我是开服装厂的，怎么去找淘宝单子？
可以用如下方法：
数据线工厂如何找电商 数据线加工厂怎么接单
数据线工厂如何找电商 数据线加工厂怎么接单
：主动加入啊里巴巴的淘工厂，承接订单。淘工厂连接电商卖家和工厂，将懂电商但不懂供应链的淘宝卖家，和懂供应链但遗憾不懂电商的工厂撮合起来。
找工厂难、小单试单难、翻单备料难、新品开发难等电商的普遍问题，淘工厂主要通过5个方面来解决
1、邀请工厂入驻，将线下工厂数据化搬到线上。并对提供的工厂信息进行第三方验厂（工商注册、产能、擅长品类、擅长工艺、工人数、开发能力、生产线、设备、车间、版房、品管、协力工厂）
2、让工厂将产能商品化，开放近30天空闲档期。让电商卖家快速搜索到档期匹配的工厂。档期表示工厂接单意愿，如果工厂没有空闲档期，则搜索会默认过滤掉。
3、柔性化程度高的工厂将被优先。如工厂能提供的起订量、打样周期、生产周期、7天内可供面料，电商卖家可以通过频道、搜索快速找到柔性化适合的工厂。
4、金融授信加担保交易解决交易难题。
5、交易规则保障。
第二：除了阿里巴巴的淘工厂，还可以主动去各大国内外网站看是否有发布服装订单信息，多看看结合自己实力收集适合自己的发布信息主动接盘。
第三：可以去周边实体批发档口，有网批或者实体批发的，都可以多去主动寻找联络，以上就是我的建议，你可以参考一下。
传统工厂企业究竟要怎么才能转型外贸对接跨境电商？
近一两年身边传统工厂订单不停向跨境电商客户渠道倾斜，传统贸易比重越来越低，之前主做oem的订单也在不停下滑，甚至一些大型oem直接终止合作，一些敏锐的制造业主意识到大势所趋，订单从集中度会走向碎片化，为客户提供和更优势的价格和服务体验是必然趋势，转型调整是必然。
大致身边接触跨境的供应商有三类，一些响应迅速的工厂已成立跨境电商团队，借助产品成本优势快速进入市场，也有一些因为缺少人才和对平台的不熟悉去代运营，也有的找到战略合作电商伙伴进行深度合作。
经过大半年一年的发展现在去看，借助产品成本优势进入市场的工厂很多因为思维无法到位库存积压，俨然当初早期红利为库存买单甚至跨境团队成为了工厂的累赘。
代运营基本上无疾而终，当初美好的憧憬承诺成了一道道坑，或多或少一些投入和损失。进行战略合作的工厂有的因为相互合理的分配和默契一年内双方都取得了快速的发展，也有的因为彼此分配利益问题分道扬镳。
近期跟这些朋友的聊天大家或多或少都有布局跨境的，但认为人才的欠缺和身边的这些例子让人举棋不定；反观思考的障碍并不是资金和人才而是制造业老板的思维转型；身边转型成功甚至弯道超车的个别例子是因为老板的魄力和长远眼光，失败的案例基本上是只想多一个渠道去销售工厂现有产品而已，多是请几个懂得作账号的人去经营。
对普通专业卖家而言工厂的优势在于：
1、产品品质的有效控制和新产品开发，老产品微创新的时效上；
2、强大的资金实力和传统贸易的渠道资源。
普通专业卖家对工厂而言的优势在于：
1、专注于跨境对各平台规则的熟练掌握，和政策调整及时性及不停自学习优化能力；
2、内部管理而言有成熟的电商思维，存在和要规避的风险都能通过内部制度和早期防范；
3、产品调研对现阶段同类产品通过数据分析调研基本上能确定是否是时下热销品和现有产品存在需改进的问题。
现阶段真正发展的实力卖家已经集中了工厂，普通专业卖家，专业物流服务商的优势，所以传统工厂要在跨境电商布局除了发挥现有优势资源外必须整合欠缺资源，个人觉得传统制造业工厂要做好跨境电商布局要么与专业卖家形成战略合作，专注做好适合电商订单模式的产品（数据分析调研产品进行更替研发，和产品各细节的完善如合理物流方案的包装和直观完整的产品说明书等，对电商碎片个性化订单的合理及时生产）。
