新零售出现，未来电商将面临淘汰？实体店将迎来新机遇？
实体店是基础而互联网作为辅助作用助力实体发展。
新电商和零售哪个好做点_电商和零售行业
新电商和零售哪个好做点_电商和零售行业
不可否认是电子商务的出现确实更加迎合年轻人的购物习惯，从刚开始逐渐压缩实体店和经销商的生存空间，到后甚至直接将其取代实体。这是所有实体企业家们所始料不及的。
现在很多实体店已经加入互联网化行列了，毕竟线下的流量是有限的，线上的流量不局限在时间和空间上可以助力实体店发展。所以不能说谁是未来。
两个合并起来发展就是趋势吧。即使现在流量也水涨船高，越来越多小企业也开始用起来线上转私域的工具了如c2p工业云的畅销无忧模块，同单价购买流量后反复触达客户与割韭菜式的客户触达量带来的收益是翻倍的。所以对于实体企业来说未来如何做好私域运营是实体发展的一大突破点。
即时零售风口已至，即时零售和外卖、电商的区别是什么？
即时零售风口已经到达了顶峰，跟外卖和电商是有着本质区别的。即时零售的采购种类可以说是多种多样，能够满足消费者的一些需求。选择了即时零售，那就等于是接受了无尽的宝藏。不仅会看到很多的金银玉器，而且还能够买到自己想象不到的商品。花费少的钱而买到自己心仪的东西，想必每一个人都很愿意去这么做。面对这种主流零售业态的情况，年轻人是非常喜欢的。对于他们来讲，那就是一个无穷无尽的购买之路。
即时零售追求的就是希望能让自己进入一个无人之境，想要什么就可以买到什么。在一个比较稀少人烟的地方跑完步之后，很可能会感觉十分的口渴。那身体当中需要有充足的水分和一些矿物质，能帮助自己把身体的葡萄糖给补充上来。有了即时零售之后，那就随便能在马路边找到一个便利店去买到一瓶功能性的饮料。有了这些之后会感觉十分的简单。
零售满足的就是30分钟送达的及时性需求平台对于这些都是有着的，消费者迫切需要的时候，能够用这种方式去进行满足。零售的商品非常的贵，那是因为消费者在使用的时候非常的着急。虽然要付一些额外的费用，但是对于商家来讲是非常喜欢的。自己能够从中获取到更多的利益，那就相当于是一个稳赚不赔的生意。
总的来说的影响让一些实体店铺慢慢的消灭，他们就无法再做起生意。使用即时零售的话不用担心自己有多余的库存，卖不出去更不用担心消费者会不喜欢。在别人有需求的时候，可以选择用这种方式快速的送达，那样赚取的费用会更加高一些。一来没有租房的成本，二来没有投资的风险。
外卖是能够立即送到家的，电商和即时零售都要隔天才能送到家的。
即时零售是一种和外卖很像，却在线上与线下融合中更进一步的一种商业模式。
它的主要特征是“线上下单，线下30分钟送达”，随着新型商业模式基础设施和城市配送服务网络的快速完善,以“本地门店+即时配送”为特征，供给高度依赖本地门店。
即时零售虽然脱胎于电商，但是有着与电商不太一样的优缺点。
即时零售它的服务时间更短，能够满足顾客的紧急需求，服务范围非常广泛，而且它主要是致力于发展本地消费。
开网店好还是开实体店好？
伴随着网络科技的迅猛发展以及电脑的普及，互联网网民的数量在2010年年末已经突破了4.5亿。这4.5亿网民的年龄主要集中在15－30岁的这个阶层，也就是说年轻一代成为互联网民的主要群体，而他们也是消费群体中潜力的。
我们首先看看相对于实体店，网店有哪些优势。
，网店经营条件低。实体店经营需要办理工商、税务等相关手续，而开网店不需要办理。开实体店需要租房、装修、雇人，投入上万元。而开网店只需在网上注册，自己可以，投入几百上千就可以开起来。
第二，网店经营风险低。开办实体店需要缴纳各种税费，支付房租费、水电费、人工费等，而网店不需要这些，只需一台电脑就可以开张。网店虽然也面临同行竞争，但因为投入少，如果经营不善，没有利润，可以迅速改换门面，尝试卖其他商品，受到的限制比实体店小得多。网店可以在接到消费者订单后在进货。库存压力也较小，资金压力不大。总的看来，网店的经营风险要比实体店小得多。
第三，网店经营模式灵活。网店既可专职，也可以，工作时间灵活。实体店经营不分节日和周末，有些店甚至从早上8点开到晚上12点，真正是不分“白天黑夜”，而网店经营者则不需要占用这么多时间，店主可以在自己空闲时间处理订单、包装、发货，工作时间相当灵活。经营区域也更广。实体店经营地域范围小，只是一条街或者一座城市，消费群体也小。而网店完全不受地域条件限制，从祖国的首都到遥远的边疆，物流能到的地方，都可以购买到网店的商品，极大地拓宽了网店的市场，也方便了广大消费者。
所以我给你的建议是:
实体与网络结合要充分利用网络，借助网络寻找到更合适的货源，充分提升盈利空间，
第二要两条腿走路，网络和实体同时进行，把覆盖面扩大。
第三就是给自己更多鼓舞，消极灰心的时候还不如想想当前该怎么解决困境。
