【行业调查研究报告】企业调研报告范文2000字

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1、企业调研报告范文2000字随着个人的文明素养不断提升，报告与我们愈发关系密切，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。

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3、企业调研报告1 配货是企业产品销售的一个重要环节，配货工作的好坏直接影响到企业的销售。

4、加强企业配货管理，对企业理顺销售管理，提升服务水平，增加经济效益，具有积极重要的作用。

5、为了解企业配货管理，促进配货管理工作深入发展，我近期对服饰股份有限公司配货管理情况进行了调研，调研采取深入服饰股份有限公司仓库，与职工交谈、查看资料等方式进行，现将调研情况报告如下：一、基本情况位于省市，有员工人，是一家集男装生产、销售为一体的大型服装企业。

6、品牌自20xx年9月推出以来，以全国连锁、超大规模、男装自选的全新营销模式引发了服装市场的新一轮革命，其高品位、中低价位的市场定位，款式多、品种全的货品选择，无干扰、自由自在的“一站式”选购方式迅速赢得了广大消费者的欢迎，因此被称为“男人的衣柜”。

7、秉承“科技时尚，创新成就价值”的企业发展理念，坚持科技创新，坚持“以人为本，提供尽善尽美的产品与服务，以店铺为纲，不断创新追求与发展”的质量方针，取得了良好的经营业绩。

8、目前男装自选已遍及全国许多城市，开满连锁店3000家，把建设成为一个品牌强势、管理精良、技术领先、时尚的大型现代化服装企业。

9、二、配货管理基本情况配货主要在公司仓库进行，其工作流程为：一是根据发货员下发的发货单进行发货；二是通过扫描，确认仓保员发货是否正确；三是扫描确认后，杂工进行装箱封存；四是在发货过程中，对出错的货物进行回归仓位；五是从外单位进的货对其进行验收入库；六是把从加盟店退回的货物进行归类整理。

10、总之配货管理情况比较良好，员工思想素质与业务技能较高，能够做到爱岗敬业、刻苦勤奋、认真努力工作，工作效率与工作质量较好，基本能够满足庞大和繁重的配货工作，加盟店投诉情况不多，公司对仓库配货工作较为满意，多次给予肯定与表扬。

11、三、配货管理工作中存在的问题与不足（一）学习不够，创新意识不强仓库员工平时忙于工作，对学习不够重视，即使学习偏重于业务与管理方面，学习很少。

12、在配货管理工作中，多按部就班，照传统方式、老经验办事，很少有创新意识，特别是运用信息技术提高工作效能方面做得不够。

13、（二）精细化、制度化管理有待加强作为一家大型服装企业，其仓库进出货十分繁忙，工作量较大，要提高工作效率与工作质量，不发生错，必须加强精细化、制度化管理。

14、仓库这方面做得不够，工作忙的时候，秩序比较混乱，有七手八脚忙于一团现象，进出货存在一定错，给原本繁重的工作又增加了新的工作量。

15、（三）员工配合、团结协作精神不够强要做好配货管理工作，需要仓库各位员工团结一致、齐心协力，做到分工不分家，朝着企业同一个目标，共同把工作做好。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。