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物流企业的财务风险分析
关于物流企业的财务风险分析
电商及物流行业财务风险（电商属于物流行业吗）
对于财务管理来讲，当下的物流行业在业务量快速增长、物流覆盖面快速拓展的情况下，财务的风险无论是从数量上还是复杂程度上，都呈现出较大的变化。
【摘要】 对于物流企业来讲，物流的过程贯穿着财务管理方面的风险，是客观存在的，不可能进行完全的规避和消除。但是随着现代管理制度的引入，以及物流行业本身的逐步规范和标准化，物流企业的财务风险和防范工作已经成为财务管理的核心内容，更是有了一定的措施和经验可循，但是总体来讲，想要从根本上完全消除财务风险，从理论上是不可行的。因此，我们只能程度的规避。本文将从财务风险的基本特征出发，分析财务风险表象和形成的原因，然后在此基础上，总结实践中的经验和教训，给出关于提升物流企业的财务风险防范能力的措施和建议，以期能够在物流企业提升财务风险管控能力的过程中起到促进作用。
【】 物流企业;财务风险;防范
一、引言
经济的发展使得物流成为经济一个非常重要的环节，并且由于电商的发展，使得物流进入到普通群众的生活中，成为切实体会得到的经济生活。在物流行业引来大发展的同时，物流行业的快速膨胀也带来了相关管理亟待升级换代的问题。因此，我们需要再一次深刻的理解和分析物流企业的财务管理和风险把控，提升物流企业财务风险的把控能力。
二、财务风险的属性
(一)客观存在。前文已经提到，对于企业的财务风险来说，只要存在财务活动，就会有财务风险，是具有高度客观存在的风险，不以人的意志为转移。因此，对于财务风险，我们要明确“我们不能完全消除它”的意识，只能使用相关的方法和措施进行程度的规避和化解。
(二)全过程。在实践中可以感知，企业的财务风险往往存在于企业经营活动和内部管理活动的多个环节，甚至是全部过程。特别是像物流企业这样的具有较强的曝露性质和户外不可控的行业，其在资金筹集、使用、偿还等各个环节均存在财务风险。
(三)可变性。财务风险不仅仅具有全过程均存在的特性，并且在存在基础上还具有多变的特性，这里的多变即是指财务数量和复杂度的方面，也是指财务风险发生的`环节或者过程的变化。至于变化的原因，则可能是经济环境的变化或者企业自身的经营状况的变化。
(四)风险与收益成正比。为了降低财务风险，企业可能会采取相对保守的财务管理策略，但是这样就会在管理过程中降低资金的使用效率，甚至提升企业的财务成本。相反，如果使用积极的财务风险管理策略，就会提升资金使用效率，但是会带来更大的财务风险。
三、财务风险的表现
(一)筹资风险。
筹资活动在企业的经营活动中处于起始阶段，是企业进行生存、扩大生产和市场等经营行为的必要途径。但是，在金融市场中，受到诸多因素的影响，不论是企业自身的筹资决策失误还是企业应对外界金融市场变化的不足等原因，都会使企业面临着较大的筹资风险。总体来讲，企业面临的筹资风险主要集中在利率方面，因为利率影响着企业的资金使用成本，进而影响企业的经营效益和后期的偿付能力，这里面的不确定性就是企业面临着的筹资风险。
(二)投资风险。
企业在经历一定的发展之后，会对自身的业务进行扩大和升级。这时候就会涉及到跨行业或者本行业产业链的投资，也就会面临着投资风险。对于物流企业来讲，物流行业的扩大再生产主要是购置相关设备或者新进入某一个陌生的市场的必要投资，投资的预期收益直接影响到企业的投资效益。总的来讲，物流企业所面临的投资风险主要是对扩大规模或者市场的决策方面。
(三)资金回收风险。
企业的最终目的是实现利润化，只有在切实收回资金的基础上，才能保证企业的正常运转。但是在资金的回收过程中也会面临着较大的风险。对于物流企业来讲，企业的投资回报具有一定的滞后性，且由于运输设备和人工成本较大，企业的链条压力较大。总体来讲，物流企业的资金回收风险主要集中在回收时间方面。物流行业的运营特点决定了物流企业资金回收的时间具有一定的波动性，正是由于这样的波动，造成企业的资金回收的不确定性，给企业的资金链条造成不小的压力，这就是企业的资金回收风险。
(四)收益分配风险。
随着物流企业的上市，企业收益的分配问题越来越受到重视，因此，企业在面临经营成果分配的时候，既要保证企业的发展和成长，又要保证企业的各方利益有一个比较好的成果分享。但是，从财务的角度看，留存收益和分配利润二者相互矛盾和相互联系。因此，企业在进行收益分配的时候，必须兼顾考虑留存收益和分配之间的关系和平衡，做好资本结构的优化和利益的平衡。另外，企业在进行分配时，也要注意分配的形式、时间、金额等因素，规避不必要的风险。
四、财务风险管控的内容
(一)筹资管控。
物流企业不管处于什么发展阶段，由于受到资金链较长、回收风险较大的影响，资金的筹集总是一个非常重要的工作和任务。物流企业的筹资工作，和其他企业一样，会涉及到时间、金额等方面的因素。物流企业在进行筹资活动的时候，要进行充分的评估和研究，使最终的筹资方式和筹资手段能够与企业的流状况和特点进行良好的切合，这样才能降低资金的占用和使用成本，为资金使用效率的提升做好基础工作。另外，还要强调企业筹资来源的稳定，只有在来源稳定的基础上，企业才能拥有更好资金运作能力，才能真正发挥资金或者杠杆的价值。
(二)投资管控。
对于物流企业来讲，当其发展到一定阶段的时候，就需要扩大自己的经营服务范围或者进行产业链的兼并和整合，这就会涉及到投资问题。对于企业的投资来讲，主要应做好投资项目的筛选和评估，根据自身企业的实力和流状况，进行科学的筛选和实施。例如企业进行经营或服务区域的扩展，物流企业新进入一个地区，就会面临着当地物流企业的竞争，自己作为外来者，必将面临基础设施不完善、路况不熟悉、基本网点较少等问题，就为企业的投资活动带来很大的不确定性。因此，企业针对新进入市场的投资管控，需要详细、全面的分析企业即将面临的竞争环境，通过流的分析方式，预测未来的流覆盖情况，估算这其中可能出现的风险，风险的损失为多少，结合自身的扩展目标，是否能够覆盖等等问题。
(三)流综合管控。
物流企业的流综合管控主要体现在整个财务工作的各个环节，其中筹资和投资环节的管控已经在上述分析中提到，而在资金回收和分配环节的流综合管控，也是整个管控的重要环节。对于资金回收来讲，这是流流入的重要来源，是资金回笼的重要途径。这里的回笼不仅仅是投资的回笼，更是利润分配的基础。在资金回收的过程中，要做好财务管理工作，以规范、严谨的态度来执行资金回收。对于分配来说，主要是涉及到留存收益和利润分配的平衡问题。总体来讲，物流企业应该在做好利润分配的同时，为企业的发展留足空间和动力，具体讲就是要做好“分多少”和“留多少”的问题，需要考虑预期的流以及未来的企业经营发展，站在企业宏观的角度总体把控，统筹安排，只有这样，才能实现企业整体的资金高效使用，提升企业整体的资金使用效率和安全。
五、总结
对于物流企业来讲，其财务管理的风险和控制是重要环节之一。由于受到物流行业不确定因素较大的影响，财务风险防范是财务管理甚至是内部控制的重心工作。总的来讲，物流企业的财务风险主要体现在筹资、投资、收益分配以及流等方面，主要是由于这其中的不确定性而带来的风险。为了应对这样的风险，物流企业应该在树立财务风险防范的意识上，充分梳理自身的发展阶段和情况，做好各个环节的把控。
具体来说即是做好筹资工作，保证资金开始端的安全和有效，在投资过程中优化决策，防范决策失误风险，在收益分配的过程中兼顾发展和利益分配，为企业的发展扩张做好准备，需要做好整个财务流程的流管理，提升资金使用效率，保证资金安全。
【参考文献】
[1]闫玉荣.物流企业财务风险防范策略[J].物流技术，2014(13)
[2]李玲.对物流企业财务管理风险若干问题的思考[J].商论，2013(5)
;
电商创业有财务风险么【电商创业风险类别】
关于物流企业的财务风险分析
对于财务管理来讲，当下的物流行业在业务量快速增长、物流覆盖面快速拓展的情况下，财务的风险无论是从数量上还是复杂程度上，都呈现出较大的变化。
【摘要】 对于物流企业来讲，物流的过程贯穿着财务管理方面的风险，是客观存在的，不可能进行完全的规避和消除。但是随着现代管理制度的引入，以及物流行业本身的逐步规范和标准化，物流企业的财务风险和防范工作已经成为财务管理的核心内容，更是有了一定的措施和经验可循，但是总体来讲，想要从根本上完全消除财务风险，从理论上是不可行的。因此，我们只能程度的规避。本文将从财务风险的基本特征出发，分析财务风险表象和形成的原因，然后在此基础上，总结实践中的经验和教训，给出关于提升物流企业的财务风险防范能力的措施和建议，以期能够在物流企业提升财务风险管控能力的过程中起到促进作用。
【】 物流企业;财务风险;防范
一、引言
经济的发展使得物流成为经济一个非常重要的环节，并且由于电商的发展，使得物流进入到普通群众的生活中，成为切实体会得到的经济生活。在物流行业引来大发展的同时，物流行业的快速膨胀也带来了相关管理亟待升级换代的问题。因此，我们需要再一次深刻的理解和分析物流企业的财务管理和风险把控，提升物流企业财务风险的把控能力。
二、财务风险的属性
(一)客观存在。前文已经提到，对于企业的财务风险来说，只要存在财务活动，就会有财务风险，是具有高度客观存在的风险，不以人的意志为转移。因此，对于财务风险，我们要明确“我们不能完全消除它”的意识，只能使用相关的方法和措施进行程度的规避和化解。
(二)全过程。在实践中可以感知，企业的财务风险往往存在于企业经营活动和内部管理活动的多个环节，甚至是全部过程。特别是像物流企业这样的具有较强的曝露性质和户外不可控的行业，其在资金筹集、使用、偿还等各个环节均存在财务风险。
