现在的实体店该如何经营？
个：羊群效应首先、选址。
如何经营线上门店生意赚钱(如何做线上门店)
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第二、活动宣传。
很多人做生意怕投入，只想出个房租，加盟费什么的，就想着很快能有回报，多数活动，甚至是开业活动都是玩文字游戏，或是没有任何吸引力的礼品。
开业重要的要让人进来，至少知道你在这里是做什么的，推广的也是你自己的产品，稍微有点力度，至少要让人先买回去用或者先体验，才有回头的可能。
第三、服务。
做服务忌讳急功近利，和客户成为朋友不用你说他自己也会来的，虽然每个人都会有业绩压力或经营压力，这些不应该是客户承担的，把压力带给客户只会让他离开。
第四、客户之间要有区分。
很多店家奉行来的都是客，一视同仁，但其实还是要有区别的，人都希望自己和别人是不一样的。要学会区分哪些人会成为你的大客户、长期客户，他们会成为你这家店的支撑，是根基，一定要好好维护,给予一些不一样的待遇，让他们感觉与众不同。
第五、良好的氛围。
客户花钱要么来买东西，要么来买服务，总之是让自己高兴的，要是能再认识几个朋友就更好了。店家此时承担的就是桥梁作用，会来事，能带动话题是的了。实在不擅长，至少要让人觉得放松，自在。
现在是社交电商高速发展的时代，善用微信等平台整合客户信息，实现更多的销售也是很重要的。
现在要经营好一家实体店，可不像想象的那样找几个员工打理就行，从人员调配物运转、从门店管理到信息联通，都是必不可少的部分，这些东西也就是所谓的新零售。新零售指的就是新型零售商业模式，将线上与线下进行融合，消费者可以从线上进行选物，然后到线下门店进实际体验，另外还可以通过大数据来了解消费者的消费习惯，从而提供更加完善的服务。具体而言，现在的数字化门店运营，可以从以下几个方面入手。
1.在人的数字化升级上，通过采集线下用户购物行为数据，为选品、营销策略提供支撑。对品牌方来说，线上用户触点数据往往比较容易采集，线下获取用户数据却非常有限。在实践中，基于智慧触控屏幕、传感器、摄像头等 AIoT 设备采集用户线下行为数据，对用户浏览动线进行分析，优化商品陈列，提升用户购买率。同时可以通过摄像头捕捉店员的行为和货架陈列，支持云端巡店。将店员在岗时间、服务到达率、货架陈列等数据实时推送到运营端，提升门店管理效率。数字货架上的语音识别系统会针对导购话术进行语音分析，检测标准话术占比，帮助导购不断提升推销能力。消费者层面，结合时间与空间，分析进店顾客的主要行走路线和停留区域。从而分析出门店陈列的问题并进行优化，调整商品库存，促进门店业绩增长
2.在货的数字化升级上，商品数据分析反哺选品、补货策略，优化商品动销率。通过打通线上线下商品和库存数据，对商品销售情况进行分析，优化选品，提升商品动销率。另外，在门店补货场景中，以数据积累为基础，通过建设适用于零售行业的算法模型实现销量预测，可降低门店缺货率，减少库存周转天数，并带动门店销售业绩的增长。
3.在场的数字化升级上，推出互动式交互方式，优化购物体验。为满足消费者全渠道购物需求，门店通过平台电商、小程序、外卖平台等方式，提供配送服务。通过提供线上线下一体化支付等服务减少消费者购物排队时间，优化购物体验。
这个，先要把观念做一个转变才好做的。
不知道，你是卖的什么产品，运输成本是不是高，如果运输成本比较高的产品的话，一般的来讲，实体店与网店加实体的价格不会有太大的别，运输成本高做电子商务也是有一定难度的。
如果，阁下说的产品运输成本不高，那么，网上的价格会有一定的优势。实体店就会难做一些。因为，实体店要承担店租，人工，管理等等很多的成本。而网店相对成本就会小很多，这就是这什么网上服装好卖过家具的原因。
如果阁下刚好做的是运输成本不高的产品，那么，就会很明显的感觉到网店给实体店带来的压力。与其相抗不如顺其势发展。这也是大的趋势。
你要现在拿货走，那没有办法，一定是现在的店里的价格。如果，你不会注册，不会在网上订购，那也不怕，我们有帮你搞2：买客思维，用一部分产品不赚钱甚至赔钱把顾客吸引过来，再通过后续的其他产品赚钱。定，但是你一定要登录我们网站写好评才行噢！
你这样做好处有：
1），你可以得到客户的，邮箱，地址等等信息。你有新产品的时候，你可以发短信，邮件，送直邮给客户。
2），你这样做就节约了自己的压货成本。本来要压很多货的，现在，你只用压少量的货就可以了。
3），更有利于你对客户做分析，了解的动态！
~~~~~
好了，现在应该不用再请教别人如何打发这此客户了吧！！
首先先了解下未来实体店的趋势，只有知道了趋势，顺势而为，才能飞起来
趋势1，线上线下相结合的店面
