菜鸟驿站一年能挣多少钱？

随着电商的发展，现代人的消费方式逐渐从线下变成了线上，而网络购物逐渐成为了很多人的消费习惯。依托着电商的发展，快递行业的需求出现井喷式增长，为了满足寄件和收件的需求，快递驿站也变得越来越多了。不过每次我们前去这些快递驿站取件时都会产生一个疑问，那就是取快递都是免费的，那除此之外，裂变模式在帮助母公司节省时间成本及人力成本的同时，将销量化，而子公司也能更专注于自己擅长的领域，避免分心从而把业务做的尽善尽美。快递驿站是如何挣钱的？老板：一天500不成问题。

1、派件费（暂存快递的提成）：一般来说，派件费每单赚0.3-0.8元。驿站开起来肯定是要和四通一达合作派件业务，增加派件量固定自己的收入，他们的入住，来提升客流量，稳固自己的收入，不过也有弊端，那就是派件单价降低，他们的件量比较多，谈合作，单价肯定是的了。如果每天派件大概有1000件，按每件按单价0.3元算，一天大概能有300元收入。

电商物流公司一年挣多少钱 电商物流成本预计一年多少钱

电商物流公司一年挣多少钱 电商物流成本预计一年多少钱

2、寄件费（代发快递的提成）：一般来说，寄件费每单赚5-7元。寄件收入算是收入的大头。随着客户的习惯慢慢养成，越来越多客户选择在驿站寄快递，而驿站寄快递也是和四通一达合作，从他们那里合作寄件单价能达到3-5元每件，每寄一件快递能收入5-7元，这从现在三通一达这样有知名度来说，还是不错的，你要想加盟的话，首先要看你需要哪个地方，才能大概判断出来加盟费用，至于你说一年能挣多钱，这个要根据你的业务量而定。经营的好，不被三通一达他们总部罚款，还是有点钱挣，如果你管控不到，罚款多了，你就亏本倒闭了。谢谢些都是小件，大件的话有一个续重费用，四通一达是每公斤续重1元，跟客户收的是2元。所以越重，收入也就越多，不过有的驿站续重费高达4元每公斤。寄件每天大概有100多件，按100件算，每天平均收入能有700元左右。

驿站一年能挣多少钱

三、快递主要靠收件赚钱，送件只能维持日常开支， 每天工作13小时左右，一般前半年都不赚钱， 赚钱只有每天达到收件50个左右，一个件利润30%左右。

具① 快递代收费：驿站代收包裹时，快递员会付给驿站一笔钱，叫快递代收费，通常在0.4-0.6元左右，具体要和快递员商谈，大多小区每天平均都能达到400个快递左右。体如下：

1、快递业务=代收+代寄

② 快递代寄费：客户在驿站代寄快递，驿站能从中赚取3-5元的佣金（与包裹目的地、重量等因素有关），一般来讲驿站每天寄件量在30-50件不等，乡镇驿站寄件量要多于这个数。

2、衍生业务：商超+社区拼团+广告+本地生活

② 社区拼团：驿站因快递的代收代寄有着天然的流量优势，如果开展社区团购服务，就能轻松转化这部分流量。驿站把客户拉近微信群，在里面发起社区拼团，凭借着物美价廉，方便快捷等优势去主动售卖，商品到了之后，可以让客户上门自提，也一、一般承包快递，押金1万，加盟费5千左右。可以主动联系当地的中通、申通、国通、优速、全峰、快捷、天天、韵达等快递公司，签到加盟协议，扫描器2000左右，电脑、电子称、租房、招2个快递员等支出。可以加点配送费。

做电商一个月能挣多少钱？

快递驿站收入主要有两部分，一部分是快递业务层面收入，一部分是衍生收入；

我无法给出具体的，因为这取决于很多因素，例如您提供的产品种类、市场需求、定价策略、销售渠道、推广方式、竞争状况等等。当然，如果您拥有高质量、有市场需求的产品，掌握了科学合理的电商经营方式，或者采用多渠道销售策略开如一家驿站，一天能代收500件，代寄30件，那么仅仅依靠收发快递，一个月的收入大概有一万元。拓市场，那么您的收益可能会更高。比如专业学习，提高自己开网店的运营能力就来Dianshang-kefu 学习吧，定会让你网店销量暴增。，我建议您在开始电商经营前要先制定一个合理的预算和营销，以限度地降低风险，提高您的。