(三)可变性。财务风险不仅仅具有全过程均存在的特性，并且在存在基础上还具有多变的特性，这里的多变即是指财务数量和复杂度的方面，也是指财务风险发生的`环节或者过程的变化。至于变化的原因，则可能是经济环境的变化或者企业自身的经营状况的变化。
(四)风险与收益成正比。为了降低财务风险，企业可能会采取相对保守的财务管理策略，但是这样就会在管理过程中降低资金的使用效率，甚至提升企业的财务成本。相反，如果使用积极的财务风险管理策略，就会提升资金使用效率，但是会带来更大的财务风险。
三、财务风险的表现
(一)筹资风险。
筹资活动在企业的经营活动中处于起始阶段，是企业进行生存、扩大生产和市场等经营行为的必要途径。但是，在金融市场中，受到诸多因素的影响，不论是企业自身的筹资决策失误还是企业应对外界金融市场变化的不足等原因，都会使企业面临着较大的筹资风险。总体来讲，企业面临的筹资风险主要集中在利率方面，因为利率影响着企业的资金使用成本，进而影响企业的经营效益和后期的偿付能力，这里面的不确定性就是企业面临着的筹资风险。
(二)投资风险。
企业在经历一定的发展之后，会对自身的业务进行扩大和升级。这时候就会涉及到跨行业或者本行业产业链的投资，也就会面临着投资风险。对于物流企业来讲，物流行业的扩大再生产主要是购置相关设备或者新进入某一个陌生的市场的必要投资，投资的预期收益直接影响到企业的投资效益。总的来讲，物流企业所面临的投资风险主要是对扩大规模或者市场的决策方面。
(三)资金回收风险。
企业的最终目的是实现利润化，只有在切实收回资金的基础上，才能保证企业的正常运转。但是在资金的回收过程中也会面临着较大的风险。对于物流企业来讲，企业的投资回报具有一定的滞后性，且由于运输设备和人工成本较大，企业的链条压力较大。总体来讲，物流企业的资金回收风险主要集中在回收时间方面。物流行业的运营特点决定了物流企业资金回收的时间具有一定的波动性，正是由于这样的波动，造成企业的资金回收的不确定性，给企业的资金链条造成不小的压力，这就是企业的资金回收风险。
(四)收益分配风险。
随着物流企业的上市，企业收益的分配问题越来越受到重视，因此，企业在面临经营成果分配的时候，既要保证企业的发展和成长，又要保证企业的各方利益有一个比较好的成果分享。但是，从财务的角度看，留存收益和分配利润二者相互矛盾和相互联系。因此，企业在进行收益分配的时候，必须兼顾考虑留存收益和分配之间的关系和平衡，做好资本结构的优化和利益的平衡。另外，企业在进行分配时，也要注意分配的形式、时间、金额等因素，规避不必要的风险。
四、财务风险管控的内容
(一)筹资管控。
物流企业不管处于什么发展阶段，由于受到资金链较长、回收风险较大的影响，资金的筹集总是一个非常重要的工作和任务。物流企业的筹资工作，和其他企业一样，会涉及到时间、金额等方面的因素。物流企业在进行筹资活动的时候，要进行充分的评估和研究，使最终的筹资方式和筹资手段能够与企业的流状况和特点进行良好的切合，这样才能降低资金的占用和使用成本，为资金使用效率的提升做好基础工作。另外，还要强调企业筹资来源的稳定，只有在来源稳定的基础上，企业才能拥有更好资金运作能力，才能真正发挥资金或者杠杆的价值。
(二)投资管控。
对于物流企业来讲，当其发展到一定阶段的时候，就需要扩大自己的经营服务范围或者进行产业链的兼并和整合，这就会涉及到投资问题。对于企业的投资来讲，主要应做好投资项目的筛选和评估，根据自身企业的实力和流状况，进行科学的筛选和实施。例如企业进行经营或服务区域的扩展，物流企业新进入一个地区，就会面临着当地物流企业的竞争，自己作为外来者，必将面临基础设施不完善、路况不熟悉、基本网点较少等问题，就为企业的投资活动带来很大的不确定性。因此，企业针对新进入市场的投资管控，需要详细、全面的分析企业即将面临的竞争环境，通过流的分析方式，预测未来的流覆盖情况，估算这其中可能出现的风险，风险的损失为多少，结合自身的扩展目标，是否能够覆盖等等问题。
(三)流综合管控。
物流企业的流综合管控主要体现在整个财务工作的各个环节，其中筹资和投资环节的管控已经在上述分析中提到，而在资金回收和分配环节的流综合管控，也是整个管控的重要环节。对于资金回收来讲，这是流流入的重要来源，是资金回笼的重要途径。这里的回笼不仅仅是投资的回笼，更是利润分配的基础。在资金回收的过程中，要做好财务管理工作，以规范、严谨的态度来执行资金回收。对于分配来说，主要是涉及到留存收益和利润分配的平衡问题。总体来讲，物流企业应该在做好利润分配的同时，为企业的发展留足空间和动力，具体讲就是要做好“分多少”和“留多少”的问题，需要考虑预期的流以及未来的企业经营发展，站在企业宏观的角度总体把控，统筹安排，只有这样，才能实现企业整体的资金高效使用，提升企业整体的资金使用效率和安全。
五、总结
对于物流企业来讲，其财务管理的风险和控制是重要环节之一。由于受到物流行业不确定因素较大的影响，财务风险防范是财务管理甚至是内部控制的重心工作。总的来讲，物流企业的财务风险主要体现在筹资、投资、收益分配以及流等方面，主要是由于这其中的不确定性而带来的风险。为了应对这样的风险，物流企业应该在树立财务风险防范的意识上，充分梳理自身的发展阶段和情况，做好各个环节的把控。
具体来说即是做好筹资工作，保证资金开始端的安全和有效，在投资过程中优化决策，防范决策失误风险，在收益分配的过程中兼顾发展和利益分配，为企业的发展扩张做好准备，需要做好整个财务流程的流管理，提升资金使用效率，保证资金安全。
【参考文献】
[1]闫玉荣.物流企业财务风险防范策略[J].物流技术，2014(13)
[2]李玲.对物流企业财务管理风险若干问题的思考[J].商论，2013(5)
;
由于受环境、创业者特征、专业技术、资金、创新能力等因素的影响,大学生进行电商创业的时候困难重重。下面我就为大家解开电商创业风险类别，希望能帮到你。
电商创业风险类别
主要包括经济波动及电子支付本身的技术风险，也包括交易风险、信用风险等。 软硬件系统风险。电子支付的业务作和大量的风险控制工作均由电脑软件系统完成。全球电子信息系统的技术和管理中的缺陷或问题成为电子支付运行的最为重要的系统风险。在与客户的信息传输中，如果该系统与客户终端的软件互不兼容或出现故障，就存在传输中断或速度降低的可能。此外，系统停机、磁盘列阵破坏等不确定性因素，也会形成系统风险。根据对发达不同行业的调查，电脑系统停机等因素对不同行业造成的损失各不相同。其中，对金融业的影响。发达零售和金融业的经营服务已在相当程度上依赖于信息系统的运行。信息系统的平衡、可靠和安全运行成为电子支付各系统安全的重要保障。
电商创业的应用领域
由于商务活动时刻运作在我们每个人的生存空间，因此，电子商务的范围波及人们的生活、工作、学习及消费等广泛领域，其服务和管理也涉及、工商、金融及用户等诸多方面。Internet逐渐在渗透到每个人的生活中，而各种业务在网络上的相继展开也在不断推动电子商务这一新兴领域的昌盛和繁荣。电子商务可应用于小到家庭理财、个人购物，大至企业经营、贸易等诸方面。具体地说，其内容大致可以分为三个方面：企业间的商务活动、企业内的业务运作以及个人网上服务。
它是一个不断发展的概念。IBM公司于1996年提出了Electronic Commerce(E-Commerce)的概念，到了1997年，该公司又提出了Electronic Business(E-Business)的概念。但在引进这些概念的时候都翻译成电子商务，很多人对这两者的概念产生了混淆。事实上这两个概念及内容是有区别的，E-Commerce应翻译成电子商业，有人将E-Commerce称为狭义的电子商务，将E-Business称为广义的电子商务。E-Commerce是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化，E-Business是利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。E-Commerce集中于电子交易，强调企业与外部的交易与合作，而E-Business则把涵盖范围扩大了很多。广义上指使用各种电子工具从事商务或活动。狭义上指利用Internet从事商务的活动。
与网络营销的关系
电子商务，就是利用电子(主要还是网络)为手段从事的商业商务活动都是电子商务。这是广义的电子商务概念。 而大家通常所指的电子商务，是狭义的网络销售和网络购物的概念，即通过网络完成支付和下单的商业过程。
电子商务是一种商业模式，是从业态形式来定义的，他是和传统的商务形式相对应的一个概念。从商业角度来看，电子商务包含所谓的B2C、B2B，现在出现了B2B2C、O2O等更多的电子商务新模式。一个商业模式的项目，一般都包括营销、财务结算、仓储物流、人力资源行政等模块。
而网络营销是从运营管理角度来定义，侧重的是如何把产品或者服务卖出去?电子商务是从商业模式来定义，关注的是项目全供应链的系统问题。两者所看待问题的角度不同，侧重点也不同。
本地化电子商务
行行出状元，是国内领先的区域化电子商务精准营销平台。是福建省专注为本地中小企业提供精准营销解决方案的电子商务平台。
行行出状元是众事达(福建)信息技术有限公司以“三百六十行，行行出状元”为目标， 本着让福建企业“打响本地品牌，找遍身边客户，做透身边生意”的区域化垂直运营理念，以助力各行各业的企业或商家在网络经济时代成为行业状元。
行行出状元，通过帮助用户创建商务平台、撮合人脉关系、匹配本地化商机的同时，整合全程全网营销及一键推广模式，一者为卖方带来最准确的目标消费群体、最直接的产品与服务展示、最有效的市场营销效果，最精准的本地化推广服务;二者为买方提供质的本地化商业信息、信服力的产品、最亲近可靠的服务供应商。从而化拉近卖买双方的沟通距离，降低卖方营销和物流成本，提高买方采购效率，双方互动共赢!