一哥们长年四处漂泊，南至广州深圳北至山西太原。跑遍大半个都在为别人卖命打工，实在是心不甘情不愿。总想有一天通过自己的努力、勤奋、刻苦、进取，闯出自己的一片天地，拥有自己的一份事业。多年的打拼之下终有些许积攒。本想开一家属于自己的实体店面，又担心自己这点积蓄禁不起几下折腾。后听朋友介绍近几年蛮好。建议先开网店以探效果，这样前期投资小，风险也小。网店网编辑为哥们做了一下分析，看看到期时！ 很多朋友想知道哪个更好,主要因为看好网上发展确不了解或者不十分信任,以下分析了开网店好还是实体店的重点,希望对大家有所帮助.一.资金投入分析 1.实体店---要租店面,装修,进货.少要2-3万元. 2.网 店---省去租店面,装修,进货的费用,几千元就可以运营,没有囤货压力,大大减少了运营风险.二.销售范围分析 1.店面---在一个居民小区,一个街道,范围在几百至几千人之间 2.网店-----我国的网民数量有4.2亿多 除去不需要用品的老人小孩子,店面销售顾客在几十到几百之间.网店顾客少也要有2.5亿人左右.三.产品销售价格 1.实体店---进货价+利润+损耗(房租+水电费+囤货) = 销售价 2.网店-----进货价+利润 = 销售价 同品牌同样出厂家价格的产品,您做网店在进货价基础上加一次价,而做实体店的话,要加上2-3倍价格,这样价格自然就没有有优势. 四.运营时间 1.店面---店主店员在,可以正常营业时间在8-10小时左右,其它时间用于睡觉,吃饭,其它. 2.网店-----店里没有人,顾客可以自己在网站上下订单,24小时可以正常运营五.实体店和网店销售运营渠道 1.实体店渠道: 厂家--总--省--市--批发商—实体店主--顾客 2.网店渠道: 厂家--加盟公司—网店主—顾客 在产品整个流通环节中,节省了一半以上的物流成本和费用,大大增加了网店主的运营成本,更好的保证了产品的质量和利润.总结就是，大家都先开网店吧，网店开好后再去开实体店！
希望能解决您的问题。
开店如果有庞大的资金基础和合适的店面的话还是建议去开实体店的，因为实体店推广的费用相对来说较少一点，但是如果没有资金和店面，同时又想开店的人来说网店是在合适不过的，开网店的好处如下：
资金少，不需要店面；
可以节省人力，物力。
开网店好还是开实体店好，这事吧不能一概而论；开实体店好的中老年人一般认为实体店好；开网店好的中老清年人一般认为网店好，我觉得各有利弊，各有各的好处，不能化。。。
开店如果有庞大的资金基础和合适的店面的话还是建议去开实体店的，因为实体店推广的费用相对来说较少一点，但是如果没有资金和店面，同时又想开店的人来说网店是在合适不过的，开网店的好处如下：
资金少，不需要店面；
可以节省人力，物力。
对于如今来说都不多了~但对比未来可能网店会更有优势，大家都知道现在实体店投入资金比较多，客户精准，但局限性小。这些网店都可以做到，网店资金投入相对较小，主要把推广做好，生意就来了。
总结：开网店比较好！谢谢（采纳）希望能帮到您！祝您生活愉快！事业顺利！
网店：成本小，不用付水电房租，脉一件 拿一件货，风险较小，产品比实体店价格 低，要有好的货源，要懂得经营，不然也做不好
实体:固定成本较多，每月需客流稳定才 能赚钱，但做得好也能赚的多，商品价格 比较高一些，风险大一点，资本投入要大 一些。
二者结合，我看过有的实体店的同时做网店，每个月网店的收入不多但是至少抵下房租，这样的话你实体店好不好都不会亏本至少。
实体店的话前期投入成本较大，竞争也是比较大的，这些年实体店越来越难做，这都是有目共睹的，开网店的话要是懂门路有方法的话，能省很多钱，两者相比的话我还是觉得网店的话会好一点，就算是做不好也不至于赔的太多。
目前经济形式不好，实体店和网店都不太好做，实体店除非比较有特色还不错，不过我建议可以先试试网店，网店的成本比较低，如果后面网店开的不错 ，再开实体店吧
电商vs零售
零售做的是传递价值，是信息流、物流、资金流三项的综合体。以前，电商物流的优势是信息流和资金流，线下零售是距离近而产生的物流优势。如果电商利用科技手段，利用大数据，提速物流到接近甚至是超过线下的配送，线下零售的物流优势将消失，那么电商信息流、资金流的优势将击溃线下零售。当然这是在用户对商品体验的基础上，如果用户对商品体验已成熟，电商的优势更大；若是需要体验的商品，比如一种新科技、新物种，线下零售的体验仍是不可替代的，这也是电商巨头进军线下的主要原因。
电商上的快是必然的，1，从人口结构比来看，以后的人力成本越来越贵，人工智能的高速发展，京东都开始用小机器人送货了。2，电商上的快除了提高即得性之外，也同样提高了体验性，以前人们不太敢在电商上买高价格产品，是因为只能看，无法体验，担心买回来不合适。现在物流快了，你晚上下单，明天一早送到，又提供7天无理由退货，以后可以放心体验了。3 线下大量开展京东便利店和天猫小店，也是提高了即得性和体验性。