线上引流，线验，也就是说体验店是以后实体店发展的趋势，如何变成体验店？
给大家看两张图
大家觉得如果是你你会选择哪个店铺？
因为干净整洁，且方便体验
那么问题来了，有人说，像第二章图这样的店太贵了，做不起
这个问题肯定很多想问，但是我想说，如果你把周围做成产品展示，中间放一个小圆桌，客户想购买哪个产品，你就拿哪个样机让他体验，这样是不是很小的地方也可以做到？或者在展示的位置上直接进行体验也是可以的。
趋势2.客户的开拓与维护
拓客一直是实体店很多年的很大的问题，拿如何拓客？
还在靠着发吸引20、抓信息里的钱。信息是这个时代的决定性力量，信息是财富的引路人。及时的拥有信息就等于拥有财富。客户上门？已经很少有人看你发的了，要么不需要，要不直接扔掉！
我们该如何改变现状呢？
我们需要思考几个问题
通过什么方式可以找到我需要的人群？
客户来了之后如何才能留存住客户呢？
如何让客户更多的复购呢？
找到适合的人群方法有很多
①结合自己的自身资源，朋友介绍等
②异业联盟，买的客户在之前还会买什么？
③互联网获客，，快手，的本地版块都可以获取当地客户
留存客户方法也有很多
社群，微信服务号卡券功能等
如何让客户帮你更多的复购呢？
你的利润也就增加了！！！
想了解更多可以看下面的文章！
这个不是一句话的问题
毕竟经营需要的就是用心
不可能因为自身就去做
实体店该如何做好营销？
如你有一家店，但是店铺客流量非常少，好不容易来了几个顾客，又只是进店看看，不买东西？或者有顾客购买了但是不能成为回头客？营销活动不知道怎么搞，新客户吸引不来，老客户不回头？不降价顾客不上门，降价促销又赚不了钱？你是不是也有这些烦恼？那我们可以看一下聪明的商家是如何营销的，看不明白就直接照着做吧！实体店商家学会这4种营销方法，赚钱不用愁！
1、小面馆一句威力巨大的话
首先，这家店的生意非常好，不管是食材新鲜度、口味、上菜速度、服务态度都很不错，这些都是眼睛可见的优点。直到有一天，我去得晚了些，店里人很少，我点了一碗牛肉面。下单之后，面馆的老板转头对着厨房喊：“记得多加点牛肉！”然后转过头对我微笑，“看你是常客，多给你加点料，以后也欢迎经常来吃面！”我当时就被这种服务态度感动了。
大家感受到这句话的威力了吗？
2、烧烤店的赚钱方法，从吃亏开始
美食街上有家烧烤店，主要是做夜宵的，生意一般。老板就有烦恼了，该怎么吸引更多的客户进店呢？他去做了一番调查，看这些顾客比较看重什么问题。还真得出了一个关键点复购，建立在信任的基础上，你需要通过你的服务，让你的客户信任你，在加上你的产品多元化布局，就能给你的客户购买更多的产品和服务！：停车困难。
这条街由于夜宵比较多，很多人都从几公里外慕名过来的，来了以后就发现停车是个难题，停车场不好找，店外面又不让停车，好不容易找到一个停车场再赶过来吃夜宵，发现已经浪费了半个小时。
就用这个方法，每晚都会带来十几桌客户，这样一个月下来发现收入比之前整整涨了3倍！
3、水果店的社群营销
社群营销其实说来也很简单，商家把平常积累的老客户都加进一个会员群里，通过拼团、砍价、优惠券、抽奖等商家活动工具在群里推广宣传新活动。然后通过老客户的转发分享形成裂变，带来潜在客户的爆发式增长。
有家水果店的老板娘以前都没做过线上活动，听说了社群营销的威力之后，当天就拉了一个老客户的群，在群里做了“山竹3人拼团10元购”和“10斤脐橙砍价砍到价只要19.9元”这两个活动，两天内就把这个群增加到了500人，给店铺带来3倍的潜在客户，并且达成了36单山竹和67单脐橙的交易，给店铺增加了5倍的销售量。
这种营销方式不仅帮助商家轻松达到引流的目的，并且让老顾客产生了复购。
4、旧的商业模式要求选址要在量大的地方，现在可能稍微有点点不同，可选择的范围会大一些，预约制正在慢慢形成，交通便利、环境舒适会更加的重要。电器店通过超级赠品引流
有家开电器店的，老板做了一些200元的代金券，顾客买一张代金券就送一个价值80元的小电扇，代金券可以直接当使用。顾客花钱买的代金券，当然会再上门消费，想想，如果顾客不来消费，就相当于用200块钱买了一个80元的电扇，一般人都不会这么做。
顾客来消费了，销售额也就上去了，一般小家电的利润是30%左右，就算这顾客买了正好200的东西，老板也能赚60元。而作为赠品的小电扇其实也不到60，所以引流的同时，还赚了。
如果我的回答对你有用点个赞吧！！！
在现在这个时代，大家的产品都非常好，所以营销变得特别重要，那么作为一个实体店的经营者，我们该如何做好营销呢？
基本上就是价格要便宜东西又要好！！！很难做到
实体店销售方法，老板如何利用营销手段让生意持续活起来
便利店如何才能盈利?
