顶帖、发帖、评论,模式跟微博推广类似。目的在于快速在行业内拥有知名度,让大家记住公司的名字。
(4)网站平台推广:公司对外宣传的与店铺,可以通过一些点评网站,做方面的宣传。
(5)水军,:任何想快速获得用户眼球的企业,都离不开。这种水军炒作,基本不存在任何风险。大型焦点的炒作,需要一段时间规划。后期做大的方案,前期暂不考虑在内。
(6)其他增值性的推广:这种推广方式,需要在行业媒体,以及其他公众常用的网络平台上做广告。
在国内网络环境日益成熟的情况下,企业的电子商务距离我们越来越近,随着时代的发展,应运而生的专业电子商务网站也越来越多。对于我国多达几千万家的中小企业用户而说,由于资金、人力的限制,它们的市场推广实力普遍欠缺,可以说,中小企业适合通过电子商务网站借力发挥。
电子商务平台即是一个为企业或个人提供网上交易洽谈的平台。企业电子商务平台是建立在Internet网上进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境;是协调、整合信息流、货物流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所。
企业、商家可充分利用电子商务平台提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。
企业如果想要建立自己的电商平台,首先需要了解自身的平台需求以及业务需求,然后就是整理需求,选择合适的电商平台开发企业帮忙做定制开发,如果企业前期要求不高也可以选择一些现成的电商系统。
一般的电商平台搭建流程如下:
1、前期分析:竞品分析、行业分析、自身需求分析;
2、平台搭建方式:寻找第三方开发平台(远丰电商)或者是自建团队搭建电商平台;
3、资料准备:域名、空间 、备案准备;
4、平台开发流程:原型策划,UI设计,重新开发,测试;
5、商城上架,网站上线。
微端的话可以通过公众号接入。
1、申请微信服务号,认证以及开通支付功能。
2、找第三方开发好的微商城系统,然后进入微商城系统后,将该系统和你的微信服务号绑定。
3、设置好公众号的回复消息类型,自定义菜单,接口等进行设置。这些参数都设置好之后。
4、装修商城前台页面,及上传商品信息。
企业搭建自己的电商平台,一般都是选择定制开发,目前电商平台的形式有电脑端电商网站、手机APP、微信小程序。大型的企业都会开发这三种形式的平台,中小企业一般都会选择开发手机APP或者微信小程序,因为现在很多互联网流量都集中在了移动互联网中。
做自营电商平台,缺乏互联网及新零售电商项目作经历,对项目商业模式设计和其他资源整合缺乏优势,导致项目在行业没有核心竞争力?
想拓展电商销售渠道,不知从何入手?从组建研发团队,到项目上线,开发周期长,研发成本高。
对接一站式聚合供应链,标准化的技术服务产品、完善的聚合供应链体系,多种选择合作模式,大大降低企业前期投入成本,缩短项目上市前筹备周期。
供应:120多万款全品类商品,API对接一键上架,订单流程自动化处理。
企业无需建立招商团队,无需库存、无需物流、程度降低经营成本
需要的朋友可以联系我 主页有
如何打造一个高效的电商团队
随着电商竞争的愈演愈烈,电商团队对专业性的要求也越来越高,那么随之而来的是人才的竞争,团队的竞争,资本的竞争,供应链的竞争,模式的竞争等等!如果你是一个店主或电商负责人,有三句话你一定要深刻领悟,句话是:事情是人做的,人不行,再好的想法都是白费;第二句话,一个人能力再强也不能事事亲为,没有人分担无法发展;第三句话,很多店铺的发展瓶颈都在团队,没有的团队,根本无法突破。那么,如何打造一支的电商团队呢?