又或者把跨境电商作为工厂发展战略，如经营工厂一样的高度去运营，当你有这样的决心去做所谓的人才问题和思路问题都将不会成为痛点。。。
本人从事传统贸易转型跨境电商一年左右，只是结合身边所见的一些浅薄思考，抛砖引玉希望能有更多思维碰撞。
工厂里的订单都是怎么接到的？
工场接收订单主要来自如下几个方面:
.就是业务员跑来的订单，有的公司称作销售人员，日系都叫作营业人员，他们拿着公司，或通过朋友介绍，或通过展销会等推销公司的产品，对有意向的潜在客户，就登门拜访，极力游说对方下订单。
第二.就是通过网络的各种平台推销，例如:天猫，淘宝，京东，亚马逊等，留下工场的联糸方式，等待感兴趣的人员下订单过来，当然也包括电视广告及各种线上线下的宣传手段，让更多的人了解自己的产品，从而等待订单下过来。
第三.建立自己的网站，把产品的生产工艺和制作理念展现出来，如果产品有了一定的知名度，通过公司的Logo效应，都会有源源不断的订单下过来。
第四.就是客户的研发工程师，在设计开发阶段指定使用该产品，那订单自然就会主动下到工场来，日系一般都是这种模式。
总之，只有生产物美价廉的好商品，投放市场有竞争力，又是某些领域的必需品，就不用担心没有订单的问题。
一个工厂有稳定的订单，就会有很好的发展！订单是工厂生存，的基础！现在小型工厂生存比较困难，市场行情竞争太激烈了！客户的讨价还价，把利润压到点！尤其是小工厂，想要赚到钱是非常不容易的。不光光从品质上，到品牌包装，影响力都是，非常重要！工厂的订单主要来自以下这几个方面！
一个工厂刚开始发展，都是老板，个通过自己的努力，寻找资源，寻找关系，接到订单！刚开始都是琐碎的小订单，要保质保量的，把它做好，才能有下回业务！
很多小老板，一开始都是其他公司的业务员，或者技术骨干，转型过来的！手上有稳定的，积累了一定的人脉，把人际关系搞好了，就可以自己开个工厂。随着业务增长，就会多加几个业务人员，维护老客户，开发新客户！小工厂都是这样发展起来，慢慢做大！
万事开头难，都需要一个积累的过程！有稳定的客户，还要保质保量的按时出货！开工厂压很大，难度也大！面对残酷的竞争，想尽一切办法生存下来，才是首要任务！
现在做实体的，更离不开互联网！在网上做推广是很多工厂订单来源的主要渠道！如果是做外贸加工的，可以付费进驻B2B网站，这个费用一年也花不了多少钱！选择适合自身发展的平台！在网站上推广自己的产品，做营销！包装好产品，加上美观的，生动的文字描述！就容易吸引客户！
网上的客户是海量，只要推广做得好，客户少不了！当客户看到你的产品比较符合他的心意，那么就会主动联系你，主动要求合作，这也是很多工厂接收订单的主要方式！
这个就是的问题，产品有质量，，合作非常愉快！同在一个行业，在一个圈子里，朋友的朋友就是你的未来客户！只要碰到有需求的朋友，也会愿意介绍给你做！这种都是优质客户，可以给你带来很大的效益！从某种含义上来说，做事还是做人重要。你这个人值得结交，关系好，就容易赢得客户！
努力经营好你的人脉，随着你的资源越来越广。工厂的订单就会源源不断而来！人脉的力量是很大的！所以说，不要放过任何一个小客户，说不定将来就能发展成大客户，都是潜力股！
很多大工厂，到生产旺季，业务量特别大！靠他们自己完全来不及生产！他们把其中个别的订单外发到工厂去做！这个就需要打通关系，才能接得到！很多小工厂都靠这些外发订单也能生存下来！
想要接这些订单，自己的综合实力要够！从硬件设施，设备各方面都要提升！虽然外发订单的利润并不是很高，但是架不住量大！很多都是靠出量来挣钱的！