做生意其实说白了就是给客户提供服务，服务的好了，客户自然就喜欢，自然就会经常来，还会为你带来更多的客户。所以，对于每一个顾客，都要全心全意为他服务，让他体会到你的热情和专业。我认为加盟店的盈利分为三个层面：初级盈利：销售基本商品，依靠毛利率和反佣生存；过渡期盈利：依靠加盟，做大做强，实现盈利；终目标：依靠搭载及电子商务，全面盈利。这三个层面是一一推进的，任何一个层面没有做好，很难进入都下一层面。目前基本商品销售也存在一些问题，但我重点想就第二阶段--过渡期盈利模式谈谈。 首先，便利店要充分盈利，如果没有加盟 ，是非常困难的。 从理论上来说，如果直营店发展到100家，你不可能保证每一个店址都是黄金位置，可能会有10个店是盈利的，30个店是持平的，另外60个是亏损的（在大陆直营店中这个比例不算危言耸听）。我们依次称之为优良店、庄敬店、自强店。随着竞争日益激烈，这时候企业的营采要是跟不上，那30个庄敬店能否保持下去都很难说。因此，公司整体亏损是正常的。而如果是加盟，情况要大大改观：首先你盈利的10家店可以继续直营，也可以招标的方式加盟出去；其次你的30家庄敬店加盟之后都能盈利--成本降低（税收、人力），效率提高（自己的买卖和公司的买卖是一定有区别的，别说你是个尽职的员工），同样的道理，就算庄敬店加盟后销售没有变化，也是盈利；再次，你的60家自强店，你的大部门精力可以来对付这个包袱--存在重大硬伤的，关；没有大问题的，调整，能扭亏为赢或平，然后加盟；这样的循环是一个良性循环。资金和成本逐步收回，可以再去发展新店。需要如何做生意才能赚钱,做生意可以说是一门挺高深的学问，如果这门学问你掌握的技巧不到位，那么你的生意是很难做大做强的。很多人想要创业，想要从做生意中来实现自己的人生价值和理想，却往往以失败告终，以下是关于如何做生意才能赚钱。提醒注意的是，亏损的店铺是不适合加盟的，该关就关；能养则养，只有持平以上的店铺适合加盟。无论怎样，持平店一旦加盟，公司和加盟主都能盈利。（前提是加盟主懂零售：））企业就有活力了，不会被自强店和庄敬店拖跨。这个理论的道理非常简单明白了。 从实践上来说，加盟也是盈利的重要手段。国外便利店的加盟比例之高不再多说，为什么他们要大力发展加盟？分析一下7－11的年报就能发现问题。其利润的占比情况大概是：加盟毛利提成90％；营业外收入1％不到；直营店商品毛利收入只占9％，而且其商品很多是独卖品或自主开发产品，毛利高，国内便利店暂时是很难做到的。好了，国内便利店经营就算赶上了7－11，单纯依靠商品毛利行吗？很显然的道理了。 关于应该采取加盟盈利就说这些了。需要指出的是，的加盟如果照搬国外的，一样不行。个人认为，目前适合委托加盟为主，而且初期也不适合毛利提成。一句话：要建设有特色的便利店加盟。 其次，便利店要盈利，要有强的采购部门。所谓强，不是大，而是用研究和营销的理念来做便利店商品采购。便利店的采购更多的是创造性的采购，而不是选择性的采购。这些决定了企业能不能得到上述9％的商品毛利收入。如果便利店的采购只是和大卖场一样的基本商品谈判，商品如何能有竞争力？顾客为什么要高毛利买单？加盟主为什么要选择你而不是其它品牌做加盟？许多便利店高层一直在想，到底是公司哪个部门重要呢？大部分人认为，是开发部，因为网点资源的价值有意义，不济的时候可以嫁人。这种想法某种程度上是对的，但如果不是投机，那我觉得，踏踏实实做好经营还是至关重要的。搞好经营的关键之一就是卖什么 至于营运能力，问题，我认为短期不是主因。便利店在大陆（至少）还是存在客源不足的情况，越细分越没办法经营。专家所谓的是非常重要，但要知道，便利店初期（导入期）只能是面对大众，据我了解现在西安、南昌等地的便利店还是小超市的概念。是经营者不懂吗？不是，而是经济水平决定了一切。在目前的情况下，他们没有办法做到产品异化，顾客又不富裕，再又有什么意义？难道你希望每天只有100个顾客上门吗？相信各大城市或多或少都还存在这个问题。解决的办法是时间。目前要做好的是坚持，并做好从小超市转为便利店的心理准备，等到东风一来，及时反应，跟上潮流，就完全可以了。 便利店的盈利模式一直也是一个有争议的话题。核心还是努力做好自己的生意，开新店，一旦盈利或持平则加盟，如此循环是根本解决之道。当有新的需求和新的技术出现时（即市场成熟），公司跟上前进的步伐，不让加盟主被动，这样的便利店公司是能站到的。
便利店如何才能盈利?首先赚不赚钱还得看前期的商圈考察和铺位的挑选，还有便利店后期的运营而定，并没有一个标准的挣到多少钱的说法，就举例一下，例如开一家广东水公馆生活超市的月营业额来分析，一般都在18万元上下，利润率通常为35%，按照此标准估算，那么每个月毛利率就是5.6万元。而这个生活超市便利店的成本费各自为：房租费0.8万元，人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元；所以店的月净利润为3.8万元。因而一家24小时便利店的年利润多在45.6万左右。赚不赚钱是因人而异的，总的来说还需要看经营技巧和方式，还有铺位选址的各个因素问题。祝早日开店成功！怎么开便利店？我建议加盟，加盟便利店不需要担心货源问题，哪些货品缺了，需要补货，直接在系统下单，会送货上1.实体店的一些基本礼仪和基本服务一定要有，首先是客人进来了要三有：有微笑，有座，有水（茶或咖啡）喝，不管客人意愿如何，一定要礼貌待人，客人嘴里的不客气有时候还是要客气的。其次是要问清楚客人的需求，再产品或服务，这里有三不：不争吵，不冷眼，不冷场。我以前开的是女服装店，一般我们会让客户进来的时候先坐下来，问清楚客户喜欢喝什么，冷水还是热水，咖啡还是茶？（我店里有饮水机，矿泉水，速溶咖啡，适合女性喝的茶，一些水果）只有让客户放松下来了，她们才会认真挑选。千万不要把这些想成是巴结，而是把这些你待人接物的基本服务。门的，这样会减轻很多不必要的麻烦，比较轻松，也有专人指导如何开店，避免走弯路。