行行出状元，为推动中小企业的电子商务进程而努力，致力打造全球知名的区域化精准营销电子商务平台!
电商创业的
创业最怕「创意」
创意太多，开会的时候跟风的人也多，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。
创业最怕「」
就是没的，起码，在创业这件事。一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益化需要做的事，因为，一个团队同时，只能做一件事，没有主心骨，下面就散了。
创业最怕「情怀」
过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。你只看到大公司谈情怀，你没看到他们开始初期做过的事，桶金，都是带点的
创业最怕「兄弟」
兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
创业最怕「看苦劳，不看功劳」
如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离也就不远了。
顺丰的swot分析
关于物流企业的财务风险分析
对于财务管理来讲，当下的物流行业在业务量快速增长、物流覆盖面快速拓展的情况下，财务的风险无论是从数量上还是复杂程度上，都呈现出较大的变化。
【摘要】 对于物流企业来讲，物流的过程贯穿着财务管理方面的风险，是客观存在的，不可能进行完全的规避和消除。但是随着现代管理制度的引入，以及物流行业本身的逐步规范和标准化，物流企业的财务风险和防范工作已经成为财务管理的核心内容，更是有了一定的措施和经验可循，但是总体来讲，想要从根本上完全消除财务风险，从理论上是不可行的。因此，我们只能程度的规避。本文将从财务风险的基本特征出发，分析财务风险表象和形成的原因，然后在此基础上，总结实践中的经验和教训，给出关于提升物流企业的财务风险防范能力的措施和建议，以期能够在物流企业提升财务风险管控能力的过程中起到促进作用。
【】 物流企业;财务风险;防范
一、引言
经济的发展使得物流成为经济一个非常重要的环节，并且由于电商的发展，使得物流进入到普通群众的生活中，成为切实体会得到的经济生活。在物流行业引来大发展的同时，物流行业的快速膨胀也带来了相关管理亟待升级换代的问题。因此，我们需要再一次深刻的理解和分析物流企业的财务管理和风险把控，提升物流企业财务风险的把控能力。
二、财务风险的属性
(一)客观存在。前文已经提到，对于企业的财务风险来说，只要存在财务活动，就会有财务风险，是具有高度客观存在的风险，不以人的意志为转移。因此，对于财务风险，我们要明确“我们不能完全消除它”的意识，只能使用相关的方法和措施进行程度的规避和化解。
(二)全过程。在实践中可以感知，企业的财务风险往往存在于企业经营活动和内部管理活动的多个环节，甚至是全部过程。特别是像物流企业这样的具有较强的曝露性质和户外不可控的行业，其在资金筹集、使用、偿还等各个环节均存在财务风险。
(三)可变性。财务风险不仅仅具有全过程均存在的特性，并且在存在基础上还具有多变的特性，这里的多变即是指财务数量和复杂度的方面，也是指财务风险发生的`环节或者过程的变化。至于变化的原因，则可能是经济环境的变化或者企业自身的经营状况的变化。
(四)风险与收益成正比。为了降低财务风险，企业可能会采取相对保守的财务管理策略，但是这样就会在管理过程中降低资金的使用效率，甚至提升企业的财务成本。相反，如果使用积极的财务风险管理策略，就会提升资金使用效率，但是会带来更大的财务风险。
三、财务风险的表现
(一)筹资风险。
筹资活动在企业的经营活动中处于起始阶段，是企业进行生存、扩大生产和市场等经营行为的必要途径。但是，在金融市场中，受到诸多因素的影响，不论是企业自身的筹资决策失误还是企业应对外界金融市场变化的不足等原因，都会使企业面临着较大的筹资风险。总体来讲，企业面临的筹资风险主要集中在利率方面，因为利率影响着企业的资金使用成本，进而影响企业的经营效益和后期的偿付能力，这里面的不确定性就是企业面临着的筹资风险。
(二)投资风险。
企业在经历一定的发展之后，会对自身的业务进行扩大和升级。这时候就会涉及到跨行业或者本行业产业链的投资，也就会面临着投资风险。对于物流企业来讲，物流行业的扩大再生产主要是购置相关设备或者新进入某一个陌生的市场的必要投资，投资的预期收益直接影响到企业的投资效益。总的来讲，物流企业所面临的投资风险主要是对扩大规模或者市场的决策方面。
(三)资金回收风险。
企业的最终目的是实现利润化，只有在切实收回资金的基础上，才能保证企业的正常运转。但是在资金的回收过程中也会面临着较大的风险。对于物流企业来讲，企业的投资回报具有一定的滞后性，且由于运输设备和人工成本较大，企业的链条压力较大。总体来讲，物流企业的资金回收风险主要集中在回收时间方面。物流行业的运营特点决定了物流企业资金回收的时间具有一定的波动性，正是由于这样的波动，造成企业的资金回收的不确定性，给企业的资金链条造成不小的压力，这就是企业的资金回收风险。
(四)收益分配风险。
随着物流企业的上市，企业收益的分配问题越来越受到重视，因此，企业在面临经营成果分配的时候，既要保证企业的发展和成长，又要保证企业的各方利益有一个比较好的成果分享。但是，从财务的角度看，留存收益和分配利润二者相互矛盾和相互联系。因此，企业在进行收益分配的时候，必须兼顾考虑留存收益和分配之间的关系和平衡，做好资本结构的优化和利益的平衡。另外，企业在进行分配时，也要注意分配的形式、时间、金额等因素，规避不必要的风险。
四、财务风险管控的内容
(一)筹资管控。
物流企业不管处于什么发展阶段，由于受到资金链较长、回收风险较大的影响，资金的筹集总是一个非常重要的工作和任务。物流企业的筹资工作，和其他企业一样，会涉及到时间、金额等方面的因素。物流企业在进行筹资活动的时候，要进行充分的评估和研究，使最终的筹资方式和筹资手段能够与企业的流状况和特点进行良好的切合，这样才能降低资金的占用和使用成本，为资金使用效率的提升做好基础工作。另外，还要强调企业筹资来源的稳定，只有在来源稳定的基础上，企业才能拥有更好资金运作能力，才能真正发挥资金或者杠杆的价值。
(二)投资管控。
对于物流企业来讲，当其发展到一定阶段的时候，就需要扩大自己的经营服务范围或者进行产业链的兼并和整合，这就会涉及到投资问题。对于企业的投资来讲，主要应做好投资项目的筛选和评估，根据自身企业的实力和流状况，进行科学的筛选和实施。例如企业进行经营或服务区域的扩展，物流企业新进入一个地区，就会面临着当地物流企业的竞争，自己作为外来者，必将面临基础设施不完善、路况不熟悉、基本网点较少等问题，就为企业的投资活动带来很大的不确定性。因此，企业针对新进入市场的投资管控，需要详细、全面的分析企业即将面临的竞争环境，通过流的分析方式，预测未来的流覆盖情况，估算这其中可能出现的风险，风险的损失为多少，结合自身的扩展目标，是否能够覆盖等等问题。
(三)流综合管控。
物流企业的流综合管控主要体现在整个财务工作的各个环节，其中筹资和投资环节的管控已经在上述分析中提到，而在资金回收和分配环节的流综合管控，也是整个管控的重要环节。对于资金回收来讲，这是流流入的重要来源，是资金回笼的重要途径。这里的回笼不仅仅是投资的回笼，更是利润分配的基础。在资金回收的过程中，要做好财务管理工作，以规范、严谨的态度来执行资金回收。对于分配来说，主要是涉及到留存收益和利润分配的平衡问题。总体来讲，物流企业应该在做好利润分配的同时，为企业的发展留足空间和动力，具体讲就是要做好“分多少”和“留多少”的问题，需要考虑预期的流以及未来的企业经营发展，站在企业宏观的角度总体把控，统筹安排，只有这样，才能实现企业整体的资金高效使用，提升企业整体的资金使用效率和安全。
五、总结
对于物流企业来讲，其财务管理的风险和控制是重要环节之一。由于受到物流行业不确定因素较大的影响，财务风险防范是财务管理甚至是内部控制的重心工作。总的来讲，物流企业的财务风险主要体现在筹资、投资、收益分配以及流等方面，主要是由于这其中的不确定性而带来的风险。为了应对这样的风险，物流企业应该在树立财务风险防范的意识上，充分梳理自身的发展阶段和情况，做好各个环节的把控。
具体来说即是做好筹资工作，保证资金开始端的安全和有效，在投资过程中优化决策，防范决策失误风险，在收益分配的过程中兼顾发展和利益分配，为企业的发展扩张做好准备，需要做好整个财务流程的流管理，提升资金使用效率，保证资金安全。
【参考文献】
[1]闫玉荣.物流企业财务风险防范策略[J].物流技术，2014(13)
[2]李玲.对物流企业财务管理风险若干问题的思考[J].商论，2013(5)
;
由于受环境、创业者特征、专业技术、资金、创新能力等因素的影响,大学生进行电商创业的时候困难重重。下面我就为大家解开电商创业风险类别，希望能帮到你。
电商创业风险类别