2）社区团购：社区团购一般卖的都是一些生鲜水果，当季蔬菜等，因为走的是团购路线，销量较大，因此定价都不高，可以做到薄利多销，赚取团购佣金。

快递驿站利润怎么样

我有朋友做菜鸟驿站，我来分享下盈利点。1、放快递：快递公司需要每个件给几毛钱，如果一天能达到1000个件，就是几百块钱。

快递驿站利润怎么样？

18万。托运站是给顾客运送行李的，或者有大件的东西需要送到外地，都是该部门进行负者，快递公司每天有效客流人数可达80人，消费金额在25-40元，所以一年可以赚18万元，收入还是很可观的。

快递驿站的收入包括两个方面，一个是基本业务收入，这个取决于驿站每天的快递包裹量；另一个是驿站的拓展业务收入，这个取决于门店的量和商品购买率。

8、小网点派件不挣钱（保本就不错），网点靠收件挣钱(派件多,没时间收件)，不精打细算钱难赚；

基本业务收入：（5000.5+304）30=11100（元）

2.拓展业务

单靠快递代收代寄业务，收入是有限的。现在大部分的快递驿站在门店量稳定的前提下，拓展其他业务（如便利店、社区团购、承接广告、值缴费、开锁、打印复印等）增加收入。通过转化线上资源，运用客流来赚钱。

1）便利店：卖一些百货零食，副食品，生活用品等等。通过驿站引流，带动便利店销售额。

拓展业务收入：30530=4500（元）

做跨境电商一年赚多少？

驿站能够拓展的业务远不止这些，如快递驿站叠加了便利店，日均上门取件/寄件30人，我们按人均消费5元计算的话，每月也可获得几千块钱的收入。

跨境电商一年赚的三五十万，都是大有人在;同时，在亏钱的也不少。只是赚钱的，属于大多数。

快递驿站的基本业务收入来源于代收和代寄，通常是按件计费的，数量与利润直接挂钩。

跨境出口电商有着政策上的利好，大力的扶持能让卖家顺势而为，并且还有一些补贴之类，同时借助现有的“”政策，更能顺风顺水的。

代收利润是快递员/快递公司把包裹放在快递驿站，驿站所收取的快递保管费。按照目前市场的均价来计算，代收一个包裹的价格在5毛左右。

做跨境电商一年赚的三五十万，都是大有人在;同时，在亏钱的也不少。只是赚钱的，属于大多数。跨境出口电商有着政策上的扶持，大力的扶持能让卖家顺势而为，并且还有一些补贴之类，同时借助现有的“”政策，更能顺风顺水的。

有很多人在跨境电子商务领域年收入35万元，也有很多人在亏损。只是为了赚钱。它属于大多数人。

赚多赚少，因人而异。

我们有幸和很多跨境电商卖家交流过。有的卖家在内陆的三线城市，月净利润可能只有1万多块，这可能仅仅是大卖家月利润的一个零头，但足以让这个卖家在三线城市过上富足、自由的生活，有更多的时间去陪伴孩子和家人。

我们也和沿海的大卖家交流过，他们的年利润从百万到千万，谈起创业经历也很是艰辛，也做好了去迎接更美好未来的准备。

跨境电商作为一个目前正在大力扶持的蓝海行业，就像我们的一个年利润过百万的客户说的：“只要你肯踏实的干，就有得赚。”

可以赚三五十万。

做跨境电商一年赚的三五十万，都是大有人在;同时，在亏钱的也不少。只是赚钱的，属于大多数。

这个说不好，有些人赚个几百万上千万都没有问题，但是有些人却只能勉强维持经济，海外产品也由于随时随地都可以看到，不管大家是处于哪种想法去买海外产品，可是越来越多的人在买卖海外产品，这是一个可以看到的事实。

这个赚的钱会很难说啊，因为你找的平台、货源和你自己投入的精力不同，收入自然就会不一样。比如说我一个朋友，他在那个敦煌网上开了店铺，从阿里上进货，然后每个月基本稳定有1000+的收入，对了，她是在职员工，是有自己的工作的。所以，这个主要还是看自己的工作投入吧。

跨境出口电子商务有政策支持，有力的支持可以让卖家利用情况，并且有一些补贴之类的东西，同时使用现有的“”政策，则更加顺畅。

从大数据调查可以看出，海外人们对国内产品需求量是不断上升，人们对国内产品的热衷真是与日俱增。另外，国内的产品也在加大对国外的出口，在国外很多地方的市场占有率都在增加。

快递驿站一天能挣多少钱？

以上的这些情况，你店里把房租、人工除去，其实利润剩余不多，所以真正赚钱的菜鸟驿站，都是有其他变现途径。

首先，从快递小哥的抽成中再抽成，快递小哥的工资也是靠送包裹量来算的，包裹放快递点，节省了他的时间，能送更多的包裹，而快递点一个快递抽3-5毛的抽/反馈成，虽然钱不多，但是量达到一定数额后，这笔钱也不少。