一、要有合理的组织构架
首先要有一个团队核心人物,这个人物可以决定你平台运营的水平,这种人基本总监级别。
然后进行部门组织构架,标准配置一般分为4个部门:运营部门、设计部门、部门、物流部门。
运营部门:是电商核心的部门,由他们来进行整个项目的运作,达成项目销售指标。主要承担数据分析,策划方案;为实现销售指标,定期策划活动,提升销量;页面优化,提升转化率;分工明确,SEO优化,社区营销,主动营销,活动策划等。
设计部门:主要承担首页设计,好的首页是电商的门面,是实力的体现;宝贝详情,宝贝详情页直接关系转化率;处理,往往在客户业务增值上能创造更多的价值。
部门:主要承担售前接待,有一定销售能力和经验;售中维护,客户成交以后,在收的期间,会有个空挡期,需要客情维护和跟踪,提升好评量;售后处理,针对客户售后提出的问题,要快速准确处理,耐心专业高效很重要。
物流部门:主要承担对接订单,把后台的订单数据导出,转化到物流单;包装分配,负责打包和分配包裹安装;负责物流公司的接口,需要具备一定的物流成本分析控制能力。
当然,每个电商团队还可以根据实际需要进行组织构架的配置。
二、要有团队的核心理念
在我的理解上,电商团队的核心理念有四个方面:
1.电商团队不适合于传统企业管理模型。比如说上下班打卡等传统的方式不太适合,因为他是脑力劳动者不是体力劳动者。
2、奖金跟提成这种方式也不能随便定。比如说运营他就要发提成的,他是跟全店销售额比例拿提成,但是数据这种岗位不能按提成的,因为刚才说了数据做好了可以是运营,做不好就是个计数的人,数据的计薪方式是底薪+奖金,奖金是灵活的是按表现来发的。
3、团队对自己的能力评估需要数据支撑。我们作为老板要给每一个人无限提升的空间或者比例空间,你完成了就按这个比例来,如果完不成就证明你没有这个能力。
4.不同地区长期战略和短期战略的问题。长期战略就是想长期培养长期合作,短期战略就是可能用一段时间。大城市人才多并且机会多,人才多带来的结果是招人进来有可能就能胜任某一项工作,机会多带来的结果是这人可能随时会离职,所以需要短期战略,从管理心态上讲要从短期转为长期战略。
三、要有的团队管理
说到底,传统企业搭建自己的电商团队,重要的就是要让合适的人做合适的事,发挥各自所长。其次就是处理好团队内部、电商部门与其它各相关部门之间的利益分配问题。重点做好以下五个方面的管理:
1、做好目标管理。目标管理可以培养团队精神。企业要根据自身的实际情况来设定目标,并且上下级之间要充分沟通和评估。当达到预定的期限后,下级首先要进行自我评估,提交书面报告,然后上下级一起考核目标的完成情况,以此决定奖罚。
2、做好定位管理。团队定位和团队目标是紧密联系在一起的,团队目标决定了团队的定位,清晰的战略定位是企业组织设计的蓝图。只有明确了战略定位,企业才能确定其团队组织的规模、产品、服务的范围、组织的结构等。
3、做好团队管理。管理的过程,可以说是不断分权、分责、分利的过程。组织设计中,职责应落实到每一个人身上。在职权管理过程中,要真正地授权给团队。还要加强团队成员的培训,限度的发挥团队的功效。
4、做好员工管理。由于每个团队成员的性格特征可能不同。对每个人的工作要有人统筹管理,这样才能把握整体的工作情况,并且统一管理不可以使团队的工作方向明确化,使之不失平衡。这样大家的工作既明确又有各自的,还可以自由发挥。
5、做好工具管理。要学会借助工具或软件进行电商团队的管理,这样可以起到事半功倍的效果。日事清是遵照规划、行动、回顾的工作法则,研发了、日程和笔记三大功能。它们通过来规划工作中的一切事务,创建任务后每条任务都会自动分解到每个成员的日程中,员工每天只需按照日程中的任务行动,抓好落实就行,使工作变得有序。
四、要有严谨的工作态度