主要包括经济波动及电子支付本身的技术风险，也包括交易风险、信用风险等。 软硬件系统风险。电子支付的业务作和大量的风险控制工作均由电脑软件系统完成。全球电子信息系统的技术和管理中的缺陷或问题成为电子支付运行的最为重要的系统风险。在与客户的信息传输中，如果该系统与客户终端的软件互不兼容或出现故障，就存在传输中断或速度降低的可能。此外，系统停机、磁盘列阵破坏等不确定性因素，也会形成系统风险。根据对发达不同行业的调查，电脑系统停机等因素对不同行业造成的损失各不相同。其中，对金融业的影响。发达零售和金融业的经营服务已在相当程度上依赖于信息系统的运行。信息系统的平衡、可靠和安全运行成为电子支付各系统安全的重要保障。
电商创业的应用领域
由于商务活动时刻运作在我们每个人的生存空间，因此，电子商务的范围波及人们的生活、工作、学习及消费等广泛领域，其服务和管理也涉及、工商、金融及用户等诸多方面。Internet逐渐在渗透到每个人的生活中，而各种业务在网络上的相继展开也在不断推动电子商务这一新兴领域的昌盛和繁荣。电子商务可应用于小到家庭理财、个人购物，大至企业经营、贸易等诸方面。具体地说，其内容大致可以分为三个方面：企业间的商务活动、企业内的业务运作以及个人网上服务。
它是一个不断发展的概念。IBM公司于1996年提出了Electronic Commerce(E-Commerce)的概念，到了1997年，该公司又提出了Electronic Business(E-Business)的概念。但在引进这些概念的时候都翻译成电子商务，很多人对这两者的概念产生了混淆。事实上这两个概念及内容是有区别的，E-Commerce应翻译成电子商业，有人将E-Commerce称为狭义的电子商务，将E-Business称为广义的电子商务。E-Commerce是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化，E-Business是利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。E-Commerce集中于电子交易，强调企业与外部的交易与合作，而E-Business则把涵盖范围扩大了很多。广义上指使用各种电子工具从事商务或活动。狭义上指利用Internet从事商务的活动。
与网络营销的关系
电子商务，就是利用电子(主要还是网络)为手段从事的商业商务活动都是电子商务。这是广义的电子商务概念。 而大家通常所指的电子商务，是狭义的网络销售和网络购物的概念，即通过网络完成支付和下单的商业过程。
电子商务是一种商业模式，是从业态形式来定义的，他是和传统的商务形式相对应的一个概念。从商业角度来看，电子商务包含所谓的B2C、B2B，现在出现了B2B2C、O2O等更多的电子商务新模式。一个商业模式的项目，一般都包括营销、财务结算、仓储物流、人力资源行政等模块。
而网络营销是从运营管理角度来定义，侧重的是如何把产品或者服务卖出去?电子商务是从商业模式来定义，关注的是项目全供应链的系统问题。两者所看待问题的角度不同，侧重点也不同。
本地化电子商务
行行出状元，是国内领先的区域化电子商务精准营销平台。是福建省专注为本地中小企业提供精准营销解决方案的电子商务平台。
行行出状元是众事达(福建)信息技术有限公司以“三百六十行，行行出状元”为目标， 本着让福建企业“打响本地品牌，找遍身边客户，做透身边生意”的区域化垂直运营理念，以助力各行各业的企业或商家在网络经济时代成为行业状元。
行行出状元，通过帮助用户创建商务平台、撮合人脉关系、匹配本地化商机的同时，整合全程全网营销及一键推广模式，一者为卖方带来最准确的目标消费群体、最直接的产品与服务展示、最有效的市场营销效果，最精准的本地化推广服务;二者为买方提供质的本地化商业信息、信服力的产品、最亲近可靠的服务供应商。从而化拉近卖买双方的沟通距离，降低卖方营销和物流成本，提高买方采购效率，双方互动共赢!
行行出状元，为推动中小企业的电子商务进程而努力，致力打造全球知名的区域化精准营销电子商务平台!
电商创业的
创业最怕「创意」
创意太多，开会的时候跟风的人也多，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。
创业最怕「」
就是没的，起码，在创业这件事。一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益化需要做的事，因为，一个团队同时，只能做一件事，没有主心骨，下面就散了。
创业最怕「情怀」
过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。你只看到大公司谈情怀，你没看到他们开始初期做过的事，桶金，都是带点的
创业最怕「兄弟」
兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
创业最怕「看苦劳，不看功劳」
如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离也就不远了。
电商企业审计风险包括资金风险、数据风险和经营风险等。首先，资金风险可能会涉及电商企业与供应商或客户之间的支付与收款等环节，如果这些环节存在漏洞或不当作，将会带来资金流失风险。其次，数据风险可能会出现在订单数据的准确性、用户数据的安全以及数据更新的及时性等方面，如果这些数据存在问题，将会导致信用风险和声誉风险。，经营风险可能会包括物流管理、人员管理、运营策略等各个方面。综上所述，电商企业需重视审计风险，以保障企业的经营安全和流水平稳。
顺丰快递的SWOT分析如下：
优势（Strengths）。顺丰快递具有网络规模优势，拥有“天网+地网+信息网”三网合一的综合物流服务网络，可以覆盖国内外的各个地区。同时，顺丰采用直营的经营模式，由总部对各分支机构实施统一经营、统一管理，保障了网络整体运营质量。此外，顺丰还提供一体化综合物流解决方案，包括仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案，能够满足客户的不同需求。
劣势（Weaknesses）。由于顺丰快递采用直营模式，需要自行承担所有运营成本，这使得顺丰快递的运营成本较高，并且需要在不同地区建立运营网络，导致初始投资成本较大。
机会（Opportunities）。随着电子商务的快速发展，物流行业的需求也在不断增加，这为顺丰快递提供了更多的发展机会。同时，随着科技的发展，物流行业也在不断进行技术升级和模式创新，这为顺丰快递提供了更多的发展机遇。
威胁（Threats）。物流行业的竞争日益激烈，存在着其他快递公司的竞争威胁。同时，政策环境、市场需求变化等因素也可能对顺丰快递的发展产生影响。
综上所述，顺丰快递具有网络规模优势和综合物流解决方案能力等优势，但也存在运营成本高和竞争威胁等劣势。未来，顺丰快递需要继续加强自身优势，不断创新和发展，以适应市场需求和行业变化。
电商企业审计风险的题目有哪些
关于物流企业的财务风险分析
对于财务管理来讲，当下的物流行业在业务量快速增长、物流覆盖面快速拓展的情况下，财务的风险无论是从数量上还是复杂程度上，都呈现出较大的变化。
【摘要】 对于物流企业来讲，物流的过程贯穿着财务管理方面的风险，是客观存在的，不可能进行完全的规避和消除。但是随着现代管理制度的引入，以及物流行业本身的逐步规范和标准化，物流企业的财务风险和防范工作已经成为财务管理的核心内容，更是有了一定的措施和经验可循，但是总体来讲，想要从根本上完全消除财务风险，从理论上是不可行的。因此，我们只能程度的规避。本文将从财务风险的基本特征出发，分析财务风险表象和形成的原因，然后在此基础上，总结实践中的经验和教训，给出关于提升物流企业的财务风险防范能力的措施和建议，以期能够在物流企业提升财务风险管控能力的过程中起到促进作用。
【】 物流企业;财务风险;防范
一、引言
经济的发展使得物流成为经济一个非常重要的环节，并且由于电商的发展，使得物流进入到普通群众的生活中，成为切实体会得到的经济生活。在物流行业引来大发展的同时，物流行业的快速膨胀也带来了相关管理亟待升级换代的问题。因此，我们需要再一次深刻的理解和分析物流企业的财务管理和风险把控，提升物流企业财务风险的把控能力。
二、财务风险的属性
(一)客观存在。前文已经提到，对于企业的财务风险来说，只要存在财务活动，就会有财务风险，是具有高度客观存在的风险，不以人的意志为转移。因此，对于财务风险，我们要明确“我们不能完全消除它”的意识，只能使用相关的方法和措施进行程度的规避和化解。
(二)全过程。在实践中可以感知，企业的财务风险往往存在于企业经营活动和内部管理活动的多个环节，甚至是全部过程。特别是像物流企业这样的具有较强的曝露性质和户外不可控的行业，其在资金筹集、使用、偿还等各个环节均存在财务风险。
(三)可变性。财务风险不仅仅具有全过程均存在的特性，并且在存在基础上还具有多变的特性，这里的多变即是指财务数量和复杂度的方面，也是指财务风险发生的`环节或者过程的变化。至于变化的原因，则可能是经济环境的变化或者企业自身的经营状况的变化。
(四)风险与收益成正比。为了降低财务风险，企业可能会采取相对保守的财务管理策略，但是这样就会在管理过程中降低资金的使用效率，甚至提升企业的财务成本。相反，如果使用积极的财务风险管理策略，就会提升资金使用效率，但是会带来更大的财务风险。
三、财务风险的表现
(一)筹资风险。