便利店四种盈利方式，一种盈利方式很多人想不到
便利店的盈利主要来源于商品销售和用。以下是一些提高便利店盈利能力的方法：
1. 控制成本：便利店需要控制采购成本、租金和人工成本等费用，以确保盈利。可以通过与供应商谈判获得更优惠的价格，同时合理安排店面布局和员工工作时间，降低人工成本。
2. 提高销售额：便利店可以通过增加商品种类、优化商品陈列、推出促销活动等方式提高销售额。同时可以加强顾客关系管理，提高顾客忠诚度和回头率。
3. 降低库存成本：便利店需要控制库存成本，避免过多的滞销商品占用资金和空间。可以通过精准的销售预测和补货管理，减少库存积压和过期损失。
4. 加强服务质量：便利店可以通过提供优质的服务和增值服务，如快递代收、打印、复印等服务，提高顾客满意度和忠诚度，从而增加销售额。
总之，便利店的盈利能力取决于多个因素的综合影响，需要综合考虑成本、销售额、库存成本和用等因素，并采取相应的措施进行管理和调整，以提高盈利能力。
如何开店做生意的技巧
我想肯定选择第二个的会多现在自己开店创业的人不在少数，需要谨慎选择店铺经营产品和服务。任何创业都有失败的可能，大家要谨慎做决定。
第二个：自动分享如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。对于小微企业家庭，2021年5月21日，度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限，先到先得，具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
此回答由康波财经提供，康波财经专注于财经热点解读、财经知识科普，奉守专业、追求有趣，做看得懂的财经内容，用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。
开店做生意的技巧首先，无论卖什么东西，一定要保证货真价实。只有这样，你才会有回头客。
卖东西是该大杯子装的少，还是小杯子装得多
教你一个做生意通用的，非常简单的技巧
分享开店所以，线下实体店依然是我们生活不可或缺的一部分。未来的发展方向，也会向着更加智能、 科技 、安全的方向前进，并且与线上的数据进行深度融合。同时这也推动着所有实体店顺应时代发展，及时并迅速转型升级。几个小技巧
开家小店做什么好赚钱
3、雇佣员工，压榨不是终的目的地，是为了让他们给生意创造更大的利益，所以在待遇、工资、等方面要订立合理的制度。1、开一家店需要：首先，要对其行业熟悉和了解，或者对这个领域感兴趣。毕竟熟悉和了解会让自己积累很多的专业知识，感兴趣会让自己全身心投入，二者存在其一都可以让自己更好投入到创业开店的事情上。
这句话的潜台词其实是这样的：“我要把这个客户的关系维护牢固了，我让你多加牛肉，你可别给我真的加多了！”厨师有没有真的加多了牛肉客户并不会太在意，客户只会觉得这家店的老板服务好、很亲切，一下子拉近了距离。2、开一家店需要：一笔创业开店的钱。不管是开店还是开其他类型的店铺，都需要有一笔钱，这笔钱用于自己的整个创业项目的开支，包括店铺租赁费，物料成本费，人员管理费等等。
当然，在近几年内，小镇青年这个词语与三四线城市也密切相关，同时也成为三四线城市的主力消费群体，虽然他们中的大部分人没有，但对贡献GDP、拉升消费水平等多方面都出了一份力，相对而言，小镇青年该群体的消费水平也不低，因为倘若月薪5000元，那么月消费水平基本在3000元以上。3、开一家店需要：选择一个合适的店址。对于创业开店的人而言，除了自己有想落地，还需要思考自己的开店具体事宜，其中核心的一点就是店铺的地址。需要选择比较大，且具备消费能力的地方。
4、开一家店需要：起一个合适的名字，并且进行工商注册，取得合法的经营资质。创业开店必须合法合理，要有经营资质，这样才可以正式开展营业活动。
5、开一家店需要：确定自己的货源及渠道。开化妆品店是需要各类的化妆领域的产品的，要自己亲自去筛选，要懂得保证自己产品安全和正规，这样才能让自己的货源及渠道都是合法的，且能够让自己的化妆店正常运转的。魅姬美妆是与欧莱雅合作的进口美妆货源，与各大品牌是相同货源，包含护肤、彩妆、香氛、医美、日化，全球100＋品牌，1000＋产品，布局全球第二大化妆品消费市场。
开家美食店就不错
如何开店做生意
这种类型的商家活动工具网上也有很多，大多需要付费，也有免费的，比如公众号导流宝，提供各种免费商家的活动工具与活动攻略，并且拥有72投广告平台的广告资源，覆盖8亿多用户，分分钟带来1000客流量。1、开一家店需要：首先，要对其行业熟悉3.客户成交后一般都可以加微信，加微信的时候你可以备注一些你们谈话的特别内容，如客人喜欢什么款式的，大概多久买一次衣服，大概什么时候发工资（如有聊到的话）等等。和了解，或者对这个领域感兴趣。毕竟熟悉和了解会让自己积累很多的专业知识，感兴趣会让自己全身心投入，二者存在其一都可以让自己更好投入到创业开店的事情上。