我们是做商务的,客户来我们这里购买产品,一看不到二摸不到实物,所以我们如何能让客户心甘情愿来买我们的产品呢?除了店铺装修、的处理,内容的完善、网店的推广外,其他每个环节都很重要,做电商必须有团队意识、团队的,才能做好电商,无论是售前售后,还是产品的质量,发货的效率都是影响我们做电商前进的脚步,所以每个人的工作每个环节都是很重要的,不能马虎,如何一个环节出现了问题,都有可能导致交易失败或出现售后问题,所以电商团队中的每个人都要认识到自己的,每个人都要记得自己是团队的一份子,要对得起自己的团队,如由于你的马虎而导致交易的失败、客户的流失,就不单单是影响了自己的工作,更多的是影响了整个团队工作,因此要带着感去做每一项工作,对自己负责,对自己团队负责。
以上是自己对电商团队管理和建设的一点经验和体会。总的来说,做电商需要的是团队,团队里每个人的工作每个环节都很重要,不容许任何一个环节因为马虎而出现完全可避免的错误。在一个团队,一定要有团队精神,团队感。只有团队的每一个成员都带着这态度去工作,才能打造出一个的电商团队。希望以上信息能为您的电子商务之旅创造更多的辉煌!创业要成功,团队是基础。
电商规划布局之电商模型,电商如何优化
既然是优化电商网站,我们个就要从电商网站基本的流程和功能入手:下单付款。
电商网站的下单付款流程必须遵循2个基本原则:简单、灵活。
简单指的是从进入购物车->确认商品->填写收货地址->付款,内容填写要从简,几个步骤要简化,能3个步骤实现就不要做成4步,因为每多一步,将会流失一部分用户。
灵活指的是2点:其1要灵活对用户,对于非注册也可直接购物;其2要付款方式灵活,可支持多种付款方式,如支付宝、网银、财务通等。多一份选择,可能就少流失一些订单。
对于下单付款这一基本流程,可以通过数据有效监测效果,并完成优化。典型的数据模型就是漏斗。
C4D如何制作电商促销场景模型?制作方法分享
C4D集建模、动画、渲染为一体的综合性3D软件,常用于制作场景、人物、产品、动画等设计!目前学习C4D的用户也是不在少数,而很多人却不知道该怎么学、去哪学,甚至有的人学了半天没学明白基础的功能。其实想学会C4D还不容易,来,跟着专业老师的指导学习,87套(持续更新)C4D自学视频课,系统学、案例学,从0开始,为你的C4D保驾护航~
C4D制作电商促销场景模型制作方法分享:
1.打开【C4D】,点击【内容浏览器】-【预置】-【Scene10Cinematic】,点击【对象】,删除球。 2.新建【立方体】,调整尺寸。【C】转为可编辑对象,右键选择【循环切割】切几刀,选择面,按住【Ctrl】往外拖动,框选点,往下拖动。
3.选择面,右键选择【内部挤压】,关闭【保持群组】,往内挤压。再用【缩放工具】调整下面,继续内部挤压一次,按住【Ctrl】往里拖动。 4.【循环选择】面,右键选择【倒角】,细分为【10】,【Ctrl+Z】后退一步,拖动。新建【圆柱】,调整大小。按住【Ctrl】拖动几个,调整角度和位置。
5.再一个圆柱,勾选【圆角】,调整【半径】。转为可编辑对象,选择面,右键选择【内部挤压】,勾选【保持群组】,往内挤压。按【Ctrl】往下拖动。 6.新建【OC材质球】,选择【反射】,漫射的颜色为【橙色】。将材质给物体。
7.新建【圆柱】和【球体】,调整大小和位置。新建【材质球】,选择【反射】,漫射的颜色为【黑色】,降低【Index】,增加【粗糙度】。将材质给物体。 8.按住【Ctrl】键拖动一个材质球,修改颜色为【红色】,增加【粗糙度】。将材质给球体。【Alt+G】将作杆编组,再一个,调整摇杆角度。
9.【循环选择】边,右键选择【倒角】,制作倒角。新建【立方体】,调整尺寸和角度。勾选【圆角】,调整半径。再一个,调整大小。 10.材质球,修改颜色,将材质给立方体。继续立方体,调整大小和位置。转为可编辑对象,【循环切割】切1刀,框选点,往上拖动。