筹资活动在企业的经营活动中处于起始阶段，是企业进行生存、扩大生产和市场等经营行为的必要途径。但是，在金融市场中，受到诸多因素的影响，不论是企业自身的筹资决策失误还是企业应对外界金融市场变化的不足等原因，都会使企业面临着较大的筹资风险。总体来讲，企业面临的筹资风险主要集中在利率方面，因为利率影响着企业的资金使用成本，进而影响企业的经营效益和后期的偿付能力，这里面的不确定性就是企业面临着的筹资风险。
(二)投资风险。
企业在经历一定的发展之后，会对自身的业务进行扩大和升级。这时候就会涉及到跨行业或者本行业产业链的投资，也就会面临着投资风险。对于物流企业来讲，物流行业的扩大再生产主要是购置相关设备或者新进入某一个陌生的市场的必要投资，投资的预期收益直接影响到企业的投资效益。总的来讲，物流企业所面临的投资风险主要是对扩大规模或者市场的决策方面。
(三)资金回收风险。
企业的最终目的是实现利润化，只有在切实收回资金的基础上，才能保证企业的正常运转。但是在资金的回收过程中也会面临着较大的风险。对于物流企业来讲，企业的投资回报具有一定的滞后性，且由于运输设备和人工成本较大，企业的链条压力较大。总体来讲，物流企业的资金回收风险主要集中在回收时间方面。物流行业的运营特点决定了物流企业资金回收的时间具有一定的波动性，正是由于这样的波动，造成企业的资金回收的不确定性，给企业的资金链条造成不小的压力，这就是企业的资金回收风险。
(四)收益分配风险。
随着物流企业的上市，企业收益的分配问题越来越受到重视，因此，企业在面临经营成果分配的时候，既要保证企业的发展和成长，又要保证企业的各方利益有一个比较好的成果分享。但是，从财务的角度看，留存收益和分配利润二者相互矛盾和相互联系。因此，企业在进行收益分配的时候，必须兼顾考虑留存收益和分配之间的关系和平衡，做好资本结构的优化和利益的平衡。另外，企业在进行分配时，也要注意分配的形式、时间、金额等因素，规避不必要的风险。
四、财务风险管控的内容
(一)筹资管控。
物流企业不管处于什么发展阶段，由于受到资金链较长、回收风险较大的影响，资金的筹集总是一个非常重要的工作和任务。物流企业的筹资工作，和其他企业一样，会涉及到时间、金额等方面的因素。物流企业在进行筹资活动的时候，要进行充分的评估和研究，使最终的筹资方式和筹资手段能够与企业的流状况和特点进行良好的切合，这样才能降低资金的占用和使用成本，为资金使用效率的提升做好基础工作。另外，还要强调企业筹资来源的稳定，只有在来源稳定的基础上，企业才能拥有更好资金运作能力，才能真正发挥资金或者杠杆的价值。
(二)投资管控。
对于物流企业来讲，当其发展到一定阶段的时候，就需要扩大自己的经营服务范围或者进行产业链的兼并和整合，这就会涉及到投资问题。对于企业的投资来讲，主要应做好投资项目的筛选和评估，根据自身企业的实力和流状况，进行科学的筛选和实施。例如企业进行经营或服务区域的扩展，物流企业新进入一个地区，就会面临着当地物流企业的竞争，自己作为外来者，必将面临基础设施不完善、路况不熟悉、基本网点较少等问题，就为企业的投资活动带来很大的不确定性。因此，企业针对新进入市场的投资管控，需要详细、全面的分析企业即将面临的竞争环境，通过流的分析方式，预测未来的流覆盖情况，估算这其中可能出现的风险，风险的损失为多少，结合自身的扩展目标，是否能够覆盖等等问题。
(三)流综合管控。
物流企业的流综合管控主要体现在整个财务工作的各个环节，其中筹资和投资环节的管控已经在上述分析中提到，而在资金回收和分配环节的流综合管控，也是整个管控的重要环节。对于资金回收来讲，这是流流入的重要来源，是资金回笼的重要途径。这里的回笼不仅仅是投资的回笼，更是利润分配的基础。在资金回收的过程中，要做好财务管理工作，以规范、严谨的态度来执行资金回收。对于分配来说，主要是涉及到留存收益和利润分配的平衡问题。总体来讲，物流企业应该在做好利润分配的同时，为企业的发展留足空间和动力，具体讲就是要做好“分多少”和“留多少”的问题，需要考虑预期的流以及未来的企业经营发展，站在企业宏观的角度总体把控，统筹安排，只有这样，才能实现企业整体的资金高效使用，提升企业整体的资金使用效率和安全。
五、总结
对于物流企业来讲，其财务管理的风险和控制是重要环节之一。由于受到物流行业不确定因素较大的影响，财务风险防范是财务管理甚至是内部控制的重心工作。总的来讲，物流企业的财务风险主要体现在筹资、投资、收益分配以及流等方面，主要是由于这其中的不确定性而带来的风险。为了应对这样的风险，物流企业应该在树立财务风险防范的意识上，充分梳理自身的发展阶段和情况，做好各个环节的把控。
具体来说即是做好筹资工作，保证资金开始端的安全和有效，在投资过程中优化决策，防范决策失误风险，在收益分配的过程中兼顾发展和利益分配，为企业的发展扩张做好准备，需要做好整个财务流程的流管理，提升资金使用效率，保证资金安全。
【参考文献】
[1]闫玉荣.物流企业财务风险防范策略[J].物流技术，2014(13)
[2]李玲.对物流企业财务管理风险若干问题的思考[J].商论，2013(5)
;
由于受环境、创业者特征、专业技术、资金、创新能力等因素的影响,大学生进行电商创业的时候困难重重。下面我就为大家解开电商创业风险类别，希望能帮到你。
电商创业风险类别
主要包括经济波动及电子支付本身的技术风险，也包括交易风险、信用风险等。 软硬件系统风险。电子支付的业务作和大量的风险控制工作均由电脑软件系统完成。全球电子信息系统的技术和管理中的缺陷或问题成为电子支付运行的最为重要的系统风险。在与客户的信息传输中，如果该系统与客户终端的软件互不兼容或出现故障，就存在传输中断或速度降低的可能。此外，系统停机、磁盘列阵破坏等不确定性因素，也会形成系统风险。根据对发达不同行业的调查，电脑系统停机等因素对不同行业造成的损失各不相同。其中，对金融业的影响。发达零售和金融业的经营服务已在相当程度上依赖于信息系统的运行。信息系统的平衡、可靠和安全运行成为电子支付各系统安全的重要保障。
电商创业的应用领域
由于商务活动时刻运作在我们每个人的生存空间，因此，电子商务的范围波及人们的生活、工作、学习及消费等广泛领域，其服务和管理也涉及、工商、金融及用户等诸多方面。Internet逐渐在渗透到每个人的生活中，而各种业务在网络上的相继展开也在不断推动电子商务这一新兴领域的昌盛和繁荣。电子商务可应用于小到家庭理财、个人购物，大至企业经营、贸易等诸方面。具体地说，其内容大致可以分为三个方面：企业间的商务活动、企业内的业务运作以及个人网上服务。
它是一个不断发展的概念。IBM公司于1996年提出了Electronic Commerce(E-Commerce)的概念，到了1997年，该公司又提出了Electronic Business(E-Business)的概念。但在引进这些概念的时候都翻译成电子商务，很多人对这两者的概念产生了混淆。事实上这两个概念及内容是有区别的，E-Commerce应翻译成电子商业，有人将E-Commerce称为狭义的电子商务，将E-Business称为广义的电子商务。E-Commerce是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化，E-Business是利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。E-Commerce集中于电子交易，强调企业与外部的交易与合作，而E-Business则把涵盖范围扩大了很多。广义上指使用各种电子工具从事商务或活动。狭义上指利用Internet从事商务的活动。
与网络营销的关系
电子商务，就是利用电子(主要还是网络)为手段从事的商业商务活动都是电子商务。这是广义的电子商务概念。 而大家通常所指的电子商务，是狭义的网络销售和网络购物的概念，即通过网络完成支付和下单的商业过程。
电子商务是一种商业模式，是从业态形式来定义的，他是和传统的商务形式相对应的一个概念。从商业角度来看，电子商务包含所谓的B2C、B2B，现在出现了B2B2C、O2O等更多的电子商务新模式。一个商业模式的项目，一般都包括营销、财务结算、仓储物流、人力资源行政等模块。
而网络营销是从运营管理角度来定义，侧重的是如何把产品或者服务卖出去?电子商务是从商业模式来定义，关注的是项目全供应链的系统问题。两者所看待问题的角度不同，侧重点也不同。
本地化电子商务
行行出状元，是国内领先的区域化电子商务精准营销平台。是福建省专注为本地中小企业提供精准营销解决方案的电子商务平台。
行行出状元是众事达(福建)信息技术有限公司以“三百六十行，行行出状元”为目标， 本着让福建企业“打响本地品牌，找遍身边客户，做透身边生意”的区域化垂直运营理念，以助力各行各业的企业或商家在网络经济时代成为行业状元。
行行出状元，通过帮助用户创建商务平台、撮合人脉关系、匹配本地化商机的同时，整合全程全网营销及一键推广模式，一者为卖方带来最准确的目标消费群体、最直接的产品与服务展示、最有效的市场营销效果，最精准的本地化推广服务;二者为买方提供质的本地化商业信息、信服力的产品、最亲近可靠的服务供应商。从而化拉近卖买双方的沟通距离，降低卖方营销和物流成本，提高买方采购效率，双方互动共赢!
