电商平台之间的暗战是什么(电商平台的三种模式)


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电商平台之间的暗战是什么(电商平台的三种模式)电商平台之间的暗战是什么(电商平台的三种模式)


电商平台之间的暗战是什么(电商平台的三种模式)


1、在今日移动端后台,京东特卖这个频道略显扎眼,虽然从没点进去过;而在搜狐号的后台,插入商品这一选项早已存在了两年之久;周四收到凤凰网的短信通知,恭喜您获得商品功能内侧权限。

2、按理应该是清高、纯净的资讯、内容巨头们,毫不避讳对电商的凯窥之感,更不用说那些原本就打着内容旗号却做着电商导购生意的小红书、什么值得买们了。

3、与此同时,以卖货起家的阿里、京东早已在内容这条路上走到了珠穆朗玛峰的高度,无论是淘宝达人还是京东号这种内生的内容导购生态,还是在618的血拼中祭出创意内容、短视频、直播等你能想到的所有手段。

4、从内容到电商,从电商到内容,各路玩家几乎是步调一致的走上了内容电商的交叉口。

5、这是一个什么样的叉路口?为什么他们要走到这里?未来又会往哪里去?众生相:进攻者和防守者交锋,逃离或者适应内容电商本质上还是电商,在这个语境里,我们可以将阿里、京东这样的电商巨头定义为防守者,将其他垂直类电商定义为进攻者和掠夺者。

6、是进攻者先挑起的。

7、从早前的小红书、蘑菇街等与电商生态紧密相关的内容分享、导购平台开始,用户和流量开始被分流,并且慢慢的真把自己做成了粘性强大的电商平台,这对淘宝这样的流量平台构成了次威胁。

8、而随着移动互联网的爆发和内容创业的兴起,移动资讯平台以及依附于这些平台的万千自媒体,开始由单纯的内容运营染指电商运营,资讯平台强大的流量吸附力,头部自媒体如同道大叔、年糕妈妈等的强大纵深度,对电商巨头们发起了第二波进攻。

9、而移动直播和短视频时代的来临,无论是YY、映客、斗鱼这些平台方,还是在平台上成长起来的网红大咖们,依靠与年轻受众的强交互性和力,毫不客气地对电商巨头发起了第三次进攻。

10、防守者不断面临着地盘被侵占、流量被挤压的局面,并且一次比一次剧烈,反击在所难免,这两年阿里、京东等巨头的改变之巨和适应之快有目共睹。

11、坦白讲,时至今日,电商生态里的流量和注意力优势依然掌控在这些巨头手里,“黑洞效应”甚至有加剧的趋势,国内内容电商平台同样也对巨头存在依赖性。

12、不过,在这场进攻者和防守者的交锋中,痛苦的恐怕是那些几乎沦为平台附庸的小微商家了。

13、“现在生意好,变化太快,有点不适应。

14、”一位做蜂蜜生意的淘宝店主徐先生对笔者说。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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