工厂想要源源不断的订单，就要学会经营，经营人脉，经营好产品！通过不断的积累，不断的创新，就会慢慢的走上正轨！用心做产品才能赢得客户！虽然工厂很难做，但是只要坚持，坚信实体未来会越来越好的。
工厂里的订单是怎么接到的？
我做过两年的互联网基础建站服务，什么意思，就是给企业建设网站，并且让企业的产品在百度，或者阿里巴巴上能够快速的找到。
工厂里的订单来自很多的方面，我用我认识的一个老板的情况来说。
他们家的生意其实是从他父亲开始的，大约是在98-00年左右，他父亲在朋友的带动下，跟着一起做农膜销售，很简单的，就是从家旁边的厂里买下来，他们父亲，带着他们兄弟3人，骑摩托车，带着跑近百公里的农村里去卖，农民用大棚膜建大棚重蔬菜。
随着生意的增长，他们的父亲，自己租了一块地，买了一些设备，开始自己做这一块，自产自销，一直到15年，3兄弟分家，每人都有一个厂，干同样的农膜，我所认识的这个老板，他的厂每年8000～10000吨的产量，还是个不算小的厂。
其实他们家非常复合，中小企业的生长模式，先是从小进入一个行业，然后再慢慢的变大，再出来自己做。
他们在创建厂子之初就有门路，或者是在销售方面有过跟很多的经验和老客户，这种小厂，都是先有订单再建的厂，或者是已经开拓了客户再建厂。
而除了这个途径外，企业所来的订单，来自方方面面，这里只说中小企业。
1.展会，每个行业都行相应的展会，全国很多的供应商和企业，以及他们的客户都会集中出现，从这上面可以拓展客源。
2.互联网，经过20年的发展，互联网工具已经非常的成熟，之前我做的也是这个
3.老客户介绍，这种介绍的客户，有保障，并且不用太多的开发
4.很多厂在建设的时候，就是目的地建设，比如包装纸壳厂，周围肯定全是需要用纸壳的工厂，大型化工园区，肯定有配套小厂在旁。
所以说，很多厂都是成年累月的积攒起来的，没有只是通过一个方面就结束的
工厂是研发和生产的地方，研发和生产都不是无的放矢的，而是有目标有的开展的，订单就是他们的目的和。那么订单从哪里来呢？
一、订单老源于销售部门 。销售是一个工厂的赚钱部门，他们会根据工厂的能力，寻找正确的客户或者潜在客户，经过一次次拜访，从客户那里拿到订单，从而赚到利润，养活工厂。
二、订单来源于互联网。 现在有很多互联网平台，他们作为中介，撮合着客户和工厂，让他们能够形成合作，产生利润。
三、订单来源于客户转介绍。 因为你们的研发、生产让客户信任，客户觉得你们是靠谱的选择，所以把你们介绍给他们的客户，让他们直接与你们合作，给你们订单。
四、订单来源于工厂内部。 工厂会有很多人，除了销售之外，可能还有些员工的家属、朋友、亲人会有需求，他们也可能变成一个类销售人员，帮助工厂取得订单。
总之，订单是来自于方方面面的，但是肯定不是坐享其成的，而是通过各种渠道和手段，努力得来的。如果坐享其成，那么一定会坐吃山空的！
我是一个专门做互联网营销的人，怎么可能会知道实体工厂的接受订单的方式呢？但是问题正好相反，如果你不深入了解实体制造企业的的供应链细节、生产流程、销售方式、市场需求和品牌策划等各个方面的环节时，根本也很难在互联网上做好网络营销。
如下我们就先从一个实体例子开始吧！
我服务过一家实体企业在珠三角地区（企业名称就不透露了），该企业主要业务是加工生产高清数据线，例如我们电视机、投影仪上的高清HDMI连接线，规模比较大，主要使用OEM代工、ODM和自有品牌三种生产方式；市场分布有国内市场与外贸市场。
