怎样做工业产品的电子商务

做电子商务与做传统的商务在思路上其实是类似的。

工装公司怎么做电商 工装的业务怎么开发

工装公司怎么做电商 工装的业务怎么开发

一种是让有需要的客户能够找到你，这样就需要广告，工业品不是大众消费，广告投放的方式一般采用百度竞价，工业品商城等

另一种是直接联系有需求的客户，通过电子邮件，收集网络客户通过网络工具直接联系等

工业品电商该怎么做？

1.对工业品网站的策划和建设上要舍得投入，或聘请专业的团队来做都是值得的。

2.要创新；切记如把别人的东西照搬过来，一定要下功夫量身定做。千篇一律的模板吸引不了眼球，彰显不出你品牌的个性，这样反而会适得其反。

3.要维护；属于你的品牌的网站做好了要经常维护，不要以为建成了就大功告成了，没有人去管的话那就逐渐被淘汰了，更新太快，受众都想看到新颖的东西，所以应该花心思去创新去吸引认得眼球。

4.高质量；商品质量也是致命的一面，拥有高质量的商品，受众才会忠实于你。

5.重服务；给予真心的服务，像工业品对售后服务的要求比较高，如果你能让受众享受到真实贴心的服务那基本上就能够站住脚。有句话叫做商品的质量固然重要，但是服务更为重要

服装企业做电子商务应该怎样开始做？ （网络销售）

1.找个年轻人专门负责网站的维护和推广（让他边学边干），网站推广的核心是推广品牌

2.在淘宝商城开个品牌店，同样要找个年轻人专门负责

3.以一季度为期，先看看效果再作相应的调整

4.电子商务表现在前台，影响在后台，电子商务进程的推进，会对公司的内部管理、供应链管理产生较大的影响，所以还要有个人在公司发展电子商务的同时，负责对公司的内部管理、供应链管理等作出相应的调整

5.慢慢来，产品质量和客户的消费体验是根本

如果有自己的品牌的，可以通过展示方式来做宣传，我们是专业做网络营销推广的，希望能帮得到你

那你要招专业的团队人员了（专业的事找专业的人来做，你要做的把他们管好就行），招兵买马吧！也就是摄影师，网店设计师，网络，等等

首先，你已经有了自己的网站。你可以招一个网络推广专员。这样，你只管发工资，其它的什么都不用管了。

还有，就是，你可以借助电子商务平台做批发零售。

如果你有兴趣的话，可以加我好友详聊，空间里有我的QQ，到时候可以给你分析下。

两种可以同时开展，成本也不高，都可以让专业公司来给你推广。

服装企业如何平稳踏上电商之路

从一些的案例中，可以总结出一个成功的法则：服装企业电子商务，一切的工作的开展，都要围绕一个中心——体验经济。对于体验经济的充分理解，是服装企业平稳踏上电子商务之路的保证。近年来，从行业中异军突起的中搜自主式B2C商城，正是这一法则的体现。

服装网络化需要更好的商务平台

所谓体验经济，就是指企业以服务为价值重心，以商品为载体，为客户创造出深刻感受。在体验经济的模式下，主观价值大于客观价值，主观感受高于商品的客观存在。服装作为一种特殊商品，其内在价值早已超过蔽体御寒的功能，它已成为人们追求时尚和品位的重要手段，具有多重价值取向。服装不仅包含有形价值，还具有无形价值，如艺术价值、名誉价值、时效价值等。多重价值决定了服装的属性，不仅仅是其产品本体，更重要的是其背后丰富的内涵，也就是购买者所追求的服务价值，不光是买到商品，更可以从服装企业提供的服务体验中感受到服装的附加价值带来的情感上的满足。

服装的网络化服务为客户带来了全新的消费模式——“体验+消费”。因此，在服装企业规划开发电子商务时，必须要以客户体验为核心，在企业的各部门和整个运作流程中充分体现。

B2C电子商务是以网站为依托，功能强大、具有良好用户体验的网站是服装企业电子商务成败的基础。就电子商务而言，传统服装企业都是外行，对互联性的适应和充分利用上先天不足。很多只是“网店”，致命缺点在于用户体验较，可扩展性不足，发展空间极其有限。在这方面，已有电子商务服务商借助技术实力和丰富经验，将电子商务网站的设计开发变得更加灵活、个性化和易作。例如中搜微件技术，为企业提供低成本高质量的网站设计开发方式。中搜自主式B2C商城提供了超过20万个微件，服装企业可以借助这些微件进行随意的拖拽拼贴，自主搭建每个页面以及后台管理系统。这种微件组合式的方式建立的网站，可充分满足客户的购物习惯，极大提高了用户体验，有了体验良好的客户群体，就有了利润来源和发展空间。