想要做生意赚钱，需要注意以下几点：2、开一家店需要：一笔创业开店的钱。不管是开店还是开其他类型的店铺，都需要有一笔钱，这笔钱用于自己的整个创业项目的开支，包括店铺租赁费，物料成本费，人员管理费等等。
3、开一家店需要：选择一个合适的店址。对于创业开店的人而言，除了自己有想落地，还需要思考自己的开店具体事宜，其中核心的一点就是店铺的地址。需要选择比较大，且具备消费能力的地方。
4、开一家店需要：起一个合适的名字，并且进行工商注册，取得合法的经营资质。创业开店必须合法合理，要有经营资质，这样才可以正式开展营业活动。
5、开一家店需要：确定自己的货源及渠道。开化妆品店是需要各类的化妆领域的产品的，要自己亲自去筛选，要懂得保证自己产品安全和正规，这样才能让自己的货源及渠道都是合法的，且能够让自己的化妆店正常运转的。魅姬美妆是与欧莱雅合作的进口美妆货源，与各大品牌是相同货源，包含护肤、彩妆、香氛、医美、日化，全球100＋品牌，1000＋产品，布局全球第二大化妆品消费市场。
店怎么经营才赚钱？
树立企业无论是做什么生意，都要注重宣传，只有让更多的人知道你的品牌，了解你的产品，才能发掘出更多的客户。有了客户，有了受众群体，才能赚到钱，获取收益。比如在广告牌上、公交车上、微信微博上，都可以宣传自己的产品或者品牌。或品牌形象首先，店可适时进行重新装修，全面改造环境，可以吸收的经营方式，改造后的店铺设施先进，面貌一新后将吸引更多顾客。除此之外，在经营产品品类和服务项目上应该不断创新。经营管理规范、环境舒适、价格合理、服务周到，才能赢得目标者的钟爱。
经营店，应以顾客为出发点。顾客的价值观念，不见得跟我们相同，何况顾客还分不同阶层和不同群体。店要能满足市民对品种多样化的要求，所以开发新型饰品新品种，是经除此之外，生活在三四线城市的人群当中，大部分均属于“低学历”，一般本科、大专以及高中学历较为常见，几乎普遍集中在三四线城市当中，由于多方面的因素会从事一些专业技能较弱的职业，不能充分突显自己的价值，或者因为某些因素暂时居住在三四线，力求先稳定后发展的思路，而研究生、硕士生以及博士等高学历的人群在三四线城市较为罕见，通常这类人群要么是当大学老师、或者经营公司等，否则一般不会积极主动向三四线城市靠拢。而学历相对而言较低的人群，在三四线城市自然可以勉强生活，但要想月收入过万就比较费劲，因为毕竟与自己同水平同档次的人较多，说白了自己几乎没有核心竞争力可言，所以很难月入能过万。当然有一技之长对于年轻人来说是为保险的，现在很多三四线城市都有引入人才的方案。营者应重视的。，精准目标消费者，聚焦目标消费者的需求，用有效的方式影响目标消费者。
如何做生意才能赚钱
所以说，不要总是认为房租太高了，所以生意不好做，事实上，就算是现在的实体店面不要房租，生意也不好做，也很难比的上电商的。如何做生意才能赚钱
实体店商家学会这4种营销方法，赚钱不用愁！如何做生意才能赚钱1
1、高瞻远瞩。任何一门生意，我们做起来的时候都应该将眼光放得长远一些，而不仅仅只看到当下自身的利益是否受损，还应该预估一下未来可能会获得的回报。只有我们做到高瞻远瞩了，才能更好的立足。
2、胆大心细。每一种投资都会存在风险，若是你畏惧这种风险，没有魄力去改革，去创新，去决胜千里之外，那么你很有可能会直接因为随大流而难以分得一杯羹。相反，敢于锐意进取的人，拥有胆大心细脾性的人，更容易赚得盆满钵满。
4、学会让利。钱是赚不完的，只有跟你的合作伙伴一起分享所取得的利益，让彼此之间呈现一种共赢的局面，你跟对方的生意才能长久的做下去。另外，也要懂得回馈一部分给你的客户，给，这样的做法更能让你和你的企业声名鹊起哟。
5、整合资源。会做生意的人，往往懂得依靠自身拥有的各种资源，比如说人脉、资金和技术等，进行整合，然后借力使力，让自己的生意更上一层楼。这类人，往往处事比较灵活多变，善于抓住机遇。
6、执行力强。在当今，效率不高的话，是很容易被给淘汰掉的。所以如果我们在做生意的时候，总是想这想那，却不能拿出一点实际行动，这样很有可能会因为你的拖拉而错失良机。所以，执行力强的人，往往更容易获得相应的回报。
如何做生意才能赚钱2
1、做自己感兴趣的生意，这样才能够投入全身心的关注，否则的话，自己都没有什么心情去经营。
2、跟同行、各路朋友等维持关系，加强联系，说不一定会给生意大帮助。
4、诚实守信，严守不二价。减价会引起混乱和不愉快，会有损信用。
5、勤俭节约。浪费一张纸，也会使商品价格上涨。
6、赠送礼品。即使赠品仅仅是一张纸，顾客也是高兴的，也觉得自己不吃亏。如果没有赠品，那么就赠送服务，赠送好的态度和笑容。
7、想一想如何底价高出，这样可以大大提升利润空间。
8、不小看一分钱的利润。积少成多，可以获得更多的收入。
9、顾客是上帝，当不成上帝，可以把交易的对象看成自己的亲人。能否得到顾客的'支持，可以决定商店的兴衰。
10、销售前的奉承，说大话，不如售后的服务。这是制造"顾客"的重要法则。
11、要知道，钱在有钱人手里，我们要赚的是有钱人的钱，要了解这群人需要的是什么。
12、小生意，尽量别合伙。合伙，牵扯不清，不好做决定!