首先，OEM、ODM代工分为国内代工和外贸代工，代工主要针对同行业互补产品订单、国内经销商（渠道商）、工程商采购，主要是B端。这里面的同行业互补是什么意思呢？就是给你工厂下订单的企业也是生产数据线的，但是他主要是手机充电线、充电器之类，如果有客户给他一起下了各种数据线的订单，他就必须对外招代工厂。经销商大家都理解了，就是做品牌贸易的公司，手上有很多品牌，几乎都是对外代工。那么这两类客户的订单来源主要：
1.业务员实地拜访了同行工厂或经销商获取订单；
2.通过参加年度电子展会，作为参展商，让国内国外参会者了解自己能生产的产品获取订单，外贸订单占大部分来自这方面；
3.进驻B2B网络平台，如阿里巴巴（国内站与站）、亚马逊、慧聪网等B网络推广
4.企业网站的推广（工厂实力展示、产品展示）与等等
5.参加企业招标（这家企业中标了全国几个省的广电网络线缆项目）
6.人脉资源转介绍
其次，是自有品牌的订单，这块主要针对C端用户。这一块对自己品牌包装、品牌形象和品牌策划营销很重要，主要针对终端消费者，该企业主要通过如下几张方式做销售。
1.入驻消费品电商平台，如京东商城、天猫商城（包括淘宝）、运营网站商城等。
4.通过新媒体平台运营，对品牌的有力宣传，直接或间接让消费者产生购买。
3.业务人员开发市级商、工程安装商。
4.房地产工程订单，房地产有大量的前期埋线工程。（在这里不同产品有不同的开发方式）。
以上是一般工厂订单的来源方式，虽然这里我主要分析的是一家线材工厂的业务和市场开发方式。其实对大多数工厂企业都大同小异，希望对你有参考价值！
我有12年的实业经历，6年自有工厂，我来回答你的问题。
做工厂，需要懂得品牌包装，针对c端，你包装品牌形象，品牌形象我就不多说了；针对B端，你包装企业形象，企业形象包括：专业度，研发能力，公司生产系统比较完善，相应速度很快等等。
我2007年创立自己的品牌，针对c端用笔记本的客户，我们那时候将生产外包，自己的上海团队的重心放在品牌包装和网络推广上，全国很多商是因为看到我们的品牌推广信息，慕名而来找我们合作的。
期间，为了品牌进入代销市场，我们找了一些网络业务员，专门开发代发商，效果很明显。
2013年底，实体购买产品的客户群体不断减少，大家都慢慢习惯了，于是，我们把80%的重心放到B端客户，搞研发，拿认证，做生产，开发企业客户，主要是企业客户的订单集中，量大，利润可观。期间，我们做了各种线下和网络的推广，业务员实体拜访等，赢得了不少企业客户的信赖，包括上市公司，现在还有数家上市公司是我们在供货的。
那么，我们重心放b端企业客户另外，是不是不管渠道了？
很显然不是，因为前段做了1-3年的不间断品牌推广，客户的认知度高了，我们就基本不需要再当初那样开发了，有点守株待兔的感觉。我们的全国渠道客户，在2012年达到峰，110个城市有商，每个城市有2-3家，加上终端实体店铺，我们统计过，有560多家渠道客户在卖我们的产品。即使到现在了，还有很多渠道客户继续采购我们的产品。
朋友们好！
工厂里面的订单都是销售员跑出来的。一般工厂可以通过自己组建的销售队伍去开拓商来获得订单，也可以参加一些行业展会来获得一些订单。下面来分析一下。
一般对于工厂来说，销售管理体系一般都是采取授权商制度。也就是说，工厂会把产品批发给授权商，这些授权商再销售到终客户那里去。作为工厂来说，一般是不会直接把产品销售到终客户的。
一般来说，工厂建设期的时候，销售队伍已经组建完成了，销售人员会跑到全国的市场上去找当地的销售商，尽可能的多签几家大型的销售商，这个对于今后的产品销售可以说是很有好处的。
因此，一般工厂开始生产的时候，销售商体系已经建立起来了，这样工厂的产品就可以通过授权商销售出去了。