其次，虽然取快递“不收钱”，但寄快递的利润，还是非常高的，虽然3）广告招商：快递驿站的量比较大，对接一些类似于培训机构招生，家政服务，驾校招生等广告，收益还是不错的。说，大部分的人都是在取快递，可寄快递的人，也确实不少，而寄快递的费用，不多是8-12元，从中快递驿站就能赚到7-8块钱，也就是说，一天能够寄几十件快递，就是一笔巨款了。

，菜鸟驿站还有另外的盈利模式，那就是那各个快递公司的“补贴”。众所周知，菜鸟驿站除了京东、顺丰这几个快递巨头没有合作之外，其他的快递都会统一放在菜鸟驿站，换句话说菜鸟驿站其实变相参与了众多快递公司的“配送”环节，大大提高了快递员的工作效率，而如此一来合作的快递公司自然要缴纳相应的费用。

也就是说，就单单拿一个普通快递驿站寄件和收件的收入来看，一天至少是可以赚四五百块钱的。所以说，快递驿站其实还是蛮挣钱的，就算是除去了房租水电，盈利依旧很可观。

物流托运部一年收入多少钱

从业务运作看，快递是一种新型的运2、流量的收入，拼因人而异，有的人赚的三五十万有的人只有几万块。团团长，高佣联盟推广等收入，每天100元。输方式，是供应链的一个重要环节。

韵达一年揽6千件能挣多少钱啊

4、建立清晰、公平、合理的绩1.基本业务效。

1、韵达快递营业点是散货的话，那一个件的提成在3元至5元之间，能挣24000元。

先明确一下，您是想知道菜鸟驿站接收快递员每一件的派件费（暂存快递的提成）？还是客户在菜鸟驿站寄出每一件的寄件费（代发快递的提成）？还是菜鸟驿站将快递送到客户家里的费用？

物流托运部一年收入多少钱

① 商超零售：如果驿站叠加多种业态，采用“超市+驿站”“水果店+驿站“的形式，这样在增加快递代收代寄业务后，让店铺采用“前店后仓”的模式，客户到达取件点前，商品能得到充分展示，客户拿快递后可以顺手买些东西。这样一来，不仅可以增加快递业务的收入，带来的客流也能促快递驿站怎么赚钱？进店铺营业额上我做的就是这行，因为我有其他渠道的变现方式，所以我没有加入菜鸟驿站，但是我很多学员是这么作。涨。

开菜鸟驿站小县城一年可以赚多少钱

再者，让裂变的创业公司专注于本公司的经营。比2、收快递：这个利润比较大，但是量不大。如今每一家快递公司都在拼服务，上门取件，试问菜鸟驿站的优势在哪里呢？如，目前现有的Wish项目，裂变的公司就只钻研该平台，集中火力投入到Wish中，无需分心仓储、采购、IT、美工、物流等多个后端部门，进一步提高工作效率。

开菜鸟驿站小县城一年可以赚二十万。

3、菜鸟驿站送件到家：免费。根据菜鸟驿站在2021年4月5日发布的消息，包裹入站后，消费者可以自行选择，或到驿站自提。不论是那种服务，都是免费的，不产生任何费用。

1、代收快递的收入，每天350元，菜鸟每天件，京东每天50件，顺丰每天50件，单价均是1元。

3、发送快递的收入，每天100元。

3、社区团购：菜鸟驿站依托于阿里，盒马这些团购也是盈利点。

举几个例子：

1、果蔬店、超市等。

很多菜鸟驿站，都是在这种店里面的店中店，菜鸟驿站有强大的量，给这些门店增加客源，其他产品就是赚钱的。

2、乳制品店：

鲜奶吧的产品主要有巴氏鲜奶、各种手工酸奶、水果捞、 温酸奶等等，这些都是高复购率的产品。

菜鸟驿站强大的量，正好给这个行业带来了人气，宣传也省事了很多，而且这个行业利润也高。

3、线上团购。

这几年的社区团购很火爆，小区门口的很多门店都在做，大家都面临一个问题，就是社群的人数和粘性。

宁波这家跨境电商企业靠这一模式1年赚出6个亿

③ 广告费：可以在驿站附近找饭店、地产商这类商家，先让当社群人数足够多的时候，复购率高的时候，店主完全可以自己对接很多产品，赚取更多利润。对方来驿站考察一下，然后和这些老板协商，让他们在驿站门口投放灯箱广告，或者驿站里张贴广告海报，向他们收取广告费，比起雇人发宣，驿站广告展示量大，周边居民取快递时都能接触到，所以广告的生意比较好谈。