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电商创业的
创业最怕「创意」
创意太多，开会的时候跟风的人也多，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。
创业最怕「」
就是没的，起码，在创业这件事。一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益化需要做的事，因为，一个团队同时，只能做一件事，没有主心骨，下面就散了。
创业最怕「情怀」
过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。你只看到大公司谈情怀，你没看到他们开始初期做过的事，桶金，都是带点的
创业最怕「兄弟」
兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
创业最怕「看苦劳，不看功劳」
如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离也就不远了。
电商企业审计风险包括资金风险、数据风险和经营风险等。首先，资金风险可能会涉及电商企业与供应商或客户之间的支付与收款等环节，如果这些环节存在漏洞或不当作，将会带来资金流失风险。其次，数据风险可能会出现在订单数据的准确性、用户数据的安全以及数据更新的及时性等方面，如果这些数据存在问题，将会导致信用风险和声誉风险。，经营风险可能会包括物流管理、人员管理、运营策略等各个方面。综上所述，电商企业需重视审计风险，以保障企业的经营安全和流水平稳。
大学生跨境电商创业？
关于物流企业的财务风险分析
对于财务管理来讲，当下的物流行业在业务量快速增长、物流覆盖面快速拓展的情况下，财务的风险无论是从数量上还是复杂程度上，都呈现出较大的变化。
【摘要】 对于物流企业来讲，物流的过程贯穿着财务管理方面的风险，是客观存在的，不可能进行完全的规避和消除。但是随着现代管理制度的引入，以及物流行业本身的逐步规范和标准化，物流企业的财务风险和防范工作已经成为财务管理的核心内容，更是有了一定的措施和经验可循，但是总体来讲，想要从根本上完全消除财务风险，从理论上是不可行的。因此，我们只能程度的规避。本文将从财务风险的基本特征出发，分析财务风险表象和形成的原因，然后在此基础上，总结实践中的经验和教训，给出关于提升物流企业的财务风险防范能力的措施和建议，以期能够在物流企业提升财务风险管控能力的过程中起到促进作用。
【】 物流企业;财务风险;防范
一、引言
经济的发展使得物流成为经济一个非常重要的环节，并且由于电商的发展，使得物流进入到普通群众的生活中，成为切实体会得到的经济生活。在物流行业引来大发展的同时，物流行业的快速膨胀也带来了相关管理亟待升级换代的问题。因此，我们需要再一次深刻的理解和分析物流企业的财务管理和风险把控，提升物流企业财务风险的把控能力。
二、财务风险的属性
(一)客观存在。前文已经提到，对于企业的财务风险来说，只要存在财务活动，就会有财务风险，是具有高度客观存在的风险，不以人的意志为转移。因此，对于财务风险，我们要明确“我们不能完全消除它”的意识，只能使用相关的方法和措施进行程度的规避和化解。
(二)全过程。在实践中可以感知，企业的财务风险往往存在于企业经营活动和内部管理活动的多个环节，甚至是全部过程。特别是像物流企业这样的具有较强的曝露性质和户外不可控的行业，其在资金筹集、使用、偿还等各个环节均存在财务风险。
(三)可变性。财务风险不仅仅具有全过程均存在的特性，并且在存在基础上还具有多变的特性，这里的多变即是指财务数量和复杂度的方面，也是指财务风险发生的`环节或者过程的变化。至于变化的原因，则可能是经济环境的变化或者企业自身的经营状况的变化。
(四)风险与收益成正比。为了降低财务风险，企业可能会采取相对保守的财务管理策略，但是这样就会在管理过程中降低资金的使用效率，甚至提升企业的财务成本。相反，如果使用积极的财务风险管理策略，就会提升资金使用效率，但是会带来更大的财务风险。
三、财务风险的表现
(一)筹资风险。
筹资活动在企业的经营活动中处于起始阶段，是企业进行生存、扩大生产和市场等经营行为的必要途径。但是，在金融市场中，受到诸多因素的影响，不论是企业自身的筹资决策失误还是企业应对外界金融市场变化的不足等原因，都会使企业面临着较大的筹资风险。总体来讲，企业面临的筹资风险主要集中在利率方面，因为利率影响着企业的资金使用成本，进而影响企业的经营效益和后期的偿付能力，这里面的不确定性就是企业面临着的筹资风险。
(二)投资风险。
企业在经历一定的发展之后，会对自身的业务进行扩大和升级。这时候就会涉及到跨行业或者本行业产业链的投资，也就会面临着投资风险。对于物流企业来讲，物流行业的扩大再生产主要是购置相关设备或者新进入某一个陌生的市场的必要投资，投资的预期收益直接影响到企业的投资效益。总的来讲，物流企业所面临的投资风险主要是对扩大规模或者市场的决策方面。
(三)资金回收风险。
企业的最终目的是实现利润化，只有在切实收回资金的基础上，才能保证企业的正常运转。但是在资金的回收过程中也会面临着较大的风险。对于物流企业来讲，企业的投资回报具有一定的滞后性，且由于运输设备和人工成本较大，企业的链条压力较大。总体来讲，物流企业的资金回收风险主要集中在回收时间方面。物流行业的运营特点决定了物流企业资金回收的时间具有一定的波动性，正是由于这样的波动，造成企业的资金回收的不确定性，给企业的资金链条造成不小的压力，这就是企业的资金回收风险。
(四)收益分配风险。
随着物流企业的上市，企业收益的分配问题越来越受到重视，因此，企业在面临经营成果分配的时候，既要保证企业的发展和成长，又要保证企业的各方利益有一个比较好的成果分享。但是，从财务的角度看，留存收益和分配利润二者相互矛盾和相互联系。因此，企业在进行收益分配的时候，必须兼顾考虑留存收益和分配之间的关系和平衡，做好资本结构的优化和利益的平衡。另外，企业在进行分配时，也要注意分配的形式、时间、金额等因素，规避不必要的风险。
四、财务风险管控的内容
(一)筹资管控。
物流企业不管处于什么发展阶段，由于受到资金链较长、回收风险较大的影响，资金的筹集总是一个非常重要的工作和任务。物流企业的筹资工作，和其他企业一样，会涉及到时间、金额等方面的因素。物流企业在进行筹资活动的时候，要进行充分的评估和研究，使最终的筹资方式和筹资手段能够与企业的流状况和特点进行良好的切合，这样才能降低资金的占用和使用成本，为资金使用效率的提升做好基础工作。另外，还要强调企业筹资来源的稳定，只有在来源稳定的基础上，企业才能拥有更好资金运作能力，才能真正发挥资金或者杠杆的价值。
(二)投资管控。
对于物流企业来讲，当其发展到一定阶段的时候，就需要扩大自己的经营服务范围或者进行产业链的兼并和整合，这就会涉及到投资问题。对于企业的投资来讲，主要应做好投资项目的筛选和评估，根据自身企业的实力和流状况，进行科学的筛选和实施。例如企业进行经营或服务区域的扩展，物流企业新进入一个地区，就会面临着当地物流企业的竞争，自己作为外来者，必将面临基础设施不完善、路况不熟悉、基本网点较少等问题，就为企业的投资活动带来很大的不确定性。因此，企业针对新进入市场的投资管控，需要详细、全面的分析企业即将面临的竞争环境，通过流的分析方式，预测未来的流覆盖情况，估算这其中可能出现的风险，风险的损失为多少，结合自身的扩展目标，是否能够覆盖等等问题。
(三)流综合管控。
物流企业的流综合管控主要体现在整个财务工作的各个环节，其中筹资和投资环节的管控已经在上述分析中提到，而在资金回收和分配环节的流综合管控，也是整个管控的重要环节。对于资金回收来讲，这是流流入的重要来源，是资金回笼的重要途径。这里的回笼不仅仅是投资的回笼，更是利润分配的基础。在资金回收的过程中，要做好财务管理工作，以规范、严谨的态度来执行资金回收。对于分配来说，主要是涉及到留存收益和利润分配的平衡问题。总体来讲，物流企业应该在做好利润分配的同时，为企业的发展留足空间和动力，具体讲就是要做好“分多少”和“留多少”的问题，需要考虑预期的流以及未来的企业经营发展，站在企业宏观的角度总体把控，统筹安排，只有这样，才能实现企业整体的资金高效使用，提升企业整体的资金使用效率和安全。
五、总结