那如果工厂还想继续拓宽市场，去接更多的订单，那该怎么办呢？那就要继续开拓市场，包括参加各类专业展会，这样就能够收获更多的订单了。
如果在现有商的基础上，想获得更多的订单，那样的话销售员除了要维持好现有的销售商队伍以外，还要想办法继续开拓更多的销售商，这样就能够获得更多的订单了。
一般工厂的销售部门有两个指责，一个是维持现有商队伍，还有一个就是要争取签约更多的商。
一般来说，只有销售人员开拓更多地区，从而能够签约更多的商，才能够获得更多的订单。
如果有一些专业的展会工厂也是可以参加的，在这些专业展会上，往往能够获得一些大订单。一些专业展会上面，一些各地的大的销售商也会参加这些展会，也是希望能够获得更多的合作机会的。
因此，现在好多工厂对于专业展会是非常重视的，都是会做充足的准备去参展的，不仅要好好布展，而且还要把自己的产品带上，在展会上向大家好好介绍，有时候就能够收获一两个大客户的订单了。
因此，工厂认真准备一些行业展会，也能够获得订单。
综上所述，工厂获得的订单主要是销售队伍开拓出来的大型商提供的订单，还有就是参加专业展会也能够获得一些订单。
感谢阅读！
对于机械行业来说：
1: 核心技术 自组成套的序列产品。
2：能为客户提供成套的优质售后服务和相关的技术支持。
3：本身具备研发能力，能不断的优化比如工艺 技术 降造成本具备竞价优势。
4：市场推广 提高知名度。
5：解决客户之所急 客户之所忧。
6：产品本身具备市场需求条件，不然就得及时转型、更新换代。
7：的客户和优质的客户信息。
其它回答里，只回答了部分。补充一点。
1）一个公司/工厂，老板是厉害的业务员。老板敢开公司/工厂，说明他是有一定的人际关系，能接到业务。自己要有一定的业务至少保证公司能运营下去。
2）参加各种展销会/洽谈会等，通过展示自己的产品，吸引游客谈合作。比如才结束没几天的广交会。
3）参加一些大型工厂的招标。比如 汽车 主机厂，实际上就是一个组装厂，绝大多数配件都是外采的。像长安这样的国企，每年都会召开供应商招标大会。别看长安是大公司，供应商大多都是一些小型企业。
寻找业务，要结合自己的产品，找对方法。
每个行业都有生产链，而且每个品牌都不会将自己的产品完全委托给一家代工厂，除非这个代工厂实力强，因此，你的问题，要从你自身的强项出发，你擅长哪个环节的生产，比如鞋帮或者鞋带，结合你的技术，然后根据你的产量，定下你要代工的客户范围。每个品牌都有几个部门，你需要接触的是设计部和生产部，想办法切入他们的生产链条，或者合作。我知道的就这些
我自己建了一个小加工厂，想找网店合作，应该怎么找呢，手续我自己办好了？
看了那么多回复我也是醉了。一方面电商越来越难做，另一方面工厂却憧憬电商。给楼主几个建议希望有用：1、别找代运营。我自己开过天猫，也开过代运营公司，代运营跟自己做有很大区别的，费用高，效果不一定好。2、找1--2个年轻人一边作一边学习，电商入门不难做精难。3、实在没办法也可以跟发展初期的电商人员合作，可以是夫妻搭档或者小团队，相互扶持。4、如果产品性价比高，自己试试，学无止境。我做了7、8年电商，坚定的信念是：求人不如求己。
手机数据线充电器在哪里进货
手机数据线充电器进货的地方有电子产品批发市场，电商平台。
1、电子产品批发市场：电子产品批发市场是手机配件的主要销售渠道之一，这些市场有专门的手机配件区域，可以在那里找到各种品牌和型号的手机数据线和充电器，价格相对比较实惠。
2、电商平台：电商平台是购买手机配件的另一种途径，像淘宝、京东等平台上有很多手机配件商家，可以根据自己的需求和预算，在平台上选择合适的商品进行进货。