13、找出一种需求，然后满足它。越变越复杂，人们所需要的产品和服务越来越多，发现这些需求并且满足他们的人，会成为富翁。
14、不要忧虑资金的缺乏，该忧虑的应该是信用不足。
15、要明白，只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
16现在创业服务业是赚钱的，也是容易保留长期客户的，因为人都有惰性，习惯了一种服务之后不会轻易更换。能做好服务就能留住客户。、不要推销。不是卖顾客喜欢的东西，而是卖对顾客有益的东西。
17、把顾客的责备投诉当作"神教的话"，要欣然接受，要查找自己某方面的不足。
18、做生意要得到顾客的信任和夸奖："只要是这家店卖的，就是的"。
19、工作时要精神充沛，让店里充满活力，自然会吸引顾客。
如何做生意才能赚钱3
选准生意领域
做生意一定要选准领域，有些领域已经接近饱和，无论你再怎么用心，都是很难挣到钱的。所以，一定要用发展的眼光看问题，找到一些比较适应市场且发展潜力较大的领域。
降低生意成本
重视宣传工作
广结人缘，织起大网
做生意要想赚到大钱，就得有自己的人脉关系网，有了这个东西，很多事情在处理起来就能方便的多。比如做餐饮的，多结识一些质监部门的或者材料供应商，在自己遇到问题的时候，就能有人出面为你解决。同时，这些人也可以为你免费进行宣传和推广，很有利于生意的进一步扩大。
现在做生意，很多都是靠，好了自然就能吸引更多的客户，而就是一个品牌的形象。要想赚钱，只是闷头干是不行的，还得做好包装工作。树立一个良好的企业或品牌形象，就能赢得更多人的信赖，自然而然商机就会想你扑来，赚钱也就是手到擒来的事儿。
做好服务，赢得人心
降低不必要的开销
在做生意的时候，有很多开销是不必要的，比如说做餐饮生意的，完全没必要把大厅装饰的过于奢华，也没有必要聘用太多的，而且在采购原材料的时候也没有必要买的过多，毕竟食材放得时间长了就容易坏掉，造成不必要的损失。
实体店现在越来越难做，什么都要靠流量？该怎么去引流？
三、裂变 粉丝介绍粉丝实体店在电商的冲击下，营销引流成为竞争中重要的一环，那么如今实体店应该如何引流？
1.营销宣传：如果自己不寻找突破口，只等顾客自己上门消费的实体店很难发展，门店必须线上线下同时引流，利用短视频平台等拓宽公域流量池，再将公域流量转化为私域流量，拓宽营销渠道；
2.特色产品：门店引流一定要又特色的产品，这款产品一定要有其特别性，是门店宣传的突破口，能将其作为门店宣传口径，互联网时代，要让人有记忆点。
3.促销活动：很多消费者如今消费着重体验和性价比，可以在门店设置一些免费玩的 游戏 体验区。或者有特色的折扣活动等，可根据门店具体情况实施；
4.产品质量：实体店要做好本分工作，首先产品要好，其次店面得装修和服务等也要配套，让进门的顾客想消费，让消费了的顾客能主动为你传播。
实体店是原来商业的中心，所有买卖都是通过实体店来完成。许多的创业者还是在想：找个好地位，开一间店，认为“开店”才是实实在在的。实体店在这二十多年间，其商业经营的逻辑都没有改变，这就是传统实体店的风险和问题所在；
传统实体店模式：
开个店（花钱买流量） 用货吸引人 激起购买欲望（店面装修，阵列等） 促销引起购买（成交） 期望顾客下次还来（复购）。
赚的钱都是靠单一品类的产品价，低价进货，高价卖出。还有一部分创业者，加盟别人的连锁店，别人的品牌。
实体店的问题：
1、进店顾客越来越少
经济环境下滑，电商对于线下实体店的冲击，导致店面的量减少，销售额降低，利润少。
2、促销效果越来越
现在促销、搞活动基本没有什么效果，大家都习以为常，并且促销压缩了纯利润的空间，甚至有些活动套路很深，让消费者产生反感。
3、库存越来越多
终端实体店的销售量在下滑，但品牌商或者厂家为了转嫁压力，会要求终端实体店囤货。未来经商的特征就是轻资产化，资产越来越轻，不需要囤那么多库存，卖多少存多少。
轻资产模式是指企业投入资本较低，周转速度较快，资本收益较高的运营模式。
4、竞争对手越来越多
一条商业街上，同质化的店铺越来越多，经常可以看到同一样的性质的店铺至少有3家，甚至十家以上。加上
很多大企业已经开始转战线下，跨行业领域的争夺市场份额。他们懂得互联网的运营和用户思维，如果他们用价格和资本去挤压传统实体店，那小老板的日子就更难过了。
例如：阿里巴巴的“河马生鲜”，天天果园，马云的“无人超市”。
实体店如果不从传统的开店思维转变。不加上社群新零售思维，你的店就无法扩大客流量，无法降低成本，也无法赚更多的钱。
社群新零售模式
用价值吸引，进社群——激活老顾客——与顾客产生对话——营造带动顾客参与——促使顾客和传播。
1、产当前位置的人均消费是否符合产品定价也很关键。品思维
在这个时代，我们跟人家拼品牌 、拼价格，拼质量，实际上我们是毫无竞争力的。因为传统流量的费用越来越高是不争的事实，低成本的流量是所有的商家追寻的目标。
2、流量思维
在互联网时代流量为王，我们通过线上、线下、朋友圈或者美团网、百度、饿了吗等平台曝光自己，吸引流量进行转换。流量是我们赚钱的核心，但是现在流量的成本越来越高，如果我们无法把流量留住，就很可惜。在流量思维的基础上升级成为用户思维，让客户不是一次性消费，通过社群的方式把他们圈起来，成为我们的粉丝，进行价值塑造， 情感 链接，自然能够提高转化率。