11.选择面,用【内部挤压】和【挤压】调整。再给边添加【倒角】。新建【齿轮】,按住【Alt】键新建【挤压】,调整角度、大小和位置。调整齿轮【齿】的参数。 12.再2个齿轮,调整大小,修改参数。编组。再材质球,修改颜色,调整【Index】。将材质给齿轮。
13.新建【圆柱】,调整大小、角度和位置,勾选【圆角】,调整半径。材质球,微调参数。将材质给它。转为可编辑对象,用【内部挤压】、【挤压】和【倒角】调整。 14.顶视图,用【画笔】绘制样条,新建【圆环】缩小半径。新建【扫描】,圆环和样条作为它的子级。样条的类型为【B-样条】。新建【球体】,调整大小和位置。将材质给它们。
15.新建【圆柱】,调整尺寸和角度。勾选【圆角】,调整半径。再多个。材质球,修改颜色。将材质给它们。转为可编辑对象,选择面,用【内部挤压】和【挤压】调整。 16.立方体,关闭圆角,调整尺寸。给边添加【倒角】,框选点,【缩放工具】缩小。将材质给它。圆柱,调整大小。选择面,将材质给面。
以上就是相关的“C4D如何制作电商促销场景模型?制作方法分享”分享内容了,希望能够帮助到你的学习提升~C4D软件的本质是一个三维设计软件,只要是涉足三维场景、产品、视效制作的地方,C4D都可以胜任。功能强大,但是学习也是很有必要的!点击链接,跟着羽兔专业讲师开始学习:
怎样建立一个电子商务网站的模拟整体设计思路方案
“电子商务”即商务活动电子化、虚拟化。电子商务主导着今日经济的发展,划时代地改变了企业与市场、竞争者、客户、员工和供应商之间的互动作用。那些能够意识到并拥有电子商务的企业将在未来的市场中赢得优势。因为他们对市场的需求能够做出更快地回应,他们的工作效率更高,实际上他们的客户也更喜欢这种形式。电子商务创立了新的商业模式,分享知识和经验的新方式,更有效的处理商务的新途径,直接与您的客户沟通。如果您的公司正在建立电子商务平台,那么首先建立网站是必要的步,但电子商务绝不仅仅只是建立一个网站,电子商务解决方案也决不是仅是为您解决建站的问题。
真正的电子商务解决方案应是基于客户网下现有的资源,为客户建立一整套的网上商业模式。而建立网站只是用技术的手段使已定的商业模式在网上得以实现。随着互联网技术与应用的迅速发展和普及,越来越多的企业意识到电子商务的重要性。但是,很多企业在投入网站建设时不知该把网站建成什么样子,在建立了网站后又发现所建的网站没有产生什么效益。据我们所调查的情况看,不是页面设计不能企业面貌,就是网站缺少互动功能,要不就是推广工作不到位,这些企业之所以会面临这些问题,很大程度上就是因为没有一套合适的电子商务解决方案。
1.企业门户网站的架构以企业的主题层次为核心、依据内容进行分类、进而理顺页面次序。鉴于每一个浏览者都可能成为企业的客户,网站应主题突出,对客户可能需要的产品或服务进行详尽说明和贴切的客户设计,用企业规模、实力等方面的描述建立客户的信心,深化主题。因此在内容分类上应加强主题的渲染,在页面顺序上应优先考虑主题内容的排列。
2.企业网站另一个重要的作用就是体现出企业精神、理念以及企业文化,这些是企业CIS理念的组成部分,在网站的建设中应使其得到延伸和渗透。在策划过程中兼顾企业产品营销理念和企业未来的发展规划。突显企业所处行业的特点,避免初次浏览者从视觉或文字上对企业误解。有鉴于此,我们更加注重企业的个性化特征,根据不同的需求创造了一个个奇迹和神话。
3.由于目前Internet受到网络传输速率等因素的影响,网站的内容务必须精炼、准确。为保证浏览者能够以的效率了解网站的核心内容,同时对网站内容进行及时的更新和延伸扩展,特别是新动态、企业重大活动、举措、新优惠新调整等信息,这就需要有一支专业化队伍的有力支持,而我们正是您理想的选择。