对于物流企业来讲，其财务管理的风险和控制是重要环节之一。由于受到物流行业不确定因素较大的影响，财务风险防范是财务管理甚至是内部控制的重心工作。总的来讲，物流企业的财务风险主要体现在筹资、投资、收益分配以及流等方面，主要是由于这其中的不确定性而带来的风险。为了应对这样的风险，物流企业应该在树立财务风险防范的意识上，充分梳理自身的发展阶段和情况，做好各个环节的把控。
具体来说即是做好筹资工作，保证资金开始端的安全和有效，在投资过程中优化决策，防范决策失误风险，在收益分配的过程中兼顾发展和利益分配，为企业的发展扩张做好准备，需要做好整个财务流程的流管理，提升资金使用效率，保证资金安全。
【参考文献】
[1]闫玉荣.物流企业财务风险防范策略[J].物流技术，2014(13)
[2]李玲.对物流企业财务管理风险若干问题的思考[J].商论，2013(5)
;
由于受环境、创业者特征、专业技术、资金、创新能力等因素的影响,大学生进行电商创业的时候困难重重。下面我就为大家解开电商创业风险类别，希望能帮到你。
电商创业风险类别
主要包括经济波动及电子支付本身的技术风险，也包括交易风险、信用风险等。 软硬件系统风险。电子支付的业务作和大量的风险控制工作均由电脑软件系统完成。全球电子信息系统的技术和管理中的缺陷或问题成为电子支付运行的最为重要的系统风险。在与客户的信息传输中，如果该系统与客户终端的软件互不兼容或出现故障，就存在传输中断或速度降低的可能。此外，系统停机、磁盘列阵破坏等不确定性因素，也会形成系统风险。根据对发达不同行业的调查，电脑系统停机等因素对不同行业造成的损失各不相同。其中，对金融业的影响。发达零售和金融业的经营服务已在相当程度上依赖于信息系统的运行。信息系统的平衡、可靠和安全运行成为电子支付各系统安全的重要保障。
电商创业的应用领域
由于商务活动时刻运作在我们每个人的生存空间，因此，电子商务的范围波及人们的生活、工作、学习及消费等广泛领域，其服务和管理也涉及、工商、金融及用户等诸多方面。Internet逐渐在渗透到每个人的生活中，而各种业务在网络上的相继展开也在不断推动电子商务这一新兴领域的昌盛和繁荣。电子商务可应用于小到家庭理财、个人购物，大至企业经营、贸易等诸方面。具体地说，其内容大致可以分为三个方面：企业间的商务活动、企业内的业务运作以及个人网上服务。
它是一个不断发展的概念。IBM公司于1996年提出了Electronic Commerce(E-Commerce)的概念，到了1997年，该公司又提出了Electronic Business(E-Business)的概念。但在引进这些概念的时候都翻译成电子商务，很多人对这两者的概念产生了混淆。事实上这两个概念及内容是有区别的，E-Commerce应翻译成电子商业，有人将E-Commerce称为狭义的电子商务，将E-Business称为广义的电子商务。E-Commerce是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化，E-Business是利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。E-Commerce集中于电子交易，强调企业与外部的交易与合作，而E-Business则把涵盖范围扩大了很多。广义上指使用各种电子工具从事商务或活动。狭义上指利用Internet从事商务的活动。
与网络营销的关系
电子商务，就是利用电子(主要还是网络)为手段从事的商业商务活动都是电子商务。这是广义的电子商务概念。 而大家通常所指的电子商务，是狭义的网络销售和网络购物的概念，即通过网络完成支付和下单的商业过程。
电子商务是一种商业模式，是从业态形式来定义的，他是和传统的商务形式相对应的一个概念。从商业角度来看，电子商务包含所谓的B2C、B2B，现在出现了B2B2C、O2O等更多的电子商务新模式。一个商业模式的项目，一般都包括营销、财务结算、仓储物流、人力资源行政等模块。
而网络营销是从运营管理角度来定义，侧重的是如何把产品或者服务卖出去?电子商务是从商业模式来定义，关注的是项目全供应链的系统问题。两者所看待问题的角度不同，侧重点也不同。
本地化电子商务
行行出状元，是国内领先的区域化电子商务精准营销平台。是福建省专注为本地中小企业提供精准营销解决方案的电子商务平台。
行行出状元是众事达(福建)信息技术有限公司以“三百六十行，行行出状元”为目标， 本着让福建企业“打响本地品牌，找遍身边客户，做透身边生意”的区域化垂直运营理念，以助力各行各业的企业或商家在网络经济时代成为行业状元。
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电商创业的
创业最怕「创意」
创意太多，开会的时候跟风的人也多，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。
创业最怕「」
就是没的，起码，在创业这件事。一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益化需要做的事，因为，一个团队同时，只能做一件事，没有主心骨，下面就散了。
创业最怕「情怀」
过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。你只看到大公司谈情怀，你没看到他们开始初期做过的事，桶金，都是带点的
创业最怕「兄弟」
兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
创业最怕「看苦劳，不看功劳」
如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离也就不远了。
电商企业审计风险包括资金风险、数据风险和经营风险等。首先，资金风险可能会涉及电商企业与供应商或客户之间的支付与收款等环节，如果这些环节存在漏洞或不当作，将会带来资金流失风险。其次，数据风险可能会出现在订单数据的准确性、用户数据的安全以及数据更新的及时性等方面，如果这些数据存在问题，将会导致信用风险和声誉风险。，经营风险可能会包括物流管理、人员管理、运营策略等各个方面。综上所述，电商企业需重视审计风险，以保障企业的经营安全和流水平稳。
顺丰快递的SWOT分析如下：
优势（Strengths）。顺丰快递具有网络规模优势，拥有“天网+地网+信息网”三网合一的综合物流服务网络，可以覆盖国内外的各个地区。同时，顺丰采用直营的经营模式，由总部对各分支机构实施统一经营、统一管理，保障了网络整体运营质量。此外，顺丰还提供一体化综合物流解决方案，包括仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案，能够满足客户的不同需求。
劣势（Weaknesses）。由于顺丰快递采用直营模式，需要自行承担所有运营成本，这使得顺丰快递的运营成本较高，并且需要在不同地区建立运营网络，导致初始投资成本较大。
机会（Opportunities）。随着电子商务的快速发展，物流行业的需求也在不断增加，这为顺丰快递提供了更多的发展机会。同时，随着科技的发展，物流行业也在不断进行技术升级和模式创新，这为顺丰快递提供了更多的发展机遇。
威胁（Threats）。物流行业的竞争日益激烈，存在着其他快递公司的竞争威胁。同时，政策环境、市场需求变化等因素也可能对顺丰快递的发展产生影响。
综上所述，顺丰快递具有网络规模优势和综合物流解决方案能力等优势，但也存在运营成本高和竞争威胁等劣势。未来，顺丰快递需要继续加强自身优势，不断创新和发展，以适应市场需求和行业变化。