3、流量思维：
花钱买流量——吸引需要的人——激起他们的购买欲望 ——促销引起购买——复购。（进店的人可能100个，到产生购买的有10个人左右，有90个流量白白的流失。）
人人都在说新零售，什么是新零售？新零售就是：传统实体店结合互联网来做营销，改变传统的单一等客上门的营销模式。
用社群的方式，可以在营销中产生以下方面的重要作用：
一是链接用户：在当前环境下，新的营销手段与传统营销手段在于要与顾客建立移动化的链接。以零售店为例，一个终端就是服务几百、上万的目标用户，当前就必须要用微信群的方式与目标顾客建立链接。
二是激活用户：链接用户只是步，激活用户才是企业需要做的重要事情。持续的激活用户是营销必须要做好的一个重要动作。
三是提升传播效率：营销就是传播。在目前的环境下，基于微信群的传播是有效的传播方式之一。特别是目前的微信小程序在逐步成为很重要的一个营销手段，小程序的传播主要就是基于微信群的传播。
群的传播将是未来非常重要的传播媒介。
如果我们还传统的思维和模式去开店，是很难收到成效,因为我们的产品可以被模仿，店铺可以被模仿，只有顾客和我们的关系，别人模仿不了。所以必须转变思路，与社群绑定关系你才能立于不败之地 。
本人做过服装实体店，总结以下几点：
加了微信后以后你可以每天在朋友圈发一下你店里的产品，或者拍些个人视频，视频可以是介绍产品的，也可以拍店里别的客户购买东西的欢乐气氛。发朋友圈一定要选对时机，早晚，或者中午，根据你实体店情况而定。
4.一定要不断学习使用一些新的线上售卖方式，淘宝，天猫，1688，，拼多多，，快手，微博.....线上线下结合起来卖。是有直播，每天不一定要特别正经的直播，可以拍店里的日常生活。
5.一些传统的方式也是可以选择性用的，如可以逢年过节或者周末在门口贴优其实，三四线城市的消费水平以及薪资待遇等多方面与一二线城市形成较为鲜明的对比，虽然在过去几年中，三四线城市城镇人口占比逐年提升，而且大部分三四线城市农村人口缩减幅度均大于全国平均水平，但生活在三四线城市并且月入能过万的人却不多，如果从身边的人去找就会发现，上班族月薪8000多元似乎已经到顶了，而且在三四城市已经能够算得上是高收入人群了，因为大部分上班族的薪资待遇在3000多元到5000元之间，薪资待遇能过万的上班族在三四线城市占少数，甚至可以用不多见来形容。惠广告，是有荧光广告版，晚上亮起来特别好看，引人注目。也可以在周边发一些促销，这个花不了多少钱的。
6.店里的东西要在行情范围内，视情况适当给客户一些优惠，要给客户还价的空间，有时候客人不一定非要优惠折扣不可，而是他拿到你的实惠后会觉得你很好相处，通融，会做人。
7.这里说一下我服装店的一些基本情况，装修简洁，素雅，货架都是乳白色的，衣架是那种彩色珠子串起来的那种，bling bling 的。门口摆了一个大太阳伞，一张欧式小圆桌，三张椅子，这是一个套装，500不到，饮水机和零食水果都放在店里门口不远处。
总结一下：做实体店要人性化，创造性。要有耐心，细心，要不断学习新出的销售模式。
实体店的未来经营之路，一定要喝自媒体网络相链接
需要线上线下相结合的模式发展才是王道！
任何生意，其实做大概上模式不多的。
一、首先是要有客流量
二、你要有好的产品，吸引客户，也就是留粉……
四、服务
直播、朋友圈、Vlog 线下活动虽然多种多样，但核心也是为了吸粉，会员卡、送东西什么的是为了留粉……
你比较的越多，就学会发现自媒体和现实中的做生意是一样的。但自媒体面对的群体更大，对于生意的精细化，专业化更强了……
全民自媒体的时代到来了，但我们也必须明白，自媒体也只是工具，就像你的一样，怎么用？用来干嘛？玩 游戏 还是打电话？都是你自己决定的……
很多人都在说实体店太难做了，而且列出了一堆的理由，而且有些我们还无法反驳，感觉实体店生意难做真的跟这些理由有很大的缘故。那我们来看看都有哪些理由吧，他们列出的理由都是因为这些：
一、是随着房价的上涨，房租成本大幅度上涨
二、是因为电商的低价和同行的竞争，造成产品毛利润降低，从而造成收入降低
三、是市场竞争激烈，顾客大量分流，客流量少了自然收入也就少了
四、是原材料成本随着也越来越高
五、是“坐商”，即等着顾客上门的模式已经行不通，获客渠道多，成本高，效益低
七、是装修成本随着也大幅上涨
其中很多人认为实体店难做了，房租就是罪魁祸首，不然就是觉得要是没有电商那么实体店的生意就一定会很好，可是就算没有这些，实体店的生意就一定会好吗？其实就是在找借口而已。哪怕不要房租，实体店面也做不过电商。哪怕现在所有的实体店面，都不要房租了，估计也是做不过电商的。很多人说，现在实体店面生意不好，没有人气，是因为房租太高了，成本太高了，所以实体才会不好的。
事实上，就算现在实体店面的房子，不要房租，实体店面的生意也是做不过电商的。原因是什么？
，现在的消费习惯已经变了，线上消费已经成为习惯了。
第二，线上的商品价格更加透明，而实体店的商品价格不透明。
第三，就算是不要房租，实体店的经营者，也不一定会降价出售商品。
第四，现在的商铺太多了，商铺太多，人数却在减少。
面对这些困境，实体店老板怎么破呢？