4.随着企业门户网站应用层次的不断提高,企业门户网站的功能已不满足于展示企业网上形象的窗口,而且要通过网站收集、发布信息、开展网上贸易、网上调查、网上、网上客户关系管理、网上手机短信发布功能等。为满足企业下一阶段应用电子商务的主流需求。我们创造性的设计了企业信息门户管理系统(EnterpriseInformationprotalMarSystem)简称(EIPMS),解决了企业电子商务、信息化改造过程中人才缺乏的问题,而且减小了企业的投入,降低了企业应用电子商务的门槛,从而使企业从电子商务、信息化大潮中取得实实在在的效益,也加速了我国信息化建设的步伐。
5.通过我们提供的客户免费培训工程,一名普通的文员也能熟练掌握电子商务应用的作技能,从而使用户以少的投入,获得一个高度智能化的企业网站,并通过用户自身的管理使企业网站发挥化的效能,逐步提高企业的电子商务应用水平,实现传统企业向电子商务化,信息化转型。其中主要模块介绍如下:
1)全方位动态门户
基于新j2ee软件框架形成的全方位动态门户技术,使得企业用户完全摆脱对程序人员的依赖:
web/wap、话音/视频、短信/彩信、im/邮件全方位互动。
在后台软件系统业务内容/数据新增或更新后,web内容界面将自动被更新
简单web内容日常跟新采用文档上传办法完成
话音短信互动等业务流程采用下拉表单方式配置完成
2)全程销售管理支撑系统
市场策划--拟推产品、价格、目标客户、地理、时间等要素组合
市场推广--广告投放现场活动及其
销售过程管理--客户接触意向漏洞管理
订单定价管理--自动生成订单及其价格
售后反馈--完成整个销售环节的闭环
权限管理--对下属直营和加盟渠道的权限管理
3)客户关系管理支撑系统
基本维度---属于公司何类何级别客户
销售维度—客户被营销的次数及内容,避免过度营销
满意度维度—客户被关怀次数及内容
竞争维度—被竞争对手营销及服务情况
订单维度—使用过本公司相关业务的情况
信用维度—本公司及第三方信息
产品资源维度—是否被本公司现有或将来产品资源覆盖
关联分析视图—产生各维度关联分析视图
4)产品资源综合管理支撑系统
360度产品运营视图--客户使用分布及满意度、价格阶梯分布情况
内部规则管理—内部其他产品的兼容或冲突规则管理
产品数目管理—产品进销存情况管理
关联分析视图—产生各维度关联分析视图
产品生命周期管理—根据各要素评估产品生命周期模型
5)外部接口系统
和上游供货商—供应链接口
和物流公司—物流调配接口
和支付公司—支付接口
和其他合作伙伴—标准的基于webserv的标准通用接口
快印店怎么快速搭建自己的电商平台?
废话不多说,直接上干货!
快印店想要搭建自己的电商平台,其实个人建议不要图快,要先从自身定位出发。
举个例子,如果自己的快印店主要业务涉及:为店周边用户印、拍照、打印照片、改图、做名片等功能。
可能还涉及给定制用户打印定制用户,比如制作情侣头像马克杯,比如出情侣头像T恤。
那可以考虑做个社区电商小程序,用户上门的时候,提示扫描二维码上小程序,完成订单交易,绑定手机号。企业微信【个人微信】+小程序组合,这样有什么问题,微信沟通,直接小程序一发送,对方付款,一气呵成。
建立信任后,用户足不出户就可以打印东西,等打好之后,用户再去直接领取,减少等待时间。或者约定时间都OK。
微信小程序制作好之后,可以考虑再做支付宝小程序商城。
毕竟有人习惯使用微信,就有人喜欢用支付宝。毕竟支付宝有花呗!
快印店属于线下实体,所以支付宝小程序也是非常好的第二入口。
如果不想自建电商平台,考虑入驻大众点评,淘宝开店可以。毕竟如果能印、拍照、定制头像制品的话,淘宝也不是不能做。不是,但是可以尝试开一下。
所以给题主的建议就是先想好自身定位,做什么业务,用户是哪里的,用户画像是什么?之后再想规划电商的事儿!
有些事不是想快就能快的,先想明白再做,有时候可能更快!
后,祝题主好运!
如果觉得纳兰说得有点意思,请关注!谢谢!
作者:纳兰说数码,工科毕业,爱玩爱搞机,也深爱写作。