互联网经济的游戏规则要求服装企业学会整合有效资源，这是增强核心竞争力的必然措施。中小服装人、财、信息技术实力较弱，因此更要学会整合资源。中小服装要为电子商务承担开发和建设成本，初期宣传的巨额费用，保障高效运营及时更新，对中小来说无异于一个巨大包袱。不仅不能帮助企业盈利，还要浪费资金和时间，延误商机，丧失竞争良机。另外，对于买方来说，由于我国中小服装企业和品牌数量众多，“货比三千家”，造成消费者查找和分析信息的难度，挫伤消费者的购买欲望。针对此类问题，则需要由企业对于行业的深入理解和丰富的信息资源来解决。中搜商城的行业产品库，拥有国内的行业产品数据，节省用户手动添加和创建产品的烦恼。同时在商城中提供网店和比较系统，为买家提供具有极强参考性的对比系统。这些功能使得信息资源得以效整合，程度上满足了企业与客户的需求对接，也满足了客户的搜索体验和信息获取的需求。

与第三方合作 加快专业化步伐

企业对于电子商务的需求和实际运营能力存在矛盾。建立信息系统或开展电子商务，必须投入大量资金，采购硬件和与业务流程相关的应用软件，这对于中小企业来说是很大的财务负担。企业电子商务是长周期、高风险项目，除了前期投入建设，还要保证后期的维护管理，这是一笔很高的的长期费用，对企业来说是持续性的投入。为了程度降低风险，电子商务的运营成为成败关键，做好运营，就必须聘请一批真正懂电子商务的专业高素质的人才，但中小企业的资金紧缺，管理水平低等发展特点对于这类人才缺乏足够的吸引力。

电子商务的竞争实际上是人才的竞争，知识的竞争。服装企业开展电子商务，除了保证要的产、供、销环节的人才，还要有专门针对电子商务运营的专业人才和知识，如IT技术、运营管理、网络营销、市场策划、贸易、金融财会、数字艺术、经济法律等方面人才。传统领域中的服装企业在这方面总是两手空空。如果电子商务的服务商或合作伙伴可以提供人力资源方面的系统服务，对于服装企业来说，可谓“雪中送炭”了。鉴于很多传统企业没有电子商务方面的经验，也缺少相应的人才和资源，中搜商城提供商城运营推广方面的各项服务，包括商城运营团队的培养和建设、线上活动的策划执行及各种商城对外推广服务。从帮助用户企业进行门户的更新及维护，到帮助用户企业的员工进行一系列的技能培训，再到帮助用户企业进行品牌知名度的推广和宣传，服务商的这种全方位的“知识输出”，使传统的服装企业能够在短时间内“摇身一变”，成为专业的电子商务企业，站在电子商务的立场传播企业价值，这正是“体验经济”原则的诠释。

此外，为企业提供信息维护功能，帮助用户企业采集相关的供求信息，中搜通过对线上线下资源进行整合管理，以及行业、商机发布等信息服务，提升企业的品牌知名度等多项服务。这样服装企业就有充裕的时间和精力将自身行业领域内的传统资源优势发挥到，实现强强联合的可能，使用户企业更快速的实现盈利，增加用户企业的收益及管理效率。更好地帮助服装企业实现“体验经济”的理念。

服装行业如何做电商导购运营？

公司用的是翼码的小程序系统，有完整的导购工作流，每天先进入导购工作台处理日常任务，查看销售指标，在门店通过扫一扫用企业微添加客户，创建微社群和朋友圈，设置自动回复和日常推广页面（爆款、活动、优惠 券），为了便于管理，会使用标签分组，为VIP客户提供1V1关怀，成为客户的朋友。

需要一款小程序

服装企业如何做好电商o2o

内服装行业发展瓶颈:商业产度发电商务发展导致线客流量滑

内服装行业发展瓶颈(续):顾客线交率低纯粹电商服装品牌缺乏试穿等关键购物体验

O2O第种场景:用户线走线网查询实体店购买

O2O第二种场景:用户线线线试穿网单

O2O带价值:扩潜销售、线线引流、加强品牌传播、提供增值服务

实现O2O要做哪些变革

、组织架构调整

二、建立公司级别ERP系统

三、改革物流体系

步步完O2O:

(1)选择自建移端APP加入第三移购物平台

(2)商品变数据提供完整商品信息关联服饰搭配

(3)于订单线与线流转需要提前明确业绩归属于比例

(4)做线店员培训让基层员工熟悉O2O流程顾客做服务

(5)O2O试点运营建议采取三步走战略

线服装品牌已经始O2O探索些已经取初步绩