电商运营的绩效表怎么写 电商运营绩效考核指标


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1、绩效考核分为工作业绩、工作能力、工作态度三大部分,不同部门和不同职位的员工,其考核权重也不同,各部门应根据各职位的要求来确定其权重所占比例的大小。

2、写绩效考核自评注意事项1、态度认真诚恳,不要给人感觉很敷衍。

3、写自己的不足怎么改进。

4、还有就是写目标,和接下来的。

5、2、根据所在的岗位职责,写写所取得的成绩、成果。

6、(如:专业技能和业务水平,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,取得得了较好的成绩。

7、工作认真负责,积极主动,与同事相处融洽,服从整体安排等。

8、考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。

9、2、考核的依据是公司的各项制度,员工的岗位描述及工作目标,同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。

10、3、制定的考核方案要是客观的、可靠的和公平的,不能掺入考评人个人好恶。

11、4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面,使之诚心接受,并允许其申诉或解释。

12、5、提倡大家多做多的的原则,自己可以明确自己的目标。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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