随着时间推移，电商上的快会慢慢逼近线下零售的近，线下零售的近，或许不再是优势了，应该比体验性。
但是，在生活圈一定范围内，依然是线下零售的“近”取胜，“预测式购物”虽然厉害，还是有如下局限性：
，更适用于人们有规律的消费习惯，比如文中提到的买米等日常消费，而对于不规律以及一时兴起的购买念头，无法解决。
第二，成本高昂，纵使双11前阿里能提前布局物流，使得效率大增，但不可能完全精准，较用户下单后再配送的模式，成本肯定更加高昂。
第三，仅适用于类似双11等特定场景，用效率换用户的满意度。
总结一下，“预测式购物”是一场效率及客户满意度与成本的博弈，更适用于用户规律性的消费以及类似双11的特定场景。
到处都在说新零售，新零售和纯电商到底有什么区别？有人介绍下吗？
新零售，英文是New Retailing，即个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 [1] 。
线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。
定义
编辑
企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 [1] 。
未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。
电子商务平台消失是指，现有的电商平台分散，每个人都有自己的电商平台，不再入驻天猫、京东、亚马逊大型电子商务平台。
举例：每个人在电商平台都有自己的店铺，集中在平台下进行销售，只能在一块水池里生活，这是很局限性的。创建新零售，满足以下需求：
域名
云平台
云市场
全域营销
现在的新零售 主要针对的就是便利店 可以做成无人售货柜或无人超市微三云科技认为
新零售：即以在线支付，互联网，RFID射频识别技术，大数据，人工智能等为实现手段，整合生产企业，商贸企业，物流企业的一种全新的物联网零售模式。主要有线上和线下两种方式，线上以现在或新的电商为重点，线下主要有无人售货柜，无人零售店等。主要的技术在于移动互联网，RFID射频识别技术，智能手机大量普及以及技术革新。其中RFID模块YXU2881M技术成熟以及成本的下降起了很大的推动作用。
与现在的销售模式对比：
1.占用场地更小，像智能零售柜可以直接放到办公室里面；
2.节约人员开支，像零售行业，人员工资是很大的一笔成本，而新零售可以大规模减少数量；
3.消费体验好，新零售一般采用无人干扰的方式，实现拿了就走的购物模式
电商和新零售有何不同_新零售属于电商吗
驱动力不同。我们都是知道，电商的主要驱动力是来自互联网的，它通过将商品的供需两方集中在同一个平台上，通过去中间化的处理来让传统行业当中需要经过诸多流程和环节才能对接到的关系，在同一个平台上便能够轻松实现。以互联网为主要驱动力的发展模式所带来的一个为直接的结果就是仅仅只是改变商品供需两端渠道对接方面的问题，并不能够改变商品生产之前和生产之后的痛点和难题。正是因为这种问题的存在，所以才让当供需两端的沟通不再是障碍的时候，人们开始出现非沟通和对接方面的问题。
新零售时代的驱动力主要来自于大数据、云计算、智能科技为代表的新技术，这些新技术同互联网不同就是它们的作用并不是通过优化业已形成的供需两端的对接渠道来实现的，而是通过深度介入到商品生产的具体流程里，从而实现行业效率的再度提升。这种方式不仅能够解决行业固有的痛点和难题，而且能够真正从根本上提升行业的发展效率，真正将行业的发展带入到一个全新的发展阶段。
商业模式的不同。电商时代的商业模式是B2B模式，而新零售时代的商业模式是S2b模式。B2B模式的思维是流量思维，考虑的是如何将电商时代的元素加入到平台上，从而让供需两方在平台上实现更加高效地对接；S2b模式思维是赋能的模式，考虑的是如何通过对b端用户的深度赋能来实现行业的深度变革，从而带来的是行业内在效率的提升，并且从根本上满足用户消费升级的基本需要。
正是由于商业模式的不同，所以才终决定了我们不能用电商思维去看待新零售，同样也决定了新零售与电商有着本质的区别。在电商时代，电商平台主要是通过给B端用户输送流量的方式来达成盈利的目的，当单纯的流量供应难以起到真正有效的作用之后，通过更多的赋能方式来供应给B端用户，从而实现B端用户的升级改造，从而激发其用户的活跃度，让消费升级下的用户更加容易买单，这才是新零售需要的发展难题。
场景的不同。电商时代的场景主要是集中在线上的，电商巨头们所做的主要是将海量线下的用户尽可能多的吸引到线上，通过互联网技术的去中间化来实现传统零售效率不高的目的。新零售时代的场景则是不再仅仅只是单纯的集中在线上，而是更加在乎的是线上和线下的统一，通过线上和线下的统一来实现行业效率的再度提升以及用户痛点的根本消除。