广州八零大叔开餐馆赚钱吗_广州开饭餐厅老板


为什么现在很多老字号餐饮店不赚钱?

不要杀生,诸恶莫作,众善奉行。

对于当下老字号企业来说,如何将拥有数百年历史的菜品传承下去,正成为一个艰难的事情

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现在人们思想更新换代比较快,而且餐饮的话老字号餐饮店所面临的痛点也比较多

以厨师为例,厨师是菜品传承最紧密的纽带,以前老字号培养一位大厨至少需要10年才能出师,而现在很多速成的培训班3年就可以培养成为“”,整个的速成化,急功近利,包括独子化,父母对子女望子成龙的心态等,真正意义上的大厨已经后继乏人。

最致命的应该是消费者,伴随西餐文化的渗透,以及“速食化”的倾向,很多年轻消费者习惯了“料包”式的口味,对老字号所强调的“口味”和“口感”已经失去了鉴赏力。而老字号菜品强调用工的精细,用料的新鲜以及现做、功夫,所有这一切,与当下“速食化”的生活节奏形成了巨大的冲突。消费者不买账,让传承失去了支点和意义。

不仅如此,伴随外卖业务对餐饮业务的侵蚀,老字号企业也需要搭上外卖这一扩大用户,传播品牌的“东风”,但老字号很多需要“现做现吃”的菜品并不适合外卖这一消费场景。

如今,很多老字号企业已经不再是当年的“门庭若市”,来消费的顾客大部分也是上了年纪的老人,即便有年轻人的身影,大部分也是陪父母而来。这也意味着,对于最有消费力的年轻人来说,老字号还没有找到当下市场的“爆点”。

事实上,很多年轻人根本就不了解老字号餐饮店的经营方式,运营方式没有认真的去了解过,不知道他们会赚钱

点,大多数的人不知道老字号餐饮赚钱。在激烈的市场竞争中,一些老字号产品,多年来市场始终局限在本地,甚至本地消费者也越来越少。为何会陷入如此窘境,发现有多重因素。第二点,创新“包袱”太重。老字号企业一般都有自家的主打产品,且产品与品牌深度捆绑,相互成就。然而,诞生于农业手工业时代、物质匮乏年代的产品如何适应新的消费环境,是老字号企业的必答题。以食物类的老字号产品为例,经典产品往往高油高糖,越来越难以适应年轻人的口味。在开发新产品时,面临“正不正宗”的思想包袱,担心丢了老顾客,也赢不得年轻人,两头不落好。

第三点,市场开拓“无雄心”。一些老字号企业习惯了“慕名而来”,但不注意“开枝散叶”。记者采访的一家老字号闻名海内外,政要到店品尝都赞不绝口。在店内,挂满了各国名人的到店合影。一些海外华人每逢春节等传统节日还会从海外下订单。然而,多年来,企业很少主动走出去开拓海外市场。

第四点,经营机制“欠灵活”。老字号企业一般分为上市企业、国有企业、民营企业等。多家老字号负责人直言,一些国有企业在开拓创新中偏保守,而民营企业经营中面临一些实际困难,也导致了老字号品牌难以开拓进取,无法更好吸引年轻人传承发展。

开个小餐馆,赚钱有小秘密吗?

同样的,不仅仅是老字号,即便普通餐馆也越来越难招服务员,“有上班点,没有下班点”,“有限的收入,无限的时间”,让餐饮企业与其他服务业在劳动力竞争上明显处于劣势。加上服务员成本不断水涨船高,日益侵蚀其微薄的利润。

楼主好

如果是开小一点的话,那是和自己的家人一起经营,小餐馆主要是要控制成本,服务态度要好,随着季节变化改变菜品,要吃得苦。如果是投资大一点的话,是先去大的餐馆打工了解一下别人的作,不要贸然投资 ,餐馆看起来虽然是没有技术含量的,但是只有进去才知道深浅,而且现在竞争也大,祝你成功!

希望你满意

就是宣传秘密配方,不用太绝,就是让人觉得有神秘感就能赚钱

要有特色就能赚钱.在这个问题背后,折射了整个的急剧变迁:劳动力问题,消费倾向问题等,裹挟着由厨师 、服务员、消费者组成的小环境,一起推向了老字号的传承者。

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