请问阿里巴巴有什么优点和缺点???
阿里巴巴的优点:品牌大;阿里巴巴是目前为止电子商务平台里面品牌,影响力强的一家电子商务公司
阿里巴巴的核心电商怎么样_阿里巴巴核心是什么
阿里巴巴的核心电商怎么样_阿里巴巴核心是什么
流量大;阿里巴巴是目前为止电子商务平台里面当天浏览人数,浏览量的电子商务平台
有保障,诚信认证突出,配套服务完善
阿里巴巴的缺点:会员过多,参不齐,近几年由于会员人数的激增,竞争越来越大
协同效应初显效果,阿里巴巴盈利大增
财报亮点:
对于大环境处于经济下行期的2019Q3季来说,阿里巴巴能继续取得超预期的增长,实属不易,尤其是核心业务-电商继续保持强势增长。这不仅仅是阿里巴巴的基本面依然强劲的表现,也从侧面反映了经济的基本面依然强劲。
同时,在与新崛起的电商购物平台拼多多对四五六线城市的增量市场的争夺中,阿里巴巴继续保持其强大的渗透力和防御能力。这将是一场持久战,也是一场你来我往的拉锯战,本质上比拼的是双方对财力物力消耗的承受力。这种持久战对拼多多是不利的,也是拼多多目前难言成功的原因所在。
然而 本财季阿里巴巴non-GAAP下的净利润同比也增长了40%,达到327亿元,大大超出市场的预期 ,究其原因,除了阿里巴巴的核心电商业务盈利能力依然强劲外,其它业务投入在减少同时亏损也在收窄,比如终止饿了么的外卖补贴,将饿了么的配送网络与新零售业务进行高度整合,打通农产品与餐饮店的供应配送系统等措施,这些 整合措施让几块业务产生了协同效应,在减少对这几块业务的资本支出的同时,亏损也在进一步收窄,因而使得阿里巴巴整体的净利润有了大幅增长。也让新零售业务形成初步的生态闭环,其未来前景还是非常值得投资者期待的。
在市场竞争更加激烈的 云计算业务上,尽管本季度阿里云依然取得了64%的高速增长,市场份额仍于其它竞争对手。 根据Gartner的调研数据,阿里云在地区的市场份额超过亚马逊和微软在该地区的市场份额之和,但是 阿里巴巴依然在加大对这一块业务的投入导致本季度阿里云亏损5.2亿元,同比亏损扩大了124%。 对于投资者而言,这一块业务的亏损扩大是完全可以理解的,一是相对于,目前企业机构的数字化程度还比较低,市场潜力巨大,加大在这一块业务方面的基础设施建设是无可非议的;二是随着5G和人工智能时代的到来,阿里云仍需投入大量的资金进行技术研发和硬件升级来保持自己的领先优势。比如阿里平头哥刚刚发布的号称全球性能的AI推理芯片—含光800,采用赛灵思的ACAP芯片做异构计算等举措皆在巩固阿里云的护城河,也为阿里云化,参与海外市场的竞争提供了强大的竞争力。因此 目前加大这部分的投入是十分值得的 ,相信未来阿里云能带来非常可观的回报。
关于Lazada,这对阿里巴巴的未来至关重要,也是决定阿里巴巴未来市值能否达到万亿美元的关键因素。因为 即便当阿里巴巴所有的业务在国内都取得了行业后,受限于国内的市场规模,阿里巴巴的内在价值难以突破万亿美元,唯有走出去化,参与海外市场的竞争,才能让阿里巴巴继续保持增长 ,其内在价值才有可能突破万亿美元。而 Lazada则是阿里巴巴化布局的核心要点 ,从Lazada项目可以看出阿里巴巴的策略,首先是要避开与电商巨头亚马逊的正面交锋,形成异化的竞争,因此阿里巴巴选择了、非洲这些亚马逊暂触及不到的欠发达地区,二是背靠在服装等快消品上的供应链优势,借力打力,迅速占领这些市场,然后在此基础上再输出它的云计算等产品。目前来看,Lazada项目进展的还是比较成功的,本季度同比增速达,相信随着物流等基础设施的改善,Lazada的规模保守估计能再增长10倍以上,同时我个人乐观估计,未来海外业务能占到阿里巴巴总体营收的一半以上。但是,阿里巴巴的年净利润达到300亿美元左右问题不到,给予35倍左右的市盈率,万亿美元市值还是值得期待的。
结语:与公司追求专业化相比,阿里巴巴强调生态战略,因而导致其业务繁多,规模庞大,从而给人的印象是一家多元化的公司,而 的大多数投资者都不太愿意给予多元化的公司高的市盈率,即便是一家高速增长的公司。 但其实不然,我个人认为阿里巴巴的各项业务都是围绕它的核心业务—电子商务展开的,即便是云计算,当初也是因为线上活动促销造成网络拥堵,瘫痪而被迫发展出来的一项业务。通过一些对比,很多投资者可能会发现其实阿里巴巴的战略跟亚马逊的战略是高度相似的,只不过因为双方的电商业务在商业模式和市场特性上的异,导致其相关业务略有异,比如菜鸟网络与亚马逊自建的物流配送系统。因此 阿里巴巴看似业务繁多,像一家多元化的公司,但其实是非常聚焦的 。 当然要掌控好这样一艘巨型“航母”,对阿里巴巴的管理层来说也是一个巨大的挑战,这需要强大的整合能力才能让各项业务产生协同效应,创造出1+1>2的效果来。 我个人认为阿里巴巴的管理层是具备这样的能力的,也乐观的认为阿里巴巴是有可能成为家市值达万亿美元的民营企业。
阿里巴巴的电子商务战略是什么?