《人类简史》中曾提到150定律，即社群超过150人后，连接的紧密度会下降，企业员工间的沟通协作将愈加困难。而聚焦跨境电商企业，团队人数随着企业不断发展壮大轻松便可突破这一上限。面对团队不断扩充，管理成本攀升，效率停滞不前的现状难题，企业该如何让每一位员工保持持久战斗力并实现效率化呢？

宁波天齐电子商务有限公司副祁凯告诉雨果网，所谓裂变式创业也称之为阿米巴经营管理，即在公司内挑选精英员工成立新公司，以各个阿米巴的为核心，配之以相应团队运作资金、必要资源等，让其成为真正的股东或合伙人，并依靠全体成员的努力从而完成目标。每个阿米巴也将运营和结算，是一种由业务团队裂变成子公司自负盈亏的形式。也正是因为有效利用了这一模式，该公司一年的营收达到6亿。

那么裂变式创业是否适合于跨境电商企业？祁凯分析道，跨境电商经营主要包括有四个关键要素——资金、团队、产品、物流。“基于跨境电商渠道模式，涉及多平台、多账户及多品类的复杂运营，企业少则几十人，到上百人，大卖家动辄上千人，而如何做好团队建设与管理一直以来是跨境电商企业诟病已久的问题。”

事但是菜鸟驿站在这方面就非常有优势，自带流量，很轻松的就可以搭建社群。大家取快递的时候，就可以顺便取走下单的产品。实上，摆在跨境电商企业眼前的还有两个障碍难以逾越：一是缺乏行业内专业人才，二是人才流失。甚至有部分员离开公司后另起炉灶，与曾经的“老东家”成为竞争对手。

“深究其因，这主要是跨境电商中小企业没有进行系统的团队建设和流程化管理的缘故。一个员工负责几乎所有的工作，因此导致企业培养出来的是通才，终成为自己的竞争对手也就无可厚非。另一方面，跨境电商涉及环节多，岗位复杂，团队如何高效组织与运营几乎无案例可寻，阿米巴运营模式即能恰到其处贴合跨境电商企业特色。”

宁波天齐有限公司就是成功运用阿米巴运营管理并取得硕果的跨境电商企业之一。据其透露，裂变式创业作主要有如下几个步骤：

首先，由母公司做出裂变式的模板公司，让之后的裂变公司参照模板公司打造新公司。

然后，基于现有的公司内部员工挑选出五六位在业务方面、运营方面表现突出的精英员工，作为阿米巴的，并配有相应员工协助他们完成业绩目标。

谈及裂变式创业的优势，祁凯坦言，这是一种可以让员工和公司双赢的模式，实现了透明化管理、自上而下和自下而上的双向驱动管理。通过裂变式创业，可以有效调动负责人的积极性，精英员工通过努力便可得到更多的回报，同时也能尽可能减少人才流失，让有创业需求的员工才华得以施展，提供创业机会。

企业中究竟哪些人适合于当阿米巴“领头羊”呢？祁凯对此分析称：

，要有过硬的实力证明自身的业务能力。 其中包括基本的运营能力、扎实的经营策略、明确的企业发展方向，与此同时，还需要根据市场动态和阿米巴经营过程中的运行情况对企业进行灵活调整。

第二，能够带动整个团队的业务。 阿米巴的人享有经营权，有权制定阿米巴，并提出相应的目标。为了实现经营目标，阿米巴人必须主动采取各种措施，减少自身的消耗，提高工作效率。因此，经营阿米巴就好比经营一个的小公司，需要人具备各方面的能力，尤其是在团队管理方面。

第三，带出一个合格的接班人。 为了调动全体员工的积极性，祁凯认为让员工“吃透”公司经营理念是关键，以此获得所有员工的认同。他举例道，比如阿米巴的经营信息可以尝试以晨会的形式通报给所有员工，实现玻璃般透明的经营。员工们能够实时掌握所有阿米巴动态的同时，也能获悉员工每天工作进展，从而甄选出优质接班人，由此凸显出良性自我成长能力。

1、团队要有共同目标，缺乏共同目标的群体只能称之为团伙，而非团队。

2、保持团队思考，培养团队自我成长能力，而不是仅会执行的机器。

5、任务一旦下达，就应严格按照高标准执行。

6、保持内部团队间的团结，做到互相信任。

“阿米巴之间固然存在一定的竞争，但作为同一个企业的不同单元，肯定唇齿相依。阿米巴的有义务向各阿米巴如实告知产品的真实详细信息，通报市场新数据。组织成员之间只有做到相互信任，才能大大减少企业协调成本，使得阿米巴集中精力钻研业务，提升技能。阿米巴团队因此也能拧成一股绳,劲往一处使，朝着共同努力方向和目标迈进。”祁凯总结道。

（文/雨果网 陈林）