员工绩效考核内容 员工绩效考核内容怎么写


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1、对申诉的处理程序如下:企业员工绩效的考核方案为了确保事情或工作能无误进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案具有可作性和可行性的特点。

2、方案要怎么制定呢?下面是我帮大家整理的企业员工绩效的考核方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

3、企业员工绩效考核方案1 一、考核的目的和用途绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

4、1、考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。

5、2、考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。

6、 二、考核的原则一、“三公”原则公平:考核标准公平合理,人人都能平等竞争。

7、公开:考核实行公开监督,人人掌握考核办法。

8、公正:考核做到公正客观,考核结果必须准确。

9、二、“四严”原则严格考核标准:即考核要素的标准必须明确、具体、客观、合理。

10、严格考核方法:即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求。

11、严格考试制度:即考核的流程和考核的准则要严格,使考核工作有法可依、有章可循。

12、严肃考核态度:即考核的思想要端正,态度要认真,反对好人主义和不负的态度。

13、 三、考核的内容考核的内容分为业绩考核、工作态度考核二部分。

14、绩效考核成绩为这个二部分考核成绩总和。

15、(一)、业绩考核所谓业绩考核是对每位员工在担当岗位工作、完成工作任务方面进行的考核。

16、其中岗位工作的范围为该岗位职责说明书中描述的工作内容。

17、对岗位工作的考核包括工作效率和工作质量两方面。

18、(二)工作态度考核态度考核是对工作态度和工作热情的评价,具体包括本职工作内的日常工作、职业道德、协作精神、工作积极性、感等。

19、根据员工工作态度及协作等进行相应的奖惩计分。

20、具体内容及评价标准如下:1、无故迟到、早退15分钟扣除1分,30分钟以上2分。

21、无故旷工或私自调休一天扣除5分。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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