农村开一个卖酒专柜赚钱吗_在农村开个卖酒的店铺可以吗

为什么在农村开一个店面会那么难？

首先是成本高。从为农村小店送货这个角度来看，老郑的店就是一个服务商，为其他小店提供服务的。“作为一个经销商，在向上一级进货时，进少了企业不给送，进多了卖不去又压到仓库里了，这种情况最常出现在一个新品牌上，很难预测到市场情况，进货方面不能随心所欲。”老郑如是说。

很多人都认为，在农村卖货是一件很赚钱的事情，尤其是做得很大的经销商。但事实上，并非如此。

老郑在镇上开了家面积200来平的店面，销售的商品都是人们日常所需，如瓶装奶、方便面、酒等。而老郑的店主要是给周边村子的小店配送货物，自己顺带做些门店零售，由于老郑能说会道，加上商品质优价廉，老郑的店在镇上小有名气。

在2017年年尾之时，老郑做了个年终盘点，结果让老郑大吃一惊。五年前，一年还能赚个三四十万，可这两年利润却一直走低，今年竟然亏了近20万。老郑感叹：生意难做啊，来年得想点办法了。

其次配送管理成本高。老郑的店辐射区域为镇周边50来个村庄，为了更好的为客户提供服务，老郑买了辆厢式货车，找了一个司机来（不忙时自己送），基本上每两天都会出去送次货。但是农村卖的东西大多利润很薄，道路还不是很好，这就造成了油费、出车、司机成本与送货成本不成正比。

而到淡季时，就像现在，人们把货备得充足，货车出车率也没有那么高了，就只能在家放着闲置。此外，货车配送的满足率低，空驶率很高，这点令老郑最为头疼。

仓储管理成本高。像老郑这样的店，离不了仓库，老郑专门在店隔壁租了个30平左右的小房间当仓库用。这个仓库淡季时感觉太大了，旺季时感觉不够用，且由于信息化程度低，内部管理难，很难达到精细化，来找一件货都翻十分钟，效率较低。老郑说：“想拥有一个类似于京东那样的高科技仓库”。

由此可见，不管在什么地方，做商贸都不是一件容易的事情。而在互联网巨头纷纷进攻线下的今天，加上自身的成本压力，传统商贸急需转型。至于该怎么转，咱们下次再聊。

在农村里开店面的难点首先在于农村里的流动人口很少所以消费能力也很少，所以很多的就是收入很少的，还有就是现在的交通这么的发达很容易就能外出买东西更加的方便了所以就是开一个店面很难。

需求不一样，农村本而且，由于配送工作繁累，员工很容易炸毛，服务态度有时不太好，在小店摆货、退货方面易产生矛盾，这多多少少会影响店面的形象。来就比较封闭，经济上，生活上，文化上，交通上，消费需求上，都与城镇不一样。

农村依旧会有那种小卖部，这种小卖部年收入是多少？

这种小卖部的收入其实并不高，只能够正常的养家糊口。开小卖部的主要目的是不需要再去做一些农活。只是轻松一点收入和种地不多。

收入不是很多。因为在村里现在留守的人基本都是老人，除了平常的生活开支以是什么原因导致现在农村的店铺生存困难呢？在小编看来，阿里京东苏宁等企业的下乡发展以及村民消费需求的转变，都会对农村原有店铺产生一定的影响。于店铺本身来讲，物流也是一部分绕不过去的高成本支出，不容忽视，今天咱们就以老郑的店分析一下这种小型的经销店遇到的物流痛点。外，是不会去小卖铺的。

我觉得这种门店的收入大概是3~5万吧，毕竟农村里面的物价还是很低的。