近几年随着互联网技术和电子商务的高速发展， 网商改变着我们的生活，随之也渐渐火了起来。以下是我为大家整理的青年成功案例相关 文章 。 青年成功案例1：罗叶青：“网”罗创意家居天下身家百万 罗叶青，湖南邵阳人，是个地道的农家女，从小家境就不太好，但她懂得要改变自己的命运，只有靠自己的努力。从当初的170元，到现在拥有百万身家，她走过了一段不平凡的网络 创业之路 。 从打工到创业的转折 说起罗叶青的网商经历，和很多最初接触网络营销的人一样，她也是选择在淘宝上开的小店。那时，罗叶青还在机关上班，闲散的生活让她感到无比乏味。有一个同事在网上开了个小店，生意还不错，她当时就非常有兴趣。“当时在单位可以上网，时间又比较空闲，在网上泡了一段时间之后，我决定在淘宝上开家店打发一下时间。” 打了几年工之后，她又回到了家乡。她记得打工的时候，回到家之后，她也在网上开了个小店。观察了淘宝上各类卖家的产品之后，罗叶青决定选择一些既有创意又实用的家居用品作为自己的产品。由于一开始没什么 经验 ，进货时她选择了当地的一家经营这类物品的连锁店，花了170块钱进了一些沐浴刷、卡通存钱罐等小玩意放到网上去卖。 “那时候根本不懂得什么营销技巧，就是傻傻的等着人家找上门。令她惊喜的是，不久就有了笔交易，她至今还记得，有人找我买了一个沐浴刷和一个相框，那笔交易是21元钱，赚了8元钱。”钱虽然不多，可是却给了罗叶青一针强心剂，原本是玩玩的心态也开始随之改变。她也开始去主动钻研一些营销技巧：“像是充当买家去同类店里了解产品的销售行情啊，去发帖推销自己的网店啊，都是自己一点点琢磨出来的。” 从零售到批发的转型 初战告捷让她有了动力，她从此迷上了网店，用心经营着她的小店。个月的业绩是200多元。从买家那里，她得到了一些非常有效的需求信息，于是她开始寻找更好的产品和进货 渠道 。，她决定专事经营创意家居生活用品。慢慢地，她的小店做出了名气，销量一路上涨。到了第二年，她的小店成功实现了转型，从单纯的零售转向面对网店批发供货。 随着网店越做越大，她已经不满足于只在了，她找人做了一个网站，网站定位于老买得起的创意家居用品。网站做成后，她开始通过各种方式宣传她的网站。前期的宣传主要是灌水留言等简单的 方法 ，后期随着资金的增多，她开始在一些搜索引擎和门户网站上投入 广告 宣传。这些广告宣传取得了非常不错的效应，不久之后，网站的注册会员就达到了将近一万人，每天下订单的客户更是让她应接不暇。 由于订单的急剧增加，在服务方面出现了滞后，比如人员不能满足客户的大量在线咨询，成交的订单由于人手不足而延误，装箱粗心、物流野蛮导致货物破损，部分产品断货造成购买者长期等待，运输途中发生偷货少货……面对这一系列的问题，她首先着手解决人手的问题，把发货工人增加到10个，增加到6个。并且发货的流程也重新细化，从接到订单，到产品发出，五道关口层层把关。严格的管理制度下，网站的运营开始走上正规化。现在，网站的注册会员已经达到了10万多，客户遍及、港台、美国等地区。 从批发到加盟的转变 没多久，几个朋友鼓励罗叶青设立自己的网站。考虑到与淘宝网店相比，网站有更多的自主空间，可以更全面的展现产品的种类和特性，而且可以把自己的经营理念贯穿到整个网站的运营中去。就这样，2005年9月，“家天下”创意家居馆网站建立了起来。经过一系列在百度和一些大型门户类网站上的广告投入和网络宣传，“家天下”网站的客户人数急增，注册会员达到了上万人。 罗叶青的生意也越发忙碌，可在忙碌的同时，她始终有着自己的担心：“网上交易多使用支付宝的付款方式，作为一个第三方的交易平台，在保证安全的同时，也影响了资金回流的速度。特别是碰上那些忘记确认支付的客户，常常得等45天之后才能收到他们的货款。而且在网上和顾客的沟通也很有限，有时很多交易的根本原因就是沟通上的不充分。” 这一系列的问题，再一次让罗叶青陷入了对自己经营模式的思索：“最初开网店，更多的是当成在演练，随着经验的积累和人脉的增多，我越来越觉得实体店也有着网店无法替代的优势：在和客户的交流中，实体店无疑是最直接最有说服力的，而且在资金的回流方面也是最理想的。这些优势正好可以弥补我之前对网络营销的担忧。”于是，在网上“扑腾”了3年多之后，罗叶青最终决定“两条腿走路”——一面在网上经营批发生意，一面在网下开设了自己的实体店，同时面向全国招收加盟店。 “我个人很看好创意家居用品市场的发展前景，因为只要有家的存在，就会有家居用品的市场存在。现在整个市场的混乱是由于以次充好和盲目压价等现象导致的，这就愈发的需要我们把那些真正质量好，性价比高的产品更多的引向市场。我们开实体店的目的，也是希望能给那些没有经验的加盟者提供一些我们成功的经验指导，按我们现有的成功模式输出，让他们也能够轻松创业成功。我也许不能保证加盟者都能稳赚不赔，但是我有信心能让90%的加盟者盈利。” 现在，很多“家天下”的新老客户都开始上门找她联系具体合作事宜。相信借助网络平台发展起来的“家天下”一定会在线上线下的优势互补下，迎来更大的发展。从当初的170元起步，到如今拥有百万身家，罗叶青感叹，如果没有网络，她根本不可能做到这一步。 青年成功案例2：大学在校生创业卖发 销售到海外月入万元 在“互联网+”如火如荼的今天，大学生们也渴望从互联网的大 蛋糕 中分一杯羹。可是，凡是有过创业经历的都知道，创业容易坚持难。但在西安翻译学院，有1个在校大学生将发卖到了美国、等海外。在大学生创业的热潮中，他是如何做到的? 靳亚飞(中) 在传统观念中，发是脱发人士、头发稀少的人才用得着的，需求市场并不是特别大。而靳亚飞不这么认为，他感觉这是一个很有前景的行业。于是，他通过跨境电子商务平台将发卖到国外，在发上做“文章”，靳亚飞挖到了桶金。说自己的艰辛、聊未来的规划，靳亚飞侃侃而谈，让人很难想象，这样的一个电子商务人士在上高中之前，竟然没有接触过互联网。 高中前几乎没接触互联网 靳亚飞出生在河南许昌农村，在上高中之前，互联网对他来说，是一个未知而神奇的东西。“初中学校管得严，加上自己的班级是火箭班，全班同学都是闷头学习的那种，根本没有时间上网。” 之后，靳亚飞到县城上了高中，开始真正接触到网络世界。他知道了马云、阿里巴巴。靳亚飞笑着说，“对于电子商务，那时候只是觉得神奇、感兴趣，毕竟它改变了一些传统模式。”考大学时，靳亚飞毫不犹豫地选择了西安翻译学院电子商务专业。“其实选专业的时候，我对于电子商务是没有概念的。”直到上了大学之后，通过一些课程的学习，“电子商务”这四个字在靳亚飞心中，才开始逐渐清晰。这时候，他已经不甘心单纯地学习，而是盘算着，自己利用互联网做点什么。 创业项目 以失败告终 不过，靳亚飞创业项目并不顺利。“我的个项目叫‘易蔬菜’，属于蔬菜的O2O形式，用户在网上下单，我们从菜农那里进货，然后为用户配送。” 这一切源于靳亚飞的生活。2013年8月，我老家辣椒进入采摘季，但是出现了滞销的情况，8毛钱一斤的辣椒眼看就要烂在地里。同期，西安辣椒的批发价是2元/斤，超市、菜场则卖到4元/斤。”有没有什么办法既能帮助菜农解决滞销的菜品，同时又让西安市民不用花几倍价钱去购买蔬菜?于是，就有了“易蔬菜”，这一年，靳亚飞还只是一名大一学生。 他用这个项目参加了大学生创业竞赛，结果并不理想。“事后我进行了认真的分析，为什么会失败?项目本身没有任何问题，但是无论是资金还是配送货等，并不是我们学生能够完成的。”于是，靳亚飞收拾起失落的心情，开始寻找新的商机。 发卖到了美国巴西 2014年，国内电子商务的竞争用“白热化”来形容似乎都不够。靳亚飞要在这片“血海”中杀出一条路，并不是一件容易的事情。于是，他将目光转向跨境电商——将“制造”卖到国外去。 “蓝海”，本是用来形容新兴的跨境电商产业的词。在多如牛毛的商品中，不乏“竞争小、利润高”的，电商又将其称为“蓝海”产品。靳亚飞想到了老家许昌：那是全国的发生产地。于是，靳亚飞开始寻找发货源，并最终将此作为自己的主打产品。 三家网店，六个人来做，这是靳亚飞团队目前的工作状态。其中，两个人负责商品的采购、进货，一个人负责售前、售后服务，一个人受理订单，剩下的一个人负责更新、发布产品。“除了我和合伙人，剩下四个人都是我的学弟、学妹，我创业成功了，给他们提供就业的机会。”现在，靳亚飞的产品已经卖到美国、和巴西。 发带来了十几万元的利润 靳亚飞透露，所有电子商务平台，都有淡季、旺季之分，消费者购物需求主要集中在下半年，尤其是“双11”等大型活动的，往往能够带来可观的收入。“现在，我每个月营业额大概有5000美金左右，下半年可能会多一些。一年十几万的利润。” “没有做不成功的事情，只有不为之努力的人。”是靳亚飞的座右铭。他对未来有着清晰的规划——先借助第三方平台，发展团队，积累经验，“主要是多挣点钱。”靳亚飞笑着说。接着，重新选择产品，打造自己的品牌，最终建立的跨境电子商务平台。 大学生创业提示 误区： 当代大学生普遍缺乏创业 教育 ，如果 毕业 前没有在学校做过一些小生意，大部分人对于创业并无概念，对于进货渠道、如何撰写商业书炒作宣传、亏损到多少应该进行止损都没有明确的想法，即使是电子商务等专业的学生也仅仅接触到皮毛，没有系统的创业知识。 由于教育体系中记硬背的东西比较多，而调查的训练比较少，导致大学生创业甚少经过细致的 市场调查 ，不少人都是跟风创业，风险比较大。现在的政策对大学生创业是有一定倾斜的，比如有一些免税的政策等等，可是大部分大学生创业者对此并不了解，会付出一些额外的成本。 建议： 决定创业之前，应该多了解些创业成功的案例，做好创业前的规划和心理准备。 创业前应对自己想要涉足的市场做一些调查，避免跟风创业。 要对 创业政策 进行一定的了解，充分利用政策给予的便利。 避免单打独斗，尽量找一些合作伙伴抱团创业，既能互相支持，也能够分散投资风险。