阿里巴巴电子商务的完整轮廓:
以B2B(企业间交易平台)业务为核心,阿里巴巴还拥有淘宝网(C2C个人交易平台)、支付宝(第三方支付平台)、雅虎(门户和搜索引擎)等平台,一个以电子商务为中心的多元化发展模式。雅虎利用自己的内容去影响用户的消费倾向和习惯,然后有了需求之后的用户就可以在淘宝上交易,而他们的货源可以从阿里巴巴上获得。搜索是这些用户通向淘宝和阿里巴巴的通路,而支付宝则是一切交易的支付平台。”正是因为涉足互联网所有的领域,阿里巴巴几乎成为所有互联网公司的竞争对手。从阿里巴巴在B2B市场成为,到淘宝在C2C、B2C的市场份额扩大,再到支付宝、阿里软件及雅虎搜索的不断完善,阿里巴巴成功搭建起电子商务王国的5根支柱。
阿里巴巴的经营策略及转变:
阿里巴巴网站逐渐从单一的B2B网络交易模式发展到同时具有B2C、C2C的网络交易模式,从帮助企业简单地寻找商机,转变为真正帮助企业实现管理和运作。
阿里巴巴面广量大,侧重于服务中小企业,其营销效率高,同时安全可靠、有很高的信任度。软件的使用,尤其是管理软件的使用、客户售后服务和产品升级方面做得非常到位,吸引了一大批的顾客。同时,在进程的发展中,意识到手机的巨大作用,运用了移动电子商务战略,满足广大用户日益强烈的需求,给广大用户的网络购物提供更多、更便捷的新途径。同时,由B2B衍生出来的B2C、C2C,符合时代的变化,满足更广大范围群众的需求,从而是网站的利润增加。
阿里巴巴公布第二季度财报之后,什么数据让你感到意外呢?
总营收达1537.5亿元,阿里巴巴营收同比增长34%;非美国通用会计准则下,净利润394.7亿元,同比增长86%。毫无疑问,阿里巴巴仍是钱的互联网企业。在阿里多项业务中,云计算无疑是增长猛的一项。蚂蚁以33%的股权占比来计算利润分成,它在6月截止的季度中为阿里贡献了30亿元的利润,由于阿里延后一个季度记录蚂蚁的利润,这也证明了蚂蚁在今年3月截止的季度中,利润约为90亿元。
是月活跃用户数据。财报显示的第二季度月活跃用户数是8.81亿,超过一半的人口数。
阿里巴巴公布第二季度财报之后,其实它的娱乐性消费数据是让我感到意外的,因为我没有想到就是人们对于娱乐性资料,消费倾向将会有这么多。
11月5日晚间,阿里巴巴公布了第二季度财报,阿里巴巴的用户增速几近停滞,这多多少少有些让人意外
阿里巴巴的核心业务是什么
1、核心电商
电商板块近几年的收入都占到阿里总收入的80%左右,电商业务可分为国内和两部分。国内主要是以淘宝、天猫、农村淘宝、阿里妈妈等平台为代表,主要的商业模式是商户在阿里的平台上开设店铺,使用阿里的营销广告服务,阿里收取广告费用,约占阿里核心电商业务收入的七成,另三成主要来自于天猫平台收取的佣金扣点。
2、金融
蚂蚁金服旗下有支付宝、芝麻信用、蚂蚁小贷、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网上银行、蚂蚁花呗、蚂蚁金融云共九大业务,服务板块包括支付、理财、信贷、保险等。
蚂蚁金服的主要收入来源为支付宝手续费、蚂蚁小贷产生的利息、理财板块如余额宝产生的盈利分红、蚂蚁聚宝代销基金产品与保险产品获取的手续费、以及一些金融机构使用蚂蚁金融云所支付的使用费等,虽然金融业务收入占阿里总收入的比例还较小,但从蚂蚁金服的估值可见,潜力非常巨大。
3、云计算
云计算服务相对传统的IT服务,不需要企业对硬件设施进行大规模的投入,而且客户可以按时按需进行灵活购买,整体来看,资源利用率更高,成本更低;此外,云计算企业可以提供大数据搜集分析等创新型产品。
4、物流
阿里与银泰、复星、富春、三通一达和顺丰共同投资设立了菜鸟网络,菜鸟网络定位并非物流商,而是物流网络平台,菜鸟网络主要是提供标准,扮演平台的角色,仓储、干线、配送,甚至、公路、航空等资源可自由接入菜鸟平台,线上数据网络和线下仓储网络是菜鸟网络的关键工具,菜鸟利用大数据来进行资源的统一调配和管理,实现物流效率的化。
扩展资料:
业务模式阿里巴巴已经形成了一个通过自有电商平台沉积以及UC、高德地图、企业微博等端口导流,围绕电商核心业务及支撑电商体系的金融业务,以及配套的本地生活服务、健康医疗等,囊括游戏、视频、音乐等泛娱乐业务和智能终端业务的完整商业生态圈。
这一商业生态圈的核心是数据及流量共享,基础是营销服务及云服务,有效数据的整合抓手是支付宝。
阿里巴巴电子商务平台有什么优势
阿里巴巴()是全球企业间(
B2B
)电子商务的品牌,是全球贸易领域内、活跃的网上交易市场和商人社区,目前已融合了B2B、C2C、搜索引擎和门户。公司总部位于东部的杭州,在大陆地区拥有16个销售和服务中心,在和美国设有分公司。截至2006年12月31日,公司拥有超过3,500名的专职雇员。
成为全球拥有超过
800
万网商的电子商务网站,遍布
220
个和地区,每日向全球各地企业及商家提供
810
万条商业供求信息,被商人们评为“的
B2B
网站”。