如何找移动电源电商
1、首先我们需要打开电脑，然后在桌面上找到“QQ浏览器”图标并点击打开此应用。
2、其次，打开浏览器之后，在页面上侧的搜索栏中输入“京东”并按下回车键打开页面。
3、然后在打开的页面中找到京东的网站并点击该网站进入页面，进入该页面后将鼠标移动至页面左侧的“手机”处即可，无需点击。
4、会在选项卡右侧弹出一个子选项栏，当我们看到“移动电源”选项并点击进入该频道即可。
我有货怎么给各大电商平台供货？
如果您想在各大电商平台上销售自己生产的锡纸餐具，以下是一些可能的方法：
直接联系电商平台：可以直接联系目标电商平台的部门，了解具体的供货流程和要求，根据要求提供相关资料和样品，等待电商平台审核通过后即可开始供货。
通过电商平台的供货平台：大部分电商平台都有自己的供货平台，供应商可以通过这些平台申请供货资格。具体流程可以在电商平台的网站上查询。
通过第三方服务商：有一些第三方服务商可以为供应商提供线上供应链服务，包括与电商平台对接、仓储管理、物流配送等。供应商可以选择合适的服务商进行合作。
参加电商平台的招商会：许多电商平台都会定期举办招商会，供应商可以通过参加这些活动与电商平台建立联系，了解更多的销售渠道和合作机会。
同时，为了提高自己的产品销售和宣传效果，还可以通过以下途径：
建立自己的电商平台：可以建立自己的电商平台，通过自主销售和品牌宣传来提升产品的知名度和销售额。
做好社交媒体营销：可以在社交媒体上建立品牌账号，发布产品介绍、促销活动等信息，吸引更多潜在客户。
参加线下展会和活动：可以参加相关的展会和活动，展示产品特色，吸引更多客户。
建立客户关系管理系统：可以建立客户关系管理系统，建立客户档案，进行精准营销，提高客户满意度和复购率。
如果你想将自己的产品在各大电商平台上售卖，首先你需要了解每个平台的入驻规则和审核流程，然后根据自己的产品定位选择合适的平台。
供货方式和流程因平台而异，以下是一些供货建议：
了解每个平台的供货政策和流程，包括品类、货源要求、品质标准等。然后根据自己的产品选择适合的平台，提交入驻申请。
提供资质证明，例如营业执照、产品认证等。
提供商品信息和，描述清楚产品特点和优势，注意清晰度和质量。
与平台签订合同，确认价格、付款方式、退换货政策等细节。
准备好库存和物流，确保订单能够及时发货。
以下是一些常见的电商平台供货方式和建议：
京东：需要在京东平台上注册企业账户，提供资质证明和商品信息。可以选择与京东自营或第三方商家合作销售。
淘宝/天猫：需要在阿里巴巴站上注册供应商账户，提供资质证明和商品信息。可以选择开设淘宝店铺或与天猫商城合作。
苏宁：需要在苏宁易购平台上注册商家账户，提供资质证明和商品信息。可以选择自营或与第三方商家合作销售。
有赞：需要在有赞平台上注册供应商账户，提供资质证明和商品信息。可以选择开设自己的小程序或与其他商家合作销售。
亚马逊：需要在亚马逊全球开店平台上注册供应商账户，提供资质证明和商品信息。可以选择销售海外或国内市场，注意遵守各国的法规和税收规定。
总之，想要在各大电商平台上供货需要提前了解各平台的规则和要求，准备好资质和商品信息，与平台建立良好的合作关系，确保产品品质和供货能力，才能够实现长期稳定的销售。
你可以尝试通过种类较多的电商平台来销售你家生产的各种类型的锡纸餐具，比如淘宝、京东等。此外，你也可以尝试联系各大批发商或者电商，加入他们的供应链，从而推广你家的锡纸餐具。此外，你也可以通过社交媒体、网上广告等形式来提高你家的知名度，增加营销的效率。