客观因素，例如房租、原材料、人力成本这些是时代发展的结果，我们很难改变。能改变的只能是我们主观能控制的，例如获客渠道、方式、商业模式、人员管理、效率提升等也许很多老板还没意识到，明明之前这样的模式可以做得很好，为什么现在就不行了呢？这其实也是时代发展的结果，市场在变，需求在变，消费方式也在变，如果老板的思维不变，那么就很容易被时代所淘汰。毕竟，物竞天择，适者生存。天下没有做不下去的实体店，只有没有融合思维的店老板。当融合时代来临，注定会淘汰一批店主。
逆水行舟，不进则亡。有很多人说实体店没有未来了，现在、电商、互联网零售等各种渠道兴起，已经逼得实体店没有生存空间了。但是实体店真的没有发展空间了吗？大家还记得当年在央视年度经济人物颁奖晚会上，王健林还跟马云立下了一个亿的约，马云认为10年内电商销售在零售市场份额能达到50%的份额，超过线下。然而2019年，公开资料显示，电商的消费份额占全国零售总额的比例，也不到1/4。
是啊实体店现在想要做起来其实还是挺难的，流量是非常重要的只有不断的通过里德助手去线上引流才能赢得更多的流量
线上线下双门店，打造微信公众号，个人号，朋友圈，小程序直播流量闭环，线上往线下引流，线下往线上营销粉丝。开门等客来的日子一去不复返了。
实体店，电商，按照我个人理解来回答你一下吧
一、在电商出现之前，实体店基本就是两种模式：店面，商超中的店中店
店，靠选址和各种附加措施引流；
店中店，看的主要是商超本身的流量和运营能力，再通过自身品牌等附加值来分割流量。
二、电商
说电商是个伪命题，虽不中亦不远。
多个实体企业家都说过同样的话，缺少了实体企业，你电商卖啥去？
说去中间化，也是个伪命题，搞到生产商傻了……一连串的问题都出现了
再看看电商的模式，不也是店、平台上的店中店嘛？！
完全照搬了线下店的模式。
线上搞得狠的：
1.超低价
2.价值与使用价值不符
3.冒伪劣
能想象在线下店中店卖货吗？但偏偏线上搞起来了，哈哈哈
所以呀，流量是什么？流量是买家与卖家在价值和实用价值上达成一致的普遍性与多数性在数据上的体现。
回归商品本质吧，做好产品，做好服务[呲牙][呲牙]
随着互联网的发展，的发展，那么实体店在一定程度是难做。但是现在做实体店，一定要了解新零售模式。那就是线上线下结合的零售方式。
在实体店经营的过程中，要学会引流和会员的经营裂变，那么今天我们来说一些如何引流:
实体店经营者要学会线上营销工具，就是利用线上微商城，线上网店来搭建自己的线上销售渠道，那么这些工具包括，公众号平台，小程序商城，把这些工具利用起来，把自己实体店的产品搬到线上去经营。
还有一点就是私域流量会员经营，在日常经营过程中一定要注意把实体店进店客流转化为私域流量，引流到线上留存，或者通过线上将人线验。这样就做到了线上线下结合。
将会员私域池，也就是到微信上，让他们成为你的私域会员，及时对会员进行营销，比如做特价，秒杀，拼图活动进行分享线上成单。还要不断的对自己的微信群进行互动，发发红包，提一下人气。都是引流的好办法。
接下来就是如何让自己的会员为自己裂变。这时候就要设计裂变活动，分享活动，让用户愿意为我们分享，这里面就包括了活动的设计，海报的设计。
其实各行各业的实体店引流方法很多，就看我们能不能去想办法，去参与执行。
就回答这些，有答得不好的地方，请多多提意见。谢谢大家支持。
实体店流量来源根本的也就是下面的这三种:自然流量、营销推广和转介绍，其他方式基本上都是营销推广的一种手段而已。就是要有一个好地段，没有好地段就要讲究方法了，大概说上几种。
其实这就是一种大众的跟风心理，这个方法用的的就是电商，一个小爆款就能带来很大的客流量，带动了整体的销售，实体店也可以用这种方法，就像百年老店。在这里给大家举一个简单的例子，以面包店为例，本来卖很贵的面包，只卖一两块，听到这个消息的，有很多人是会去排队的，路过的人看到这么多人在排队，就会不由自主的认为这个面包很好吃，有时间的人就会跟着排队。这款特价面包每个人限购，然后加上几块钱就能换取一个价值高的酸奶，几个限购面包加上酸奶就不会亏了，对于排队，有的人是会等不及的，那些等不及的就会直接进店购买其它产品，这是老板就赚的很多了。这就是典型的低价引流，产生关联的营销模式。
在每个人的朋友圈里，都能看到集赞送东西或者打折的活动，这种方式一眼看过去就知道是个推销，让人很反感的，正儿八经的分享方式是让客户自主去分享，只要你的内容有新颖， 搞笑 ，表现自我，就很容易去被分享的，就像江小白，它每个酒瓶上都有不通的广告语，就像“你的故事，总在一个箱子里发酵”这种 搞笑 有趣还没有任何广告成分的语句，很多人看见自然回去分享，发小视频，被人看到后也会有兴趣买来试下，在发个朋友圈。这种分享式裂变展开的速度是个非常快的。
第三种：锁定式消费
就是让顾客在店里反复的消费，所谓送的东西永远不会珍惜，花钱买来的东西才会去珍惜，这时要研究顾客的心理，不能送免费的优惠券给客户，要让他们心甘情愿的把优惠券买下来，当他用不完优惠券的时候，是会带朋友一起来的。已餐馆为例，一家餐馆开张当天，只要到店里消费少于一定价格的就给客户购买打折卡免单活动，购买打折卡，这次消费免单，只要一个月内消费满一定次数，返还打折卡的购买费用。对于大部分人来说根本就达不到那个一定次数，达不到就会亲戚朋友拿着他的卡过来消费。不用多长时间，这家店的客流量会保障的。